港務(wù)西路3標(biāo)段監(jiān)理規(guī)劃

1、西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 監(jiān) 理 規(guī) 劃 （施工階段）工程名稱西安國(guó)際港務(wù)區(qū)港務(wù)西路標(biāo)段市政工程編 制 審 核 審 批 編制日期 西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司目 錄1. 工程項(xiàng)目概況41.1工程項(xiàng)目特征41.2工程項(xiàng)目組成、規(guī)模41.3工程項(xiàng)目參加單位51.4工程特點(diǎn)概述52. 監(jiān)理工作范圍53. 監(jiān)理工作內(nèi)容63.1設(shè)計(jì)方面63.2施工方面64. 監(jiān)理工作目標(biāo)75. 監(jiān)理工作依據(jù)86. 項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式97. 項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備及人員名單108. 項(xiàng)目監(jiān)理部崗位職責(zé)108.1總監(jiān)理工程師職責(zé)108.2專業(yè)監(jiān)理工師程職責(zé)118.4安全監(jiān)理工程師職責(zé)118.5造

2、價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)128.6監(jiān)理員職責(zé)128.7資料員（信息員）崗位職責(zé)129. 監(jiān)理工作程序1410. 監(jiān)理工作服務(wù)文件3710.1合同文件3710.2設(shè)計(jì)文件3710.3本工程監(jiān)理服務(wù)使用的技術(shù)文件清單3711. 監(jiān)理工作方法措施3811.1質(zhì)量控制3811.2進(jìn)度控制3911.3造價(jià)控制4011.4安全生產(chǎn)監(jiān)理4111.5環(huán)境因素控制4311.6合同管理4511.7信息管理4512. 監(jiān)理工作制度4713. 監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則4813.1圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度4813.2施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案）報(bào)審制度4813.3工程開(kāi)工/復(fù)工及工程暫停令簽發(fā)制度4813.4分包單位資格報(bào)審

3、制度4913.5測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)制度4913.6試驗(yàn)室報(bào)審制度5013.7工地例會(huì)制度5013.8工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度5013.9隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收制度5013.10工程質(zhì)量缺陷與工程質(zhì)量事故處理制度5113.11工程變更處理制度5113.12工程計(jì)量和工程款支付審簽制度5213.13工程竣工結(jié)算簽審制度5213.14工程進(jìn)度檢查制度5213.15工程竣工驗(yàn)收制度5213.16監(jiān)理月報(bào)制度5313.17監(jiān)理日志制度5313.18監(jiān)理資料管理制度5313.19監(jiān)理工作總結(jié)制度5414. 監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則5415. 項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理設(shè)施5515.1監(jiān)理設(shè)施5515.2軟件55西

4、安國(guó)際港務(wù)區(qū)港務(wù)西路標(biāo)段市政工程監(jiān)理規(guī)劃1. 工程項(xiàng)目概況1.1工程項(xiàng)目特征: 1.1.1道路工程：港務(wù)區(qū)港務(wù)西路標(biāo)段，南起規(guī)劃水流路，北至現(xiàn)狀水流公路，設(shè)計(jì)道路長(zhǎng)度為914.544m。道路沿線與規(guī)劃水流路、30米規(guī)劃路和現(xiàn)狀水流公路相交，其中規(guī)劃水流路至30米規(guī)劃路段道路機(jī)動(dòng)車(chē)道為雙向八車(chē)道，輔道雙向四車(chē)道，規(guī)劃道路紅線寬度為120m；30米規(guī)劃路至現(xiàn)狀水流路段道路利用現(xiàn)狀箱涵下穿鐵路北環(huán)線，箱涵為4孔，共47米寬。由于此段近期交通量較小，道路紅線寬度近期為47米，雙向八車(chē)道，遠(yuǎn)期預(yù)留紅線寬度為120米。1.1.2雨水工程：本次設(shè)計(jì)港務(wù)西路（水流路-鐵路北環(huán)線）雨水管道設(shè)計(jì)管徑d800d30

