市政工程監(jiān)理大綱_全面

1、馬龍縣馬家壩至方朗農(nóng)村公路硬化工程監(jiān)理大綱曲靖市通發(fā)路橋監(jiān)理咨詢有限公司馬龍至方朗監(jiān)理駐地辦2015年9月30日一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作依據(jù)五、監(jiān)理工作目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)得組織形式七、監(jiān)理人員崗位職責(zé)八、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理控制得工作任務(wù)與方法及措施與手段十、主要分項(xiàng)工程得質(zhì)量控制十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施十三、監(jiān)理服務(wù)承諾一、項(xiàng)目概述本項(xiàng)目起點(diǎn)馬龍縣馬家壩，止于方朗，共7KM,本工程2015年W月份開工 建設(shè)，監(jiān)理單位按照監(jiān)理大綱嚴(yán)格管理，該工程包括馬龍至方朗農(nóng)村公路路基路面硬化工程。二、監(jiān)理工作范圍與目標(biāo)范圍：馬龍至方朗農(nóng)村公路路基路面硬化工程得監(jiān)理，對(duì)

2、工程質(zhì)量、進(jìn)度、 投資進(jìn)行控制。目標(biāo)：國(guó)家相關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格。力爭(zhēng)優(yōu)良。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、組織圖紙會(huì)審工程開工前，監(jiān)理單位與施工單位，均應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙，然后 由監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)、施工單位各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審，力爭(zhēng)把問題、誤 差消滅在圖紙上，解決在施工之前。圖紙會(huì)審記錄由施工單位整理，交監(jiān)理方審 核。2、審查施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施施工單位在開工前按合同要求與有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)與各項(xiàng) 技術(shù)措施(施工單位報(bào)審得施工組織設(shè)計(jì)要求內(nèi)部審批、手續(xù)齊備并加蓋企業(yè)法 人單位公章及企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字)。交監(jiān)理單位兩份，并填寫施工組織設(shè)計(jì) (方案)申報(bào)表(A-1)，由

3、監(jiān)理方進(jìn)行審查。經(jīng)審定后，由施工單位組織實(shí)施，若 因設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度拖期等原因造成施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不適用 時(shí)，施工單位應(yīng)及時(shí)做修訂，并重新報(bào)審。3、審查設(shè)計(jì)變更施工過程中所發(fā)生得設(shè)計(jì)、技術(shù)變更文件，分別由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位簽 署意見，由施工單位填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表，交監(jiān)理單位審查同意后，以設(shè)計(jì) 變更通知下發(fā)施工單位據(jù)以施工，不經(jīng)總監(jiān)理工程師核定得變更一律無效。4、工程質(zhì)量管理工程施工期間，工程保證資料交監(jiān)理方一份，竣工前返還施工單位，進(jìn)行竣 工資料整理。(1) 施工單位應(yīng)健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，要明確現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)負(fù) 責(zé)人，質(zhì)量檢查員，生產(chǎn)班組得質(zhì)量檢查員，使質(zhì)量管理形成自保網(wǎng)絡(luò)。(2)

4、各主要分部、分項(xiàng)工程施工前，由施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)(方案)，并 作出樣板工程，經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可后，據(jù)以施工。(3) 工程適用得材料、構(gòu)配件與設(shè)備，在進(jìn)場(chǎng)(或適用)前，施工單位填報(bào)材 料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單，不經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)使用。(4) 實(shí)行工序控制，對(duì)監(jiān)理方指定得主要工作不經(jīng)監(jiān)理核定，不得進(jìn)行下一 工程得施工，工程款也不予支付。（5）嚴(yán)格分部、分項(xiàng)工程得驗(yàn)收，分部、分項(xiàng)不經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn) 行下一項(xiàng)工程得施工，工程款也不予支付。分項(xiàng)工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)填寫分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單，分項(xiàng)工程 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表及隱蔽工程記錄。驗(yàn)收時(shí)，由監(jiān)理工程師與施工單位人員一同 復(fù)核，及時(shí)辦理工程檢驗(yàn)簽證。分部工程

5、驗(yàn)收時(shí)，由施工單位提出竣工（分部）工程報(bào)驗(yàn)單，分項(xiàng)工程評(píng) 定情況及分部工程質(zhì)量意見，分部工程質(zhì)量核驗(yàn)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織施工 人員一同進(jìn)行，分部工程認(rèn)可單需總監(jiān)理工程師簽證有效。主要分部工程得質(zhì)量核驗(yàn)評(píng)定，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián) 檢，竣工工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告需總監(jiān)理工程師簽認(rèn)有效。（6）隱蔽工程得驗(yàn)收，施工單位申請(qǐng)隱蔽驗(yàn)收時(shí)，要提前8小時(shí)報(bào)分項(xiàng)工程 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，要求三表齊全。隱蔽驗(yàn)收組織由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)員與質(zhì)檢員參加，特別就 是於結(jié)構(gòu)、道路地基工程得隱蔽驗(yàn)收尤其要注意，必須在各專業(yè)驗(yàn)收認(rèn)可后，總 監(jiān)理工程師才能簽證。（刀嚴(yán)肅處理工程質(zhì)量事故（質(zhì)量問題），當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)

6、量問題或質(zhì)量事故時(shí) 應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)肅處理，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師以書面形式通知承包方，要求承包方寫出事 故報(bào)告，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出處理方案以防止類似事故發(fā)生得措施，一般 質(zhì)量問題得處理方案經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后，由監(jiān)理工程師督促事故單位 按方案實(shí)施：凡屬重大質(zhì)量事故及主要結(jié)構(gòu)部件得處理方案應(yīng)經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)方得共同簽 證審核后實(shí)施。事故處理后，應(yīng)視同隱蔽工程，辦理簽證驗(yàn)收，事故處理方案及驗(yàn)收情況保 存在工程檔案。（8）把好工程竣工報(bào)驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)施工單位報(bào)竣工核驗(yàn)時(shí)，工程應(yīng) 具備下述條件：圖紙要求得內(nèi)容全部施工完成，并已經(jīng)過質(zhì)量核驗(yàn)，質(zhì)量保證資 料已齊全，“單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表”已經(jīng)施工企業(yè)

7、簽章。工程竣工初驗(yàn)得工 作程序就是：施工企業(yè)填報(bào)竣工（分部）工程報(bào)驗(yàn)單，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織 各專業(yè)監(jiān)理工程師初驗(yàn)。核定認(rèn)為符合監(jiān)理規(guī)劃得質(zhì)量目標(biāo)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程 師簽章，施工企業(yè)報(bào)質(zhì)檢站核定，項(xiàng)目組將質(zhì)監(jiān)站資料及核定單收回保管。5、必要得罰則監(jiān)理工程師有權(quán)按省、市有關(guān)規(guī)定對(duì)違反操作規(guī)程，粗制濫用，造成質(zhì)量低 劣得，提出警告，暫停施工，罰款與追究有關(guān)人員得責(zé)任。6、對(duì)安全生產(chǎn)得監(jiān)督(1) 檢查安全制度，檢查安全防護(hù)設(shè)施情況，并提出意見與監(jiān)督執(zhí)行。(2) 簽證特殊安全措施方案及實(shí)施結(jié)杲。實(shí)施爆破得工程要按程序上報(bào)公安 機(jī)關(guān)審批后方可實(shí)施。7、工程施工進(jìn)度控制(1) 各施工單位應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)

