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精品文檔 你我共享 Nt 多品種少批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理高級(jí)培訓(xùn)班 生產(chǎn)管理系列類201606號(hào) 培訓(xùn)通知 主辦單位：百朗教育集團(tuán) 中培在線 支持單位：人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng) -百朗企業(yè)學(xué)院 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院 一、課程對(duì)象 各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生 產(chǎn)課（科）長(zhǎng)、車間主任、PMC、班組長(zhǎng)、基層管理者、主管、采購(gòu)主管及儲(chǔ) 備干部等相關(guān)管理人員。 二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn) 2016年11月29至11月30日地點(diǎn)：成都市 會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培 訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。 三、課程大綱 第一部分：概述 1、當(dāng)前嚴(yán)峻國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境形勢(shì)分析 2、 產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同3、難題 4、多品種、少批量下的交期管理5、產(chǎn)銷失調(diào)的解決對(duì)策 6、 交期延誤的原因；7、交期延誤改善對(duì)策；8、定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議； 第二部分：認(rèn)識(shí)和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 1、庫(kù)存的浪費(fèi)2、過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)3、搬運(yùn)的浪費(fèi) 4、作業(yè)本身的浪費(fèi)5、等待的浪費(fèi)6、動(dòng)作的浪費(fèi) 7、 產(chǎn)品不良、返工返修的浪費(fèi) 失滔滔。 江山如此多嬌， 引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰 惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍 遜風(fēng)騷。 代天驕，

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