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文檔簡介
1、速凍食品促銷方案篇一:冷凍食品市場營銷方案 冷凍食品市場營銷方案 海源營銷策劃有限公司 憑借10年為食品、飲料、酒水、調(diào)味品等快消品企業(yè)成功營銷策劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在國內(nèi)首先實(shí)現(xiàn)了為中小企業(yè)低成本、無風(fēng)險(xiǎn)營銷策劃的公司理念。專業(yè)、專心、專注為成長型食品企業(yè)服務(wù),為食品企業(yè)創(chuàng)造相當(dāng)于營銷策劃費(fèi)用10-100倍的經(jīng)濟(jì)效益,是海源營銷策劃公司永遠(yuǎn)不變的承諾。 海源營銷策劃通過對(duì)冷凍食品的全方位市場調(diào)研,找到制約冷凍食品企業(yè)發(fā)展的核心問題,找出解決營銷問題的方法,得到專業(yè)顧問給予的建議,從而確定改善問題的方向,審核企業(yè)的經(jīng)營理念是否符合中國食品行業(yè)發(fā)展的科學(xué)規(guī)律。 冷凍食品市場分析主要分行業(yè)狀況分析,消費(fèi)
2、者分析,銷售渠道分析和競爭對(duì)手分析等十八個(gè)版塊。 一、冷凍食品行業(yè)狀況分析 (1)行業(yè)的市場現(xiàn)狀; (2)該類產(chǎn)品的市場容量; (3)行業(yè)市場格局; (4)行業(yè)的市場前景; (5)發(fā)展趨勢(shì)分析等。 二、冷凍食品消費(fèi)者分析 (1)認(rèn)為該類產(chǎn)品最好的品牌,原因; (2)購買最多的品牌,原因; (3)是否知道本公司品牌; (4)本公司的品牌形象如何; (5)為本公司的整體品牌形象評(píng)分; (6)品牌形象市場分析 三、冷凍食品消費(fèi)需求分析 (1)購買該類產(chǎn)品的主要品牌; (2)選擇購買該品牌的主要原因; (3)購買該類產(chǎn)品最主要能滿足您的哪些需求; (4)購買該類產(chǎn)品關(guān)鍵因素; (5)是否購買過本品牌;
3、 (6)選擇購買本品牌的主要原因; (7)為什么不購買本品牌; (8)為什么選擇這個(gè)品牌,而不是其它品牌; (9)喜歡購買什么樣的該類產(chǎn)品; (10)現(xiàn)有的產(chǎn)品有哪些不足; (11)您心中理想的產(chǎn)品是什么樣的; (12)希望廠家推出什么樣的產(chǎn)品; (13)購買該類產(chǎn)品主要受哪些因素的影響; (14)購買該類產(chǎn)品的決策過程是如何形成的。 四、冷凍食品消費(fèi)習(xí)慣分析 (1)食用該類產(chǎn)品有多長時(shí)間了;篇二:速凍食品廣告策劃書 速凍食品廣告策劃書 一. 營銷環(huán)境分析 1. 營銷環(huán)境中的制約因素 (1).有限的市場規(guī)模和上升的競爭壓力 (2).價(jià)格調(diào)漲的空間越來越小 (3).消費(fèi)者消費(fèi)心理的相對(duì)不穩(wěn)定 (
4、4).相對(duì)尚未成熟的速凍食品產(chǎn)業(yè). 相對(duì)于發(fā)達(dá)國家而言,我國的速凍食品市場的發(fā)展尚未成熟.首先,速凍食品的種類不多.其次,企業(yè)在營銷方面對(duì)對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度不夠,導(dǎo)致地區(qū)品牌對(duì)市場的占有率相對(duì)較高.第三,由于速凍食品自身的特點(diǎn),不利于長途運(yùn)輸,所以在產(chǎn)品的銷售渠道方面還存在一定的問題。 2. 營銷環(huán)境中的有利因素 (1).不斷發(fā)展的市場規(guī)模 由于生活水平的提高和日常工作的繁忙.近年來,速凍食品市場有著較快的發(fā)展。特別是隨著中西部的開發(fā),中國的速凍食品的市場也將越來越大,生活節(jié)奏的加快,對(duì)食品營養(yǎng)的要求,就是速凍食品的市場優(yōu)勢(shì)。 (2).追求高質(zhì)量和多元化的食品消費(fèi) 在速凍食品的消費(fèi)量持續(xù)增長的同
