建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制培訓(xùn)(ppt)

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理 王長(zhǎng)峰 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)和中國(guó)科學(xué)院 項(xiàng)目管理博士 中國(guó)科學(xué)院研究生院 項(xiàng)目管理兼職教授 北京中科項(xiàng)目管理研究所 項(xiàng)目管理研究員 E-mail: 電 話：一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-223 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 n1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施 n1Z202020 施工成本計(jì)劃 n1Z202030 工程變更價(jià)款的確定 n1Z202040 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算 n1Z202050 施工成本控制和施工成本分析 一級(jí)建

2、造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-224 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 1Z202010 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 1Z202020 掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法 1Z202030 掌握工程變更價(jià)款的確定方法 、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算 方法，以及工程結(jié)算的方法 1Z202010 掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法 4*掌握16*知識(shí)點(diǎn) 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-225 1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施施工成本管理的任務(wù)與措施

3、(P6975) n1Z202011 施工成本管理的任務(wù) n1Z202012 施工成本管理的措施 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-226 1Z202011 施工成本管理的任務(wù)(P6973) n施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下， 利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制 在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成 本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、 成本核算、成本分析和成本考核。 施工成本管理的任務(wù) 施工成本預(yù)測(cè) 施工成本計(jì)劃 施工成本控制 施工成本核算 施工成本分析 施

4、工成本考核 業(yè)主方（合 同）的要求 自身利益 要求 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-227 1Z202011 施工成本管理的任務(wù)(P6973) n（1）施工成本預(yù)測(cè) n施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用 一定的專(zhuān)門(mén)方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科 學(xué)的估計(jì)，其實(shí)質(zhì)就是在施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算。 n目的：最佳成本方案選擇，加強(qiáng)成本控制 n施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。 方法： 定性方法：專(zhuān)家意見(jiàn)、對(duì)比分析 定量方法：移動(dòng)平滑、指數(shù)平滑、外延平滑 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工

5、程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-228 1Z202011 施工成本管理的任務(wù)(P6973) n（2）施工成本計(jì)劃 n施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi) 用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施 和規(guī)劃的書(shū)面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展 成本控制和核算的基礎(chǔ)。 n一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括從開(kāi)工到竣工所必需 的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目 標(biāo)成本的依據(jù)?？梢哉f(shuō)，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。 計(jì)劃就是設(shè)定目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)的途徑、方法和工具 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目

6、管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-229 1Z202011 施工成本管理的任務(wù)(P6973) n（2）施工成本計(jì)劃 (一)施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足的要求 1合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求。 2組織對(duì)施工成本管理目標(biāo)的要求。 3以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求。 4有關(guān)定額及市場(chǎng)價(jià)格的要求。 (二)施工成本計(jì)劃的具體內(nèi)容 1編制說(shuō)明 指對(duì)工程的范圍、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程及合同條件、承包人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理 提出的責(zé)任成本目標(biāo)、施工成本計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想和依據(jù)等的具 體說(shuō)明。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2210

7、1Z202011 施工成本管理的任務(wù)(P6973) n（2）施工成本計(jì)劃 2施工成本計(jì)劃的指標(biāo) 施工成本計(jì)劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析預(yù)測(cè)確定，可以采用對(duì)比法、 因素分析法等方法來(lái)進(jìn)行測(cè)定。 n施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類(lèi)指標(biāo) (1)成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如： 按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)； 按分部匯總的各單位工程(或子項(xiàng)目)計(jì)劃成本指標(biāo)； 按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2211 1Z202011 施工成本管理的任務(wù)(P6973) n（2）施工成本計(jì)劃 施工成本計(jì)劃一般

8、情況下有以下三類(lèi)指標(biāo) (2)成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項(xiàng)目總成本降低率，可采用： 設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額設(shè)計(jì)預(yù) 算總成本； 責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額責(zé)任目 標(biāo)總成本。 (3)成本計(jì)劃的效益指標(biāo)，如工程項(xiàng)目成本降低額： 設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本一計(jì)劃總成本； 責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本一計(jì)劃總成本。 3按工程量清單列出的單位工程計(jì)劃成本匯總表，見(jiàn)表1Z20201l。 4按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表，根據(jù)清單項(xiàng)目的造價(jià)分析， 分別對(duì)人L費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和稅費(fèi)進(jìn)行匯總， 形成單位j二程成本計(jì)劃表。

