建筑安全管理的幾點做法和體會

1、建筑安全管理的幾點做法和體會 2021年市建管處在市建委和省建設廳的正確領導下，努力踐行.。在建設工程安全生產監(jiān)管工作中，以建設工程安全生產管理條例、安全生產許可證條例為依據，堅持以人為本、服務企業(yè)、強化監(jiān)管、予管理與服務之中為基本理念，針對我市安全生產現狀和特點，每年適時穩(wěn)步推進幾項新的做法和措施，努力完善法律規(guī)定的必備動作，消除工作中一些弱點和盲點，成熟一項，推廣一項,不斷探索新的監(jiān)管模式和方法，現將我們幾點做法和體會作以下介紹。 一、幾點做法 （一）建立落實安全生產八項制度。（即約談制度，函告制度，定期檢查制度，分類管理制度，包保制度，掛牌督辦制度，公開曝光制度，失信懲戒制度）。 約談制

2、度：包含兩項內容，一是建設主管部門每月召開一次轄區(qū)內施工企業(yè)監(jiān)理企業(yè)負責人、項目經理會，對安全生產進行階段性總結，分析形勢，找出問題，布置工作，表揚好的，批評差的；二是隨時約談，對發(fā)生事故、存大重大安全隱患或安全隱患較多以及安全管理混亂的施工現場，及時約談其總部負責人，責令其派員現場處理。 函告制度：定期不定期將項目工程安全生產情況以發(fā)函形式向企業(yè)總部通報，讓企業(yè)負責人及時掌握項目部安全生產情況。如每季度安全生產檢查通報，巡查時發(fā)現的突出問題等。 定期檢查制度：市建委主要負責人，每月不少于一次，建管處負責人每周不少于2次深入施工現場督查安全生產監(jiān)管人員工作履職情況，了解掌握施工現場安全生產工作

3、動態(tài)，督辦、整改安全生產重大隱患。一線人員堅持安全生產巡查制度和季度檢查通報制度。 分類管理制度：根據施工現場安全生產管理狀況，將企業(yè)安全生產工作分為好、中、差三個等級，對好的企業(yè)少查或不查，對中等企業(yè)定期查，對差的企業(yè)多查、重點查、盯著不放。 包保制度：健全安全責任網絡，落實責任追究，明確責任主體，任務分解到人，出了問題對號入座，實行責任追究。 掛牌督辦制度：對安全生產問題多、存在重大安全隱患的施工現場，掛牌督辦整改，無限期停工，直至隱患消除。 公開曝光制度：充分利用媒體加大對失信行為的.輿論監(jiān)督力度，對不履行承諾，存大重大安全隱患的企業(yè)利用報紙、電視、網絡媒體公開曝光。 失信懲戒制度：對有

4、失信行為的企業(yè)和個人，視情節(jié)給予不良行為記錄、網上公示，并在企業(yè)資質、資格管理、企業(yè)信用評價、市場準入、招標投標、行政審批等方面給予限制，做到違法必究，執(zhí)法必嚴。 （二）安全措施經費的提取、使用與管理。 我們根據財政部、國家安全生產監(jiān)督管理局關于印發(fā)高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法的通知(財企2021478號文要求)，按照“項目計取，確保需要，企業(yè)統(tǒng)籌，規(guī)范使用”的原則，適時出臺了關于貫徹上述通知的意見。 安全生產費用計取標準（以建設工程合同價為基數）：房屋建筑工程2%，市政公用工程1%； 安全生產經費的提?。航ㄔO單位與施工單位簽訂合同中應明確安全生產費用的費率、數額，并在辦理安全報監(jiān)

5、前建設單位一次性拔付至施工單位安全費用專用帳戶。 安全生產費用銀行帳號設定：我處與市工商銀行城建分理處商定，市區(qū)各施工企業(yè)建設工程安全生產費用帳戶必須在該分理處分別設立帳戶，其它銀行和分行設定帳戶無效，以便在使用管理過程中銀行給予配合。 安生生產費用的使用范圍：用于搭建、完善、改造、維護、探測安全設備和設施的支出；配備必要的應急救援器材，設備和現場作業(yè)人員安全防護物品的支出；安全生產檢查和評價支出；重大危險源、重大安全隱患評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓及應急救援演練支出；其它與安全生產直接相關的支出。 安全生產費用的管理：安全生產費用實行專戶核算，施工企業(yè)及項目部在該項目工程中嚴格按規(guī)定合理使用，結余費用轉下年度使用；施工企業(yè)或項目部都必須制定安全費用管理制度及核算制度，明確使用和管理程序、職責及審批權限，并附發(fā)票、臺帳、支付憑證等待查；工程監(jiān)理企業(yè)應對施工企業(yè)的施工現場安全生產經費的落實和使用情況進行監(jiān)理，對未落實或使用管理不規(guī)范的有權要求其改正，施工企業(yè)拒不整改的，應向建設安全監(jiān)督管理部門報告；建管處安全監(jiān)管部門和監(jiān)管人員，對建設工程安全費用的計取、支付、使用實施監(jiān)督管理，建管部門對施工合同中是否明確