年終公司支部總結(jié)范文二與年終導(dǎo)游工作總結(jié)合集

1、年終公司支部總結(jié)范文（二）與年終導(dǎo)游工作總結(jié)合集年終公司支部總結(jié)范文（二）年終公司支部總結(jié)范文（二）（三）、在重大事項(xiàng)決策上，嚴(yán)格執(zhí)行黨支部議事規(guī)則 ，堅(jiān)持 重大問(wèn)題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。（四）、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中紀(jì)委三次全會(huì)精神和“四大紀(jì)律”“八 項(xiàng)要求”，對(duì)照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”要求自己，規(guī)范行為。特別 是在資金運(yùn)作、物資采購(gòu)、 廢舊物資處理等敏感問(wèn)題上，必須堅(jiān)持合 法、公正、透明的原則，加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的管理和監(jiān)督，避免無(wú)端猜疑和 妒忌，使職工明白、干部清白，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)萬(wàn)無(wú)一失。（五）、要從公司發(fā)展、職工利益的大局出發(fā)，切實(shí)抓好本單位、 本班組的穩(wěn)定工作。按照職工思想定期分析

2、制度的要求，及時(shí)了 解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問(wèn)題，主動(dòng) 做好分化疏導(dǎo)工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。最終使職工得到實(shí)惠，企業(yè)得到 發(fā)展。對(duì)班子成員、中層干部提出“五個(gè)為本”，即：班子建設(shè)以盡責(zé) 為本、現(xiàn)場(chǎng)施工以安全為本、產(chǎn)品制造以質(zhì)量為本、管理工作以人為 本、隊(duì)伍建設(shè)以穩(wěn)定為本的總體要求， 全體中層干部和黨員紛紛表示 要“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)，求大同、存小異，多溝通、勤交流，齊努力、 謀發(fā)展”，努力為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)扎實(shí)工作。六、以“教育培訓(xùn)年”活動(dòng)為切入點(diǎn)， 不斷提高員工隊(duì)伍的整體 素質(zhì)。 公司教育培訓(xùn)年活動(dòng)緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際， 全年公司共舉辦包括學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、 企業(yè)

3、文化建設(shè)講座， 請(qǐng) ABB公 司專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)講解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、 到銀河儀表參觀取經(jīng)等各種形式的培訓(xùn)班2xxxx，培訓(xùn)人員約 50xxxx 次；參加局或上級(jí)舉辦的培訓(xùn)班 1xxxx ， 參學(xué)人員 10xxxx 人次；舉行崗位練兵、技術(shù)比武 4 項(xiàng)， 5xxxx 員工 下場(chǎng)競(jìng)技；今年的技能認(rèn)證工作中，有 2xxxx 取得了相應(yīng)資格證書(shū)， 1xxxx 分別取得技師、高級(jí)技師等高一級(jí)認(rèn)證。截止目前，公司持證 人數(shù)共計(jì) 14xxxx，持證率達(dá)到 7xxxx 。在培訓(xùn)工作中，我們堅(jiān)持做到“一個(gè)帶頭、雙向融入、三個(gè)結(jié) 合”，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)?！耙粋€(gè)帶頭”即：班 子成員和中層干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭講課、

4、形成氛圍。公司黨總支部在 制定學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)計(jì)劃的同時(shí)，對(duì)中層干部的授課內(nèi)容、時(shí)間、 方式等做出明確規(guī)定， 使中層干部在“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、 培育知識(shí)型 員工”過(guò)程中發(fā)揮表率作用，給下屬、給員工做出榜樣?！半p向融入”即： 在教育培訓(xùn)年活動(dòng)中， 堅(jiān)持把思想道德教育和 技能培訓(xùn)融為一體， 使之相互促進(jìn)、 相得益彰。在抓技能培訓(xùn)的同時(shí)， 一起安排布置思想道德教育內(nèi)容， 今年以來(lái)黨總支部堅(jiān)持每季度安排 一次班組政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月下發(fā) 12 份學(xué)習(xí)資料，基本上保證了 思想道德教育的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。與此同時(shí)，配合企業(yè)文化 建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的錘煉， 黨總支部還進(jìn)行了企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織知 識(shí)講座，六月