5、時(shí),食品的種類也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢(shì).新品種不斷的推出,受到消費(fèi)者的歡迎.消費(fèi)者在購買食品時(shí)會(huì)嘗試著選用一些新推出的產(chǎn)品.對(duì)于新產(chǎn)品而言,能夠抓住機(jī)會(huì),贏得消費(fèi)者的信賴,從而贏得市場.在此基礎(chǔ)上,建立消費(fèi)者對(duì)本品牌的忠誠度. (3).品牌的正宗 傳統(tǒng)的品牌,在人們心中有著良好的影響 3. 當(dāng)前速凍食品市場存在的問題 (1).花色品種相對(duì)單一,消費(fèi)者在市場上選擇的余地不是很大. (2).市場上各種品牌林立,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度模糊,尤其很大一部分消費(fèi)者在速凍食品是否正宗的問題上缺乏統(tǒng)一的正確認(rèn)識(shí),這一點(diǎn)從問卷中3).生產(chǎn)技術(shù)水平不高,導(dǎo)致產(chǎn)品的口味無法滿足消費(fèi)者. (4).產(chǎn)品的營養(yǎng)成分不高,
6、不能滿足消費(fèi)者在營養(yǎng)方面的需要. (5).包裝簡陋,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃.不能引起消費(fèi)者的購買興趣.同時(shí)也不利于產(chǎn)品的長期保存. 5. 影響市場營銷的微觀因素 (1).設(shè)備設(shè)施。 計(jì)劃租用遠(yuǎn)郊地區(qū)條件優(yōu)越的食品加工場地(或吸收其成為合作方),開辟生產(chǎn)加工車間,購置先進(jìn)的食品加工設(shè)備(如烤箱、速凍冷庫、冷藏庫等)和包裝、運(yùn)輸設(shè)備,努力實(shí)現(xiàn)餐飲食品加工和包裝的機(jī)械化。 (2).生產(chǎn)組織方案。 組成技術(shù)小組進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研、技術(shù)考察,制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品發(fā)展方案,確定產(chǎn)品組合及產(chǎn)品線,提出設(shè)備購置和生產(chǎn)車間裝備意見,負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)。 (3)產(chǎn)品銷售方案。 產(chǎn)品銷售以寧波市場為主。銷售網(wǎng)絡(luò)以超市、商場為主,
7、并在飯莊及分店開設(shè)專柜。計(jì)劃招聘營銷專業(yè)人才,組建營銷隊(duì)伍,對(duì)決定上馬的名牌餐飲食品分類排隊(duì),根據(jù)原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等條件,確定企業(yè)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略。 (4).企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系 在原料的采集方面,企業(yè)必須與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系.要求原料來源優(yōu)質(zhì)價(jià)廉.供應(yīng)渠道穩(wěn)定. 二. 消費(fèi)者分析 1. 消費(fèi)者消費(fèi)行為的總體態(tài)勢(shì) (1).外購主食增加,家庭加工主食減少. (2).市場上的速凍食品以面食為主, (3).消費(fèi)者在選擇時(shí),多數(shù)選擇袋裝食品.但在實(shí)際購買時(shí),根據(jù)我們實(shí)際調(diào)查的數(shù)據(jù).約有80%的消費(fèi)者選擇了散裝. (4).由于速凍食品消費(fèi)市場的日益開發(fā),產(chǎn)品種類豐富,消費(fèi)