9、 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2212 1Z202011 施工成本管理的任務(wù)(P6973) n（3）施工成本控制* n施工成本控制是指在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種 因素加強(qiáng)管理，并采用各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各 種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，隨時(shí)揭示并及時(shí)反 饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成 本之間的差異并進(jìn)行分析，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn) 和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 n施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直到項(xiàng)目 竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。因

10、此， 必須明確各級(jí)管理組織和各級(jí)人員的責(zé)任的權(quán)限，這是成本控 制的基礎(chǔ)之一，必須給以足夠的重視。 n合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)告和工程變更與 索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料. 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2213 1Z202011 施工成本管理的任務(wù)(P6973) n成本控制應(yīng)滿足下列要求： 1要按照計(jì)劃成本目標(biāo)值來(lái)控制生產(chǎn)要素的采購(gòu)價(jià)格，并認(rèn)真做好 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管； 2要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額，如任務(wù)單管理、限額領(lǐng) 料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審核等，同時(shí)要做好不可預(yù)見(jiàn)成本風(fēng)險(xiǎn)

11、的分析和預(yù) 控，包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等； 3控制影響效率和消耗量的其他因素(如工程變更等)所引起的成本 增加； 4把施工成本管理責(zé)任制度與對(duì)項(xiàng)目管理者的激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來(lái)， 以增強(qiáng)管理人員成本意識(shí)和控制能力； 5承包人必須有一套健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程 序?qū)?xiàng)目資金的用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批，使其成為 施工成本控制的一個(gè)重要手段。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2214 1Z202011 施工成本管理的任務(wù)(P6973) n（4）施工成本核算 n施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):一是指按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)

12、施 工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本 核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單 位成本。 n施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì) 劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。 施工成本核算其他各環(huán)節(jié)的依據(jù) 核算就是對(duì)用價(jià)值形式對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄、加工和處理 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2215 1Z202011 施工成本管理的任務(wù)(P6973) n（4）施工成本核算 n施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包 工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、施工組

13、織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情 況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。施工成本核 算的基本內(nèi)容包括： 1人工費(fèi)核算； 2材料費(fèi)核算； 3周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算； 4結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算； 5機(jī)械使用費(fèi)核算； 6措施費(fèi)核算 7分包工程成本核算； 8間接費(fèi)核算； 9項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2216 1Z202011 施工成本管理的任務(wù)(P6973) n（5）施工成本分析（對(duì)比和總結(jié)） n施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過(guò)程和 影響影響施工項(xiàng)目成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低 成本的途徑,包括

14、有利于偏差的挖掘和不利偏差的糾正. n施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過(guò)程，在成本形成過(guò) 程中，主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料，與計(jì)劃成本、預(yù)算 成本以及類(lèi)似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變 動(dòng)情況，同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響，系統(tǒng) 地研究成本變動(dòng)原因，檢查成本計(jì)劃的合理性，深入揭示成本 變動(dòng)的規(guī)律，尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,以便有效地進(jìn)行成本 控制。 n成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心,要針對(duì)分析得出的偏 差發(fā)生原因,采取切實(shí)措施,加以糾正。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2217 1Z

15、202011 施工成本管理的任務(wù)(P6973) n（6）施工成本考核 n施工成本考核是指施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的 各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的 實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目 成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng) 勵(lì)和處罰。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2218 1Z202012 施工成本管理的措施(P7375) n一、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容 1統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式。 2.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和

16、相對(duì)的先進(jìn)性， 為施工成本計(jì)劃的編制提供支持。 3建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn)， 做好市場(chǎng)行情預(yù)測(cè)，保證采購(gòu)價(jià)格信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)， 建立企業(yè)的分包商、供應(yīng)商評(píng)審注冊(cè)名錄，穩(wěn)定發(fā)展良好的供方關(guān) 系，為編制施工成本計(jì)劃與采購(gòu)工作提供支持。 4建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使 用管理制度. 5科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)體系、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表，為 施工成本管理的業(yè)務(wù). 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2219 1Z202012 施工成本管理的措施(P7375) n二,施