5、份利用周休日公司組織中層干部、 班站長(zhǎng)和部分管理人 員，到西安陸軍學(xué)院進(jìn)行了為期兩天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展培訓(xùn)， 通過(guò)培訓(xùn) 密切了相互間的溝通，體會(huì)“尊重自我、更要尊重他人”，感受“團(tuán) 隊(duì)因我而自豪、 我因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大”的真諦， 增強(qiáng)干部職工對(duì)企業(yè)的歸 屬感和認(rèn)同感，共同打造鋼鐵般的團(tuán)隊(duì)?！叭齻€(gè)結(jié)合”即：堅(jiān)持技能培訓(xùn)與安全教育結(jié)合、與實(shí)際結(jié)合、 與具體操作結(jié)合。 首先堅(jiān)持把安全第一的思想貫穿于技能培訓(xùn)工作的 始終，使培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。新年伊始，公司按照百日 安全競(jìng)賽活動(dòng)的要求，在公司全體員工中開(kāi)展了學(xué)安規(guī) 、找差距、 糾違章、保安全活動(dòng)。 在抓好公司員工學(xué)習(xí)教育的同時(shí)， 工程分公司、 水泥分

6、公司還針對(duì)實(shí)際工作中民工多的特點(diǎn)， 從抓民工管理和培訓(xùn)入 手，一是對(duì)常用的雇傭民工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)， 并進(jìn)行 了安規(guī)和技能考核， 考核合格者簽訂安全協(xié)議和勞動(dòng)合同。 二是強(qiáng)化 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。班長(zhǎng)、安監(jiān)員恪盡職守，作業(yè)到位，看住、盯 牢、跟緊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。三是一絲不茍地抓好 開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 使現(xiàn)場(chǎng)工作做到了有條不紊， 不僅提高了工 作效率，而且為現(xiàn)場(chǎng)施工安全提供了可靠保證。 四是認(rèn)真開(kāi)展作業(yè)前 安全教育活動(dòng)，查找堵塞事故漏洞，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。 五是安全培訓(xùn)工作從小事抓起。 工程分公司緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中 發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為， 認(rèn)真開(kāi)展一事

7、一議活動(dòng)， 堅(jiān)決糾正和理清安全工 作上的模糊認(rèn)識(shí)。 瑞華公司針對(duì)售后服務(wù)過(guò)程中個(gè)別員工對(duì)箱、 墻變 安全措施理解不統(tǒng)一的情況， 專(zhuān)題組織進(jìn)行了箱、 墻變檢修措施標(biāo)準(zhǔn) 化演練。其次堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合， 按照“干什么、學(xué)什么， 缺什么、補(bǔ)什么”的原則開(kāi)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 先后舉辦了計(jì)量理論 培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，聘請(qǐng)了經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師授課。學(xué)習(xí)班期間， 課堂上大家認(rèn)真聽(tīng)講、勤于思考，課后相互交流、相互切磋，從而使 大家的理論水平得到了明顯提高， 再也不是過(guò)去的一味蠻干， 而是將 學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去， 做到學(xué)以致用。 電器制造專(zhuān)業(yè) 緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的提高， 聘請(qǐng)廠高級(jí)工程師從電力

8、電容器的基 本工作原理入手，讓員工在掌握一定原理的基礎(chǔ)上，熟知安裝工藝、 接線原理、 以及無(wú)功補(bǔ)償自動(dòng)投切裝置的調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)和要求。 精密分公 司還對(duì)階段性培訓(xùn)效果進(jìn)行了考試，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性。第三是努力做到理論培訓(xùn)與具體操作相結(jié)合。 工程分公司在施工 過(guò)程中充分利用具體操作機(jī)會(huì)多的有利條件， 在不影響施工進(jìn)度的前 提下，由專(zhuān)業(yè)人員或老師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)， 部分員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地 操作；結(jié)合生產(chǎn)過(guò)程強(qiáng)化工藝和質(zhì)量控制培訓(xùn)， 把工作過(guò)程與學(xué)習(xí)培 訓(xùn)過(guò)程融為一體，促進(jìn)了培訓(xùn)工作的實(shí)用性。 4 月份接到工程四 臺(tái)箱、墻變的任務(wù)后，由于時(shí)間緊、為了搶時(shí)間保工期，公司員工主 動(dòng)放棄周六、周末休息，加班加