5、00mm，管道總長(zhǎng)1870.56m。全線雨水管道雙排布置。 東側(cè)管道（Y段）：起自本次道路工程起點(diǎn)，起點(diǎn)銜接港務(wù)西路上游已設(shè)計(jì)d2800mm雨水管道，自南向北敷設(shè)，沿途接納規(guī)劃水流路及30米規(guī)劃路雨水，穿越現(xiàn)狀鐵路北環(huán)線后，終點(diǎn)至鐵路北環(huán)線北側(cè)，近期接入現(xiàn)狀港務(wù)區(qū)d1650mm雨水臨時(shí)管道，遠(yuǎn)期接入港務(wù)西路下游規(guī)劃3.6*2.4m雨水暗涵。設(shè)計(jì)管徑d2800-3000mm，長(zhǎng)度942.01m。西側(cè)管道（Y段）：起自本次道路工程起點(diǎn)，起點(diǎn)銜接港務(wù)西路上游已設(shè)計(jì)d600mm雨水管道，自南向北敷設(shè)，沿途接納水流路及30米規(guī)劃路雨水，在鐵路北環(huán)線南側(cè)接入東側(cè)（Y段）d3000mm設(shè)計(jì)雨水管道，設(shè)計(jì)管徑

6、d1800-d2600mm，長(zhǎng)度897.55m。1.1.3污水工程：本次設(shè)計(jì)港務(wù)西路（水流路-鐵路北環(huán)線）污水管道設(shè)計(jì)管徑d1400-d2000mm，管道總長(zhǎng)1818.87m。全線污水管道雙排布置。 東側(cè)管道（W段）：起自本次道路工程起點(diǎn)，起點(diǎn)銜接港務(wù)西路上游已設(shè)計(jì)d1800mm污水管道，自南向北敷設(shè)，沿途接納規(guī)劃水流路及30米規(guī)劃路污水，穿越現(xiàn)狀鐵路北環(huán)線后，終點(diǎn)至鐵路北環(huán)線北側(cè)，近期接入現(xiàn)狀港務(wù)區(qū)d1200mm污水臨時(shí)管道，遠(yuǎn)期接入港務(wù)西路下游規(guī)劃d2000mm污水管道。設(shè)計(jì)管徑d1800-2000mm，長(zhǎng)度945.86m。 西側(cè)管道（W段）：分兩段敷設(shè)，第一段起自本次道路工程起點(diǎn)，起點(diǎn)銜

7、接港務(wù)西路上游已設(shè)計(jì)d400mm污水管道，自南向北敷設(shè)，與水流路污水回合后，在水流路接入東側(cè)（W段）d2000mm設(shè)計(jì)污水管道，設(shè)計(jì)管徑di400-d1650mm，長(zhǎng)度287.35m。第二段起自水流路北側(cè)，自南向北敷設(shè)，沿途接納30米規(guī)劃路污水，終點(diǎn)在鐵路北環(huán)線南側(cè)接入東側(cè)（W段）d2000mm設(shè)計(jì)污水管道。設(shè)計(jì)管徑di400-d1000mm，長(zhǎng)度585.66m。1.2工程項(xiàng)目組成、規(guī)模(見(jiàn)表1) 表1序號(hào)工程名稱建筑規(guī)模合同價(jià)款人民幣(萬(wàn)元)合同工期質(zhì)量等級(jí)1西安國(guó)際港務(wù)區(qū)港務(wù)西路工程道路全長(zhǎng)914.544米180天合格1.3 工程項(xiàng)目參建單位1.3.1 建設(shè)單位：西安國(guó)際港務(wù)區(qū)陸港建設(shè)公司

8、業(yè)主代表：李開(kāi)展聯(lián)系電話：137721392461.3.2 設(shè)計(jì)單位：西安市市政設(shè)計(jì)研究院有限公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：徐曉剛聯(lián)系電話1.3.3 監(jiān)理單位：西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：薛宏學(xué)聯(lián)系電話：137599954621.3.4承包單位：陜西第六建筑有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：劉穩(wěn)紅 聯(lián)系電話1.4工程特點(diǎn)概述： 本次工程重點(diǎn)是要合理安排工期，做好前期準(zhǔn)備及協(xié)調(diào)工作；因本項(xiàng)目與地鐵3號(hào)線保稅區(qū)車(chē)站交叉施工，協(xié)調(diào)控制安全工作將是重要環(huán)節(jié)，保證自身順利安全施工的情況下盡量不干擾地鐵施工；道路、給排水管道工程質(zhì)量控制、安全質(zhì)量控制和進(jìn)度控制

