公司開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃五篇范文

1、公司開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃五篇范文客運(yùn)企業(yè)為保障交通安全，同時(shí)也為了維持交通運(yùn)輸，確保交通的運(yùn)行，那么你知道公司開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃該怎么寫(xiě)嗎？以下是筆者整理的公司開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃五篇，供您閱讀,參考。希望對(duì)您有所幫助! 公司開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃1 為做_縣客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)車(chē)輛安全隱患排查整治工作，及時(shí)解決存在的突出問(wèn)題，全面消除事故隱患和加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，遏制重大事故的發(fā)生，根_市運(yùn)政處的要求，結(jié)合_省公路運(yùn)輸管理局關(guān)于開(kāi)展客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)車(chē)輛安全隱患排查整治行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)(云運(yùn)安監(jiān)20_19號(hào))文件的精神，墨江交通運(yùn)政管理所采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。 一、精心組

2、織，周密部署 為確保本次整治行動(dòng)取得實(shí)效，我所成立了由黃雙慶所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人及稽查隊(duì)員為成員的“墨江運(yùn)政所客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)車(chē)輛安全隱患排查整治行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo) 小組，負(fù)責(zé)本次行動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和信息報(bào)送工作，明確工作目標(biāo)和要求，制定具體工作方案，為此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、加強(qiáng)宣傳工作，營(yíng)造整治氛圍 我所在整治行動(dòng)中，深入到轄區(qū)內(nèi)各客運(yùn)企業(yè)，向客運(yùn)企業(yè)和客運(yùn)站相關(guān)法人、安全負(fù)責(zé)人以及駕駛員管理負(fù)責(zé)人開(kāi)展了有關(guān)本次整治行動(dòng)的宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)相關(guān)文件精神和通報(bào)近期客運(yùn)安全事故，讓每個(gè)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者在安全意識(shí)上有新的提升，提高自我監(jiān)督能力、消除麻痹大意心理，讓相關(guān)人員真正將安全

3、隱患排查做為長(zhǎng)期要堅(jiān)持的工作來(lái)做。 三、嚴(yán)格督查、狠抓落實(shí) 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我所共出動(dòng)工作人員42人次，檢查客運(yùn)車(chē)輛110輛次，從業(yè)駕駛員52人次，工作重點(diǎn)為以下幾個(gè)方面： 1、督促客運(yùn)企業(yè)健全內(nèi)部安全生產(chǎn)制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保100%監(jiān)管到位，保證各項(xiàng)安全工作有人抓、有人管，并且管到位。檢查客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)教育例會(huì)開(kāi)展情況，確保切實(shí)有效地提高和鞏固從業(yè)駕駛?cè)税踩ㄖ埔庾R(shí)和業(yè)務(wù)水平。 2、督查客運(yùn)站點(diǎn)及客運(yùn)車(chē)輛安全管理情況。檢查 “三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定執(zhí)行情況，客運(yùn)車(chē)輛是否運(yùn)營(yíng)全過(guò)程100%實(shí)行“一車(chē)一卡”、“一人一卡”_省一卡通式計(jì)算機(jī)管理情況，以及路單簽發(fā)和例檢合格派

4、車(chē)制度是否嚴(yán)格執(zhí)行。 3、重點(diǎn)檢查客運(yùn)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)、車(chē)輛技術(shù)檔案、按期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、道路運(yùn)輸證和線(xiàn)路牌審核發(fā)放，gps設(shè)備安裝、運(yùn)行、監(jiān)控管理，以及車(chē)輛滅火器、安全錘等設(shè)備配備等情況。 4、檢查從業(yè)駕駛?cè)耸欠穸汲钟袕臉I(yè)資格證。對(duì)多次違法違規(guī)的駕駛?cè)耸欠裾{(diào)離駕駛崗位，被公安機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)駕駛執(zhí)照的駕駛?cè)艘婪ǖ蹁N(xiāo)從業(yè)資格證。 四、嚴(yán)格整治行動(dòng)信息報(bào)送工作。 行動(dòng)期間，我所落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)工作信息的收集、整理和上報(bào)，嚴(yán)禁遲報(bào)、緩報(bào)和弄虛作假，將行動(dòng)的開(kāi)展情況真實(shí)客觀(guān)的向上級(jí)匯報(bào)。 _縣交通運(yùn)政管理所 20_年6月10日 公司開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好。 我是德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)

