EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)

1、企業(yè)最關(guān)心的是EAM是什么？ EAM能給企業(yè)帶來(lái)多大效益？從企業(yè)資產(chǎn)管理 系統(tǒng)（即EnterpriseAssetManagement，簡(jiǎn)稱(chēng)EAM ）字面直接讀解為：針對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行的管理，而管理核心 內(nèi)容是企業(yè)資產(chǎn)（主要對(duì)象是企業(yè)設(shè)備）使用過(guò)程的維護(hù)、維修管理，核心目標(biāo)是設(shè)備的最大化利用，提高企 業(yè)效益及投資回報(bào)率。EAM是什么，現(xiàn)在比較流行的說(shuō)法主要有三種：其一，美國(guó)GartnerGroup咨詢(xún)公司對(duì)EAM定義為：在資產(chǎn)密集型企業(yè)的新建、在建與運(yùn)行維修中，在 不明顯增加維修費(fèi)用下，采用現(xiàn)代信息技術(shù)（ IT）降低停機(jī)時(shí)間，增加生產(chǎn)產(chǎn)量的一套企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。 其二，EAM是資產(chǎn)密集型企業(yè)的解決

2、方案。其三， EAM是資產(chǎn)密集型企業(yè)的 ERP。從上面幾種說(shuō)法可以看到，大多數(shù)人對(duì)EAM的認(rèn)識(shí)還是停留在表面上。EAM系統(tǒng)并不僅僅是能起到上面所講的作用，EAM系統(tǒng)有深層次的戰(zhàn)略含義，即EAM是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。首先，我們必須要認(rèn)識(shí)到EAM系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)放的管理平臺(tái)，是一個(gè)將先進(jìn)的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化的實(shí)用工具。企業(yè)資產(chǎn)管理作為管理理念或管理方法，實(shí)際上在資產(chǎn)管理、尤其在設(shè)備管理方面已經(jīng) 發(fā)展了許多年，現(xiàn)在談到的EAM，可以簡(jiǎn)單地理解為這些管理理論的計(jì)算機(jī)化與現(xiàn)代化。企業(yè) En terprise應(yīng)符合以下條件之一：（1）企業(yè)是資產(chǎn)密集型企業(yè)；（2）企業(yè)效益來(lái)源于設(shè)備的穩(wěn)定和連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)；（3）

3、控制企業(yè)資產(chǎn)成本同 增長(zhǎng)企業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)效益 ”掛鉤。典型行業(yè)有：電力、采礦、制造業(yè)、港口、交通運(yùn)輸業(yè)。 EAM的管理范疇是企業(yè)管理資產(chǎn)的全維護(hù)、維修活動(dòng)過(guò)程，企業(yè)是EAM活動(dòng)的主體。資產(chǎn)Asset是為確保生產(chǎn)而要對(duì)其管理的對(duì)象，包含了企業(yè)所有固定資產(chǎn)，這些對(duì)象包括生產(chǎn)設(shè)備、建筑物、管道、 電纜、道路、橋梁涵洞、溝槽、水池槽罐、圍墻、煙囪、平面布置、堤壩堆場(chǎng)等。管理 ManagementEAM的有效管理應(yīng)包括企業(yè)資產(chǎn)管理的所有內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)從前期管理、運(yùn)行、維修直至報(bào)廢等 全生命周期管理。（1）EAM可以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理思想是實(shí)現(xiàn)RCM （以可靠性為中心的管理）、TPM、點(diǎn)檢制等先進(jìn)管理

4、思想的基礎(chǔ)；支持 IS09000的貫徹；靈活的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)使原有的企業(yè)管理模式逐步進(jìn)行優(yōu)化和完善，避免脫離實(shí)際，保證企業(yè)有計(jì)劃有步驟地推行現(xiàn)代管理思想的實(shí)現(xiàn);支持多種維修資源組織模式。（2）EAM基于業(yè)務(wù)流程，抽象業(yè)務(wù)活動(dòng)，構(gòu)建業(yè)務(wù)組件基于業(yè)務(wù)流程而設(shè)計(jì)，自經(jīng)理到一般操作人員，凡涉及到設(shè)備管理和使用的人員都能根據(jù)自己所承擔(dān)的 業(yè)務(wù)，實(shí)時(shí)地進(jìn)入本系統(tǒng)操作；基于業(yè)務(wù)組件的產(chǎn)品使企業(yè)不僅可以迅速實(shí)現(xiàn)當(dāng)前要求，而且為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)構(gòu)架保證。（3）EAM涵蓋企業(yè)全系統(tǒng)、全業(yè)務(wù)整個(gè)企業(yè)，上至經(jīng)理，下至維修人員、操作人員都在網(wǎng)絡(luò)上使用系統(tǒng)；業(yè)務(wù)涵蓋機(jī)動(dòng)部門(mén)涉及的所有業(yè)務(wù)；（4）EAM實(shí)現(xiàn)全面控制設(shè)備

5、狀態(tài)控制：1）實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備狀態(tài)的控制，建立設(shè)備狀態(tài)參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，隨時(shí)查詢(xún)?cè)O(shè)備的狀態(tài)及其劣化趨勢(shì)；實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè) 備狀態(tài)查詢(xún)、重點(diǎn)設(shè)備歷史曲線(xiàn)查詢(xún)等；2）建立完善的設(shè)備檢修檔案庫(kù)，可以隨時(shí)查詢(xún)?cè)O(shè)備的歷史情況。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)控制（計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、合同）；所有使用人員都能對(duì)與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的情況心中有數(shù)，實(shí)現(xiàn)全方位、全基礎(chǔ)性控制。當(dāng)維修人員或管 理人員在業(yè)務(wù)處理中需要某類(lèi)或某幾類(lèi)信息時(shí)，系統(tǒng)能夠方便地及時(shí)提供。例如：維修人員在現(xiàn)場(chǎng)能夠隨時(shí) 查閱到設(shè)備綜合信息、備件庫(kù)存情況、設(shè)備技術(shù)檔案和設(shè)備檢修記錄；管理人員能夠準(zhǔn)確掌握其所管理工作 的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況，包括設(shè)備的狀態(tài)、合同、備件訂貨和到貨、備件庫(kù)存、維修作業(yè)的進(jìn)

6、展情況等。（5）EAM適合于企業(yè)設(shè)備生命周期管理的全過(guò)程這一過(guò)程不但包括企業(yè)投產(chǎn)后的運(yùn)行與維護(hù)，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理，同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)投產(chǎn)前的設(shè)計(jì)、交 付、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)。EAM的核心資產(chǎn)管理系統(tǒng)EAM，其核心并不是管理， 而是要建立一個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，把企業(yè)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法積累起來(lái)，使企業(yè)從中發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的方向和辦法。因此，資產(chǎn)管理系統(tǒng)的重心在基層，實(shí)行點(diǎn)檢 制等先進(jìn)管理思想，把企業(yè)的決策、創(chuàng)新等的活動(dòng)建立在來(lái)自基層的數(shù)據(jù)上?？傊珽AM對(duì)企業(yè)來(lái)講不僅僅是一個(gè)軟件，EAM系統(tǒng)的好壞關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題。EAM是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益

7、州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志 之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜 妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下 平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事， 事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱(chēng)之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人

8、，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以?xún)A頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之 隆，可計(jì)日而待也臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草 廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾 來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂(yōu)嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘， 深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。 此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也