9、是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。本段時(shí)間內(nèi)建設(shè)單位強(qiáng)調(diào)治污減霾工作的重要性，建立防塵減霾管理制度，以保證周?chē)h(huán)境不被污染，因此文明施工也是監(jiān)理重點(diǎn)之一。2. 監(jiān)理工作范圍工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理：監(jiān)理合同簽定之日至工程竣工驗(yàn)收交付使用的施工階段監(jiān)理，本工程規(guī)劃用地范圍內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙所確定的所有工程內(nèi)容的監(jiān)理。 3. 監(jiān)理工作內(nèi)容依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，本工程項(xiàng)目監(jiān)理主要有以下工作內(nèi)容：對(duì)工程建設(shè)投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全方位、全過(guò)程的控制，實(shí)施工程建設(shè)合同和信息的管理，以及全面組織協(xié)調(diào)工作。具體操作如下：3.1設(shè)計(jì)方面3.1.1熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，及時(shí)向工程施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決；

10、3.1.2配合建設(shè)單位組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底；3.1.3協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論；3.1.4審核施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的意見(jiàn)和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究；3.2施工方面3.2.1全面管理工程承建合同，就施工單位選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查批準(zhǔn)；3.2.2督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開(kāi)工令；3.2.3審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果以及使用的原材料等；3.2.4工程進(jìn)度控制：審批施工單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況，督促施工單位采取切

11、實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求，當(dāng)由于種種原因致使實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)并在通過(guò)發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整；3.2.5施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件，依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以檢驗(yàn)批為基礎(chǔ)，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)，對(duì)工程所用材料、設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)保性能等進(jìn)行檢驗(yàn)與監(jiān)督；3.2.6工程造價(jià)控制：審核施工單位的收方計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用等，并簽發(fā)付款憑證，受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)，依據(jù)發(fā)包人授

12、權(quán)處理合同與工程變更，下達(dá)變更指令；3.2.7安全文明施工監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施及安全文明施工，達(dá)到政府職能部門(mén)的規(guī)定要求等，參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見(jiàn)；3.2.8主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要；3.2.9審查施工單位編制的竣工圖紙和資料，組織各參建單位進(jìn)行工程予驗(yàn)收；3.2.10信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋，按監(jiān)理合同要求編制監(jiān)理月、年報(bào)，對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束移交發(fā)包人；4. 監(jiān)理工作目標(biāo)4.1 工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)根據(jù)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算，港務(wù)西路標(biāo)段工程項(xiàng)目總投資

13、額控制在xxxxxx萬(wàn)元以內(nèi)，其它合同外工程變更所引起的工程簽證準(zhǔn)確率100%。4.2工程項(xiàng)目工期控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的建設(shè)工程施工合同約定的總工期最短均為180日歷天。工程實(shí)際施工中存在道路未形成或有障礙物影響等因素，因此工期安排按照最短施工工期控制目標(biāo)分解如下：電力管溝工程進(jìn)度計(jì)劃 表2序 號(hào)工程形象進(jìn)度工 期 安 排1前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作10天2雨污排水工程頂管施工60天3雨污排水工程開(kāi)槽施工20天4頂管工作井回填10天5道路工程60天6其他附屬工程10天7清理現(xiàn)場(chǎng)10天4.3 工程質(zhì)量控制根據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)規(guī)范和建筑工程施工合同約定，本工程項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)為合格。為滿足質(zhì)量要求，審查施

14、工單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件，依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以檢驗(yàn)批為基礎(chǔ)，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)，對(duì)工程所用材料、設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)保性能等進(jìn)行檢驗(yàn)與監(jiān)督，工序驗(yàn)收簽認(rèn)準(zhǔn)確率100%。4.4安全監(jiān)理及職業(yè)健康安全管理目標(biāo)4.4.1加強(qiáng)員工職業(yè)健康安全教育，崗位安全風(fēng)險(xiǎn)教育覆蓋率100%；4.4.2員工勞動(dòng)防護(hù)用品、用具配備率達(dá)到100%；4.4.3電氣設(shè)施、設(shè)備符合安全用電要求；4.4.4關(guān)注員工身心健康，積極組織各類文體活動(dòng)。4.5文明施工及環(huán)境管理目標(biāo)

15、4.5.1公務(wù)車(chē)輛尾氣排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；4.5.2辦公場(chǎng)所環(huán)境溫度設(shè)置符合現(xiàn)行節(jié)能環(huán)保規(guī)定；4.5.3確保在監(jiān)（管）項(xiàng)目無(wú)重大揚(yáng)塵污染事件。5. 監(jiān)理工作依據(jù)5.1 國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及地方建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定；5.2 經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更文件（含施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、引用圖、借用圖）；5.3 國(guó)家頒布的現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定；5.4 工程施工合同以及業(yè)主與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)工作的合同；5.5 施工承包商與第三方簽訂的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)工作的合同；5.6 委托監(jiān)理合同；5.7 工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)文件5.8 工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算、施

