2020行政工作計(jì)劃范文

1、2020 行政工作計(jì)劃范文行政工作是一個(gè)瑣事繁多、責(zé)任重大的一個(gè)崗位，制定工作計(jì)劃能夠提升工 作效率。下面是整理的行政工作計(jì)劃，歡迎閱讀。行政工作計(jì)劃 (一)回顧 20xx 年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指 導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成 了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷 學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一 年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下 :一、踏實(shí)的工作態(tài)度 :一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企 業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何

2、紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。(1) 每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù) 部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。(2) 文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。(3) 在行政部經(jīng)理 MAY 的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到 備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作 :認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié) 助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。 同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo) 下，積極、主動(dòng)的做好本部門

3、日常內(nèi)務(wù)工作。1、日常接待工作 :接打電話時(shí)，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接 待工廠及國外客戶來訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我 都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。2、物資管理工作 :制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管 理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。3、文件管理工作 :根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各 部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳 下達(dá)。4、人事檔案管理工作 :將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。5、招聘工作 :查

4、收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng) 理復(fù)試。6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作 :制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和 酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。7、財(cái)務(wù)工作 :辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支 付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。8、快遞工作 :做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作， 定期上 DHL 、ARAMEX 網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員 和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9、協(xié)助工作 :協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以 及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。三、20xx 年度所學(xué)知識(shí) :1、行政部門經(jīng)理

5、MAY 的指導(dǎo) :學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、 靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo) :學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo) :英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加 強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理JACKY的指導(dǎo):photoshop 的正確使用及公司存檔文件的 簡單封面設(shè)計(jì)。5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理ECHO的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo) :費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ALLY和LI

6、LIAN的指導(dǎo):對(duì)外郵件IN&OUT的整理及歸檔方 法，加強(qiáng)英文閱讀能力。8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):INTERNET的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。9、董事熊先生的指導(dǎo) :認(rèn)為是對(duì)的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成 功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。四、20xx 年度需要努力的方向及感想行政助理對(duì)于我來說是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近2 個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的 過程中改變工作方法揚(yáng)長避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。感謝# 的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)， 感謝同事們的每一次幫助， 今后我將不斷 自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己

7、用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用 所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨(dú)擋一 面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來 的人!20xx 年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中， 同時(shí)也希望能和公司一 起成長，共同進(jìn)步 !行政工作計(jì)劃 （二） 經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階，做每 項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)也有了方向，工作也有了目標(biāo)，真正做到 了心中有底 !基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺 脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙 中走進(jìn)這

8、一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了 為人處事的道理， 也明白了要有一個(gè)良好的心態(tài)， 一份對(duì)工作的熱誠及其責(zé)任心 才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。新的一年即將到來，面對(duì)餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。我將全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好 下一年的工作計(jì)劃，來彌補(bǔ)上一年工作的不足。XX 年工作計(jì)劃一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，培 養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交 流與學(xué)習(xí)，提高部門整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通，積 極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強(qiáng)

9、企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。 扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造 良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑，和諧的氛圍。二、節(jié)能降耗、控制成本，勢(shì)在必行?；谀壳拔覀児镜哪芎那闆r，節(jié)能 潛力較大，部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造， XX 年，公司能耗定會(huì)控制在較 為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、 能回收利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買的原則， 整理各店分散材料的資源， 分類管理， 避免重復(fù)購買，在公司各店設(shè)備故障高峰到來之前，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，延緩設(shè)備的 老化期，并嚴(yán)格控制維修成本。三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變事后維

10、修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件 保證。以一線部門滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修，檢修質(zhì)量。在吸取 XX 年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻 地認(rèn)識(shí)到對(duì)各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須 要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生 產(chǎn)行為，對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用， XX 我們重點(diǎn)做好 如下工作(1) 積極圍繞著安全，防火，防盜。開展工作(2) 樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作(3) 加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

11、(4) 開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實(shí)處(5) 要加強(qiáng)與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性(6) 改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強(qiáng)主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作(7) 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象(8) 加強(qiáng)材料，設(shè)備及配件的市場價(jià)格管理，詳細(xì)各個(gè)配件，材料的價(jià)格， 以便很好的控制成本。(9) 嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目、水、電、維修項(xiàng)目必須自行解決。大型設(shè)備維修盡 量控制外委，控制費(fèi)用。(10) 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。(11) 加強(qiáng)人員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)， 工作技能的培訓(xùn)爭取人員一專多能， 改善二 線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。(12) 堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規(guī)

12、定，加強(qiáng)監(jiān)測各店的水、電、氣、油的 使用情況每月費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，并通報(bào)至各使用部門，以便使用部門的成本控制。(13) 搞好五號(hào)店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。以上是 *年工作計(jì)劃，在這里進(jìn)行簡單的敘述以便大家對(duì)我部門今后工作的 監(jiān)督和指導(dǎo)。行政工作計(jì)劃 (三)我是人力行政部 * ，這是我未來一年工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔、辦公用品管理辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用、會(huì)議與活動(dòng)做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng)，如員工旅游等四、

13、招聘及其它事務(wù)協(xié)助 hr 招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新對(duì)新入職的員工在通過考核后辦理工卡對(duì)外事務(wù)來訪人員的接待證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù)協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。 以上是本月的工作計(jì)劃， 還有很多不完善的地方，我會(huì)慢慢改進(jìn)目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情，而 不僅僅時(shí)這些瑣事。這對(duì)我來說不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn)，更是一次歷練，為公司更好發(fā) 展的同時(shí)對(duì)自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多