17、工成本管理的措施 n為了取得施工成本管理的理想成果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí) 施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng) 濟(jì)措施、合同措施等四個(gè)方面。 施工成本管理的措施 組織措施 技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)措施 合同措施 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2220 1Z202012 施工成本管理的措施(P7375) n（1）組織措施 n組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實(shí)行項(xiàng)目 經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施 工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段施 工成本控制工作計(jì)劃和

18、詳細(xì)的工作流程圖等。施工成本管理不僅 是專(zhuān)業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制 責(zé)任。組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障，而且一般不需要 增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2221 1Z202012 施工成本管理的措施(P7375) n（2）技術(shù)措施 n技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少 的，而且對(duì)糾正施工成本管理偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此， 運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二 是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。在實(shí)踐

19、中，要避免僅 從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。 n例：施工技術(shù)的改進(jìn)（包括設(shè)計(jì)、施工調(diào)度的改進(jìn)、采用先進(jìn)的 技術(shù)裝備、通訊設(shè)備和電子計(jì)算機(jī)等)，能減少材料的用量;合理 的勞動(dòng)組合和選擇合理的勞動(dòng)搭接時(shí)間可減少非正常材料損失; 先進(jìn)的質(zhì)檢方法可以減少修復(fù)工程量，減少修復(fù)材料用量等。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2222 1Z202012 施工成本管理的措施(P7375) n（3）經(jīng)濟(jì)措施 n經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和應(yīng)用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使 用計(jì)劃，分析、確定施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn) 行

20、風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。通過(guò)偏差原因分析和未完工程 施工成本預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)將引起未完工程施工成本的增加的一些潛 在的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措 施。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2223 1Z202012 施工成本管理的措施(P7375) n（4）合同措施 n成本管理要以合同為依據(jù)，因此合同措施就顯得尤為重要。對(duì)于 合同措施從廣義上理解，除了參加合同談判、修訂合同條款、處 理合同執(zhí)行過(guò)程中的索賠問(wèn)題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之 間的索賠之外，還應(yīng)分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對(duì)每 一個(gè)合

21、同作總體和具體分析等。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2224 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 n1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施 n1Z202020 施工成本計(jì)劃 n1Z202030 工程變更價(jià)款的確定 n1Z202040 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算 n1Z202050 施工成本控制和施工成本分析 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2225 1Z202020 施工成本計(jì)劃 (P7582) n1Z202021 施工成本計(jì)劃的類(lèi)型 n1Z2

22、02022 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) n1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 n1Z202024 按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 n1Z202025 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2226 1Z202021 施工成本計(jì)劃的類(lèi)型(P75-76) n一,施工成本計(jì)劃的類(lèi)型： (一)竟?fàn)幮猿杀居?jì)劃 n即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃.這類(lèi)成本計(jì)劃 以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙或 工程量清單等為依據(jù)，以有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研和 現(xiàn)場(chǎng)考察獲得的情況，根據(jù)

23、本企業(yè)的工瓣消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價(jià)格 資料和費(fèi)用指標(biāo)，對(duì)本企業(yè)完成招標(biāo)工程所需要支出的全部費(fèi)用 的估算。在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中，雖也著力考慮降低成本的途徑和措 施，但總體上較為粗略。 (二)指導(dǎo)性成本計(jì)劃 n 即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本 目標(biāo)。它以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè) 計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2227 1Z202021 施工成本計(jì)劃的類(lèi)型(P75-76) n(三)實(shí)施性計(jì)劃成本 n即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它

24、以項(xiàng)耳實(shí)施方案為 依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通 過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。 1編制的依據(jù)不同 施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù) 算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具 體，并對(duì)其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞 動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號(hào)等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。 2適用的范圍不同 施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接 關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z20

