土建工程師個人工作總結(精選多篇)

1、土建工程師個人工作總結(精選多篇 )今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了 *這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F在就 10 年的工作情況總結如下：一、一年來經過我的不懈努力， 完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、*c組團前期開工準備工作、 c 組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作1、一

2、、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期 13 棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。 二期 13 棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期 30 棟樓的 100 多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。

3、期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、 綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。3、*工程9 月初，接領導指示。要建設 c 組團樣板房。它是 10 年在全國房地產低迷情況下，公司領導英明決定 *c組團開工，組建* 加

4、這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即 b 組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去， 為了達到預期效果，我 2 天內 3 次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。在* 順利開盤后，我又與技術部合

5、作。參與了樣板房后期的決算事宜。二、一年來的工作心得1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為 “* 一”分子，自覺遵守公司的各項好范文網范文網土建工程師個人工作總結本人于 2014 年 6 月 7 日加入 xx 集團有限公司，入職后在工程部任職，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，由一家施工單位換到一家開發(fā)單位，對我來說最重要的就是要在最短的時間內渡過 ”適應期 ”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。一、在新工作中的認識和總結1、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我會經過工作鍛

6、煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人適應工作中的學問技藝，我希望經過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。2、標準本人的言行，做合格的職員在開發(fā)單位，特別是在工程部任職，免不了要與高低左右及社會各界聯絡，我將始終牢記本人是公司的一員，代表的不光是我個人， 更是集團的形象，言行舉止都重視束縛本人。對各級領導的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從，關于有利于項目施工展開的合理的看法也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把本人真正的當成公司的仆人。3、加強現場工程管理程度在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，按照工

7、程管理手冊向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的任務，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調上保持以合同為根據，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體成效最好。在平時工作中，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底

8、上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握；投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料，確認其合理性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行；在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。4、盡心履職，一心一意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師， 我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權力，只有承當任務的義務。在平常的任務中，對領導交辦的任務，從不斤斤計較，保質保量完成；對本人分外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協(xié)

9、調上，做到真誠相待，互幫互學。二、對企業(yè)文化的理解1、做人要誠信進入城建集團以來，無論從公司的刊物還是員工的口中，聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一，無論在過去或是現在亦或是將來，誠信對于我們來講都是極為重要的。 一個人講誠信，就證明他是一個講文明的人，這樣他就會處處受歡迎；反之，如果一個人不講誠信，那么人們就會忽視他的存在。對于企業(yè)而言，誠信不單單是一個道德規(guī)范，也是能為企業(yè)帶來經濟效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質資源和人力資源更為重要。一個企業(yè)如果失去了誠信，那么它就會失去市場，試問一個失去市場的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個員工的行為并不僅僅

10、代表自己，在一定程度上也代表著企業(yè)，企業(yè)的誠信就是靠我們每個員工在平時工作中一點一點累積起來的。2、員工對公司的忠誠忠誠不是一個簡單的概念， 也不是單向的付出。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠，不是簡單的為企業(yè)效命，而是首先要忠誠于自己的職責和事業(yè)，把自己的職責、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結合起來。另一方面，忠誠固然可貴，但是不等于有了忠誠就有了一切，真正的忠誠是有能力的忠誠，是為了自己的忠誠而努力提高自己。做個忠誠的員工，是信念，是態(tài)度，更是行動。以上就是本人入職以來在工作中的體會和對公司企業(yè)文化的理解，隨著時間的推移，我對工作崗位的適應將會逐漸加強，對公司企業(yè)文化的理解也會逐漸深入。總之，我將努力使自己成為

11、一名個合格的 xx 集團員工2014 年度土建工程師個人工作總結日期：2014年 1月 14日因公司人力調配本人在 2014 年 1 月份從 * 項目調離到世界村項目任職土建工程師，在* 總 * 經理及其他項目同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下：一、工作情況說明本人 2014 年 1 月至 7 月負責世界村 h 區(qū) 7#樓工程管理及交樓維修， 7 月至 9 月負責 i 區(qū) 1#、7#樓工程管理， 9 月至今負責 i 區(qū) 7#樓工程管理。二、明確崗位職責1、履行監(jiān)理職責： 負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責編寫匯總項目監(jiān)理日志