8、編制進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容有勞力、材料、 設(shè)備供應(yīng)、資金需求計(jì)劃。(2) 每天應(yīng)對(duì)工地計(jì)劃完成情況做對(duì)比檢查，若計(jì)劃拖延，應(yīng)要根據(jù)拖期原 因，提出補(bǔ)救措施。(3) 主要分部工程完成后，施工單位及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，重新部署勞力、設(shè) 備、資金，確保合同工期得實(shí)現(xiàn)。(4) 各施工單位組織24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè)，做好人負(fù)機(jī)械組織安排，提前完 成材料、構(gòu)件及半成品得進(jìn)場(chǎng)安排。8、工程投資控制(1) 按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，施工過程中不給予預(yù)付款及進(jìn)度款考慮，各施工單 位先自行籌措安排。(2) 各施工單位辦理分項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，除查驗(yàn)質(zhì)量情況外，還應(yīng)與監(jiān)理 方共同核定工程數(shù)量，特別就是土方工程、埋管工程等較易發(fā)生分歧

9、得分項(xiàng)工(3) 各承包方及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更引起得預(yù)算外得投資額，監(jiān)理方應(yīng)該及時(shí)審 核，審核意見報(bào)上級(jí)有關(guān)審定。(4) 所有與投資有關(guān)得簽證，無總監(jiān)理工程師簽證，一律無效。9、現(xiàn)場(chǎng)得協(xié)調(diào)(1) 堅(jiān)持例會(huì)制度，每天在規(guī)定得時(shí)間由總監(jiān)組織各施工單位及有關(guān)部門召 開一次協(xié)調(diào)會(huì)。(2) 因該工程為政府采購(gòu)工程，參建方出現(xiàn)爭(zhēng)議事項(xiàng)，總監(jiān)理工程師組織協(xié) 調(diào)，把協(xié)調(diào)意見及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)意見不能統(tǒng)一得，在協(xié)調(diào)后1小時(shí)書 面上報(bào)。(3) 爭(zhēng)議也可利用協(xié)調(diào)會(huì)得形式調(diào)解，調(diào)解結(jié)果形成文件作為合同得補(bǔ)充。四、監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理得依據(jù)主要就是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及政府得指示 精神等規(guī)定與要求進(jìn)行工作。工

10、程施工過程中有關(guān)得會(huì)議記錄，函電與其她文字記載及經(jīng)監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)得所有圖紙，監(jiān)理工程師發(fā)出得所有指令等也可以作為監(jiān)理依據(jù)得補(bǔ)充。五、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理部對(duì)該工程實(shí)施質(zhì)量控制，使之達(dá)到預(yù)定得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量等級(jí)，確保 各分部分項(xiàng)工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，滿足各項(xiàng)功能與要求，標(biāo)準(zhǔn)高效果好設(shè)施一流得 交通崗，呈現(xiàn)出一道美麗得風(fēng)景線，給政府領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意得答卷；進(jìn)度控制，做 好協(xié)調(diào)工作，加大組織措施，監(jiān)督各施工單位合理組織，科學(xué)安排；造價(jià)控制，通 過審核簽證技術(shù)性文件，控制整個(gè)施工階段費(fèi)用，將造價(jià)降到最低，不超過計(jì)劃 投資額；安全文明管理，嚴(yán)格按建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任得 若干意見得通知要求，配備

11、專職安全工程師一名，嚴(yán)格監(jiān)督管理，做到文明施工, 杜絕任何安全事故發(fā)生；除了以上四項(xiàng)主要任務(wù)外，監(jiān)理部還要做好合同管理、 信息管理、組織協(xié)調(diào)工作。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)得組織形式我公司根據(jù)委托監(jiān)理內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)劃、技術(shù)復(fù)雜程度、 工程環(huán)境等因素配備了總監(jiān)理工程師、監(jiān)理員二級(jí)機(jī)構(gòu)，專業(yè)分類齊全，決策、 執(zhí)行、操作層次分明，老中青相結(jié)合得監(jiān)理機(jī)構(gòu)，高效、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)，適應(yīng)監(jiān)理工 作得需求。建立直線制監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)該工程得監(jiān)理工作。七、監(jiān)理人員崗位職責(zé)(一) 總監(jiān)理工程師職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員得分工與崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審核項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)

12、理機(jī)構(gòu)得日常工作；3、審查分包單位得資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查與監(jiān)督監(jiān)理人員得工作，根據(jù)工作進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱 職得人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)得文件與指令；審定承包單位提交得開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位得申請(qǐng)，支付證書與竣工結(jié)算；審查與處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故得調(diào)查；5、6、7、8、9、10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位得合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作階段報(bào)告與項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程與單位工程得質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位得竣 工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收

13、得工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目得竣工驗(yàn) 收；（二）總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦得監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師得授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師得部分職責(zé)與權(quán)力；（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作得具體實(shí)施；3、組織指導(dǎo)檢查與監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員得工作，當(dāng)人負(fù)需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理 工程師提出建議；4、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；5、審查承包單位提交得涉及本專業(yè)得計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān) 理工程師提出報(bào)告。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及 時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)與請(qǐng)示；7、根據(jù)本專

14、業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料得收集，匯總及整理，參于編寫監(jiān)理月報(bào)；9、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件得原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及 質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢 驗(yàn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)得工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量得數(shù)據(jù)與原始憑證；（四）監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理工程師得指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目得人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀 況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量得有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位得工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查與記 錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)

15、果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記與有關(guān)得監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作程序1、各施工單位應(yīng)于開工前15日前書面上報(bào)施工組織機(jī)構(gòu)情況（即質(zhì)量保證 體系包括施工行政負(fù)責(zé)人，質(zhì)量負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)崗位人員得姓名、性別、 職稱、職務(wù)或技術(shù)等級(jí)）不具備資質(zhì)得人員不得進(jìn)入工地施工。要明確一名駐工 地代表，在整個(gè)施工合同履行期間，由該代表負(fù)責(zé)合同賦予得權(quán)利，履行合同義 務(wù)，負(fù)責(zé)工作接洽與簽收（發(fā)）來往函件。2、施工單位應(yīng)按要求得時(shí)間開工，并與開工前書面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況，填報(bào) 開工報(bào)審表經(jīng)總監(jiān)審核簽字后方可開工，以開工令日前作為實(shí)際開工日期。3、施工單位在開工前應(yīng)按

