以數字蕪湖縣為引領 助力縣域經濟社會高質量發(fā)展

1、以數字蕪湖縣為引領 助力縣域經濟社會高質量發(fā)展加快數字蕪湖縣建設步伐，以新基建建設為契機，對促進經濟發(fā)展轉型升級、提升新業(yè)態(tài)發(fā)展水平意義重大，對助推我縣深度融入長三角一體化高質量發(fā)展作用顯著。我們要認真研究，采取措施，補短板強弱項，深入推進數字蕪湖縣建設。一、數字蕪湖縣建設的現狀與不足近年來，我縣不斷完善信息基礎設施，陸續(xù)建成“全光纖網絡縣”和“政務云中心”，政務網絡實現縣、鎮(zhèn)、村全面覆蓋；不斷發(fā)展數字產業(yè)經濟，德孚、紐創(chuàng)、裕東等一批企業(yè)在兩化融合、智能制造領域形成新亮點；不斷嘗試智慧應用，教育、城管、衛(wèi)生、市場監(jiān)管等單位，運用APP、易政網、易企網、皖事通等載體，為群眾提供了一系列便捷服務。

2、但是，與長三角發(fā)達地區(qū)相比，數字蕪湖縣建設還存在一些問題與不足。主要表現在：（一）系統規(guī)劃缺乏。我縣雖然出臺了一些文件，但內容不夠完整、操作性不強、宏觀指導性差。數字蕪湖縣建設沒有統一指導和統籌協調，新興智慧產業(yè)、城市基礎設施、城市公共管理服務流程等缺乏對應的規(guī)范與標準。信息技術的應用局限于信息采集、信息處理以及信息服務，信息技術與城市各功能模塊融合不夠。（二）信息化交流受阻。我縣各單位在用或在建的信息系統，在建設初期沒有考慮與其它部門之間的數據交換共享或業(yè)務協同需求，導致信息交流受阻，數據共享整合利用難度大，信息孤島大量存在。（三）基礎數據庫沒有建立。大量的數據信息累積在不同的系統中,因缺乏

3、高效的信息共享機制,數字蕪湖縣建設所需的基礎數據庫無法建立，基礎數據集約化采集和復用水平較低，惠民網絡服務應用不多，有些業(yè)務還不能做到“一條龍”線上處理，政務服務水平還沒有實現真正意義上的便民惠民目標。（四）智慧產業(yè)發(fā)展不足。我縣各類智慧產業(yè)由于缺乏統一的技術規(guī)范，建設標準和管理水平參差不齊，無法將傳統產業(yè)與互聯網進行有效融合，智慧產業(yè)鏈不完善，依靠科技創(chuàng)新促進經濟發(fā)展方式轉變的機制尚未形成，科技服務體系有待健全。二、加快數字蕪湖縣建設的幾點建議（一）科學做好數字蕪湖縣系統規(guī)劃。從“背景意義”“指導思想”“總體架構”“建設目標”“建設任務”“保障機制”等方面，做好數字蕪湖縣建設總體規(guī)劃設計，在

4、深入調研的基礎上，確定數字蕪湖縣建設的具體項目和內容；在政務領域，推進數字蕪湖縣大數據中心、城市運營中心、智慧政務、平安城市、智慧安監(jiān)等項目建設；在經濟領域，推進智慧旅游、智慧園區(qū)、電子商務、智慧金融、智慧物流等項目建設；在民生領域，推進智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧社區(qū)等項目建設。統籌信息系統建設，堅持走集約化建設之路，強化項目建設管理，加強信息系統整合；按照國家、省、市的統一數據接口、系統對接規(guī)范和標準，統籌信息系統建設，形成上下聯動、緊密銜接的統一格局。（二）著力優(yōu)化智能高效政務服務。優(yōu)化用戶服務，梳理優(yōu)化部門內部操作流程、辦事及處置流程，逐步實現從以政府部門管理為中心向以用戶服務為中心轉變；

5、聚焦群眾使用頻率高的辦理事項，不斷探索創(chuàng)新“最多跑一次”“不見面審批”等數字政府惠民惠企新路徑，簡化優(yōu)化辦事環(huán)節(jié)，提高公共服務質量；繼續(xù)加大簡政放權力度，高效辦成“一件事”。優(yōu)化“互聯網+”服務，不斷拓展各類政務服務場景，健全政務應用集群；將“工業(yè)云”作為企業(yè)服務基礎，加強為企服務統籌協調、惠企政策資源共享；深化跨部門協同審批、并聯審批，完善全流程一體化在線服務平臺，打響政務服務品牌，營造高效便捷的營商環(huán)境。優(yōu)化公共服務，聚焦醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、文化、旅游、體育等重點領域，推動智能服務普惠應用；推進衛(wèi)生信息互聯互通互認，促進醫(yī)療服務精準化；探索醫(yī)保支付方式創(chuàng)新，提升養(yǎng)老助殘托幼等信息化服務能力；

6、匯聚優(yōu)質學科資源，支持智能交互學習，提高教育供給滿意度；加強文化藝術市場智能化服務水平，支持數字演藝等文娛活動，豐富文化服務。（三）全面支撐數字經濟蓬勃發(fā)展。圍繞鄉(xiāng)村振興和都市型生態(tài)農業(yè)發(fā)展定位，利用云計算、物聯網、大數據等新技術，聚合重構農業(yè)生產、農情監(jiān)測預警、農產品追溯、水產畜禽養(yǎng)殖等各類涉農平臺及數據，形成“大農業(yè)”數據中心，構建“互聯網+農業(yè)”智慧服務體系。圍繞新蕪開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展主戰(zhàn)場，大力發(fā)展數字經濟，催生新產業(yè)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展；按照網絡化、數字化、智能化三個階段，推進智慧園區(qū)基礎設施全覆蓋；完善產業(yè)創(chuàng)新智慧服務體系，實現從管理型園區(qū)向服務性園區(qū)的轉變；加速光電信息、機器人及智能裝備產

7、業(yè)升級，引導和支持“機器換人”，實施“新蕪智造”計劃；依托G60科創(chuàng)走廊，構筑科創(chuàng)平臺，加速孵化一批“互聯網+制造業(yè)”項目，打造產業(yè)經濟發(fā)展新“引擎”，提升開發(fā)區(qū)競爭力。圍繞發(fā)展現代服務業(yè)，建設智慧旅游系統，提升旅游體驗；積極應對老齡化趨勢，探索智慧養(yǎng)老，推進養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展；加速服務業(yè)與信息技術滲透融合,引發(fā)服務業(yè)組織形式、商業(yè)模式、服務方式深刻變革，加快電子商務、互聯網金融、網絡物流等智慧服務業(yè)重點領域突破發(fā)展,推動產業(yè)結構轉型升級。（四）加快推動城市運行“一網統管”。著眼政務云，加強城市運行系統的互聯互通，全網統一管理模式、數據格式、系統標準，形成統一的城市運行系統，推動硬件設施共建共用，加快形成跨部門、跨層級、跨區(qū)域的協同運行體系。著眼城市網格化綜合管理需求，打造信息共享、相互推送、快速反應、聯勤聯動的指揮中心，建設職責匹配的事件協調處置流程；開展城市運行數據分析，加強綜合研判，增強城市綜合管理的監(jiān)控預警、應急響應和跨領域協同能力；通過公共服務平臺將城市問題擺上貨架，將更多的資源、服務、管理下沉到基層，將百姓訴求直通到政府，給予群眾參與解決自己身邊問題的空間，推行網格化管理和服務，激發(fā)群眾參與基層治理的熱情，形成社會治理共建共享