xx鋼鐵（集團）公司熱力廠鼓風(fēng)站供熱工程

1、第 1 頁 共 171 頁 第二節(jié)與設(shè)計單位的配合與協(xié)調(diào) 1根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。向設(shè)計單位提交施工方案中，可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工部，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計，必要時根據(jù)設(shè)計意圖修正或提出新的施工方案。 2向設(shè)計院提交根據(jù)施工總進度計劃而編制的設(shè)計出圖計劃，積極參加與設(shè)計的深化工作。 3主持施工圖審查，協(xié)助向發(fā)包方會合建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 4組織地方專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系，向設(shè)計方提供需主管部門協(xié)助的專項工程。完善整體設(shè)計，確保聯(lián)動調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。 5對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場建筑師、監(jiān)理所提要求及時處理外，還應(yīng)積極修

2、正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進度與整體效果要求，中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 6根據(jù)發(fā)包方指令，組織設(shè)計方參加新材料的定樣采購。 7協(xié)調(diào)各施工單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作和由不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等。 888事中控制階段第 2 頁 共 171 頁 （二）事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。 主要有： 1、完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。即使檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。 2、嚴(yán)格工序間

3、交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的了落實，對還不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 3、以完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。 4、審核設(shè)計變更和圖紙修改。 5、同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更工程材料等，主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。事前控制階段第 2 頁 共 171 頁 （一）事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)師。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善

4、計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的經(jīng)驗計劃。 進行實際交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。事后控制階段第 3 頁 共 171 頁 （三）事后控制階段 1事后控制是指對施工過程中的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。 2整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 3在保修階段，對本工程進行回訪維修。 444二級驗收及分部分項質(zhì)量

5、評定制度第 3 頁 共 171 頁 第三節(jié)二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 1、分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢； 2、分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及進組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由生產(chǎn)全部、技術(shù)質(zhì)量部專職質(zhì)量員核定； 3、項目經(jīng)理第月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評； 4、生產(chǎn)安全部，技術(shù)質(zhì)量部對第個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出退期整改指令單，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量科； 5、根據(jù)xx省建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求，以下部

6、位必須請質(zhì)監(jiān)站核驗： （1）基礎(chǔ)分部核驗條件： 1）0.00以下分項工程全部施工完畢； 2）基礎(chǔ)內(nèi)模板全部拆清，坑內(nèi)無積水； 3）彈出水平標(biāo)高線及墻身軸線； 4）所有質(zhì)量缺陷全部處理完畢； 1資料齊全。 222作業(yè)條件準(zhǔn)備第 5 頁 共 171 頁 第五節(jié)作業(yè)條件準(zhǔn)備 1向班組進行計劃交底和技術(shù)交底，下達工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。 2做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手架和腳手板是否安全，操作場所是否清理干凈等。 4對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當(dāng)一部分運到指定的作業(yè)地點。 5施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)、做好維護保養(yǎng)等工作、

7、以保證施工機械能正常運行。 666檢查前道工序的質(zhì)量、在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下一道工序的施工。保護層厚度措施第 5 頁 共 171 頁 第二節(jié)保護層厚度措施 1預(yù)先按照圖紙要求，墻、梁板保護層墊塊分類制作，墊塊中預(yù)埋20#鐵絲。便于墻、梁側(cè)面墊塊綁扎。 2在綁扎主、次梁時，采用粗、短鋼筋（22-28）作墊鐵，確保上、下層鋼筋間距，同時將水平方向鋼筋與墊鐵點焊保證水平鋼筋的排距。 3樓板雙層鋼筋網(wǎng)片間加設(shè)撐鐵，保證雙層鋼筋間距及在砼澆灌時面層不下沉，按每平方米梅花布置撐鐵。 444保證不同強度等級砼構(gòu)件結(jié)合部位的澆筑質(zhì)量措施第 6 頁 共 171 頁 第一節(jié)保證不同強度等級砼構(gòu)件結(jié)合部位