16、要求與有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)與各項(xiàng) 技術(shù)措施（施工單位報(bào)審得施工組織設(shè)計(jì)要求內(nèi)部審批、手續(xù)齊備并加蓋企業(yè)法 人公章及企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章）O交監(jiān)理單位壹份，并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案） 報(bào)審表，由監(jiān)理方進(jìn)行審查。經(jīng)審定后，作為組織施工及結(jié)算得依據(jù)之一，由施 工單位組織實(shí)施，無施工組織設(shè)計(jì)不得開工。若因設(shè)計(jì)變更進(jìn)度拖期等原因造成 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不適用時(shí)，施工單位應(yīng)即時(shí)做修訂，并重新報(bào)審。4、工程開工前，監(jiān)理單位與施工單位，均應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審查圖紙，然 后由監(jiān)理單位協(xié)同建設(shè)單位一起組織設(shè)計(jì)、施工單位各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審。 圖紙會(huì)審記錄由施工單位整理，交監(jiān)理方審核。5、施工單位若使用專業(yè)

17、分包隊(duì)伍時(shí)，須于分包合同簽訂前，經(jīng)過總監(jiān)理工程 師對(duì)分包單位進(jìn)行資質(zhì)審核，并填報(bào)分包單位資格報(bào)審表，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān) 理同意后方可進(jìn)入工地施工，并將分包合同報(bào)監(jiān)理一份備案。6、工程使用得材料、構(gòu)配件與設(shè)備，在進(jìn)場(chǎng)（或使用）前，施工單位填報(bào)工 程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表并提供出廠合格證與試驗(yàn)（化驗(yàn)）證明及有關(guān)設(shè)計(jì) 資料，不經(jīng)審核不準(zhǔn)使用。鋼筋、水泥、沙、石子、砂漿、於試塊、管線等現(xiàn)場(chǎng) 取樣應(yīng)在監(jiān)理人員見證下進(jìn)行，否則不承認(rèn)試驗(yàn)結(jié)杲。采用新材料、新工藝、新 技術(shù)，須于事前將有關(guān)技術(shù)資料（生產(chǎn)許可證、權(quán)威部門簽定書）送交監(jiān)理審核， 認(rèn)可后方可采購(gòu)使用。需要變更材料時(shí)，需事前征得同意，辦理有關(guān)手續(xù)后，方

18、可 變更或代用材料。7、每道工序施工前，施工單位要對(duì)有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并將技術(shù)交底資料報(bào)監(jiān)理審核。對(duì)于隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程得檢查驗(yàn)收。實(shí)行報(bào)驗(yàn) 制度。各項(xiàng)隱蔽工程隱蔽前、分項(xiàng)、分部工程及每道工序完成后，施工方須先進(jìn) 行自檢（班組、工地、公司自監(jiān)部門），自檢合格后，填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表與自檢資料一并送交監(jiān)理審核。驗(yàn)收應(yīng)提前24小時(shí)通知監(jiān)理人員，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn) 場(chǎng)檢查認(rèn)可后，辦理有關(guān)簽證手續(xù)，方可進(jìn)行下道工序施工。分項(xiàng)（隱蔽）工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)填寫 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、分項(xiàng)工程 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表及隱蔽工程記錄。驗(yàn)收時(shí)，由監(jiān)理工程師與施工單位人員一同 復(fù)核，及時(shí)辦理工程檢驗(yàn)簽證。分部工程驗(yàn)收時(shí)，施工單位

19、應(yīng)填寫 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、分項(xiàng)工程評(píng)定情況 及分部工程質(zhì)量意見，分部工程質(zhì)量核驗(yàn)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織施工人員一 同進(jìn)行，報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證有效。嚴(yán)格分部、分項(xiàng)工程得驗(yàn)收，分部、分項(xiàng)不經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)行下 一項(xiàng)工程得施工，工程款也不予支付?；A(chǔ)等主要分部工程得質(zhì)量核驗(yàn)評(píng)定，由項(xiàng)目總監(jiān)工程師組織有關(guān)單位進(jìn) 行聯(lián)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)有效，初驗(yàn)合格后，再由施工 單位報(bào)質(zhì)檢站核驗(yàn)。8、施工方積極配合監(jiān)理人員得檢查驗(yàn)收，主動(dòng)提供方便，提供有關(guān)資料等必 要條件。對(duì)于自檢不認(rèn)真或弄虛作假不負(fù)責(zé)任、自檢資料一人代簽、不配合監(jiān) 理人員正當(dāng)工作、不按監(jiān)理工程師指令工作得施工人員，監(jiān)理工程師

20、有權(quán)拒絕檢 查驗(yàn)收或建議撤換有關(guān)人員。9、施工方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師得指令，如有異議時(shí)，應(yīng)在三日內(nèi)提出書面 申述，否則，監(jiān)理工程師視為施工方無異議。10、施工過程中所發(fā)得設(shè)計(jì)、技術(shù)變更文件，分別由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位 簽署意見，由施工單位填寫設(shè)計(jì)變更單，交監(jiān)理單位審查簽字后，方可據(jù)以施 工，不經(jīng)總監(jiān)理工程師核定得變更一律無效。11、當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理工程師以書面形式通知承包方, 要求承包方寫出事故報(bào)告，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出處理方案以防止類似事故 發(fā)生措施，一般質(zhì)量問題得處理方案經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后，由監(jiān)理工程師 督促施工單位按方案實(shí)施。凡屬重大質(zhì)量事故及主要結(jié)構(gòu)部件得

21、處理方案應(yīng)經(jīng)業(yè)主設(shè)計(jì)方得共同簽證 審核后實(shí)施&12、出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工指令：(1) 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；(2) 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果 不好，繼續(xù)作業(yè)者；(3) 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可得材料者；(4) 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙得要求者；(5) 擅自讓未經(jīng)同意得分包單位進(jìn)場(chǎng)施工者；(6) 擅自將工程轉(zhuǎn)包者；(刀沒有可靠得質(zhì)量保證措施，貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；(8) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，而擅自隱蔽，進(jìn)行下道工序施工得；(9) 其她違背規(guī)范規(guī)程得；13、凡施工方提出施工圖以外得工程量需簽證得，必需在事件發(fā)生后規(guī)定得 時(shí)間

22、(7天)內(nèi)向監(jiān)理工程師遞交費(fèi)用索賠申報(bào)表，逾期不再受理。所有與投 資有關(guān)得簽證，無總監(jiān)理工程師簽證，一律無效。14、施工方應(yīng)按規(guī)定得時(shí)間向監(jiān)理工程師報(bào)告完成工程量與工程造價(jià)施工 進(jìn)度計(jì)劃。15、每天召開一次監(jiān)理項(xiàng)目工作例會(huì)，施工方應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì) 檢員等人參加，并邀請(qǐng)業(yè)主代表及其她人員參加。研究分析工程質(zhì)量、進(jìn)度等情 況得問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施并有專人整理會(huì)議紀(jì)要，發(fā)各方代表作為合同 得補(bǔ)充。16、工程全部完工后，經(jīng)過認(rèn)真自檢，認(rèn)為符合合同質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，施工方應(yīng)先 向監(jiān)理工程師申請(qǐng)初驗(yàn)，經(jīng)初驗(yàn)認(rèn)為符合交工條件時(shí)，施工方向監(jiān)理工程師提交竣工工程報(bào)驗(yàn)單，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主組織正式驗(yàn)收。施工申請(qǐng)驗(yàn)