25、2000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2228 1Z202021 施工成本計(jì)劃的類(lèi)型(P29) n3發(fā)揮的作用不同 施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編翩施工計(jì)戈、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、 簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，也是施工企業(yè)改 善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手 段;而工程圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2229 1Z202022 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)(P29) n二,施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)： n合同報(bào)價(jià)書(shū)、施工預(yù)算； n施工組織設(shè)計(jì)或施工方案； n人、料

26、、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格； n公司頒布的材料指導(dǎo)價(jià)格、公司內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部 掛牌價(jià)格；（內(nèi)部?jī)r(jià)格） n周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標(biāo)準(zhǔn)； n已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書(shū)）； n結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同； n有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料； n其他相關(guān)資料。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2230 1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法(P29) n施工成本計(jì)劃的編制方式有: n按施工成本組成編制 n按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 n按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管

27、理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2231 直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金 直 接 工 程 費(fèi) 措 施 費(fèi) 11項(xiàng) 規(guī) 費(fèi) 企 業(yè) 管 理 費(fèi) 12項(xiàng) 材 料 費(fèi) 人 工 費(fèi) 施 工 機(jī) 械 使 用 費(fèi) 文 明 施 工 環(huán) 境 保 護(hù) 安 全 施 工 施 工 排 水 和 降 水 工 程 定 額 測(cè) 定 費(fèi) 工 程 排 污 費(fèi) 社 會(huì) 保 障 費(fèi) 危險(xiǎn) 作業(yè) 意外 傷害 保險(xiǎn) 住 房 公 積 金 辦 公 費(fèi) 管 理 人 員 工 資 差 旅 交 通 費(fèi) 其 他 1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法 (P29) 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z20

28、2000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2232 1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃(P29) n施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械 使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。 施工成本 人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)措施費(fèi)間接費(fèi) 直接費(fèi) 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2233 1Z202024 按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 (P29) n大中型的工程項(xiàng)目通 常是由若干單項(xiàng)工程 構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng) 工程包括了多個(gè)單位 工程，每個(gè)單位工程 又是由若干個(gè)分部分 項(xiàng)工程構(gòu)成，因此， 首先要把項(xiàng)目總施工 成本分

29、解到單項(xiàng)工程 和單位工程中，再進(jìn) 一步分解為分部工程 和分項(xiàng)工程。 單項(xiàng)工程施工成本 單位工程1 施工成本 單位工程2 施工成本 分部工程21 施工成本 分部工程22 施工成本 分項(xiàng)工程221 施工成本 分項(xiàng)工程222 施工成本 逐層匯總 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2234 1Z202025 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃(P30) n編制按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度 的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，一方面確定 完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間，另一方面同時(shí)確定完成這一 工作的合適的施工成本支出計(jì)劃

30、。 擴(kuò)充 網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目成本計(jì)劃 1 1 2 2 5 5 3 3 4 4 6 67 7 8 8 4 4 80008000 2 2 60006000 6 6 90009000 45004500 9 9 2 2 500050005 5 1000010000 1010 1500015000 7 7 70007000 1 1 40004000 3 3 75007500 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2235 1Z202025 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃(P30) n時(shí)間-成本累計(jì)曲線的繪制步驟: 1.確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃

31、的橫道圖; 2.根據(jù)每個(gè)單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或者投入的人 力,物力和財(cái)力,計(jì)算單位時(shí)間的成本,在時(shí)間網(wǎng)絡(luò)圖上 按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃. 3.計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額. 4.按各個(gè)規(guī)定時(shí)間的Q t值,繪制S曲線. (1Z202025-1)(1Z202025-1) 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2236 1Z202025 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃(P30) n以上三種編制施工成本計(jì)劃方法并不是相互獨(dú)立的。在實(shí)踐 中，往往是將這幾種方法結(jié)合起來(lái)使用，從而達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短 的效果。 施工成本計(jì)劃的編制方法 按成本構(gòu)成

32、編制 施工成本計(jì)劃 按項(xiàng)目組成編制 施工成本計(jì)劃 按工程進(jìn)度編制 施工成本計(jì)劃 二者結(jié)合二者結(jié)合 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2237 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 n1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施 n1Z202020 施工成本計(jì)劃 n1Z202030 工程變更價(jià)款的確定 n1Z202040 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算 n1Z202050 施工成本控制和施工成本分析 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2238 1Z202030 工程