5、分公司安全經(jīng)理?xiàng)钣窈?。受客運(yùn)公司陳勝軍總經(jīng)理委托，就客運(yùn)公司20_年以來(lái)的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。首先，我代表客運(yùn)分公司全體員_省安全檢查組蒞臨檢查指導(dǎo)表示熱烈歡迎。_市交通主管部門(mén)多年來(lái)給予企業(yè)大力支持和幫助。德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司在交通主管部門(mén)和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持以人為本的管理理念，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，不斷完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，以構(gòu)筑安全企業(yè)為目標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年工作，加大安全管理和隱患排查力度，積極推行安全管理規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展，安全生產(chǎn)工作取得明顯的

6、成效。 我介紹一下本公司的基本情況： 德州交通集團(tuán)客運(yùn)分公司隸屬德州交通集團(tuán)有限公司。客運(yùn)分公司現(xiàn)在營(yíng)運(yùn)客車(chē)237部。在崗職工350人。20_年客運(yùn)分公司實(shí)現(xiàn)收入2677萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)686.38萬(wàn)元。 現(xiàn)將客運(yùn)分公司安全工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)批正。 一、安全工作形勢(shì) 今年截止現(xiàn)在我單位沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故，持續(xù)保持了安全工作的良好態(tài)勢(shì)。 二、安全工作匯報(bào). 1、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)文件、會(huì)議精神;建立健全安全管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全文件和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全工作的“總指揮”。 我們通過(guò)文件分發(fā)，傳達(dá)，安全例會(huì)傳達(dá)、現(xiàn)場(chǎng)安全教育、傳達(dá)等方式及時(shí)把各項(xiàng)安

7、全工作文件傳達(dá)貫徹下去。 我單位按照“一崗雙責(zé)”的要求。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底，安全管理工作才能有章可循、有規(guī)可守。 2、足額保證各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用為安全工作搞好硬環(huán)境;提升安全宣傳教育效果，努力提高安全意識(shí)，為安全工作搞好軟環(huán)境。 保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)專(zhuān)款專(zhuān)用和安全教育是安全管理工作的“排頭兵”。今年以來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，重新布置了安全教育會(huì)議室，購(gòu)置了新桌椅、投影、空調(diào)等新設(shè)施，努力營(yíng)造良好的安全教育環(huán)境。另外在實(shí)際宣傳教育中，一改以往單一的“說(shuō)教式”、“會(huì)場(chǎng)式”的安全會(huì)，把會(huì)場(chǎng)挪到了車(chē)上、擺到了車(chē)場(chǎng)上，以真實(shí)情況為主課題，以駕駛員現(xiàn)場(chǎng)討

8、論為為主內(nèi)容，開(kāi)展了多期專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)處置、事故案例分析的專(zhuān)題會(huì)。通過(guò)這些創(chuàng)新手段，極大的調(diào)動(dòng)了駕駛員的學(xué)習(xí)積極性，提升了安全教育的效果。 3、狠抓惡劣天氣及節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)間的安全管理工作 重點(diǎn)時(shí)間的安全管理工作是安全工作的“閱兵式”。今年以_市迎來(lái)了多年來(lái)罕見(jiàn)的惡劣天氣。霧雪天氣頻繁出現(xiàn)，給我們的工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們多準(zhǔn)備、早行動(dòng)，提前制定了應(yīng)急預(yù)案，安排管理人員跟車(chē)指導(dǎo)運(yùn)行，在惡劣天氣時(shí)積極協(xié)調(diào)交通局、交警等領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫助。 針對(duì)節(jié)假日，制定專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，提前開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，元旦、春運(yùn)、清明、五 一、端午等節(jié)假日，共安全大檢查12次，安全巡查56次， 出動(dòng)檢查車(chē)56臺(tái)