9、點(diǎn)工作，保證了按期交貨。七、工會(huì)、共青團(tuán)組織圍繞中心工作，發(fā)揮了橋梁、紐帶作用。 按照局工會(huì)的年度工作的總體要求， 堅(jiān)持了司務(wù)公開(kāi)和職工民主 監(jiān)督制度。 在積極組織職工參加局工會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)， 獨(dú)立 自主的開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)， 活躍職工的文化生活。 先后組織開(kāi) 展了“元旦”越野賽、春節(jié)送溫暖、卡拉 OK比賽、“三八”游藝活 動(dòng)、 1000天歌詠比賽等活動(dòng)。此外，圍繞安全生產(chǎn)組織開(kāi)展了安全 生產(chǎn)百日競(jìng)賽，職工業(yè)務(wù)技術(shù)比武和全面質(zhì)量管理，電器分公司、工 程公司兩個(gè) QC小組的質(zhì)量管理成果，今年在榮獲省級(jí)一等獎(jiǎng)的基礎(chǔ) 上，又獲得了國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部授予的質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)殊 榮。這些活

10、動(dòng)的開(kāi)展調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性。團(tuán)組織結(jié)合青年的特點(diǎn)，開(kāi)展了“號(hào)、手”活動(dòng)，并積極動(dòng)員團(tuán) 員青年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)工作中， 發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)的作 用，組織團(tuán)員青年積極參加“百日安全競(jìng)賽”、 網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題和“青 年安全崗”等活動(dòng)， 在局舉辦的“我為安全做貢獻(xiàn)演講”比賽中取得 了二等獎(jiǎng)。 在項(xiàng)目施工中， 精密分公司的年輕女職工個(gè)個(gè)巾幗不 讓須眉，克服家庭和生理上的諸多不便， 主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)負(fù)安全監(jiān)督任務(wù)。 以特有的細(xì)心， 勸走圍觀的群眾、 監(jiān)護(hù)桿上作業(yè)人員安全、 抄表登記、 協(xié)調(diào)表箱，早出晚歸一個(gè)月，優(yōu)質(zhì)、高效的完成了施工任務(wù)。廣大青 工同志們努力為公司的發(fā)展穩(wěn)定作貢獻(xiàn)， 促

11、進(jìn)和保證了公司各項(xiàng)任務(wù) 的完成?；仡?XX年的工作基本體會(huì)有兩點(diǎn)： 一是公司黨總支部在安全教育工作中， 堅(jiān)持“看住、 跟緊、盯牢、 盡責(zé)”的八字方針貫徹執(zhí)行，在職工中廣泛開(kāi)展每日安全“十問(wèn)”， 即：前期勘察是否準(zhǔn)確？危險(xiǎn)點(diǎn)分析與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否相符？設(shè)備、 材 料、工器具準(zhǔn)備是否完備？作業(yè)人員精神狀態(tài)良好與否？工作班成員 對(duì)措施的理解是否正確？作業(yè)范圍、工作內(nèi)容是否掌握？由誰(shuí)操作、 由誰(shuí)監(jiān)護(hù)，分工是否明確？對(duì)違章行為敢不敢嚴(yán)管重罰？結(jié)束工作前 接地線是否一一對(duì)應(yīng)拆除？班后會(huì)是否進(jìn)行認(rèn)真講評(píng)？促進(jìn)了員工 安全生產(chǎn)意識(shí)的增強(qiáng)。二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅(jiān)持了“五個(gè)為本”， 即：班子建設(shè) 堅(jiān)持以盡責(zé)為本；

12、 企業(yè)管理堅(jiān)持以人為本； 現(xiàn)場(chǎng)工作堅(jiān)持以安全為本； 產(chǎn)品生產(chǎn)堅(jiān)持以質(zhì)量為本； 隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持以穩(wěn)定為本的理念。 中層干 部和廣大黨員盡職盡責(zé)、率先垂范，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了公司員工的積極性 和創(chuàng)造力，形成了“是我家、發(fā)展靠大家”的思想共識(shí)?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作， 之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定， 職工 隊(duì)伍朝氣蓬勃，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、 鼎立幫助； 得益于公司干部職工的積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。得益于班子成員間的相互團(tuán)結(jié)協(xié)作。 近年來(lái)我們始終把團(tuán)結(jié)作為 班子戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)， 把盡責(zé)作為干部展示才華的平臺(tái)， 要求班子成員 和中層干部堅(jiān)決貫徹落實(shí)民主集中制原則， 成員之間團(tuán)結(jié)共事， 相互 信任，互相

