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文檔簡介

1、2022年度公司企業(yè)工作計劃 新的一年，新的一天，不知不覺中已經(jīng)到了新年的二月，在過去的一年里，我們有值得發(fā)揚的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經(jīng)開始，成績已經(jīng)屬于過去，經(jīng)驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，xx年綜合治理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領導、治理、指導和監(jiān)督下，強化部門服務與配合作用，綜合協(xié)調，多方溝通，督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作： 一、加強公司企業(yè)文化建設及宣揚。 公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基

2、本價值觀，我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚，現(xiàn)需要通過我們的自身作風，生活習慣，行為規(guī)范的細節(jié)問題，更加完善我們的企業(yè)文化，當然我們的領導更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同進展的長遠目標，最大限度的激發(fā)員工的錢能力，為公司的戰(zhàn)略目標更好的服務。 企業(yè)文化建設存在的問題 1、 公司簡介。 公司簡介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。 2、 企業(yè)使命。 企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內心，使員工心理離不開，經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點（略）。 3、 自身修養(yǎng)。 每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的進展與環(huán)境氛圍的好壞，公司應注重員工的道德修養(yǎng)，從德智體美勞各個方面入手，適當?shù)慕M織娛樂活動，小比賽，小郊游等等，不能只是走形式、過場面，不根據(jù)實際情況，講排場，論品味等與公司進展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。 4、 團隊合作 我們的團隊合作基本上是一團散沙，協(xié)調性太差，基本上都是自己單干，我們需要統(tǒng)一步伐，統(tǒng)一觀念，鼓舞創(chuàng)新，本著”求同存異“的原則來辦事，一個公司的進展取決于一個強大的團隊。 二、優(yōu)化后勤

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