14、月，但感觸頗多，下面我發(fā) 表下入職以來的個(gè)人的一些感受 : 公司里沒有員入職培訓(xùn)，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道， 很多時(shí)候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對(duì)技 術(shù)人員，同時(shí)其他崗位的都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)，以提高各人員 的工作效率及辦事解決問題的能力。 公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)， 有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。 除了辦公室人員， 平時(shí)大家很難有機(jī)會(huì)一起交流 !所以適時(shí)的舉辦一些公司 活動(dòng)是很有必要的 !公司每次的活動(dòng)及一些大小事，都有必要采集相應(yīng)的影像資 料，記錄公司發(fā)展的歷史。 福利上，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和實(shí)行

15、性，過于個(gè) 人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的 :同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅 寄到了員工的家里， 送給了他的父母， 并送一份對(duì)員工表揚(yáng)及對(duì)其父母感恩的話， 我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅 ?所以很多時(shí)候我們可以 更全面的考慮這些，不僅對(duì)員工是一種關(guān)懷，對(duì)公司也有更好的影響 崗位職責(zé)不明確，很多制度不完善，工作沒有激情等以上純屬個(gè)人看法，如有不對(duì)之處，請(qǐng)多多指教行政工作計(jì)劃 （四）轉(zhuǎn)眼之間已到 20xx 年，這一年是公司關(guān)鍵的一年，也是公司飛速發(fā)展的一 年，因此，在去年工作完成的基礎(chǔ)上，為了更好地提高工作效率，以季度為單位 提出以下計(jì)劃 :一 總體計(jì)劃1、熟悉各類檔案

16、的分類情況，并嚴(yán)格做好登記，嚴(yán)防丟失，遺落現(xiàn)象。2、在考勤制度方面，嚴(yán)格落實(shí)好公司的每日上班制度，不遲到，不早退， 有事及時(shí)請(qǐng)銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。3、在分工職責(zé)方面，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的指示，及有關(guān)規(guī)定，在本職 崗位上，嚴(yán)格要求自己，積極配合做好各項(xiàng)工作。4、在整治，規(guī)范總經(jīng)理辦公室事務(wù)中，變被動(dòng)為主動(dòng)，用心做好各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良 好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù)維持好辦公環(huán)境、公司植物等。二 每月計(jì)劃總結(jié)每月公司財(cái)政收支情況、如收付房租等，并積極履行，協(xié)助其他部門完 成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費(fèi)。月中做好行政、人力日常工作。月

17、末統(tǒng)計(jì) 考勤、財(cái)政、計(jì)算工資等。三 公司業(yè)績建議1、各部門計(jì)劃做到詳細(xì)到周，每周周一把本周工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì)，這樣有利于 合理安排時(shí)間。2、建議每周開兩次會(huì)議，把工作內(nèi)容匯總討論。分工明細(xì)，各部門合作銜 接到位。3、明確公司的獎(jiǎng)懲制度，且獎(jiǎng)懲透明、公開、公正。四 公司業(yè)務(wù)配合希望各部門積極配合行政部工作，如按照行政管理制度執(zhí)行考勤、日常規(guī)范 等。請(qǐng)假、業(yè)務(wù)外出、未打卡、車輛使用、油卡使用等要做好登記。行政工作計(jì)劃 （五）XX 年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo) 開展工作，團(tuán)結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激 勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展

18、需求，為實(shí)現(xiàn)公司 XX 年度目標(biāo)盡 職盡責(zé)。一、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合 理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。2、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況，制定和完善公司運(yùn)營流程，使各部門溝通更 加順暢，程序更加規(guī)范。3、根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的 崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。二、深挖招聘渠道，滿足人力需求1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘 需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人 才。2、根據(jù) XX 年度招聘經(jīng)驗(yàn)， 營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場

19、現(xiàn)場招聘形式， 輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保留江西人 才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。4、做好 XX 年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。5、與營運(yùn)部門溝通，搭建離職員工面談平臺(tái)，切實(shí)了解員工離職原因，分 析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍。三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員， XX 年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專 員，實(shí)施 XX 年度培訓(xùn)計(jì)劃。2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要， 制定 XX 年度培訓(xùn)計(jì)劃， 并組織 實(shí)施。3、與外部培

20、訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)， XX 年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知 名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提 高管理人員綜合素質(zhì)。4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培 訓(xùn)學(xué)習(xí)， XX 年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。 學(xué)完一個(gè)課程，撰寫培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力 打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團(tuán)隊(duì)。5、對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn) 員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。四、加強(qiáng)績效管理，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制。1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司

21、XX 年度績效考核體系。2、按照 XX 年度績效考核體系，實(shí)施績效管理。績效考核組需全程監(jiān)控，使 績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多得，少 勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會(huì)。3、根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)4、根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激 勵(lì)的作用。五、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。1、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人 員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位

22、等級(jí) 制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員 工的歸屬感。六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力。1、XX 年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動(dòng)態(tài)， 發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、 隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。2、XX 年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn) 行培訓(xùn)，人人會(huì)唱、人人會(huì)跳，豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國 旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感， 增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力，向社會(huì)大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國 的高尚情懷。3、建立公司網(wǎng)站，樹立對(duì)外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人 民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。4、加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng)，使融合聚力的企業(yè)文化根植能 到每一位融旺人的心中。5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時(shí)與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工