16、工圖預(yù)算、標(biāo)底及投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算書(shū)；5.9 其他與工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的文件、資料等：城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（CJJ1-2008）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2002建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2013）土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50123-1999）砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2011）給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2011）瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50092-96）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）5.10本公司的管理體系文件6. 工程項(xiàng)目監(jiān)理部的組

17、織形式 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖總 監(jiān)合同與信息管理進(jìn)度控制質(zhì)量控制投資控制安全生產(chǎn)管理控制市政 專業(yè)監(jiān)理市政專業(yè)監(jiān)理投資控制專業(yè)監(jiān)理7. 項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備及人員名單(見(jiàn)表3) 表3序號(hào)姓名性別職稱崗位專業(yè)備注1薛宏學(xué)男工程師總監(jiān)理工程師市政道路2郭磊男工程師專業(yè)監(jiān)理工程師 市政道路3陳勇男助理工程師監(jiān)理員市政道路4陰智明男助理工程師監(jiān)理員市政道路5田洋洋女助理工程師資料員市政道路8. 工程項(xiàng)目監(jiān)理部崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師職責(zé)：總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面工作的監(jiān)理工程師。其崗位職責(zé)有：8.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理部的人員分工和崗位職責(zé)，

18、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；8.1.2主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)公司總工程師審批后實(shí)施，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；8.1.4根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況調(diào)整監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的人員建議公司調(diào)換其工作；8.1.5主持工地例會(huì)及有關(guān)工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；8.1.6組織審核分包單位的資質(zhì)，提出審核意見(jiàn)；8.1.7組織審核施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃；8.1.8組織檢查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、技術(shù)及安全管理制度建立情況；8.1.9審核簽認(rèn)施工單位分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織

19、施工單位對(duì)完工工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加工程項(xiàng)目驗(yàn)收；8.1.10審核并簽署相關(guān)付款申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算報(bào)表；8.1.11根據(jù)授權(quán)審核和處理工程變更；8.1.12根據(jù)政府主管部門(mén)或建設(shè)單位的要求，參與或配合對(duì)工程質(zhì)量事故、施工安全事故的調(diào)查和處理；8.1.13調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠事宜；8.1.14指定專人負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日志，并定期檢查；8.1.15組織編寫(xiě)并簽署監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；8.1.16組織整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料； 8.1.17負(fù)責(zé)監(jiān)理部人員的工作考核。8.2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：

20、專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作，并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。其職責(zé)有：8.2.1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8.2.2 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，具體實(shí)施本專業(yè)監(jiān)理工作；8.2.3 組織、指導(dǎo)、檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；8.2.4 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并提出意見(jiàn)；8.2.5負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)工程重要部位和關(guān)鍵工序安排旁站監(jiān)理；8.2.6核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，按照合同約定及有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配

21、件進(jìn)行檢驗(yàn)或平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 8.2.7 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患及時(shí)處理，必要時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告；8.2.8負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；8.2.9根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理記錄；8.2.10收集、匯總和整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；8.2.11完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。8.3、安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，完成安全監(jiān)理方面的工作，其職責(zé)有：8.3.1負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理方案（包括監(jiān)理規(guī)劃中安全控制點(diǎn)設(shè)定，安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制等）；8.3.2審查施工單位的安全保證體系（安全生產(chǎn)許可證、三類人員

22、安全考核合格證、安全管理制度、特種作業(yè)人員上崗證等）；8.3.3審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，提出審查意見(jiàn)；8.3.4監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)；8.3.5對(duì)存在的安全隱患，發(fā)出整改通知，并檢查落實(shí)整改情況；8.3.6對(duì)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)隱患，經(jīng)總監(jiān)同意，發(fā)出工程暫停令并報(bào)告建設(shè)單位，并檢查落實(shí)整改情況；8.3.7對(duì)施工單位拒不執(zhí)行整改指令和停工令的，向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。8.4造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，完成項(xiàng)目部造價(jià)控制工作。其職責(zé)有：8.4.1熟悉和掌握施工圖預(yù)算工程量清