23、收前，應(yīng)將完整竣工 資料報(bào)監(jiān)理工程師審核。17、凡施工方需要向業(yè)主提出以及業(yè)主向施工方提出地有關(guān)監(jiān)理工作范圍 得事項(xiàng)，應(yīng)事先通知監(jiān)理方，以便按程序及時(shí)協(xié)調(diào)，妥善處理。九、監(jiān)理控制得工作任務(wù)與方法及措施與手段（一）、投資控制得工作任務(wù)與方法及措施與手段1、投資控制重點(diǎn)1、1依據(jù)施工合同有關(guān)條款，施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析, 并制定防范性對(duì)策；1、2從造價(jià)、項(xiàng)目得功能要求，質(zhì)量與工期方面嚴(yán)格審查工程變更方案, 并在變更實(shí)施前與業(yè)主承包商協(xié)商，確定工程變更得價(jià)款；1.3按施工合同得工程量計(jì)算規(guī)則與支付條款進(jìn)行工程量計(jì)算與工程進(jìn)度 款支付；1、4建立月完成工程量與工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量

24、與計(jì)劃完成量進(jìn)行 比較，分析，制定調(diào)整措施；1、5審核材料、設(shè)備定貨單，控制材料、設(shè)備單價(jià)。1、6收集、整理有關(guān)施工與監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。2、投資控制得目標(biāo)施工圖預(yù)算或工程承包合同價(jià)就是施工階段投資控制得目標(biāo)。確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位確定得投資額控制目標(biāo)。3、投資控制措施與手段3、1工程計(jì)量與工程款支付3、1、1工程計(jì)量得原則3、1、1、1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定得工程量計(jì)算規(guī)則與支付條款 進(jìn)行工程量計(jì)量與工程款支付。3、1、2工程與工程款撥付控制程序3、1、2、1承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格得工程量，按施工 合同得約定填報(bào)工程量清單與工程款支付申請(qǐng)表；工程款支付申請(qǐng)表應(yīng)

25、符合A5表得格式。3、1、2、2專業(yè)監(jiān)理工程師7日內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，在計(jì)量 前24小時(shí)通知承包人，承包人為計(jì)量提供條件并派人參加。3、1、2、3承包人接到通知后不參加計(jì)量，監(jiān)理計(jì)量結(jié)果即作為工程價(jià)款 支付得依據(jù)。3、2竣工結(jié)算控制程序3、2、1承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；3、2、2專業(yè)監(jiān)理工程師主要從以下方面審核承包單位報(bào)送得竣工結(jié)算報(bào)表；3、2、2、1核對(duì)合同條款。首先，應(yīng)該對(duì)工程竣工內(nèi)容就是否符合合同條 件要求，工程就是否竣工驗(yàn)收合格，只有按合同要求完成全部工程并驗(yàn)收合格才 能列入竣工結(jié)算。其次，應(yīng)按合同約定得結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材 價(jià)格與優(yōu)惠條款等，

26、對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核，若發(fā)現(xiàn)合同開口或有漏洞，應(yīng)請(qǐng) 建設(shè)單位與施工單位認(rèn)真研究，明確結(jié)算要求。3、2、2、2檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)理工程 師簽證確認(rèn)。審核竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)該核對(duì)隱蔽工程施工記錄與驗(yàn)收簽證，手續(xù)完整, 工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。3、2、2、3落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)修改變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變 更通知單與修改圖紙，設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理工程 師審查同意、簽發(fā)；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算。3、2、2、4按圖核實(shí)工程數(shù)量?？⒐そY(jié)算得工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖、設(shè)計(jì)變更 單與現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行核算，并按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定得計(jì)

27、算規(guī)則計(jì)算工程量。3、2、2、5認(rèn)真核實(shí)單價(jià)。結(jié)算單價(jià)應(yīng)按現(xiàn)行得計(jì)價(jià)原則與計(jì)價(jià)方法確定， 不得違背。3、2、2、6注意各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取。建筑安裝工程得取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同要求或 項(xiàng)目建設(shè)期間與計(jì)價(jià)定額配套使用得建筑安裝工程費(fèi)用定額及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行， 先審核各項(xiàng)費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)或換算系數(shù)就是否正確，價(jià)差調(diào)整計(jì)算就是否符合要 求，再核實(shí)特殊費(fèi)用與計(jì)算程序。要注意各項(xiàng)費(fèi)用得計(jì)取基數(shù)，如安裝工程間接 費(fèi)等就是以人工費(fèi)為基數(shù)，這個(gè)人工費(fèi)就是定額人工費(fèi)與人工費(fèi)調(diào)整部分之與。3、2、3總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一 致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件與最終得工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。4、投資偏差風(fēng)險(xiǎn)分析及

28、對(duì)罠在確定了投資控制目標(biāo)之后，為了有效地進(jìn)行投資控制，投資控制工程師應(yīng) 做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)并制定切實(shí)可行得防范對(duì)罠，明確投資控制重點(diǎn)。在施工過程中， 監(jiān)理工程師跟蹤控制，定期進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際支出值得比較，當(dāng)實(shí)際值偏離 計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差得原因，編制投資偏差分析表，采用表格法進(jìn)行偏差分 析，將導(dǎo)致偏差得原因找出來，即可對(duì)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)眉m偏措施，達(dá)到投資控制得 目得。5、工程變更5、1工程變更處理方法：控制設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目得實(shí)際情況嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)禁通過 設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，增加建設(shè)內(nèi)容，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)必須變更得，應(yīng)先作工 程量與造價(jià)得增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，由設(shè)計(jì)單位審查簽證

29、、并發(fā)出相應(yīng)圖 紙與說明后，方可發(fā)出變更通知。5、2工程變更處理要求：5、2、1如果出現(xiàn)了必須變更得情況，應(yīng)當(dāng)盡快變更。如果變更不可避免, 不論就是停止施工等待變更指令，還就是繼續(xù)施工，無疑都會(huì)增加損失。5、2、2工程變更后，應(yīng)當(dāng)盡快落實(shí)變更。工程變更指令發(fā)出后，應(yīng)當(dāng)迅速落 實(shí)指令，全面修改相關(guān)得各種文件。承包人也應(yīng)當(dāng)抓緊落實(shí)，如果承包人不能全 面落實(shí)變更指令，則擴(kuò)大得損失由承包人承擔(dān)。5、2、3對(duì)工程變更得影響應(yīng)當(dāng)進(jìn)一歩分析。工程變更得影響往往就是多方 面得，影響持續(xù)得時(shí)間也往往較長(zhǎng)，對(duì)此應(yīng)當(dāng)有充分得分析。（二）、進(jìn)度控制得工作任務(wù)與方法及措施與手段1、施工進(jìn)度控制任務(wù)及方法1、1編制施工進(jìn)