33、變更價(jià)款的確定 (P3037) n1Z202031 工程變更價(jià)款的確定程序 n1Z202032 工程變更價(jià)款的確定方法 n1Z202033 索賠費(fèi)用的組成 n1Z202034 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法 n1Z202035 工程結(jié)算的方法 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2239 1Z202031 工程變更價(jià)款的確定程序(P30) 一, 建設(shè)工程施工合同(示范文本)條件下的工程變更 n1工程設(shè)計(jì)變更的程序 (1)發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。 n施工中發(fā)包人如果需要對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以 書(shū)面形式向承包人發(fā)出變更通知。 n承

34、包人對(duì)于發(fā)包人的變更通知沒(méi)有拒絕的權(quán)利，這是合同賦予 發(fā)包人的一項(xiàng)權(quán)利。 n但是，變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào) 規(guī)劃管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位 提供變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。 n承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求變更。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2240 1Z202031 工程變更價(jià)款的確定程序(P30) n (2)承包人原因?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行變更。 n施工中承包人不得為了施工方便而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更， 承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不得隨意變更設(shè)計(jì)。 n施工中承包人提出的合

35、理化建議涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或者施工組織 設(shè)計(jì)的更改及對(duì)原材料、設(shè)備的更換，須經(jīng)工程師同意。 n工程師同意變更后，也須經(jīng)原規(guī)劃管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)審查 批準(zhǔn)，并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說(shuō)明。 n未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用，承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生 的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。工程 師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān) 或分享，由發(fā)包人和承包人另行約定。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2241 1Z202031 工程變更價(jià)款的確定程序(P30) n2其他變更的程序 從合同

36、角度看，除設(shè)計(jì)變更外，其他能夠?qū)е潞贤瑑?nèi)容變更的都屬 于其他變更。如雙方對(duì)工程質(zhì)量要求的變化(如涉及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的變 化)、雙方對(duì)工期要求的變化、施工條件和環(huán)境的變化導(dǎo)致施工機(jī)械 和材料的變化等。這些變更的程序，首先應(yīng)當(dāng)由一方提出，與對(duì)方 協(xié)商一致后，方可進(jìn)行變更。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2242 1Z202031 工程變更價(jià)款的確定程序(P30) n(二)工程變更價(jià)款的確定程序 n1承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同 價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。如果承包 人在雙方確定變更后

37、的14天內(nèi)，未向工程師提出變更工程價(jià)款的 報(bào)告，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。 n2工程師應(yīng)在收到承包人的變更合同價(jià)款報(bào)告后14天內(nèi)，對(duì)承包 人的要求予以確認(rèn)或作出其他答復(fù)。工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)或 答復(fù)時(shí)，自承包人的報(bào)告送達(dá)之日起14天后，視為變更價(jià)款報(bào)告 已被確認(rèn)。 n3工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn) 度款同期支付。工程師不同意承包人提出的變更價(jià)款，按合同約 定的爭(zhēng)議條款處理。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2243 1Z202031 工程變更價(jià)款的確定程序(P30) n二、FIDIC施工合

38、同條件下的工程變更 n(一)工程變更權(quán) n根據(jù)FIDIC施工合同條件(1999年第一版)的約定，在頒發(fā)工程接收證書(shū) 前的任何時(shí)問(wèn)，工程師可通過(guò)發(fā)布指示或要求承包人提交建議書(shū)的方式， 提出變更。承包人應(yīng)遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更，除非承包人立即向工程師發(fā) 出通知，說(shuō)明(附詳細(xì)根據(jù))承包人難以取得變更所需的貨物。工程師接 到此類(lèi)通知后，應(yīng)取消、確認(rèn)或改變?cè)甘?。每?xiàng)變更可包括： 1合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變(不一定構(gòu)成變更)； 2任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變； 3任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸的改變； 4任何工作的刪減，但要交他人實(shí)施的工作除外； 5永久工程所需的任何附加工作、生產(chǎn)設(shè)