23、單、中標(biāo)價(jià)及其計(jì)算方法，標(biāo)底價(jià)及其計(jì)算方法，提出分階段投資控制的額度目標(biāo)；8.4.2收集工程造價(jià)信息，復(fù)核工程計(jì)量成果，準(zhǔn)確掌握工程計(jì)量數(shù)據(jù)；8.4.3審查承包單位工程款支付申請(qǐng)及提交的工程量清單，計(jì)算支付工程款數(shù)額，提交總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)工程款支付證書(shū)；8.4.4依據(jù)工程變更，按施工合同約定的計(jì)算方法，核增或核減工程量和工程價(jià)款；8.4.5依據(jù)已審批的費(fèi)用索賠，計(jì)算索賠金額，交總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；8.4.6核定工程質(zhì)量事故的損失額，為總監(jiān)理工程師處理質(zhì)量事故提供數(shù)據(jù)；8.4.7審查工程結(jié)算，為建設(shè)單位與承包單位提供工程價(jià)款結(jié)算依據(jù)；8.4.8收集匯總和整理投資控制有關(guān)資料，參與編制監(jiān)理月報(bào)；

24、8.4.9編寫(xiě)工程竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)，報(bào)總監(jiān)理工程師審定、批準(zhǔn)。8.5監(jiān)理員職責(zé)：監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。其職責(zé)有：8.5.1檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；8.5.2復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；8.5.3依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢查加工制作及工序施工質(zhì)量并做記錄；8.5.4實(shí)施旁站工作，填寫(xiě)旁站記錄；8.5.4在檢查和旁站工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向承包單位指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；8.5.5做好監(jiān)理日記；8.5.6完成總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師交辦的監(jiān)理工作。8.6資料員（信息員

25、）崗位職責(zé):8.6.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部和工程項(xiàng)目參建各方的一切來(lái)往書(shū)面資料的收發(fā)、保管、登記、造冊(cè)；8.6.2技術(shù)資料、文件、報(bào)告按辦理程序、權(quán)限送總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員簽署、簽認(rèn)或批復(fù)；8.6.3對(duì)相關(guān)人員簽署、簽認(rèn)、批復(fù)的文件、資料按公司監(jiān)理資料管理規(guī)定辦法發(fā)送、保管；8.6.4負(fù)責(zé)收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作日記、監(jiān)理日志，了解當(dāng)日工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并簡(jiǎn)要向總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）報(bào)告；8.6.5負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部各種臺(tái)帳的建立和記載；8.6.6負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部文印、計(jì)算機(jī)使用、管理；8.6.7負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部各類會(huì)議記錄紀(jì)要的編寫(xiě)工

26、作，并報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審定、批準(zhǔn)；8.6.8負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部技術(shù)文件的保管和借閱；8.6.9負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員考勤、工資發(fā)放以及生活管理工作。9. 施工階段監(jiān)理工作程序(見(jiàn)施工階段監(jiān)理工作程序框圖)圖1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序施工準(zhǔn)備承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部1、編寫(xiě)工程項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)交底提綱2、編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目監(jiān)理部工程用材料、構(gòu)配件、設(shè)備、商品砼、試驗(yàn)室申報(bào)和考查承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部1、施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)；2、測(cè)量成果及保護(hù)措施報(bào)驗(yàn)；3、分包單位資質(zhì)申報(bào)承包商質(zhì)量管理體系技術(shù)管理體系質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)保證體系申報(bào)承包商簽發(fā)相應(yīng)許可文件項(xiàng)目監(jiān)理部填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告承包商（A1）表審查結(jié)果

27、簽發(fā)開(kāi)工令總監(jiān)理工程師舉行第一次工地會(huì)議業(yè)主主持、監(jiān)理、承包商參加報(bào)業(yè)主同意項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師作監(jiān)理技術(shù)交底不同意另報(bào)合格圖2 施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案）審批程序編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案），填（A2表）承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行審查總監(jiān)理工程師審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1、承包單位的審批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求；2、施工程序和順序是否合理，所采用的施工方法是否可行；質(zhì)量保證措施是否可靠；3、工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開(kāi)工、竣工日期；4、進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5、承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系是否健全；6、保證安全施工，防止事故和文明施工的措施；7、施

28、工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性；8、其他必要審核的內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)果簽署審核意見(jiàn)（在A2表上）監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師報(bào)公司總工程師審閱（認(rèn)為必要時(shí)）項(xiàng)目監(jiān)理部按審定的施工組織設(shè)計(jì)施工承包商不合格修改另報(bào)圖3 分包單位資質(zhì)審核程序分包單位資質(zhì)資料1、等級(jí)證書(shū)；2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照；3、專業(yè)許可證；4、技術(shù)能力；5、人員配備及資質(zhì)證書(shū)；6、機(jī)械配備；7、實(shí)際業(yè)績(jī)；8、財(cái)務(wù)狀況；9、領(lǐng)導(dǎo)層狀況及證書(shū)；10、擬分包工程范圍和內(nèi)容；11、專職人員、特種作業(yè)人員資格證、上崗證?？偝邪鼏挝徊煌?，清退分包單位選定分包單位總承包單位直接選定分包單位建設(shè)單位報(bào)送相關(guān)資料，填（A3）總承包單位報(bào)送相應(yīng)資