8、者的選擇余地加大,對(duì)食品的口味的重視度也尤其明顯.(5).在實(shí)際購買行為中,消費(fèi)者多為31-40歲的中年婦女.約占了40%. 消費(fèi)者在選擇品牌速凍食品時(shí)看重的幾個(gè)方面 (數(shù)據(jù)均為百分比) 品牌響 30.72 味道好 65.42 價(jià)格低 12.21 包裝好 10.07 品種多 11.83 制作工業(yè)好 9.64 其他 4.24 一、廣告目標(biāo) 1、企業(yè)目標(biāo) 通過一系列廣告宣傳促銷等活動(dòng),使xx牌系列速凍食品在xx范圍內(nèi)順利推出,并逐漸形成一定的品牌知名度 2、根據(jù)目前市場實(shí)際情況可達(dá)到的目標(biāo) 使xx在各類速凍食品中脫穎而出。 市場占有率超過其他品牌。 根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位是產(chǎn)品
9、進(jìn)入市場并最大限度占有市場的前提和關(guān)鍵。 (一)、產(chǎn)品定位的前提 對(duì)于新產(chǎn)品的定位問題重在市場細(xì)分,抓住市場空隙,趨勢(shì)避害。并尋求自身優(yōu)勢(shì)與消費(fèi)者需求的最大契合點(diǎn)。盡量避免競爭沖突。 (二)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 1、速凍類食品的優(yōu)劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) . 方便,省時(shí)省力 .營養(yǎng)不好. 容易煮,省了很多不必要的麻煩 .相對(duì)家庭自制食品來說口味欠缺 . 衛(wèi)生 . 口味好,老少皆宜 (三)產(chǎn)品對(duì)人群的分析 小孩 青年 中年 老年 產(chǎn)品的競爭 同類 不同類篇三:某速凍食品市場推廣案(草案) 某速凍食品市場推廣案(草案)佚名 時(shí)間:2011-9-2 一、 方案目的 規(guī)范晶珠海鮮市場管理制度;提升晶珠海鮮品牌形
10、象;促進(jìn)晶珠海鮮年度銷售業(yè)績;使晶珠海鮮在一年內(nèi)進(jìn)入寧波海鮮產(chǎn)品市場一線品牌。 二、 市場背景分析 1、市場概況 近年來,隨寧波經(jīng)濟(jì)建設(shè)的突飛猛進(jìn),以及國內(nèi)居民消費(fèi)水平的不斷提高,占據(jù)得天獨(dú)厚自然資源的寧波海鮮產(chǎn)品市場得取得了長足的發(fā)展;大型海鮮批發(fā)市場如雨后春筍般的冒了出來,并且從原來的菜場、集市等進(jìn)入了百貨商場、購物中心、連鎖超市等流通領(lǐng)域;海鮮產(chǎn)品的品種越來越多,生鮮、干貨、淹制、糟醉等幾大類別中新產(chǎn)品層出不窮;由于市場的不斷擴(kuò)大,進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)也逐漸增多,新品牌頻頻出現(xiàn);可以預(yù)計(jì)在中國加入wto 以后,隨著國家對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)政策的逐步取消以及國外企業(yè)的大舉進(jìn)入,海鮮市場必將進(jìn)入一輪淘
11、汰時(shí)期。目前市場中的許多企業(yè)為了爭取在此之前變強(qiáng)變大,紛紛使出全身解術(shù)發(fā)展壯大自己,有的運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)來武裝自己;有的借助職業(yè)經(jīng)理人、咨詢公司充實(shí)自己;有的利用外資壯大自己;種種跡象都在表明,一場海鮮產(chǎn)品的市場大戰(zhàn)已經(jīng)開始,作為該領(lǐng)域里的晶珠海鮮也不可避免的要加入到這場戰(zhàn)爭中來。 2、競爭對(duì)手分析 晶珠海鮮所涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域主要是糟醉市場,在這一市場中主要品牌有:本地品牌有陸龍、史氏、胖子、龍山、夢(mèng)婕、貝佳等;外來品牌有一只鼎、狀元樓等;合資品牌有金海貝、老板娘等。經(jīng)過市場調(diào)查和分析,我們認(rèn)為晶珠海鮮今后的主要競爭對(duì)手是以下幾個(gè)品牌:陸龍、史氏、胖子、龍山、一只鼎等五個(gè)品牌。 在以上的競爭對(duì)手