9、次，出動(dòng)檢查人員112余人次，檢查車(chē)輛600余臺(tái)次，檢查出隱患車(chē)2臺(tái)次，整改2臺(tái)次。 4、狠抓安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理 日常安全工作是安全管理工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。 (1)、規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作。建立健全規(guī)范安全檔案，嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出入庫(kù)檢車(chē)制度。 (2)、在汽車(chē)站設(shè)立駐站安全員，每天向車(chē)輛進(jìn)行安全教育，及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)政策法規(guī)。每月定期開(kāi)_縣車(chē)輛巡查工作。嚴(yán)格要求落實(shí)播放告知視頻制度，檢查駕駛員和乘車(chē)旅客的安全帶扎系，車(chē)輛gps設(shè)備的完備情況。 (3)、按照“打非治違”工作要求，狠抓安全責(zé)任制的檢查落實(shí)，繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理。責(zé)任落實(shí)是安全管理工作的“督戰(zhàn)官”。沒(méi)有檢查落

10、實(shí)，安全就是紙上談兵。客運(yùn)公司采取定期巡查、不定期抽查的方式，查隱患、堵漏洞，為安全工作保駕護(hù)航。每月定期召集安委會(huì)成員進(jìn)行安全檢查，對(duì)可以立即整改的安全隱患必須當(dāng)場(chǎng)立即整改，不能立即整改的，下達(dá)整改通知書(shū)限期整改。上半年共整改消防隱患1處(消防栓)，用電隱患3處(接電不合規(guī)范、負(fù)載不合規(guī)范)，維修車(chē)間設(shè)備隱患1處(維修車(chē)輛車(chē)輪未加墊木)。 (5)、積極發(fā)揮利用gps平臺(tái)在日常工作中的重要作用，對(duì)gps故障車(chē)輛立即進(jìn)行電話(huà)詢(xún)問(wèn)，對(duì)超速、疲勞駕駛車(chē)輛立即通過(guò)平臺(tái)發(fā)出短信警告告知。夜間的值班領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)控有無(wú)夜間行車(chē)情況。有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的保障了駕駛員的安全行車(chē)。 針

11、對(duì)安全生產(chǎn)月和“平安行 你我他”活動(dòng)，我們?cè)隈{駛員例會(huì)上做了 宣傳、做了動(dòng)員，要求全體駕乘人員和管理人員積極參與。在單位院內(nèi)張貼了橫_市_市交警支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合德州汽車(chē)站6月9日在汽車(chē)站進(jìn)站口舉辦了“安全月宣傳活動(dòng)事故圖片展覽”。 為了順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，我單位按照標(biāo)準(zhǔn)化要求由安全科牽頭、組織辦公室、檔案室、財(cái)務(wù)科、后勤、運(yùn)行等部門(mén)成立了工作小組，組織各科室一起學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化教程，本著達(dá)標(biāo)是結(jié)果不是目的的原則，力求通過(guò)這次達(dá)標(biāo)，徹底使各崗位工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，促使企業(yè)安全管理水平有個(gè)質(zhì)的飛躍。 下半年的工作方向 1、抓住開(kāi)展20_年安全活動(dòng)年的有力時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育

12、和技能培訓(xùn)，提高駕駛員各項(xiàng)素質(zhì)，確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)保持安全工作的良好態(tài)勢(shì)。 2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)把安全源頭關(guān)，搞好動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，加大對(duì)違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任的考核逗硬。 3、針對(duì)夏季高溫天氣及旅游旺季的到來(lái)，加大車(chē)輛技術(shù)檢查力度，加大包車(chē)管理力度。以上是客運(yùn)公司的安全工作匯報(bào)，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我客運(yùn)分公司各項(xiàng)工作的支持，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康!謝謝! 德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司 20_年6月17日 公司開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃2 進(jìn)一步加大我司安全管理工作力度，全面落實(shí)各項(xiàng)安全工作，深刻吸取“2.8”