29、料并填（A3）建設(shè)單位對(duì)有關(guān)情況審查、調(diào)研項(xiàng)目監(jiān)理部簽署同意分包意見(jiàn)（A3）專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工承包商不同意，清退分包單位圖4開(kāi)工報(bào)告審批程序重新申報(bào)填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告報(bào)審表（A1）承包商開(kāi)工應(yīng)具備的條件：1、已進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底；2、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)；3、已獲施工許可證；4、征地、拆遷能滿足工程進(jìn)度需要；5、分包單位已審批；6、質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系的審批；7、測(cè)量放線成果的復(fù)核；8、管理人員的到位、機(jī)具、人員的進(jìn)場(chǎng)；9、道路、水、電已滿足開(kāi)工要求。項(xiàng)目監(jiān)理部審查結(jié)果簽發(fā)工程項(xiàng)目開(kāi)工令總監(jiān)理工程師工程項(xiàng)目開(kāi)始施工承包商不具備開(kāi)工條件具備開(kāi)工條件圖5施工階段施工質(zhì)量

30、控制程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底業(yè)主主持、承包商、監(jiān)理部參加審定工程用材料、構(gòu)配件、半成品、商品砼質(zhì)量，簽認(rèn)相關(guān)報(bào)驗(yàn)單項(xiàng)目監(jiān)理部工序、檢驗(yàn)批、隱蔽工程檢驗(yàn)，確認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單，簽認(rèn)相關(guān)資料項(xiàng)目監(jiān)理部檢查驗(yàn)收分部、子分部、分項(xiàng)工程，確認(rèn)相應(yīng)報(bào)驗(yàn)單，簽訂相關(guān)資料項(xiàng)目監(jiān)理部1、復(fù)核控制樁校核成果項(xiàng)目監(jiān)理部審批施工組織設(shè)計(jì)（A2）表項(xiàng)目監(jiān)理部審定分包單位資質(zhì)（A2）表項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理許可文件后進(jìn)行下道工序施工承包商出具質(zhì)量認(rèn)定、許可文件施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、勘察組織單位工程初步驗(yàn)收監(jiān)理部組織、業(yè)主、承包商參加竣工資料報(bào)驗(yàn)市城建檔案館參加單位工程竣工驗(yàn)收業(yè)主主持、承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)參加簽發(fā)工程竣工移交書(shū)項(xiàng)目監(jiān)理

31、部向建設(shè)行政部門(mén)備案業(yè)主圖6工程測(cè)量復(fù)核控制程序合格檢查承包單位報(bào)送的測(cè)量放線成果及保護(hù)措施檢查主要內(nèi)容：1、檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備鑒定證書(shū)；2、復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。專業(yè)監(jiān)理工程理師工程測(cè)量放線完成承包單位工程測(cè)量放線完成承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單承包單位對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部不合格圖7檢驗(yàn)批、工序、隱蔽工程質(zhì)量簽認(rèn)程序工序、隱蔽、分項(xiàng)工程自檢、互檢承包商工序、隱蔽、分項(xiàng)工程施工承包商工序、隱蔽、分項(xiàng)自檢、互檢合格承包商主控項(xiàng)目資料正確、齊全承包商填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單承包商資料復(fù)核、現(xiàn)

32、場(chǎng)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師檢查工序、隱蔽、分項(xiàng)工程是否完成專業(yè)監(jiān)理工程師檢查檢驗(yàn)批、工序、隱蔽工程質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師主控資料是否正確、齊全專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果項(xiàng)目監(jiān)理部簽署相關(guān)驗(yàn)收資料、發(fā)許可單項(xiàng)目監(jiān)理部改正后重新報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格前不合格可以進(jìn)行下道工序施工不得進(jìn)行下道工序施工合格圖8工程用材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品、商品砼質(zhì)量控制程序1、會(huì)同業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)（必要時(shí)）單位對(duì)建筑構(gòu)配件、設(shè)備制造（供應(yīng)）廠家進(jìn)行考察認(rèn)定；2、對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全度、耐久性、使用功能和觀感進(jìn)行控制；項(xiàng)目監(jiān)理部1、對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行檢查核對(duì)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理抽檢或監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢；2、對(duì)到場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行檢查核對(duì)；3、對(duì)到場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行