13、支持， 共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。中層干部 把精力和智慧用在公司的安全生產(chǎn)上， 用在市場(chǎng)開(kāi)拓上， 用在產(chǎn)品質(zhì) 量提高和維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定上。得益于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)。 廣大干部堅(jiān)決貫徹執(zhí) 行上級(jí)有關(guān)廉潔自律要求，自覺(jué)規(guī)范行為。特別是在資金運(yùn)作，物資 采購(gòu)，廢舊物資處理，選人、用人等敏感問(wèn)題上，堅(jiān)持合法、公正、 公開(kāi)、透明和擇優(yōu)的原則， 避免了無(wú)端猜忌和暗箱操作，保障了職工 的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。得益于企業(yè)文化的潛移默化和陶冶。 工作中逐步形成了簡(jiǎn)單和諧 的人際關(guān)系， 忠誠(chéng)感恩的做人準(zhǔn)則和不斷超越的人生態(tài)度。 是我們凝 聚職工、作好工作的源泉和前提。八、存在的不足和明年打算

14、今年以來(lái)，盡管我們做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與 上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，主要表現(xiàn) : 一是部 分干部的創(chuàng)新思維和開(kāi)拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)； 二是現(xiàn)場(chǎng)安全管理還 不夠細(xì)致規(guī)范， 習(xí)慣性違章現(xiàn)象在少數(shù)職工身上還沒(méi)有根本杜絕； 三 是職工隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神的培育力度需要不斷加強(qiáng)； 四是產(chǎn)品的技 術(shù)含量、知名度不高，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，加之相關(guān)認(rèn)證不全，給外部 市場(chǎng)的開(kāi)拓增加了一定難度； 五是由于職工隊(duì)伍的整體構(gòu)成所限， 業(yè) 務(wù)技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高。 這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓?作中不斷努力克服和改進(jìn)。結(jié)合十六屆四中全會(huì)精神的貫徹落實(shí)， 以及明年將要開(kāi)展的“規(guī) 范化管

15、理年”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好以下工作：一是按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的 總體要求，加強(qiáng)班子的政策執(zhí)行能力、 科學(xué)決策能力、 組織協(xié)調(diào)能力、 經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)判斷能力、遵章守紀(jì)能力建設(shè)，努力把干部隊(duì)伍 建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開(kāi)拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。二是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的錘煉工作， 拓寬精神文 明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地， 有效發(fā)揮網(wǎng)站“員工交流”欄目的作 用，弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流工作；在此基礎(chǔ)上公布支部書(shū)記郵 箱，給職工開(kāi)通一條“背靠背”談?wù)J識(shí)、提意見(jiàn)的渠道，努力實(shí)現(xiàn)管 理人性化，積極創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。促進(jìn)公司思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建 設(shè)和職業(yè)紀(jì)律

16、建設(shè)工作的蓬勃開(kāi)展；三是繼續(xù)深入地抓好學(xué)習(xí)型黨支部、 學(xué)習(xí)型班組、 知識(shí)型員工的 鞏固提高工作，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“規(guī)范化黨小組”、“學(xué)習(xí)型班 組”競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)支持行政完善人才機(jī)制建設(shè)，使有知識(shí)、有能力 的員工得到展示的機(jī)會(huì)和崗位，促進(jìn)全員學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的 積極性，逐步改善學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè) 樣，只講公平、 不講效率的滯后觀念和做法，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng) 骨干。四是圍繞黨的執(zhí)政能力建設(shè)， 切實(shí)加強(qiáng)和開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活 動(dòng)，以發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為目的， 不 斷深化“三崗一活動(dòng)”工作的深化、 細(xì)化，促進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)工作更加 扎實(shí)有效。五是深入開(kāi)展民主管理、 民主監(jiān)督和司務(wù)公開(kāi)工作， 發(fā)動(dòng)職工 群眾積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)， 為公司的下一步的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策； 關(guān) 心職工生活，保障職工權(quán)益， 努力把職工的根本利益維護(hù)好、 發(fā)展好。 同時(shí)，著力發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的生力軍作用， 積極開(kāi)展 “學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)才干，爭(zhēng)做崗位技術(shù)能手”活動(dòng)，為青年職工