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1、21春南開大學(xué)工程項(xiàng)目管理在線作業(yè)參考答案采用定額單價(jià)法和實(shí)物量法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是()。A.計(jì)算工程量的方法不同B.計(jì)算利稅的方法不同C.計(jì)算直接費(fèi)的方法不同D.計(jì)算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)方法不同項(xiàng)目管理策劃的成果是()。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃B.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)C.WBSD.項(xiàng)目實(shí)施方案投保人對(duì)()應(yīng)當(dāng)具有法律上承認(rèn)的利益。A.保險(xiǎn)事故B.保險(xiǎn)責(zé)任C.保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)D.保險(xiǎn)標(biāo)的從()起,工程項(xiàng)目信息化管理經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過(guò)程。A.20世紀(jì)60年代B.20世紀(jì)70年代C.20世紀(jì)80年代D.20世紀(jì)90年代()是在項(xiàng)目主題網(wǎng)站和項(xiàng)目外聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種工程管理信息化的前沿研究成果。A.項(xiàng)
2、目管理信息系統(tǒng)B.項(xiàng)目信息門戶C.建筑信息建模D.層次分析法下列不屬于固體廢棄物處理方法的是()。A.水處理B.物理處理C.固化處理D.生物處理工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理簡(jiǎn)稱為()。A.SHEB.HSEC.ESHD.HES工程項(xiàng)目質(zhì)量不像工廠化生產(chǎn)那樣容易控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量的()特點(diǎn)。A.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多B.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性C.工程項(xiàng)目質(zhì)量要求的外延性D.工程項(xiàng)目質(zhì)量波動(dòng)大施工階段合同管理的主要對(duì)象是()。A.施工質(zhì)量B.施工合同C.施工風(fēng)險(xiǎn)D.施工成本下列哪個(gè)不是矩陣式組織的主要缺點(diǎn)?()A.項(xiàng)目管理平衡困難B.項(xiàng)目組織相對(duì)封閉C.信息回路比較復(fù)雜D.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
3、國(guó)際工程招標(biāo)()是指在進(jìn)行正式招標(biāo)之前,通過(guò)審查挑選出一定數(shù)量有經(jīng)驗(yàn)、有能力及有必要資源的公司獲得投標(biāo)資格。A.確定項(xiàng)目策略B.資格預(yù)審C.招標(biāo)和投標(biāo)D.開標(biāo)和評(píng)標(biāo)設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)標(biāo)更多關(guān)注的是()。A.設(shè)計(jì)任務(wù)的報(bào)價(jià)B.設(shè)計(jì)任務(wù)完成的進(jìn)度C.設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣D.設(shè)計(jì)單位資歷不是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn):()A.被世界各地廣泛采用B.業(yè)主管理費(fèi)較高C.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程D.業(yè)主可自由選擇咨詢?cè)O(shè)計(jì)人員()通過(guò)收集、存儲(chǔ)及分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)數(shù)據(jù),輔助工程項(xiàng)目的管理人員和決策者規(guī)劃、決策和檢查,其核心是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的控制。A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)B.項(xiàng)目信息門戶C.建筑信息建模D.層次分析法()是在施
4、工進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,根據(jù)各項(xiàng)工作施工時(shí)間及任務(wù)量分布,繪制的施工任務(wù)累計(jì)量曲線。A.甘特圖B.甘特圖比較法C.S曲線D.S曲線比較法工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程貫穿工程建設(shè)的始終是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的()特征。A.創(chuàng)新性B.全程性C.專業(yè)性D.咨詢性()能表名系統(tǒng)各組成部分之間的相互關(guān)系,有助于項(xiàng)目管理者事先估計(jì)會(huì)發(fā)生哪些質(zhì)量問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的措施。A.成本/效益分析B.基準(zhǔn)比較C.流程圖D.敏感性分析不管采用哪種工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理模式,最終決策人和最終風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人是()。A.項(xiàng)目業(yè)主B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目發(fā)起人D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方()以后,任何投標(biāo)人都不得再修改投標(biāo)內(nèi)容和報(bào)價(jià),但對(duì)于業(yè)主的疑問(wèn)可作一般性的解釋說(shuō)明。A.