12、及監(jiān)理資料；深入巡視現場及旁站重點施工部位，發(fā)現質量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應解決措施。2、履行甲方職責：負責工地質量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調總包及甲分包施工問題。三、日常工作情況1、在 1 月至 7 月 h 區(qū) 7#樓交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報，發(fā)現質量問題及時要求中建四局整改并向領導匯報。協(xié)調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，

13、交樓前與物業(yè)的移交工作。2、在 7 月至 9 月 i 區(qū) 1#、7#樓精裝施工過程中，主責 1#樓施工樣板間設計變更，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求，負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場原施工單位結構問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃。 負責編制匯總項目 i 區(qū)監(jiān)理日志。3、在 9 月至今 i 區(qū) 1#樓精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目 i

14、 區(qū)監(jiān)理日志。四、工作成果1、h 區(qū) 7#樓在 6 月 29 日7 月 1日交付業(yè)主，當時來收樓業(yè)主 73 戶，已收樓業(yè)主 69 戶，當時收樓率達到 95%。未出現重大的業(yè)主投訴事件。2、i 區(qū)實體樣板間目前進度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝，其他分項工程已完成。3、i 區(qū) 7#樓施工進度：墻面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成 416 層。廚房貼磚完成 164 層，衛(wèi)生間貼磚完成 1615 層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成 30%，鋁窗固玻安裝完成 80%，外掛電梯拆除完成，消防打壓完成 169 層，室內電梯安裝完成 2 部。4、i 區(qū) lof

15、t 防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成；施工資料與進度同步，監(jiān)理日志及旁站紀錄與施工進度同步；鋼結構夾層工程量預算委托因圖紙會審需轉未設計變更，目前正在協(xié)調設計下發(fā)設計變更。5、i 區(qū) 1#、7#樓 a、b 及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進度。五、經驗總結1、發(fā)現不足從工程質量上結合 h 區(qū)出現的質量問題，在 i 區(qū)施工過程中避免 loft 吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。工程進度上i 區(qū)精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產施工已進入正軌。 h 區(qū) 7#樓因工程欠款，材料供應商不及時提供施工材料，中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。安全文明施工上不足

16、： i 區(qū)現場垃圾清理不及時，現場施工用電存在安全隱患。2、改正措施吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固，嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導致貼磚誤差；防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。進度上要求自己每天巡視現場， 發(fā)現材料、勞動力不足問題及時協(xié)調各施工單位并向領導匯報。安全文明施工上要求自己每天巡視現場 2 遍以上發(fā)現問題及時要

17、求施工單位整改并向領導匯報。六、 2014 年工作計劃1、施工進度計劃：2014 年 3 月份 i 區(qū) 7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內電梯完成。2014 年 4 月份 i 區(qū) 7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內室膩子完成，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成 50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。2014 年 5 月份 i 區(qū) 7#樓竣備層恢復整個施工，壁紙完成 60%，內門安裝完成 80%，燈具完成。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成 50%，淋浴玻璃完成 50%。2014 年 6 月份 i 區(qū) 7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴

18、五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。2014 年 7 月 i 區(qū) 7#樓分戶驗收，移交物業(yè)，交付業(yè)主。七、對公司期望1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大，項目部工作無法全力推進，項目建議公司能夠全額支付批復產值的工程款。2、建議公司定期對項目工程師進行專業(yè)培訓。3、希望公司能針對個人工作情況上調工資。總結人：日期：2014年 1月 14日工作總結各位領導、同事們大家好！進入公司已經有 3 個多月，在公司各級領導的英明領導及關心下，在這段時間本人先后經歷了 “土方開挖、 基坑支護、cfg 樁地基處理、褥墊層、砼墊層及筏板基礎 ”等階段的施工工作， 個人在這段時間內也得到了提升并受益匪淺。現將近

19、期個人一些體會心得作如下總結：1、首先熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于 2014 年 8 月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了了解學習，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和學習，我為能進入金指數房地產開發(fā)公司這個團隊感到自豪，同時也嚴格要求自己履行公司制度。2、工作中的收獲和體會剛到公司時工地項目上正在進行土方開挖工作，在同事的幫助下，我很快融入了 “現場日夜不停的戰(zhàn)斗中 ”，同時我也親眼目睹了公司各級領導都在為這個項目而不停的忙碌奔波，公司的領導在經過白天一天的辛苦后也不忘夜間經常來到現場，了解工程情況和進度，同時也令我肅然起敬，感到自身責任的重大。作為土建專