39、備、材料或服務(wù)，包括任何有關(guān)的 竣工試驗(yàn)、鉆孔和其他試驗(yàn)和勘探工作； 6實(shí)施工程的順序或時(shí)間安排的改變。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2244 1Z202031 工程變更價(jià)款的確定程序(P30) n(二)工程變更程序 n如果工程師在發(fā)出變更指示前要求承包人提出一份建議書(shū)，承包人 應(yīng)盡快做出書(shū)面回應(yīng)，或提出他不能照辦的理由(如果情況如此)， 或提交： 1對(duì)建議要完成的工作的說(shuō)明，以及實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃； 2根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和竣工時(shí)間的要求，承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃做出必要修改的 建議書(shū)； 3承包人對(duì)變更估價(jià)的建議書(shū)。 n工程師收到此類(lèi)建議

40、書(shū)后，應(yīng)盡快給予批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)或提出意見(jiàn)的 回復(fù)。在等待答復(fù)期間，承包人不應(yīng)延誤任何工作。 n應(yīng)由工程師向承包人發(fā)出執(zhí)行每項(xiàng)變更并附做好各項(xiàng)費(fèi)用記錄的任 何要求的指示，承包人應(yīng)確認(rèn)收到該指示。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2245 1Z202031 工程變更價(jià)款的確定程序(P30) n三、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工程變更程序 1設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文 件；建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總 監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位 轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)

41、計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等 內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。 2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。 3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料， 按照施工合同的有關(guān)款項(xiàng)，在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后， 對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估： (1)確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之問(wèn)的類(lèi)似程度和難易程度； (2)確定工程變更項(xiàng)目的工程量； (3)確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2246 1Z202031 工程變更價(jià)款的確定程序(P30) n三、建設(shè)工程監(jiān)

42、理規(guī)范規(guī)定的工程變更程序 4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包人和 發(fā)包人進(jìn)行協(xié)調(diào)。 5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。 工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和 工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì) 變更文件。 6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目變更單監(jiān)督承包人實(shí)施。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2247 1Z202032 工程變更價(jià)款的確定方法(P3032) n一,建設(shè)工程施工合同(示范文本)約定的工程變更 價(jià)款的確定方法 n（1）我國(guó)現(xiàn)行工程變變更價(jià)款的確定方法 1）合同中已有

43、適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更 合同價(jià)款； 2）合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更 合同價(jià)款； 3）合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包 人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2248 1Z202032 工程變更價(jià)款的確定方法(P3032) 3）合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承 包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后 執(zhí)行。 n如雙方不能達(dá)成一致意見(jiàn)，雙方可提請(qǐng)工程所在地工程造 價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢或按合同約定的爭(zhēng)議或糾紛解決程序

44、 辦理。因此，在變更后合同價(jià)款的確定上，首先應(yīng)當(dāng)考慮 使用合同中已有的、能夠適用或者能夠參照適用的，其原 因在于在合同中已經(jīng)訂立的價(jià)格(一般是通過(guò)招標(biāo)投標(biāo))是 較為公平合理的，因此應(yīng)當(dāng)盡量采用。 n采用合同中工程量清單的單價(jià)格有幾種情況：一是直接套 用，即從工程量清單上直接拿來(lái)使用；二是間接套用，即 依據(jù)工程清單，通過(guò)換算后采用；三是部分套用，即依據(jù) 工程量清單，取其價(jià)格中的某一部分使用。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2249 1Z202032 工程變更價(jià)款的確定方法(P3032) n二, FIDIC施工合同條件下工程變

45、更價(jià)款的確定方法 n(一)工程變更價(jià)款確定的一般原則 n承包人按照工程師的變更指令實(shí)施變更工作后，往往會(huì)涉及對(duì)變 更工程價(jià)款的確定問(wèn)題。變更工程的費(fèi)率或價(jià)格，往往是雙方協(xié) 商時(shí)的焦點(diǎn)。計(jì)算變更工程應(yīng)采用的費(fèi)率或價(jià)格，可分為三種情 況： 1變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價(jià)，應(yīng)以該費(fèi)率 計(jì)算變更工程費(fèi)用； 2工程量表中雖然列有同類(lèi)工作的單價(jià)或價(jià)格，但對(duì)具體變更 工作而言已不適用，則應(yīng)在原單價(jià)和價(jià)格的基礎(chǔ)上制定合理 的新單價(jià)或價(jià)格； 3變更工作的內(nèi)容在工程量表中沒(méi)有同類(lèi)工作的費(fèi)率和價(jià)格， 應(yīng)按照與合同單價(jià)水平相一致的原則，確定新的費(fèi)率或價(jià)格。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z

