時尚簡約財務(wù)部年終財務(wù)銷售總結(jié)教育PPT課件資料

1、紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作時尚財務(wù)部總結(jié)報告財務(wù)報表 | 數(shù)據(jù)報告 | 金融理財 | 商業(yè)數(shù)據(jù)匯報人：XXX職務(wù)：財務(wù)總監(jiān)紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作CONTENTS目錄框架一、年終工作概述三、工作不足及改進(jìn)措施四、展望2020年二、工作完成情況紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作財務(wù)必備圖表2020-2020年?duì)I業(yè)額及純利潤30001000500015000100020003000400050006000營業(yè)額純利潤2016年2017年單位：萬2020年?duì)I業(yè)額與目標(biāo)值300045000500100015002000250030003500400045005000目標(biāo)利潤實(shí)際利潤目標(biāo)利潤

2、實(shí)際利潤單位：萬150%利潤完成率紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作財務(wù)必備圖表1-12月銷售額走勢100250360400430480520570600680720850一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月單位：萬紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作財務(wù)必備圖表4季度銷售額占比200500300600第一季度第二季度第三季度第四季度單位：萬原因分析2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少原因分析原因分析2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少原因分析紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)

3、合制作財務(wù)必備圖表人員變動分析213531222246441515051015202530銷售財務(wù)經(jīng)理其它1其它2其它3紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作財務(wù)必備圖表人員學(xué)歷占比分析40%?？埔陨蠈W(xué)歷50%本科以上學(xué)歷10%研究生以上學(xué)歷紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作財務(wù)必備圖表系列12724062734253483043243884263893114421月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月050100150200250300350400450500一年銷售額走勢分析紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作財務(wù)必備圖表300,000,0002020年銷售總額達(dá)到3億紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫

4、郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作財務(wù)必備圖表關(guān)鍵詞添加關(guān)鍵詞添加2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少原因分析2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少原因分析紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作財務(wù)必備圖表50%20%20%10%東北華西西南東部PS：這里立體圖表需要office系列才能正常顯示公司4片區(qū)銷售額占比分析紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作財務(wù)必備圖表500700450800單位：萬關(guān)鍵詞添加關(guān)鍵詞添加關(guān)鍵詞添加關(guān)鍵詞添加公司4產(chǎn)品銷售額對比分析紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作財務(wù)必備圖表0.00

5、 500.00 1,000.00 1,500.00 2,000.00 2,500.00 3,000.00 3,500.00 4,000.00 4,500.00 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月銷售部每月銷售額堆積柱形圖分析銷售1部銷售2部銷售3部銷售4部銷售5部紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作財務(wù)必備圖表30%關(guān)鍵詞添加20%關(guān)鍵詞添加50%關(guān)鍵詞添加產(chǎn)品銷售額占比分析紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作財務(wù)必備圖表公司學(xué)歷分布分析60個70個90個30個?？票究拼T士博士人員分析2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少人員分析2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少人員分

6、析2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少人員分析2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作財務(wù)必備圖表熊貓完成度或者銷售份額占比66%89%熊貓完成度或者銷售份額占比紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作紫郁遠(yuǎn)近聯(lián)合制作財務(wù)必備圖表營銷1部營銷2部營銷3部營銷4部76%89%94%45%銷售部業(yè)績完成量對比分析2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少2季度銷售額最少原因分析，2季度銷售額最少“百米之臺，起于壘土”，珍惜身邊的風(fēng)景，抓住每一次機(jī)會，一步一個腳印，階梯就有可能延伸到遠(yuǎn)方的夢和風(fēng)景。欣賞的過程既要耐住風(fēng)景表面簡單、重復(fù)繼而又復(fù)雜、枯燥的單調(diào)，又要感知蘊(yùn)藏其中的可摸可觸可感的真水無香的風(fēng)景。身邊的風(fēng)景看的熟了，更能品出其中的真味。“百米之臺，起于壘土”，珍惜身邊的風(fēng)景，抓住每一次機(jī)會，一步一個腳印，階梯就有可能延伸到遠(yuǎn)方的夢和風(fēng)景。欣賞的過程既要耐住風(fēng)景表面簡單、重復(fù)