12、中,陸龍、史氏的市場占有率最大,在百貨商場、購物中心、連鎖超市、批發(fā)中心等都有銷售,并且,產(chǎn)品品種有二十多個(gè),常見的有十幾個(gè),在超市如新一佳、家樂福、三江等設(shè)有專柜,并且有的還配有廠家促銷員負(fù)責(zé)銷售。在價(jià)格上陸龍比史氏偏高;在宣傳策略方面,陸龍主要是以“正宗寧波風(fēng)味”、“個(gè)個(gè)都是好樣的”作為訴求點(diǎn),史氏則以其獨(dú)特的包裝進(jìn)行文化層次上的訴求;陸龍的某些產(chǎn)品在質(zhì)量上存在一些缺陷,在一些批發(fā)市場上成為經(jīng)銷商貶低的對(duì)象,史氏在批發(fā)市場上的網(wǎng)點(diǎn)不是太多;在批發(fā)市場上的經(jīng)銷商一般不主推陸龍和史氏的產(chǎn)品,而是主推一些新上市利潤比較高的產(chǎn)品;陸龍和史氏的品種雖然比較多,但是劃分的太細(xì)給人一種雜亂無章的感覺,特
13、別是陸龍的辣味泥螺在市場上少人問津,是較大敗筆。 胖子在菜場、批發(fā)市場及個(gè)別超市有經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),在個(gè)別菜場設(shè)有專賣店,胖子的定價(jià)適中,質(zhì)量也不錯(cuò),市場定位也和晶珠海鮮的定位差不多,所以應(yīng)該是晶珠海鮮目前的重要對(duì)手。胖子的產(chǎn)品包裝一般,以“新包裝、星滋味”作為訴求點(diǎn),沒有什么特色,其產(chǎn)品的保質(zhì)期是90天,在同類產(chǎn)品里是比較短的,另外,胖子的產(chǎn)品品種比較少,只有八、九個(gè)品種,對(duì)于晶珠海鮮來說,應(yīng)該構(gòu)不成什么大的威脅。 龍山是新上市的產(chǎn)品,由于其產(chǎn)品口味不錯(cuò)、利潤比較高,所以成為批發(fā)市場上主推的對(duì)象,但是,其包裝一般,另外也沒有注冊(cè)商標(biāo),對(duì)于一般的消費(fèi)者來說不敢輕易嘗試;在超市和百貨商場暫時(shí)還沒有發(fā)現(xiàn)龍
14、山的蹤影。一只鼎是外來品牌,只在個(gè)別超市銷售,其定位于高端市場,價(jià)格較高,質(zhì)量也是高品質(zhì),陸龍和史氏都視其為競爭對(duì)手,在晶珠海鮮發(fā)展外地市場的過程中是一條潛在的攔路虎。 在酒店、飯店以及旅游景點(diǎn),以上品牌都有自己的銷售渠道,由于此種渠道主要是靠人際關(guān)系來維持,一時(shí)也不容易打破。 3、消費(fèi)者分析 在市場調(diào)查過程中,通過觀察和個(gè)別訪談,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在購買糟醉海鮮產(chǎn)品時(shí),主要看重產(chǎn)品的口味、價(jià)格。然后才是品牌,而這類購買者中,2060歲之間的女性居多,這類女性對(duì)于價(jià)格比較敏感。另外,在旅游境點(diǎn)的游客對(duì)于價(jià)格也比較看重,總擔(dān)心被別人宰上一刀。而酒店、飯店和集團(tuán)消費(fèi)則是靠關(guān)系就能進(jìn)入的。因此,晶珠海鮮
15、在市場推廣中,應(yīng)該以品牌為中心,以質(zhì)量、價(jià)格、包裝設(shè)計(jì)為基本點(diǎn),共同推進(jìn)。 三、 晶珠海鮮swot分析 1、晶珠海鮮的優(yōu)勢(shì) 晶珠海鮮之所以能夠在市場中存在6年而不倒,自然有它的優(yōu)勢(shì)所在,我們總結(jié)目前優(yōu)勢(shì)主要是:(1)晶珠海鮮質(zhì)量過硬,曾經(jīng)多次獲得省、市消費(fèi)者協(xié)會(huì)質(zhì)量信得過單位。并且,還獲得過消費(fèi)協(xié)會(huì)的推薦品牌;(2)晶珠海鮮味道不錯(cuò),比較(轉(zhuǎn)載自:cspengbo.com 蓬 勃 范文網(wǎng):速凍食品促銷方案)迎合消費(fèi)者的口味。 (3)公司管理者善于經(jīng)營,人際關(guān)系不錯(cuò);(4)公司老板經(jīng)常學(xué)習(xí),善于接受新知識(shí)和新事物。(5)泛亞公司是專業(yè)支持。 2、 晶珠海鮮的劣勢(shì) 晶珠海鮮做為市場上的早期品牌,在