13、特大交通事故教訓(xùn)，有效遏制和防范重特大安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，按照集團(tuán)公司的安排部署，我司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，迅速行動(dòng)，細(xì)化工作措施，扎實(shí)開(kāi)展了安全整頓活動(dòng)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下 一、高度重視，迅速組織落實(shí) 我司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，迅速召開(kāi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，學(xué)習(xí)“通知”精神，認(rèn)真分析我司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，要求各部門(mén)對(duì)日常生產(chǎn)安全中隱患進(jìn)行排查，并成立了有經(jīng)理陳建華任組長(zhǎng)，工會(huì)主席孫會(huì)林、安全副經(jīng)理王軍任副組長(zhǎng)，其他安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此次安全整頓活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作責(zé)任，細(xì)化了工作措施，保證了整頓工作的順利

14、開(kāi)展。 二、廣泛宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，開(kāi)展日常工作 首先我司分別組織召開(kāi)了此次活動(dòng)的全員動(dòng)員大會(huì)和駕駛員的動(dòng)員大會(huì)，我司還充分利用廣播、安全宣傳欄、采用懸掛和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，大力宣傳這次集團(tuán)公司開(kāi)展7個(gè)月安全整頓活動(dòng)的重要意義，搞好安全整頓是當(dāng)前安全形勢(shì)的需要，是進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理規(guī)章制度，提高執(zhí)行規(guī)章制度力度的需要，是提高我們企業(yè)每位 員工安全責(zé)任感，搞好安全生產(chǎn)的需要。提高安全管理工作水平的需要，是消除事故隱患，有效防范遏制事故發(fā)生的需要，是企業(yè)安全發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要，營(yíng)造了安全整頓活動(dòng)全體員工及司乘人員積極支持參與的良好氛圍。進(jìn)一步提高了全司干部員工的安全意識(shí)。從3月11日自

15、查自整階段開(kāi)始，我們按文件要求7項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行了自檢、整頓，此次安全整頓活動(dòng)堅(jiān)持“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，具體情況為： (一)、首先查找車(chē)站安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)自查，發(fā)現(xiàn)車(chē)站由于站房老化等諸多原因，車(chē)站的封閉式管理不太到位，進(jìn)出站口無(wú)關(guān)車(chē)輛和無(wú)關(guān)人員及旅客隨意進(jìn)出，存在一定的安全漏洞，針對(duì)這一情況，分公司領(lǐng)導(dǎo)立即進(jìn)行了研究，決定投入資金在進(jìn)出站口安裝電動(dòng)欄桿，以控制進(jìn)出站口的人流車(chē)流，并安排專(zhuān)人進(jìn)行操控，此項(xiàng)工作現(xiàn)已得到了落實(shí)并已投入使用。使分公司車(chē)站的封閉式管理得到了加強(qiáng)，體現(xiàn)出了實(shí)實(shí)在在的效果，那就是嚴(yán)格控制了外來(lái)無(wú)關(guān)車(chē)輛和無(wú)關(guān)人員及旅客的隨意進(jìn)出，從而彌補(bǔ)了車(chē)站這一老大難，安