5、提交投標(biāo)書B.接受投標(biāo)書C.開標(biāo)D.評(píng)審?fù)稑?biāo)書()又稱魚刺圖,是一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問(wèn)題的因果關(guān)系,尋找質(zhì)量問(wèn)題起因的一種快捷方法。A.檢查表法B.因果分析圖C.關(guān)鍵線路法D.控制圖工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要方法包括()。A.檢查表法B.因果分析圖C.關(guān)鍵線路法D.控制圖一般工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)可分為()。A.工程設(shè)計(jì)B.工藝設(shè)計(jì)C.工程勘察D.建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作對(duì)于項(xiàng)目成功的關(guān)鍵作用體現(xiàn)在()。A.合同履約的負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行監(jiān)督人C.項(xiàng)目組織的指揮員D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作紐帶項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和對(duì)策建議應(yīng)從()層面分別說(shuō)明。A.項(xiàng)目B.企業(yè)C.行業(yè)D.微觀項(xiàng)目信息門戶按其運(yùn)行模式包括
6、()。A.PMIS模式B.PSWS模式C.ASP模式D.BIM模式工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括()。A.工程項(xiàng)目范圍定義B.項(xiàng)目范圍確認(rèn)C.項(xiàng)目范圍變更控制D.項(xiàng)目范圍擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略主要包括()。A.分包B.放棄C.保險(xiǎn)D.擔(dān)保信息加工及整理的主要內(nèi)容包括()。A.工程施工進(jìn)展情況B.工程質(zhì)量情況與問(wèn)題C.工程糾紛情況D.施工索賠情況項(xiàng)目經(jīng)理的能力素質(zhì)模型主要包括哪幾個(gè)層次?()A.業(yè)務(wù)素質(zhì)層B.核心素質(zhì)層C.基本技能層D.擴(kuò)展影響層項(xiàng)目后評(píng)價(jià)常用的方法有()。A.敏感性分析法B.邏輯框架法C.對(duì)比法D.盈虧平衡分析法驗(yàn)收階段的HSE管理工作集中體現(xiàn)在專項(xiàng)驗(yàn)收工作中,主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目前期涉及、建
7、設(shè)實(shí)施過(guò)程中的安全措施是否落實(shí),以及HSE管理工作是否到位。()A.錯(cuò)誤B.正確比例估算法又稱概算指標(biāo)法,是依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,國(guó)家或行業(yè)、地方的定額、指標(biāo)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備和主材料價(jià)格等,從工程費(fèi)用中的單項(xiàng)工程入手,來(lái)估算初始投資的方法。()A.錯(cuò)誤B.正確網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)包括關(guān)鍵線路法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)兩種方法。()A.錯(cuò)誤B.正確內(nèi)部公開選拔適合于公司項(xiàng)目較多,難以選出合格的項(xiàng)目經(jīng)理的情況。()A.錯(cuò)誤B.正確PIP的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息的共享和傳遞。()A.錯(cuò)誤B.正確層次分析法是定量分析的評(píng)價(jià)方法。()A.錯(cuò)誤B.正確在竣工驗(yàn)收時(shí),對(duì)某些剩余工程和缺陷工程,在不影響交付前提下,施工單位可
8、在竣工驗(yàn)收后的限定時(shí)間內(nèi)完成。()A.錯(cuò)誤B.正確總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。()A.錯(cuò)誤B.正確對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。()A.錯(cuò)誤B.正確工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作,且僅完成規(guī)定要做的工作,從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程。()A.錯(cuò)誤B.正確工作分解結(jié)構(gòu)的英文簡(jiǎn)稱是OBS。()A.錯(cuò)誤B.正確決算表格分大型項(xiàng)目竣工決算表和中小型項(xiàng)目竣工決算表兩種。()A.錯(cuò)誤B.正確總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。()A.錯(cuò)誤B.正確流水施工的優(yōu)點(diǎn)是專業(yè)化的生產(chǎn)可提
9、高工人的技術(shù)水平,也相應(yīng)提高了工程質(zhì)量。()A.錯(cuò)誤B.正確建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件在提交審批部門后,建設(shè)單位可先行開工建設(shè)。()A.錯(cuò)誤B.正確矩陣式組織兼具職能式組織和項(xiàng)目式組織的特征。()A.錯(cuò)誤B.正確“安全金字塔”法則認(rèn)為,在1個(gè)死亡或重傷事故背后,有29起輕傷害事故。()A.錯(cuò)誤B.正確項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能模塊主要包括項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理。()A.錯(cuò)誤B.正確發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)仍不支付的,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)轉(zhuǎn)讓。()A.錯(cuò)誤B.正確工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃一般分為兩個(gè)步驟進(jìn)行,分別為總體策劃和部分策劃。()A.錯(cuò)誤B.正確 參考答案:C參考答案:A參考答案:D參考答案:B參考答案:B參考答案:A參考答案:B參考答案:D參考答案:B參考答案:B參考答案:B參考答案:C參考答案:B參考答案:A參考答案:C參考答案:B參考答案:C參考答案:A參考答案:C參考答案:B參考答案:ABD參考答案:BD參考答案:ABCD參考答案:ABC參考答案:BC參考答案:ABC參
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