20、業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè)，在施工中是先行專業(yè)，為其他專業(yè)的開展提供基礎，同時也需要與各專業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經常與其它專業(yè)的同事互相交流， 相互提醒、促進和學習。在這段時間首先根據專業(yè)的特點熟悉施工圖紙，針對施工中的難點及疑問及時的查閱相關圖集與規(guī)范，研究確定解決方案，盡早將問題解決在萌芽狀態(tài)。在技術上針對出現的問題，做到及時有效處理，能解決的現場解決，不能解決的技術反饋設計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不能耽誤工程進度和質量。在有重大事項需經領導確認的， 第一時間向領導匯報，認真完成領導交付的工作任務；隨著工程項目的進展，工作到了關鍵的時刻，我們每位員工都應高度警覺，以公

21、司利益為主，在自己平凡的崗位上，必須做好本職工作。3、個人仍需提高當然在此期間我個人也有做的不到位的，仍需繼續(xù)努力，會不斷學習充實自己并一如既往，在自己的工作崗位上，運用所學，發(fā)揮自己的專業(yè)特長，爭取為公司做出更大貢獻?？傊?，作為一名工程技術人員， 除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結經驗，吸取教訓，在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力提高到一個新的臺階。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，勤于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和

22、更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。寧鄉(xiāng)毅德控股開發(fā)有限公司工程管理中心2014 房地產開發(fā)公司土建工程師個人工作總結范文進入公司已經有將近三年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在 20142014 年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了 2014-2014 年年度工作目標?，F將有關 2014年度個人工作情況作如下總結：一、年度工作情況： 1、熟悉并了解公司各項規(guī)章制度我于 2014進入公司已經有將近三年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，現將有關 2014 年度個人工作情況作如下總結：一、年度工作情況：1、熟悉并了解公司各項規(guī)章制度我于 2

23、014 年 5 月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解， 熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪， 同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。2、熟悉項工程的結構，現場情況作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基

24、礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。3、參加工程部管理制度的學習為了便于以后工程部管理， 我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度，工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過學習，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。4、2014 年天氣情況為了完成 2014 年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的 2014 年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對 2014 年全年的天氣情況進行分析，結合寧鄉(xiāng)

25、縣的常年的天氣狀況，對 2014 年的天氣進行了預測， 同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整， 抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。二、存在的不足以及改進措施2014年即將隨風逝去，回想自己在公司將近三年的工作，雖然工作量比較大，但是優(yōu)質工程并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工 1作效率降低甚至出現錯誤， 不能達到優(yōu)勢資源充分利用。 俗話說的好 “三人行必有我?guī)?”，在以后的工作中，我

26、要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。2、缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到預計的效果，領導不滿意不說，自己還時長有點怨氣。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。3、專業(yè)面不足作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面不足，對房地產其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能

27、動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。三、完成 2014 年目標計劃的措施以及建議為了公司項目的順利開展， 也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可，離開它，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。 熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，

28、對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。2、質量控制工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃。以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

29、 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。經常深入工地了解情況， 同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。3、進度控制進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。4、加強全員經營意識許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不

30、是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。 2014 年已過去，雖然項目還沒有全部完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來， 2014 年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。奔波在俗世里，不知從何時起，飄來一股清流，逼著每個人優(yōu)秀。人過四十，已然不惑。我們聽過別人的歌，也唱過自己的曲，但誰也逃不過歲月的審視，逃不過現實的殘酷。如若，把心中的雜念拋開，茍且的日子里，其實也能無比詩意。借一些時光，尋一處寧靜，聽聽花開，看看花落，翻一本愛讀的書，悟一段哲人的贈言，原來，日升月落，一切還是那么美。洗不凈的浮沉，留給雨天；悟不透的凡事，交給時間。很多時候，人生的遺憾，不是因為沒有實現，而是沉于悲傷，錯過了打開心結的時機。