16、全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)。 (二)、對(duì)分公司駕駛員的管理和安全宣傳教育進(jìn)行了自查。經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查和反思，發(fā)現(xiàn)我司當(dāng)前駕駛員的安全管理和宣傳教育工作還局限于傳統(tǒng)的管理體制當(dāng)中，那就是，早班叮囑會(huì)，周五安全例會(huì)，出宣傳期刊和廣播宣傳等形式，使廣大駕駛員得不到全方位的宣傳教育和管理，還存在盲區(qū)，那就是，駕駛員途中的安全管理得不到有效的管控，為此，我們經(jīng)過(guò)思考，覺(jué)得除了加強(qiáng)路檢路查外，還應(yīng)在利 用高科技設(shè)備方面想辦法，因?yàn)槁窓z的距離實(shí)在有限，所以加大gps和3g視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控力度，成為首選，我們就要求gps和3g視頻的監(jiān)控人員，在24小時(shí)監(jiān)控的前提下，發(fā)現(xiàn)隱患和違規(guī)行為，不能只發(fā)短信就了事，還要跟蹤管理，必

17、要時(shí)要直接打電話(huà)給當(dāng)班駕駛員進(jìn)行警告，直到違規(guī)行為得到了糾正為止，這在今年的“2.8”事故當(dāng)中是有慘痛教訓(xùn)的，當(dāng)時(shí)就是因?yàn)檎厥萝?chē)在人為破壞gps終端，失去監(jiān)控后，gps當(dāng)班人員沒(méi)有進(jìn)行徹底的跟蹤管理，才導(dǎo)致如此重大慘劇的發(fā)生。 (三)、通過(guò)對(duì)駕駛員違法違規(guī)和落實(shí)2點(diǎn)至5點(diǎn)落地休息制度情況進(jìn)行自查，自今年總司舉行了幾次重點(diǎn)約談后，分公司采取了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分線(xiàn)約談和頂格處罰的形式，使駕駛員的違法行為得到了很大的遏制，長(zhǎng)途車(chē)凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)休息制度也基本得到了落實(shí)，但還是有個(gè)駕駛員和車(chē)主受利益驅(qū)使，懷著僥幸的心理，鋌而走險(xiǎn)，公然和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)抗，對(duì)集團(tuán)公司及分公司的規(guī)定置若罔聞。對(duì)此，分公司安全部門(mén)

18、對(duì)這類(lèi)車(chē)輛首先采取了停班整頓，當(dāng)班駕駛員下車(chē)學(xué)習(xí)，并寫(xiě)出書(shū)面檢討和保證，在發(fā)車(chē)區(qū)進(jìn)行公開(kāi)張貼，在經(jīng)濟(jì)上給予頂格處罰及對(duì)該線(xiàn)路的所有駕駛員和車(chē)主，進(jìn)行集中約談的措施。使廣大駕駛員和車(chē)主受到了強(qiáng)烈的震撼，在此后的時(shí)間里，這類(lèi)嚴(yán)重的違規(guī)行為在分公司已基本消除。 我們通過(guò)以上安全整頓活動(dòng)的開(kāi)展取得了階段性良好效果，從整頓開(kāi)始至結(jié)束，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，下一步我們將繼續(xù)采取多種形式，廣泛開(kāi)展對(duì)安全整頓活動(dòng)的宣傳，并督促駕駛員要深刻認(rèn)識(shí) 到當(dāng)前安全整頓活動(dòng)工作的需要，預(yù)防道路交通事故工作的嚴(yán)峻形式，牢固樹(shù)立安全整頓，消除隱患，對(duì)事故可防可控，防必有效的觀(guān)念。切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全管理規(guī)章制度和加強(qiáng)對(duì)員工車(chē)輛

19、駕駛員的安全監(jiān)管和教育，提高員工駕駛員安全責(zé)任感，履行好崗位工作職責(zé)，把安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，為順利實(shí)現(xiàn)我司安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。 公司開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃4 為做_縣客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)車(chē)輛安全隱患排查整治工作，及時(shí)解決存在的突出問(wèn)題，全面消除事故隱患和加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，遏制重大事故的發(fā)生，根_市運(yùn)政處的要求，結(jié)合_省公路運(yùn)輸管理局關(guān)于開(kāi)展客運(yùn)企業(yè)及客運(yùn)車(chē)輛安全隱患排查整治行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)文件的精神，墨江交通運(yùn)政管理所采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。 一、精心組織，周密部署 為確保本次整治行動(dòng)取得實(shí)效，我所成立了由黃雙慶所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人及稽查隊(duì)員為成員的“墨江運(yùn)政所客運(yùn)企業(yè)