46、202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2250 1Z202032 工程變更價(jià)款的確定方法(P3032) n(二)工程變更采用新費(fèi)率或價(jià)格的情況 n在以下情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格： n第一種情況： n如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的規(guī)定 的工程量的變動(dòng)大于10%； n工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金 額的0.01%； n由此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1%； n這項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-

47、4-2251 1Z202032 工程變更價(jià)款的確定方法(P3032) n第二種情況： n此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的； n合同沒(méi)有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格； n由于該項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒(méi)有類(lèi)似的性質(zhì)或不在類(lèi)似的 條件下進(jìn)行，故沒(méi)有一個(gè)規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2252 1Z202032 工程變更價(jià)款的確定方法(P3032) 三、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的工程變更價(jià) 款的確定方法 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定：合同中綜合單價(jià)因工程 量變更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦

48、法確定。 n1工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其 相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。 n2由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減， 屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定 幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量 的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2253 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 n1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施 n1Z202020 施工成本計(jì)劃 n1Z20

49、2030 工程變更價(jià)款的確定 n1Z202040 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算 n1Z202050 施工成本控制和施工成本分析 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2254 1Z202040 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算(P3037) n1Z202041 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法 n1Z202042 建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算 n1Z202043 FIDIC合同條件下建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2255 1Z202041 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)

50、算方法(P3537) n一,建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法 n承包工程價(jià)款的主要結(jié)算方式 n按月結(jié)算：即先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程中按月結(jié)算工程 進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算。 n竣工后一次結(jié)算：建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè) 期在12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元以下的，可 以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。 n分段結(jié)算：即當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程 按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按 月預(yù)支工程款。 n結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。 實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng) 與分年度的工作量一致，年終不另清算。 一級(jí)

51、建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2256 1Z202041 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法(P3537) n二,工程預(yù)付款 n工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定， 在正式開(kāi)工前預(yù)先支付給承包人的工程款。 n工程預(yù)付款的具體事宜由發(fā)承包雙方根據(jù)建設(shè)行政主管部門(mén)的 規(guī)定，結(jié)合工程款、建設(shè)工期和包工包料情況在合同中約定。 “實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承 包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐 次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前7天。發(fā)包人不按 約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間

52、7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付 的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā) 出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支 付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任?！?一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2257 1Z202041 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法(P3537) n工程預(yù)付款額度，各地區(qū)、各部門(mén)的規(guī)定不完全相同，主要是 保證施工所需材料和構(gòu)件的正常儲(chǔ)備。一般是根據(jù)施工工期、 建安工作量、主要材料和構(gòu)件費(fèi)用占建安工作量的比例以及材 料儲(chǔ)備周期等因素經(jīng)測(cè)算來(lái)確定。發(fā)包人根據(jù)工程的特點(diǎn)、工 期長(zhǎng)短、市場(chǎng)行情、供

53、求規(guī)律等因素，招標(biāo)時(shí)在合同條件中約 定工程預(yù)付款的百分比。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2258 1Z202041 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法(P3537) n三,工程預(yù)付款的扣回 n發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款其性質(zhì)是預(yù)支。 n隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)，拔付的工程進(jìn)度款數(shù)額不斷增加，工程 所需主要材料、構(gòu)件的用量逐漸減少，原已支付的預(yù)付款應(yīng)以 抵扣的方式以陸續(xù)扣回。 n扣款的方法: n1.發(fā)包人和承包人通過(guò)洽商用合同的形式予以確定?？刹捎玫缺嚷?或等額扣款的方式。也可針對(duì)工程實(shí)際情況具體處理，如有些工程 工期較短、造價(jià)較低

