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文檔簡介
1、2022年工程部年度工作計(jì)劃范文 結(jié)合公司實(shí)際情況,制定出科學(xué)合理的20xx年工程部年度工作計(jì)劃。 20xx年工程部年度工作計(jì)劃范文1 1、安全放在第一位,這是工程施工中最重要的一個(gè)因素,是保證工程完工的先決條件,應(yīng)該做到安全生產(chǎn)保障有利,杜絕隱患,安全生產(chǎn)主要是火電和高空作業(yè)及人員流動(dòng)方面。但是我們的施工現(xiàn)場(chǎng)在對(duì)戴安全帽、安全帶情況應(yīng)該視具體情況來實(shí)施。 2、材料的供給應(yīng)做到及時(shí)、正確,用最少的資金購買最合適的材料,在節(jié)省資金同時(shí)也保障了材料供給,為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ),現(xiàn)場(chǎng)需要的一些小材料現(xiàn)場(chǎng)的治理人員應(yīng)該有權(quán)自行購買,免去公司用車往返送,造成不必要的開銷。 3、在工地的施工治理
2、中,工人除了關(guān)心工資外,最能影響工 人情緒的就是伙食問題,假如在伙食方面能調(diào)節(jié)好,相信工人會(huì)有更大的干勁,主要是食堂治理人員和伙食費(fèi)。 4、整個(gè)工程計(jì)劃在實(shí)際施工中做為工程部長來說,應(yīng)該有自我調(diào)度的過程,就是工程保證按時(shí)完成,但具體時(shí)間安排根據(jù)實(shí)際情況由工程部長與實(shí)際計(jì)劃人員、治理人員溝通以后再定,假如公司要到現(xiàn)場(chǎng),由調(diào)度人員提前最少一天與現(xiàn)場(chǎng)治理人員打好招呼,調(diào)動(dòng)人員由現(xiàn)場(chǎng)治理人員定。 5、在施工中以總工期為目標(biāo),以階段控制計(jì)劃為保證,采取動(dòng)態(tài)治理,施工組織科學(xué)化、合理化,保證階段計(jì)劃按期或提前完成。 20xx年工程部年度工作計(jì)劃范文2 一、安全生產(chǎn) 安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司進(jìn)展的
3、基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開班組安全周會(huì),大力開展宣揚(yáng)教育,使員工從生命安全的高度熟悉安全的重要性,自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。仔細(xì)學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類文件,結(jié)合“三不發(fā)生”,“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作,始終保證在安全的前提下完成工作任務(wù)。 二、兩票三制 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡,工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查,找出危險(xiǎn)點(diǎn),不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,仔細(xì)嚴(yán)厲的開好每次班前會(huì),“三交三查”清楚
4、,仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險(xiǎn)點(diǎn),防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。 三、材料及資料治理 制定一名仔細(xì)負(fù)責(zé)任的材料治理員,必需了解每日進(jìn)出材料,倉庫必需有清楚的臺(tái)賬,進(jìn)出材料清單,合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報(bào),假報(bào)材料。 本文工程部個(gè)人工作計(jì)劃是由我們 、工作計(jì)劃欄目頻道提供參考閱讀! 在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按,仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),每月排出工作計(jì)劃,合理安排好每日的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。 四、加強(qiáng)溝通,服務(wù)于民 加強(qiáng)與供電營業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的溝通,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前預(yù)備。 施工中,科學(xué)合理安排走線,支架的安裝,避開不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細(xì)的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 五、關(guān)愛員工,仔細(xì)工作 仔細(xì)傳達(dá)公司及各會(huì)議精神,使其知道,了解公司的情況,時(shí)刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作主動(dòng)性。非凡對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴(yán)格要求,在生活上盡心
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