20、及客運(yùn)車(chē)輛安全隱患排查整治行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo) 小組，負(fù)責(zé)本次行動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和信息報(bào)送工作，明確工作目標(biāo)和要求，制定具體工作方案，為此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、加強(qiáng)宣傳工作，營(yíng)造整治氛圍 我所在整治行動(dòng)中，深入到轄區(qū)內(nèi)各客運(yùn)企業(yè)，向客運(yùn)企業(yè)和客運(yùn)站相關(guān)法人、安全負(fù)責(zé)人以及駕駛員管理負(fù)責(zé)人開(kāi)展了有關(guān)本次整治行動(dòng)的宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)相關(guān)文件精神和通報(bào)近期客運(yùn)安全事故，讓每個(gè)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者在安全意識(shí)上有新的提升，提高自我監(jiān)督能力、消除麻痹大意心理，讓相關(guān)人員真正將安全隱患排查做為長(zhǎng)期要堅(jiān)持的工作來(lái)做。 三、嚴(yán)格督查、狠抓落實(shí) 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我所共出動(dòng)工作人員42人次，檢查客運(yùn)車(chē)輛11

21、0輛次，從業(yè)駕駛員52人次，工作重點(diǎn)為以下幾 個(gè)方面： 1、督促客運(yùn)企業(yè)健全內(nèi)部安全生產(chǎn)制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保100%監(jiān)管到位，保證各項(xiàng)安全工作有人抓、有人管，并且管到位。檢查客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)教育例會(huì)開(kāi)展情況，確保切實(shí)有效地提高和鞏固從業(yè)駕駛?cè)税踩ㄖ埔庾R(shí)和業(yè)務(wù)水平。 2、督查客運(yùn)站點(diǎn)及客運(yùn)車(chē)輛安全管理情況。檢查 “三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定執(zhí)行情況，客運(yùn)車(chē)輛是否運(yùn)營(yíng)全過(guò)程100%實(shí)行“一車(chē)一卡”、“一人一卡”_省一卡通式計(jì)算機(jī)管理情況，以及路單簽發(fā)和例檢合格派車(chē)制度是否嚴(yán)格執(zhí)行。 3、重點(diǎn)檢查客運(yùn)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)、車(chē)輛技術(shù)檔案、按期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、道路運(yùn)輸證和線(xiàn)路牌審核發(fā)放，gps設(shè)

22、備安裝、運(yùn)行、監(jiān)控管理，以及車(chē)輛滅火器、安全錘等設(shè)備配備等情況。 4、檢查從業(yè)駕駛?cè)耸欠穸汲钟袕臉I(yè)資格證。對(duì)多次違法違規(guī)的駕駛?cè)耸?否調(diào)離駕駛崗位，被公安機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)駕駛執(zhí)照的駕駛?cè)艘婪ǖ蹁N(xiāo)從業(yè)資格證。 四、嚴(yán)格整治行動(dòng)信息報(bào)送工作。 公司開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃5 崗位安全職責(zé) 一、副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的直接管理者，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)有全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)安全管理體系的運(yùn)行負(fù)有組織和監(jiān)控聯(lián)絡(luò)的責(zé)任，同時(shí)擁有監(jiān)督檢查督辦權(quán)、報(bào)告反映權(quán)和相應(yīng)的決策權(quán)。 二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，任真貫徹中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)道路交通法、中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例等有關(guān)安