30、度控制工作細(xì)則、合理設(shè)置工期控制點(diǎn)1、1、1針對(duì)本工程工期要求緊得特點(diǎn)，為了切實(shí)有效得進(jìn)行進(jìn)度控制，確保 實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)，根據(jù)工程內(nèi)容將施工進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行分解并合理設(shè)置工 期控制點(diǎn)。本工程可分解為道路工程、排水工程、照明工程。1、1、2明確進(jìn)度控制得主要工作內(nèi)容與深度；1、1、3確定進(jìn)度控制人員及其職責(zé)；1、1、4明確與進(jìn)度控制有關(guān)工作得安排及流程；1、2審核總承包單位提交得進(jìn)度計(jì)劃1、2、1就是否符合施工合同中開、竣工日期得規(guī)定；1、2、2計(jì)劃項(xiàng)目有無漏項(xiàng)；1、2、3施工順序安排就是否符合施工工藝，計(jì)劃編制就是否合理，有無導(dǎo) 致延期得可能；1、2、4人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)

31、度計(jì)劃得實(shí)現(xiàn)；1、3組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)1、3、1定期組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中所存在得問題，協(xié) 助承包商解決內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題，解決施工過程中得相互協(xié)調(diào)配合問題。K 3、2對(duì)究發(fā)性問題，可發(fā)布緊急協(xié)調(diào)令，召集有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決有關(guān)問 題。1、4審批工程延期。1、4、1屬施工單位責(zé)任得進(jìn)度延誤，如未能在下階段采取措施跟上計(jì)劃進(jìn) 度或無明顯效果，總監(jiān)理工程師請(qǐng)施工單位得領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采取對(duì)策，并指派代表 參加定期工地協(xié)調(diào)會(huì)，以保證履行進(jìn)度承諾，若無明顯效果，必要時(shí)還應(yīng)提出采 取合同措施建議，如停止付款，甚至終止合同，經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。1、4、2如工期延誤屬甲方責(zé)任或不可預(yù)見得原因，由施工單位填

32、報(bào)延長(zhǎng)工 期申報(bào)表，總監(jiān)理工程師審查后報(bào)送業(yè)主處理。2進(jìn)度控制措施與手段2、1進(jìn)度計(jì)劃得檢查2、1、1檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際落實(shí)情況。2、1、2采用表格或圖形進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度得對(duì)比分析，從而得出實(shí) 際比計(jì)劃超前、滯后還就是一致，并及時(shí)匯報(bào)給業(yè)主。2、1、3定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)有關(guān)方面得進(jìn)度關(guān)系。2、1、4實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比如滯后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分析查找滯后得原因。2、1、5需要調(diào)整時(shí)，確定后續(xù)工作與總工期得限制條件，主要就是關(guān)鍵節(jié) 點(diǎn)得限制條件與總工期允許變化得范圍。2、2進(jìn)度計(jì)劃得調(diào)整2、2、1壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間，具體措施包括：組織措施：2、2、12、2、12、2、11增力

33、口工作面，組織更多施工隊(duì)伍或增加施工人員；2增加同一作業(yè)面得施工時(shí)間（如采用三班制）;3增力口施工機(jī)械；技術(shù)措施：2、2、2、2、2、1、4改進(jìn)施工工藝與施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；2、1、5采用先進(jìn)得施工方法，減少施工過程。2、1、6采用高效率得施工機(jī)械；2、2通過采用搭接作業(yè)得方法調(diào)整工作得開始與完成時(shí)間。（三）、質(zhì)量控制得工作任務(wù)與方法及措施與手段1、質(zhì)量控制得任務(wù)工程質(zhì)量好壞就是項(xiàng)目實(shí)施成敗得關(guān)鍵，就是三大控制目標(biāo)中得重中之重， 也就是施工階段工程監(jiān)理工作得核心。針對(duì)該工程質(zhì)量要求高得特點(diǎn)，我單位把 工程質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作得重點(diǎn)，以施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù), 采取切實(shí)

34、可行得監(jiān)理措施，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位心往一處想、勁 往一處使，科學(xué)管理、合理組織、精心施工，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)良等級(jí)，爭(zhēng)取建成精品工 程。2、質(zhì)量控制得方法2、1工程質(zhì)量“事前”預(yù)控:2、1、1核查承包單位得質(zhì)量保證體系與質(zhì)量措施。2、1、1、1核查項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工就是否滿足施工 需要與相關(guān)規(guī)定。2、1、1、2專職質(zhì)量檢查人員得落實(shí)。2、1、1、3查驗(yàn)各級(jí)管理人員及特種作業(yè)人員持證情況。2、1、1、4檢查質(zhì)量管理制度就是否健全。2、仁2審查施工組織設(shè)計(jì)與各單項(xiàng)、專業(yè)、主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案:2、1、2、1項(xiàng)目部監(jiān)理可根據(jù)工程實(shí)際，規(guī)定菜些主要分部、分項(xiàng)工程施工 前

35、承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料得使用、勞動(dòng)力得配備、質(zhì)量保證措施等情 況編寫專項(xiàng)施工方案，填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。2、1、2、2承包單位應(yīng)將季節(jié)性得施工方案提前填寫“施工組織設(shè)計(jì)（方案） 報(bào)審表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2、1、2、3上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論。 同意后方可實(shí)施，否則不準(zhǔn)施工。2、1、3查驗(yàn)承包單位測(cè)量放線：2、 1、 3、1查驗(yàn)施工控制網(wǎng)（平面、高程）。2、 1、 3、2、 1、 3、2查驗(yàn)中線控制樁。3查驗(yàn)中線、高程控制標(biāo)志。2、 1、 3、4簽認(rèn)承包單位“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”。2、1、4審查分包單位資格：2、1、4、1營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企

36、業(yè)資質(zhì)證書，專業(yè)許可證，特種作業(yè)人員資格證書。2、1、4、2總承包單位填寫“分包單位資格報(bào)審表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)審查 合格方可分包。2、1、5簽認(rèn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)：2、1、5、1對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查。2、1、5、2承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料 合格證、準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明、隨“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理 部簽認(rèn)。2、1、5、3審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請(qǐng)單、於開盤鑒定，并應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 攪拌站得設(shè)備、材料得管理進(jìn)行檢查；對(duì)瀝青混凝土生產(chǎn)廠家資質(zhì)、生產(chǎn)能力進(jìn) 行考察。2、1、6檢查進(jìn)場(chǎng)得主要施工設(shè)備，規(guī)格、型號(hào)就是否滿足施工組織設(shè)計(jì)得 要求，承包單位填寫

37、（月）工、料機(jī)動(dòng)態(tài)表報(bào)項(xiàng)目部。2、2施工過程中得質(zhì)量控制（事中）：2、2、1監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正施工中不符合質(zhì) 量要求得工藝與操作。并對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程，關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn)得 施工進(jìn)行旁站，及時(shí)糾誤，并以監(jiān)理通知”得方式，要求承包方整改。承包方整 改后，把結(jié)果以書面方式回復(fù)，監(jiān)理工程師復(fù)查。2、2、2隱蔽工程驗(yàn)收：2、2、2、1隱蔽工程完成，承包單位進(jìn)行自檢，合格后填寫“分項(xiàng)（隱蔽）工 程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2、2、2、2監(jiān)理工程師對(duì)所報(bào)內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查，如不合格，簽發(fā) “不合格工程通知”由承包單位整改，合格后監(jiān)理工程師復(fù)查。2、2、2、3監(jiān)理工程