8、的澆筑質(zhì)量措施 1澆筑時采用擴大高強度等級砼構(gòu)件澆筑范圍，周邊擴大一米形成斜面延伸，以保證結(jié)合部位砼澆筑質(zhì)量； 222全面質(zhì)量保證體系第 6 頁 共 171 頁 第二節(jié)全面質(zhì)量保證體系 1、我公司的質(zhì)量保證體系有效性、符合性、可操作性的年度監(jiān)督審核連續(xù)兩年順利通過。 2、強調(diào)以人為核心的管理思想，發(fā)揮人在工程施工中處于中心地位的作用，工程的組織、計劃、協(xié)調(diào)、生產(chǎn)等各項工作，都通過人的作用去實現(xiàn)。注重各層次管理人員和操作人員的素質(zhì)，建立起有效的激勵機制和約束機制，最大限度地調(diào)動各層次人員的積極性。 3、健全測量兩級交接制，把好施工制作、測量、試驗關(guān)，施工技術(shù)人員、管理人員切實做好工程任務(wù)和技術(shù)的

9、交底工作，交底內(nèi)容包括工程任務(wù)單、數(shù)量、完成時間、使用材料、操作要點、工程質(zhì)量要求以及安全注意事項，并在施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。 4、工程質(zhì)量檢查以班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅持三檢，即自檢、專檢、交接檢。施工班組在下班前對當(dāng)天工程質(zhì)量進行自檢，不符合質(zhì)量要求的馬上返工，上下道工序在工程交接上進行交接檢，不符合質(zhì)量要求，不允許進行下一工序施工。分項工程完成后由單位工程負(fù)責(zé)人組織班組長、質(zhì)檢員等，按按筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行評定，凡不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅持推倒重來，搞好返工處理。 5、認(rèn)真做好計量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的定額用量。嚴(yán)格把好材料驗收、施工操作、質(zhì)量檢查監(jiān)督三道關(guān)，從而控

10、制工程質(zhì)量。對于所有進入現(xiàn)場的鋼材、水泥，必須有出廠合格證和試驗報告，砂石、骨料進場取樣檢驗，合格后方可使用。 6、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格并簽認(rèn)后，方可進行下一道工序施工。 7、實行樣板（間）先行制度，做出樣板（間），組織學(xué)習(xí)后鋪開施工。制定責(zé)任到人的質(zhì)量把關(guān)制度，完成一間，驗收一間，質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理。 8、對影響工程的關(guān)鍵部位及特殊工序在施工前編制好專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高工程質(zhì)量。 9、開展qc小組活動，攻克質(zhì)量弱點和施工難關(guān)。如施工放線、混凝土的泵送質(zhì)量等。 10、嚴(yán)格執(zhí)行xx地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站發(fā)出的x

11、x省建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施。 11、積極向國際工程管理標(biāo)準(zhǔn)靠攏，加強對施工全方位、全過程管理，按iso9002國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求運行，注重日常各種工作的文字記錄和對文件、資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文家記錄和圖片資料，以便分析發(fā)現(xiàn)問題，改進工作。 12、健全工程項目質(zhì)量體系： （1）工程正式開工前，依據(jù)iso9000族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量手冊建立工程項目質(zhì)量體系。 （2）以我公司質(zhì)量方針為綱要，以iso9000族標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量體系原則，在明確工程項目各級人員質(zhì)量職責(zé)的前提下，正確合理地分配質(zhì)量體系要素。 （3）建立以項目經(jīng)理為首，由項目與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門人

12、員組成工程質(zhì)量管理委員會，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問題進行決策。 （4）項目設(shè)專職質(zhì)檢員一員，各專業(yè)班組也設(shè)兼職質(zhì)檢員1-2名，組成項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。各位質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正或?qū)χ卮髥栴}立即向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告，并授予質(zhì)檢員六權(quán)一監(jiān)督檢查權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、考核評價權(quán)、表彰獎勵權(quán)、處罰權(quán)和越級上告權(quán)。 （5）貫徹誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量：誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量：誰操作，誰保證質(zhì)量的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并層層簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任責(zé)任狀，用經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任的實施。 （6）依據(jù)iso9000族標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核