33、開(kāi)箱檢驗(yàn)（合同安裝單位）清點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理部同意使用，簽表（A9表）專業(yè)監(jiān)理工程師不同意使用，簽表（A9）專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格，準(zhǔn)予驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師檢查不合格，拒絕驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師1、 材料、構(gòu)配件用于指定部位2、 設(shè)備入庫(kù)，準(zhǔn)備移交安裝單位項(xiàng)目監(jiān)理部清理出場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部圖9工程質(zhì)量問(wèn)題、工程質(zhì)量事故處理程序重大人身、工程質(zhì)量事故項(xiàng)目經(jīng)理部一般工程質(zhì)量事故項(xiàng)目經(jīng)理部一般質(zhì)量問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理部按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單項(xiàng)目經(jīng)理部重大人身、工程質(zhì)量事故勘察、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、承包商、有關(guān)政府部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題檢查監(jiān)理、承包商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題檢查監(jiān)理、承包商制定

34、處理技術(shù)方案承包商、設(shè)計(jì)單位審查處理方案并簽發(fā)監(jiān)理工程師檢查事故處理方案執(zhí)行情況項(xiàng)目監(jiān)理部重大人身傷亡事故處理報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部圖10工程停工、復(fù)工管理基本控制程序質(zhì)量事故處理程序承包商、有關(guān)單位簽發(fā)工程暫停指令（B2表）總監(jiān)理工程師（征業(yè)主同意）處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)承包商質(zhì)量問(wèn)題處理承包商重大人身傷亡、工程事故承包單位業(yè)主原因停工業(yè)主復(fù)工申請(qǐng)承包商審查處理結(jié)果情況總監(jiān)理工程師審查結(jié)果總監(jiān)理工程師（征業(yè)主同意）簽發(fā)復(fù)工令（A1表）總監(jiān)理工程師（征業(yè)主同意）不能復(fù)工，重新處理不認(rèn)可認(rèn)可圖11工程暫停施工及復(fù)工管理基本程序1、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量事故、人身傷亡事故；2、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患或發(fā)生嚴(yán)重安全事故；3、發(fā)現(xiàn)

35、材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量不合格；4、其他應(yīng)該暫停施工的問(wèn)題。項(xiàng)目監(jiān)理部檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工填（A1表）總監(jiān)理工程師（征業(yè)主同意）向承包單位下達(dá)暫停施工令（B2表）總監(jiān)理工程師按（B2表）指令或協(xié)商的指令進(jìn)行整改承包商整改完成、申請(qǐng)復(fù)工，填（A1）表承包商對(duì)整改情況進(jìn)行全面檢查項(xiàng)目監(jiān)理部檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工填（A1表）總監(jiān)理工程師（征業(yè)主同意）復(fù)工，進(jìn)行下道工序，并辦理涉及工期、費(fèi)用索賠手續(xù)承包商建設(shè)單位原因提出暫停施工要求業(yè)主征求建設(shè)單位等有關(guān)單位同意總監(jiān)理工程師返工圖12工程進(jìn)度控制基本程序檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計(jì)劃總承包商實(shí)際值與計(jì)劃值比較項(xiàng)目監(jiān)理部比較結(jié)果不同意根

36、據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下期計(jì)劃承包商動(dòng)態(tài)管理，跟蹤控制監(jiān)理工程師修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包商填寫(xiě)施工總進(jìn)度申報(bào)表總承包商審核總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部編制年、季、月進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃總承包商、分包商審批年、季、月進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部審批結(jié)果實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃總承包商、分包商審批結(jié)果偏離不同意同意同意在例會(huì)上提出或簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單修 改 重 新 申 報(bào)修 改 重 新 申 報(bào)修 改 重 新 另 報(bào)圖13工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查程序工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行承包商了解工程進(jìn)展情況（現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和采集數(shù)據(jù)）專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商形成調(diào)整計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)采集的數(shù)據(jù)作相應(yīng)分析處理項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際值與計(jì)劃值比較項(xiàng)目監(jiān)理部是否已產(chǎn)生工程進(jìn)度偏差