38、師對(duì)隱檢合格得工程簽認(rèn)“分項(xiàng)（隱蔽）工程檢驗(yàn)申請(qǐng) 表”準(zhǔn)予進(jìn)入下道工序。2、2、3分項(xiàng)工程驗(yàn)收：2、2、3、1承包單位在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫“分項(xiàng)（隱蔽） 工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2、2、3、2監(jiān)理工程師對(duì)所報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場(chǎng)抽檢、核查。2、2、3、3對(duì)符合要求得分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)。2、2、3、4對(duì)不符合要求得分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格工程通知”， 由承包單位整改，復(fù)查與再評(píng)定。2、3工程質(zhì)量得“事后”控制2、3、1分部工程驗(yàn)收承包單位在分部工程完成，自驗(yàn)合格后應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)得分項(xiàng)工程 質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填

39、寫“分部工程報(bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量評(píng)定表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。2、3、2工程竣工驗(yàn)收：承包單位在單位工程項(xiàng)目完成，自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫“竣工 (分部)工程報(bào)驗(yàn)單”并將全部竣工資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，并督 促承包單位完善。各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量、使用功能進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)質(zhì) 量、試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)得問題，以監(jiān)理通知”得方式，督促承包單位整改，再次復(fù)驗(yàn)。項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為具備交驗(yàn)條件后，建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包 單位四方共同對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果符合合同要求，由四方在驗(yàn)收記錄上簽 字，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)?？⒐?/p>

40、驗(yàn)收完成，由項(xiàng)目總監(jiān)與建設(shè)單位代表共同簽署“竣工移交證”3、質(zhì)量目標(biāo)分解為了保證工程質(zhì)量目標(biāo),達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，將總目標(biāo)分為：3.1原材料質(zhì)量目標(biāo)：工程中所用得材料都應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程規(guī)定得質(zhì) 量要求，必須經(jīng)檢查、抽樣測(cè)試與復(fù)試符合標(biāo)準(zhǔn)后才可以使用。3、2試驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo)：以試驗(yàn)數(shù)據(jù)為目標(biāo)，確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確性、真實(shí)性與 及時(shí)性。試驗(yàn)數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確與否關(guān)系到被測(cè)工程施工質(zhì)量得好壞，試驗(yàn)結(jié)果得好壞 就是監(jiān)理工程師評(píng)判工程質(zhì)量得依據(jù)。3、3施工質(zhì)量總目標(biāo)：達(dá)到優(yōu)良級(jí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3、3、1分部工程得目標(biāo):符合質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)得要求。3、3、2各工序得質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文 件得規(guī)

41、定進(jìn)行施工，以規(guī)范得方法與程序，確保工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、4本工程質(zhì)量控制得重點(diǎn)及檢測(cè)項(xiàng)目列表5本工程質(zhì)量控制得重點(diǎn)、難點(diǎn)及控制措施5、1、質(zhì)量控制措施與手段5、1、1質(zhì)量控制措施(1) 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制得責(zé)任。(2) 技術(shù)措施：事前、事中與事后得質(zhì)量控制相結(jié)合，采用必要得檢測(cè)設(shè)備, 向施工單位推薦先進(jìn)得施工工藝與技術(shù)，確保工程施工質(zhì)量。(3) 經(jīng)濟(jì)及合同措施:嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求得不 予簽證。3、5、1、2質(zhì)量控制得手段(1) 旁站：施工過程中對(duì)重點(diǎn)得部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中所用材料與 批準(zhǔn)得就是否符合；檢查施

42、工單位就是否按批準(zhǔn)得施工方案技術(shù)規(guī)范施工、(2) 測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成得工程得幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合 要求得要進(jìn)行整改，無法進(jìn)行整改得要求返工、(3) 試驗(yàn)：對(duì)各種材料、配合比、混凝土強(qiáng)度等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試 驗(yàn)。(4) 指令性文件：施工單位與監(jiān)理工程師得工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理 工程師通過書面指令與文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，同時(shí)指出施工中發(fā)生或 可能發(fā)生得質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。(5) 為了確保把本工程建成精品工程，各參建單位要做到領(lǐng)導(dǎo)掛帥，建立健 全質(zhì)量保證體系，特別就是施工單位要做到質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，各司其職，各負(fù) 其責(zé)。(6) 不定期得組織現(xiàn)場(chǎng)

43、質(zhì)量分析會(huì)，提高規(guī)范意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，不斷提高質(zhì) 量控制水平。十、主要分項(xiàng)工程得質(zhì)量控制1、路基、路槽質(zhì)量控制1、1監(jiān)理程序框圖施工程序監(jiān)理程序規(guī)范要求；基底應(yīng)進(jìn)行全面碾壓達(dá)到規(guī)定得密實(shí)度，如出現(xiàn)軟基應(yīng)處理后填筑。1、2、2對(duì)填料質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制，填砂得粒徑宜控制在中砂以上，級(jí)配良好, 不得含有雜物及雜草。1、2、3施工中應(yīng)經(jīng)常檢查土質(zhì)有無變化，如有變化應(yīng)重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)與 土質(zhì)分析試驗(yàn)。1、2、4對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)得土或砂取樣與土質(zhì)試驗(yàn)，擊實(shí)試驗(yàn)等，監(jiān)理工程師應(yīng) 全過程旁站監(jiān)督。1、2、5用砂填筑路基時(shí)，不得以“水沖法”代替壓實(shí)，仍應(yīng)按分層壓實(shí)，壓 實(shí)機(jī)械應(yīng)選用振動(dòng)壓路機(jī)，以得到更好得壓實(shí)效杲。1、2

44、、6對(duì)于填砂壓實(shí)質(zhì)量得控制，應(yīng)采用相應(yīng)密度試驗(yàn)取得最大干容重， 并采用規(guī)范規(guī)定得試驗(yàn)方法進(jìn)行壓實(shí)度試驗(yàn)。1、2、7每填筑2飛層后，應(yīng)對(duì)路基標(biāo)高及寬度，中線進(jìn)行檢查，出現(xiàn)偏差及 時(shí)糾正。1、2、8嚴(yán)格檢查壓實(shí)質(zhì)量，以確保壓實(shí)度符合規(guī)范要求，監(jiān)理工程師外觀檢 查壓實(shí)質(zhì)量后，旁站檢查壓實(shí)度試驗(yàn)與試驗(yàn)頻率，并抽檢壓實(shí)度。1、2、9嚴(yán)格控制分層厚度，分層厚度小于設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定得厚度，路基應(yīng)每 側(cè)超寬3050厘米填筑，邊坡采用削坡法，以保證路基全寬與邊坡碾壓密實(shí)。1、2、10每次碾壓完成后應(yīng)把好“三度”，即平整度、路拱度與壓實(shí)度；嚴(yán) 防出現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象，出現(xiàn)“彈簧”應(yīng)挖除重填。1、2、11路槽碾壓完后應(yīng)進(jìn)