23、全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度，協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作;對(duì)公司的安全工作負(fù)有直接組織和監(jiān)督檢查責(zé)任。 三、組織制定年度安全目標(biāo)管理和安全目標(biāo)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)和組織開(kāi)展安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全競(jìng)賽、安全整頓、安全檢查、隱患整改等活動(dòng)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門(mén)限期整改，并落實(shí)專(zhuān)人跟蹤整改情況。 四、對(duì)安全實(shí)施方面的問(wèn)題，組織有關(guān)職能部門(mén)研究討論，提出解決辦法，并督促實(shí)施。 五、每月主持召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作精神。研究布置安全生產(chǎn)和檢查安全工作落實(shí)情況。 六、發(fā)生重特大事故，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，做好善后處理工作，參加特大事故苗頭及重大以

24、上事故調(diào)、分析、處理，查清事故原因，組織制定防范措施。 七、定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和總經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)提出須由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的安全工作議題。 八、主持安全日常事務(wù)工作，簽發(fā)安全文件，抓安全典型，總結(jié)推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 九、嚴(yán)格執(zhí)行一票否決權(quán)及相應(yīng)的決策權(quán)，準(zhǔn)確行使安全監(jiān)督檢查權(quán)。 路通公司經(jīng)理崗位安全職責(zé) 1、經(jīng)理是企業(yè)法人資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人，既為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。應(yīng)組織貫徹落實(shí)國(guó)家安全法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)精神，組織編定、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章帛度，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作納入議事日程。 2、樹(shù)立高度的政治責(zé)任感的強(qiáng)烈的敬業(yè)責(zé)任心，對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)

25、，人民生命安全;對(duì)公司人、財(cái)、物的利益高度負(fù)責(zé)，精心組織策劃、深入研究安全動(dòng)態(tài)組織擬定公司安全管理目標(biāo)。 3、領(lǐng)導(dǎo)公司安委會(huì)工作，定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決，安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，審批、解決公司安全投入經(jīng)費(fèi)。 4、按照規(guī)定，設(shè)置安全機(jī)構(gòu)、配備安全人員。安全工作做到層層有人負(fù)責(zé)，并領(lǐng)導(dǎo)指揮安全部門(mén)開(kāi)展工作。 5、在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)下達(dá)保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的安全措施。 6、發(fā)生重大事故親臨現(xiàn)場(chǎng)，指揮組織搶救，并按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查處理并上報(bào)。 7、經(jīng)常檢查，督促各部門(mén)對(duì)安全規(guī)章制度的實(shí)施，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。 8、公司在簽訂各種經(jīng)濟(jì)承包合同中，必須有安全指標(biāo)和完成指標(biāo)的具體措施及獎(jiǎng)懲條款。 9、對(duì)

26、在年度安全工作中表現(xiàn)突出有權(quán)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有重大過(guò)失的給予處罰的權(quán)利。 10、公司經(jīng)理外出離職期間有權(quán)指定臨時(shí)代理人，做到時(shí)時(shí)有人管理安全工作。 路通公司安全科長(zhǎng)工作崗位責(zé)任與權(quán)力 一、在安全(副)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)道路交通法、中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例及國(guó)家和公司的安全、防法規(guī)制度，組織全科人員對(duì)有關(guān)的安全，防火法規(guī)及制度進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳學(xué)習(xí)，把安全保為工作的職責(zé)落實(shí)到個(gè)人。 二、組織安全管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理知識(shí)，提高管理水平;同時(shí)定期組織本公司的從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)，適時(shí)組織安全宣傳，提高管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí);定期開(kāi)展安全、消防知識(shí)宣傳和安全生產(chǎn)、文明行車(chē)競(jìng)賽活動(dòng)，舉辦消防學(xué)習(xí)、演練。 三、定期或不定期的組織管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、上路、上戶(hù)進(jìn)行安全檢查，糾正違章，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出針對(duì)性的整改意見(jiàn)。 四、負(fù)責(zé)駕駛員的證照和安全管理，考核，領(lǐng)導(dǎo)做好本部門(mén)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各種安全資料。 五、發(fā)生重特大道路交通事故、工傷事故和火災(zāi)事故要及時(shí)趕