54、，就無(wú)需分期扣還；有些工期較長(zhǎng)，如跨年度 工程，其備料款的占用時(shí)是很長(zhǎng)，根據(jù)需要可以少扣或不扣。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2259 1Z202041 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法(P3537) n三,工程預(yù)付款的扣回 n扣款的方法: n2從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程 預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起，從每次中間結(jié)算工程價(jià)款中，按材料及 構(gòu)件比重扣抵工程價(jià)款，至竣工之前全部扣清。因此確定起 扣點(diǎn)是工程預(yù)付款起扣的關(guān)鍵。確定工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的依 據(jù)是：未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費(fèi)用，等于工程 預(yù)付款的數(shù)額。 工程

55、預(yù)付款起扣點(diǎn)可按式(12202041)計(jì)算： T=P-MN (12202041) 式中 T-起扣點(diǎn)，即工程預(yù)付款開(kāi)始扣回的累計(jì)完成工程金額； P-承包工程合同總額;M-工程預(yù)付款數(shù)額;N-主要材料和構(gòu)件所 占比例. 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2260 1Z202041 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法(P3537) n四,工程進(jìn)度款 n一）工程進(jìn)度款的計(jì)算 工程進(jìn)度款的計(jì)算，主要涉及兩個(gè)方面：一是工程量的計(jì)量； 二是單價(jià)的計(jì)算方法。 工程進(jìn)度款的計(jì)算 工程量的計(jì)量 單價(jià)的計(jì)算方法 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理

56、1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2261 1Z202041 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法(P3537) n單價(jià)的計(jì)算方法，主要根據(jù)由發(fā)包人和承包人事先約定的工程價(jià)格的 計(jì)價(jià)方法確定。 1采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款 當(dāng)采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款時(shí)，在確定已完工程量后， 可按以下步驟計(jì)算工程進(jìn)度款： n (1)根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱(chēng)、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)； n (2)將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)； n (3)按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)； n (4)按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)； n (5)按規(guī)定計(jì)算稅金； n (6)累計(jì)本月應(yīng)收工程進(jìn)度

57、款。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2262 1Z202041 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法(P3537) n單價(jià)的計(jì)算方法，主要根據(jù)由發(fā)包人和承包人事先約定的工程價(jià) 格的計(jì)價(jià)方法確定。 2采用全費(fèi)用綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款 采用全費(fèi)用綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比用可調(diào)工料單價(jià)法更 方便、簡(jiǎn)單，工程量得到確認(rèn)后，只要將工程量與綜合單價(jià)相乘 得出合價(jià)，再累加即可完成本月工程進(jìn)度款的計(jì)算工作。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2263 1Z202041 建筑安裝

58、工程費(fèi)用的結(jié)算方法(P3537) n (二)工程進(jìn)度款的支付 n 建設(shè)工程施工合同(示范文本)關(guān)于工程款的支付也作出了 相應(yīng)的約定：“在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付 工程款(進(jìn)度款)”。“發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款 (進(jìn)度款)，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承 包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議， 經(jīng)承包人同意后可延期支付”。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì) 量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息?！鞍l(fā)包人不按合同 約定支付工程款(進(jìn)度款)，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工 無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任”

59、。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2264 1Z202041 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法(P3537) n五,竣工結(jié)算 n工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞 交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書(shū)約定的合 同價(jià)款及專(zhuān)用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié) 算。 n專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表并與發(fā)包人、 承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證 書(shū)。 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2265 1Z202042 建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算(P3537) n建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算 n建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算就是要把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過(guò) 程中，使結(jié)算大體能反映實(shí)際的消耗費(fèi)用。 n1）按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 n2）按主材計(jì)算價(jià)差 n3）竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 n4）調(diào)價(jià)公式法（動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法） )( 0 4 0 3 0 2 0 100 D D a C C a B B a A A aaPP 一級(jí)建造師 綜合科目培訓(xùn) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 2021-4-2266 1Z202043 FIDIC合同條件下建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算 (P3537) n一,工程支付的范圍和