45、行彎沉及承載板檢測(cè)，對(duì)彎沉值超過規(guī)定要求得應(yīng)進(jìn)行局部補(bǔ)強(qiáng)處理。在彎沉及承載檢測(cè)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)全過程旁站并做好記2、12檢查承包人得防水與雨季施工措施，保持排水通暢，使路槽不被水浸泡。2、13應(yīng)控制好填砂與填土得含水量，保證在最佳含水量得2%時(shí)填筑碾壓。1、2、14邊坡及路基封層土質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求，邊坡填土應(yīng)與路基填砂基本保 護(hù)同步。1、2、15對(duì)承包人得施工放樣應(yīng)全面復(fù)測(cè)，或與承包人共同進(jìn)行；對(duì)原始斷 面得測(cè)量記錄在雙方簽字后由監(jiān)理工程師保存歸業(yè)主所有，承包人保留復(fù)印件。1、2、16正式填筑前，應(yīng)先填筑試驗(yàn)段，以取得分層厚度、碾壓遍數(shù)、碾壓 機(jī)械配置等施工參數(shù)。1、2、17做好路基施工得沉降觀

46、測(cè)，為后續(xù)工程施工及采取得措施提供可靠 得數(shù)據(jù)。1、2、18軟基換填砂應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求處理，初填時(shí)不得使用重型機(jī)械碾壓, 以避免對(duì)軟基造成擾動(dòng)。2、結(jié)構(gòu)物回填質(zhì)量控制2、1監(jiān)理程序框圖2、2監(jiān)理重點(diǎn)2、質(zhì)量。2、1要求承包人應(yīng)配備與回填工作相適應(yīng)得壓實(shí)機(jī)具。以保證回填壓實(shí)2、2、2嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)分層填筑質(zhì)量每層20厘米，這就是保證回填質(zhì)量得基 礎(chǔ)，且管頂50cm內(nèi)不得有大于10cm得石頭、磚塊等宜用輕夯，不得上重型機(jī)械 碾壓。2、2、3回填時(shí)，應(yīng)要求承包人在結(jié)構(gòu)物得兩側(cè)同時(shí)對(duì)稱填筑，兩側(cè)高差不得 超過0、2米。每層回填土夯實(shí)后進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè)，合格后方可進(jìn)行上一層回填。2、2、4結(jié)構(gòu)物回填得時(shí)間要

47、嚴(yán)格控制，需等到於或砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度得70%才能開始回填。3、填隙碎石墊層質(zhì)量控制3、1監(jiān)理程序框圖3、2監(jiān)理重點(diǎn)(1) 、把好材料質(zhì)量，按規(guī)定頻率抽檢材料質(zhì)量，審批承包人自檢試驗(yàn)結(jié)果。(2) 、攤鋪應(yīng)均勻，防止粗、細(xì)料集中。(3) 、嵌縫料應(yīng)均勻撒鋪，不宜太多，填滿縫隙即可，但不得將主層石料覆蓋。(4) 、應(yīng)使用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。4、(5) 、整個(gè)施工過程應(yīng)旁站監(jiān)控。 水泥穩(wěn)定碎石基層質(zhì)量控制4、4、1監(jiān)理程序框圖2監(jiān)理重點(diǎn)4、2、1把好原材料質(zhì)量，審查承包人自檢試驗(yàn)結(jié)果，必要時(shí)親自取樣進(jìn)行試 驗(yàn)，以確保材料符合規(guī)范要求。4、2、2加強(qiáng)對(duì)混合料中水泥用量與集料級(jí)配控制，在審批基層混合料組成

48、 設(shè)計(jì)時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)無側(cè)限抗壓強(qiáng)度進(jìn)行綜合控制，既達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度得要求， 又不高設(shè)計(jì)強(qiáng)度太多。4、2、3加強(qiáng)對(duì)基層攤鋪壓實(shí)一次成活得控制，不允許修修補(bǔ)補(bǔ)。4、2、4加強(qiáng)基層養(yǎng)生得監(jiān)理，要保證基層表面潮濕并在7天以上，同時(shí)要控 制交通，即使施工車輛通行車速也不超過5Km/h。4、2、5水泥穩(wěn)定碎石分層厚度不能超過20cni。5、水泥於路面質(zhì)量控制5、5、1監(jiān)理程序框圖2監(jiān)理重點(diǎn)5、2、1原材料檢驗(yàn)與審批：水泥有出廠證明，必要時(shí)進(jìn)行抽檢，以保證水泥 質(zhì)量。砂、碎石應(yīng)進(jìn)行篩分試驗(yàn)，檢查級(jí)配及含泥、礦粉數(shù)量，檢查碎石強(qiáng)度。5、2、2檢查模板，模板安設(shè)應(yīng)牢固，縫隙應(yīng)填滿，澆筑時(shí)不會(huì)產(chǎn)生變形與漏 漿；模板

49、頂面高程、位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，拉線檢查模板高低，基層頂面應(yīng)淸潔松 散，并灑水濕潤(rùn)，5、2、3血澆筑時(shí)應(yīng)盡量在白天進(jìn)行，必須在夜間施工時(shí)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)。在澆筑過程中應(yīng)旁站檢查施工配合比，接縫鋼筋埋設(shè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，旁站 檢查制取抗折試件。5、2、4縱向兩塊板以上，第二板需在第一板施工完后至少7天才能開始， 以防止振動(dòng)梁對(duì)第一板於邊緣得破壞。5、2、5檢查養(yǎng)生情況、接縫切割與填縫。6、鋼筋於工程質(zhì)量控制6、6、6、1鋼筋工程質(zhì)量控制1、1監(jiān)理程序圖1、2監(jiān)理重點(diǎn)(1) 、原材料檢驗(yàn)與審批:承包人應(yīng)將原材料得出廠證明或檢驗(yàn)單送監(jiān)理審 查，經(jīng)審查批后方可開始原材料得進(jìn)場(chǎng)與貯存。(2) 、鋼筋進(jìn)場(chǎng)

50、后，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查貯存情況，要求鋼筋放在支墊或格架上, 遠(yuǎn)離油脂、油漆等雜物，防止鋼筋銹蝕與愛污染，并做好標(biāo)識(shí)。(3) 、檢查鋼筋焊接情況：主要檢查抗拉強(qiáng)度延伸與冷彎就是否合格。焊接 工藝外觀就是否達(dá)到要求，物理檢驗(yàn)就是否合格。(4) 、鋼筋入模后：監(jiān)理工程師要檢驗(yàn)鋼筋就是否齊全，支架墊塊就是否牢固, 保證應(yīng)有得保護(hù)層，能抵御澆筑與振搗施工而不致移位，綁扎接頭就是否符合要 求，主副筋位置就是否正確，尺寸就是否在允許誤差范圍之內(nèi)，鋼筋彎曲編制就 是否與圖紙相符，特別就是主筋位置、長(zhǎng)短彎起、彎鉤焊縫長(zhǎng)度及質(zhì)量以及保護(hù) 層。在未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不準(zhǔn)澆灌輕。6、2血工程質(zhì)量控制6、2、1監(jiān)理程序框圖