37、項(xiàng)目監(jiān)理部分析原因及對(duì)后續(xù)工程活動(dòng)的影響項(xiàng)目監(jiān)理部召集專門(mén)會(huì)議研究更改措施業(yè)主、承包商、監(jiān)理檢查其對(duì)其他相應(yīng)計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理部否是圖14工程延期管理的基本程序收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程：1、監(jiān)理日志；2、天氣預(yù)報(bào)；3、延誤事實(shí)和時(shí)間；4、人力、機(jī)械閑置情況。項(xiàng)目監(jiān)理部延期事件發(fā)生承包商（或業(yè)主）提交工期索賠意向報(bào)告承包商（或業(yè)主）隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告1、施工日志，各種施工進(jìn)度；2、會(huì)議記錄，與監(jiān)理談話記錄；3、來(lái)往文件、電報(bào)、傳真、錄像、照片；4、檢查記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、包括報(bào)表等。承包商延期事件結(jié)束，提交工期延期申請(qǐng)表（A7）承包單位對(duì)工程延期申請(qǐng)?jiān)u估監(jiān)理工程師與承包商、業(yè)主協(xié)商項(xiàng)目監(jiān)理部

38、簽發(fā)工期延期審批表總監(jiān)理工程師編制新的進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行承包商同意意見(jiàn)一致意見(jiàn)不一致圖15月工程計(jì)量程序不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量已簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部填（）月工程量申報(bào)表承包商1、審核合格工程量2、核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際計(jì)量數(shù)據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)（）月工程量申報(bào)表項(xiàng)目監(jiān)理部審查結(jié)果簽發(fā)（）月付款通知，依據(jù)：1、簽發(fā)的月工程量申報(bào)表；2、合同約定的單價(jià)、取費(fèi)方法、價(jià)差處理、付款方式等?？偙O(jiān)理工程師向業(yè)主報(bào)呈，向承包商發(fā)送月付款通知單項(xiàng)目監(jiān)理部1、對(duì)有差異項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)商；2、協(xié)商意見(jiàn)不一致，由總監(jiān)決定；項(xiàng)目監(jiān)理部合格圖16工程設(shè)計(jì)變更處理程序提出設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位提出“設(shè)計(jì)變更”設(shè)計(jì)單位從工程質(zhì)量、投資、

39、進(jìn)度角度審查設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主、承包商協(xié)商，并取得業(yè)主認(rèn)可總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員審核、會(huì)簽項(xiàng)目監(jiān)理部提出費(fèi)用、工期估算承包商組織審查、審批、簽發(fā)總監(jiān)理工程師審定費(fèi)用工期增減專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”專業(yè)監(jiān)理工程理師報(bào)業(yè)主審核或備案項(xiàng)目監(jiān)理部圖17工程洽商程序（業(yè)主、承包商提出的變更）洽商請(qǐng)求承包商（或業(yè)主）從質(zhì)量、投資、進(jìn)度方面審查項(xiàng)目監(jiān)理部與設(shè)計(jì)部門(mén)洽商承包商、業(yè)主進(jìn)行技術(shù)審查項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單設(shè)計(jì)單位執(zhí)行變更承包商從技術(shù)、可行性方面審查總監(jiān)理工程師同意不同意發(fā)工程監(jiān)理通知單發(fā)工程監(jiān)理通知單圖18費(fèi)用索賠基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包商或業(yè)主1、收集

40、與索賠有關(guān)的資料2、隨時(shí)了解索賠事件的發(fā)展3、詳細(xì)記錄索賠事件過(guò)程項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主、承包商協(xié)商項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位或承包商、監(jiān)理部提交索賠意向報(bào)告承包商或業(yè)主隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告承包商或業(yè)主索賠事件結(jié)束，提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表承包商或業(yè)主1、審核索賠事件是否真實(shí)、合理、合法；2、審核索賠費(fèi)用計(jì)算是否正確；3、對(duì)索賠做出評(píng)估。專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)費(fèi)用索賠申請(qǐng)表總監(jiān)理工程師將相應(yīng)表交業(yè)主或承包商承包商或業(yè)主審核、支付業(yè)主或承包商意見(jiàn)不一致不同意同意意見(jiàn)一致注：索賠事件存在于承包商向業(yè)主，同時(shí)也存在于業(yè)主向承包商。索賠和反索賠是同時(shí)存在的。圖19工程竣工初驗(yàn)控制程序不合格單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件承包商承包單位自查、自評(píng)完成承包商報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單（包括全部竣工資料）承包商全面檢查工程資料及工程實(shí)體質(zhì)量總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)