16、6年之間并沒有獲得大的發(fā)展,可以說一定存在不足之處。我們認(rèn)為主要是(1)公司管理層缺乏專業(yè)營銷知識(shí),以至于認(rèn)識(shí)不到營銷的重要性,錯(cuò)失許良機(jī);(2)公司沒有完善的市場管理制度,整個(gè)市場管理一片混亂;(3)公司沒有專業(yè)銷售部門,以至于拓展力度不夠,沒有完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。(4)公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)缺乏新意,不能產(chǎn)生視覺沖擊力。(5)公司產(chǎn)品沒有明確的訴求點(diǎn),不能讓人長期記憶;(6)公司產(chǎn)品品種較少,產(chǎn)品單一;(7)公司糟醉產(chǎn)品酒味過重;(8)公司產(chǎn)品完全沒有任何促銷措施,不能在關(guān)鍵時(shí)刻 起到推動(dòng)市場的作用。 3、 晶珠海鮮的機(jī)會(huì) 沒有失敗的市場,只有失敗的企業(yè),企業(yè)要想成功,就抓住市場上的機(jī)會(huì),那么對(duì)于晶
17、珠海鮮來說,機(jī)會(huì)主要是:(1)目前海鮮市場正處于由土特產(chǎn)品向大眾化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型時(shí)期,市場遠(yuǎn)未成熟;(2)市場目前處于混亂狀態(tài),誰也不能保證笑到最后;(3)市場上現(xiàn)有品牌都存在許多漏洞,讓晶珠海鮮有機(jī)可乘;(4)晶珠海鮮可以在目前市場上找到適合自己的市場定位;(5)消費(fèi)者接受新品牌的意識(shí)較強(qiáng)。 4、 晶珠海鮮的威脅 市場如戰(zhàn)場,威脅總是存在的,問題是如何避開它,對(duì)晶珠海鮮來說,威脅主要來自于: (1)目前市場上陸龍、史氏、胖子、一只鼎等品牌的強(qiáng)大阻力;(2)龍山、貝佳等新品牌所帶來的強(qiáng)大壓力;(3)公司市場管理混亂,在推廣過程中,來自經(jīng)銷商的種種壓力,可能導(dǎo)致推廣方案的執(zhí)行力度不夠;(5)公司管理
18、層決定變革的決心在將來有可能動(dòng)搖; (6)變化莫測的市場,存在的種種風(fēng)險(xiǎn)。 四、 市場推廣戰(zhàn)略1、晶珠海鮮的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的核心,從營銷的角度來說,企業(yè)的產(chǎn)品策略主要包括(1)產(chǎn)品定位(2)產(chǎn)品質(zhì)量(3)產(chǎn)品包裝(4)產(chǎn)品組合。就晶珠海鮮企業(yè)本身而言,由于規(guī)模不大,銷售量也比較小,在這種情況下,我們給其定位是:面對(duì)中下層的消費(fèi)群體。這一消費(fèi)群體對(duì)于企業(yè)品牌不是看得很重,主要是對(duì)于價(jià)格和質(zhì)量要求較高,在此,晶珠海鮮在生產(chǎn)時(shí)要注意以下方面: a、 選擇色澤和外觀較好的原料進(jìn)行加工生產(chǎn),最好讓消費(fèi)者從肉眼就能判別產(chǎn)品質(zhì)量得好壞; b、 選用質(zhì)量較好的調(diào)料,主要是黃酒等,不能讓產(chǎn)品成品的酒味太刺激,感到象用白酒或者酒精一樣; c、 成品得含沙率要控制在一定得范圍之內(nèi),在生產(chǎn)去沙環(huán)節(jié)要把好關(guān); d、 確保產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變質(zhì)(在一定比例內(nèi))問題。 對(duì)于晶珠海鮮的包裝我們認(rèn)為要注意以下幾點(diǎn): a 、注意色彩的運(yùn)用,盡量使用黃、紅、綠、橙等鮮明顏色的搭配組合,給人一種醒目的感覺; b 、標(biāo)簽上的文字要簡潔突出重點(diǎn),我們?yōu)榫е楹ur所創(chuàng)造的廣告語:真情香拌每一餐,要在所有標(biāo)簽上反映出來; 目前晶珠海鮮的產(chǎn)品組合沒有特點(diǎn),我們?yōu)榫е楹ur設(shè)計(jì)了如下的產(chǎn)品組合:(1)、金鉆系列;(2)、銀鉆系列;(3)、四朵金花系
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