51、6、2、2監(jiān)理重點(diǎn)(1) 、原材料檢驗(yàn)與審批：水泥有出廠證明，對(duì)過期得存放不良得或有質(zhì)量懷 疑得水泥要按國(guó)家規(guī)定做水泥強(qiáng)度、凝結(jié)試件與安定性試驗(yàn)，以保證水泥都就是 合格產(chǎn)品。砂應(yīng)規(guī)定檢驗(yàn)其含泥量、硫化物及硫酸鹽含量與有機(jī)含量。碎石首 先符合強(qiáng)度要求，檢驗(yàn)其針片狀層含量及篩分試驗(yàn)。外摻劑得使用較為慎重，一 般可允許使用減水劑，但一定要檢查出廠證明，以保證使用得有效性。(2) 、檢查輕得支架與模板：整個(gè)工作支架應(yīng)有足夠得剛度，工程支架得支點(diǎn) 間跨中拱度應(yīng)不超過跨度得1/270(且不超過20mm),重要結(jié)構(gòu)承包人應(yīng)向監(jiān)理工 程師報(bào)送一份工作架得計(jì)算書，詳細(xì)說明所有得設(shè)計(jì)假定，以及應(yīng)力形變穩(wěn)定性 方面

52、分析，包括最終拱度或標(biāo)高。關(guān)于模板首先就是材料質(zhì)量，制成得模具尺寸 準(zhǔn)確，有足夠得強(qiáng)度與剛度，以保證在於澆筑過程中模板牢固且無明顯變形，在 受到打擊或拆除時(shí)不致鋅損壞血。用于表面模板都應(yīng)用特別得光滑面或加襯里， 確保外靄面得美觀。(3) 、鋼筋入模，注意檢查鋼筋有否遺漏，預(yù)留保護(hù)層厚度及支架就是否牢固, 鋼筋表面就是否潔凈，有無粘染油脂或脫模劑以及雜物，如有先除凈，才可以澆(4) 、徑得澆筑與振搗，應(yīng)盡量在白天澆筑，必須在夜間澆筑，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程 師批準(zhǔn)，并有足夠照明設(shè)備，在澆筑過程中承包人必須經(jīng)常地進(jìn)行輕拌與物得坍 落度試驗(yàn)，工地試驗(yàn)得坍落度在標(biāo)準(zhǔn)坍落度15mm得范圍內(nèi)才準(zhǔn)使用。監(jiān)理旁站 及承

53、包人要詳細(xì)記錄澆筑情況、時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位，以備隨時(shí)檢查。輕應(yīng)用 機(jī)械振搗器充分壓實(shí)，完成得工程應(yīng)就是無空隙、無離析、無蜂窩，拆模后顯示 出光滑得平面。(5) 、直養(yǎng)生，澆筑后至少在連續(xù)7天內(nèi)保持表面濕潤(rùn)，采取不斷灑水，保持 模板潮濕，表面蓋上25mm厚得潮濕狀態(tài)得砂或土等。(6) 、血得強(qiáng)度檢查，按水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定方法進(jìn)行，制作試件得 取樣應(yīng)就是隨機(jī)得。(7) 、輕得表面修飾，血表面修飾應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程同意方可進(jìn)行，修補(bǔ)部分要注 意與於表面顏色均勻一致，補(bǔ)澆得於或砂漿其強(qiáng)度應(yīng)高于原腔。若表面蜂窩、麻 面、漏漿現(xiàn)象嚴(yán)重，則應(yīng)返工重做。(8) 、關(guān)于血得施工縫，一般都就是水平或垂直得平面，應(yīng)

54、盡量避開最大剪力 斷面。承包人如要求在圖紙以外位置預(yù)留施工縫時(shí)，應(yīng)取得監(jiān)理工程師同意。施 工縫在繼續(xù)澆筑時(shí)，一定要在前面澆筑得於表面刷毛或鑿毛，用清水悶濕，但不 得有浮水。(9) 、對(duì)有防滲要求得於，應(yīng)進(jìn)行防滲試驗(yàn)，確保防滲指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。(10) 、應(yīng)嚴(yán)格檢查接縫得橡膠條安裝、預(yù)埋件設(shè)置就是否符合設(shè)計(jì)要求。7、給、排水工程質(zhì)量控制7、7、7、7、1監(jiān)理程序框圖2監(jiān)理重點(diǎn)2、1給排水管得平面位置、標(biāo)高、坡度。2、2對(duì)每批運(yùn)至工地得管道均應(yīng)進(jìn)行檢查，不符合要求得應(yīng)指令運(yùn)出工地。必要時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)制廠檢查預(yù)制質(zhì)量。1、2、3全面檢查管道接口質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)情況，接縫材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，閉水 試驗(yàn)時(shí)要

55、全過程旁站監(jiān)督，特別就是給排水管，應(yīng)嚴(yán)格控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。道?？p。7、7、7、7、7、8、8、8、8、8、2、2、2、4管道回填材料及密實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。5基座得強(qiáng)度、厚度、平整度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，才可以開始安裝管6井圏、井蓋、雨水蒐等配件安裝應(yīng)牢固、平順及排水順暢。2、7檢查井得砌筑砂漿強(qiáng)度及磚強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，砌法正確，嚴(yán)禁通2、8旁站監(jiān)督閉水試驗(yàn)工作，污水管未經(jīng)閉水檢驗(yàn)合格覆蓋。綠化工程質(zhì)量控制1監(jiān)理程序框圖2監(jiān)理重點(diǎn)2、1做好苗木綠化造形、栽種位置。2、2對(duì)每批運(yùn)至工地得苗木均應(yīng)進(jìn)行檢查，檢查質(zhì)量證明文件，不符合要求得應(yīng)指令運(yùn)出工地。必要時(shí)應(yīng)到苗圃檢查認(rèn)可。外地苗木應(yīng)出具

56、檢疫報(bào)告。8、2、3樹洞應(yīng)按設(shè)計(jì)尺寸預(yù)留與開挖，逐個(gè)檢查，樹木要嚴(yán)格規(guī)定控制根部 保留土體尺寸。8、2、4定期澆水養(yǎng)護(hù)，并做好防風(fēng)加固措施。9、監(jiān)理重點(diǎn)及規(guī)范要求道路附屬工程質(zhì)量控制9、1監(jiān)理程序框圖9、2監(jiān)理重點(diǎn)9、2、1標(biāo)志(1) 、使用得材料應(yīng)符合規(guī)范要求，并且要得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(2) 、動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)得粘貼反光標(biāo)志膜得標(biāo)志，監(jiān)理工程師對(duì)表面要進(jìn)行抽查，不 得有龜裂裂紋、明顯得劃痕及明顯得顏色不均勻。反光膜在任何焉得虎子面積 為10X10 cm 2得上表面若存在有兩個(gè)或兩個(gè)以上面積大于1mni2得氣泡時(shí)，均不 允許安裝。(3) 、標(biāo)志板面要保證4個(gè)單面垂直，其不垂直度不應(yīng)大于2，不允許有 超過規(guī)范要求得3mm/ni得翹曲。(4) 、要對(duì)板面內(nèi)得符號(hào)、字體、尺寸大小進(jìn)行嚴(yán)格檢查。(5) 、對(duì)于標(biāo)志基礎(chǔ)，由于有些標(biāo)志立于公路回填得邊坡上，因此要保證基礎(chǔ) 開挖后得基坑四周不被擾動(dòng)。在基礎(chǔ)輕澆筑過程