13、活動，將審核結(jié)果作為制訂糾正和預(yù)防措施的依據(jù)及管理評審的輸入信息。 13、各項準(zhǔn)備工作的同時，搞好質(zhì)量策劃工作： （1）要明確本工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。 （2）根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合工程實際情況，制訂各分部分項工程程序控制圖，現(xiàn)擬定主要分部分項工程質(zhì)量程序控制圖。 （3）根據(jù)工程特點，制訂各分部分項工程質(zhì)量控制點?，F(xiàn)擬定主要分部分項工程質(zhì)量控制點，項目按照表中質(zhì)量控制點采取相應(yīng)對策，達到控制點要求后方可進行后續(xù)工序的施工。 （4）對特殊工序和重要工序進行策劃（見第十七章）。 14、工程質(zhì)量的五大因素嚴(yán)加控制管理： （1）加強各級人員培訓(xùn)工作，并要求管理人員和特殊工種作業(yè)人員要持有上崗證方可上崗。對其他

14、各專業(yè)班組操作人員要做好入場質(zhì)量教育。 （2）加強對施工機械設(shè)備和檢驗、試驗、測量設(shè)備的管理。 a、為保持持續(xù)的生產(chǎn)過程能力，要按照我司程序文件施工設(shè)備使用維護程序的要求施工機械設(shè)備進行必要的維護，使之保持完好的狀態(tài)。 b、對施工所用的計量器具按a、b、c、三類分類登記管理，并建立各種計量臺帳，而且在開工前要繪制各有關(guān)的計量網(wǎng)絡(luò)圖。 （3）嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)把好材料關(guān)： a、在采購材料之前，應(yīng)先進行市場調(diào)查，建立供應(yīng)商的信息網(wǎng)絡(luò)和材料采購檔案。 b、采購材料時要認(rèn)真比質(zhì)比價后再定購，而且對無合格證或材質(zhì)、產(chǎn)地不明的材料不得采購。 c、所有進場的材料都必須經(jīng)抽樣驗證合格后方準(zhǔn)入庫。 d、所有材料都必

15、須分規(guī)格、分等級堆放，并作好標(biāo)識、防止誤用。 e、在檢查施工質(zhì)量的同時必須檢查原材料的質(zhì)量。 （4）加強施工工藝控制，嚴(yán)格按第八章要求編制作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書，并按三級分級進行交底，對施工過程中易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位認(rèn)真研究，實行事先預(yù)控和事中監(jiān)控的預(yù)防措施。 15、施工中若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，必須及時按我司程序文件不合格品控制程序規(guī)定逐級上報，嚴(yán)禁隱瞞不報和擅自處理。上級主管部門接事故報告后，一方面制定糾正措施或方案，另一方面按規(guī)定質(zhì)量責(zé)任人進行懲處并同時追加質(zhì)量教育工作。 16、工程技術(shù)保證措施，給施工質(zhì)量管理工作提供有力保障。冬季施工措施第 11 頁 共 171 頁 第二節(jié)冬季施工措施 根

16、據(jù)本工程冬季施工結(jié)構(gòu)面大、工期短、結(jié)構(gòu)施工全部在冬季，結(jié)合現(xiàn)場條件冬季施工采用以下技術(shù)措施： 1、密切掌握當(dāng)?shù)氐臍庀笞兓闆r，氣象變化主要因素、氣溫、雨、雪和風(fēng)力情況。 2、根據(jù)氣溫情況對所澆筑部位的砼，摻加冬期施工的復(fù)合防凍早強劑，摻外加劑要指定專人、確保摻量準(zhǔn)確。 3冬季施工砼，除按常溫留置砼試塊外，再另外增加兩組試塊做同條件養(yǎng)護，及時提供實際強度資料。 1現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用上水管道及時做好保溫工作，明露部分以草繩或砂土復(fù)蓋。 2對有循環(huán)水或存水的設(shè)備，余水一定要放盡，以免凍壞，冬季期間有特殊要求的設(shè)備（如泵車）應(yīng)按該設(shè)備的技術(shù)要求進行操作保養(yǎng)，保證設(shè)備完好。 3冬季高空作業(yè)要注意防滑，架了

17、跳板上的冰雪要清掃干凈后再操作。 4施工現(xiàn)場不準(zhǔn)私自點火，如施工需要應(yīng)經(jīng)工地領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，加強安全用電管理和消防設(shè)施管理。 5加強對職工安全教育，提高安全意識，遵守防火安全制度。 666安質(zhì)部門在冬季施工要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)置情況發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)及時反映指派專人管理。冬雨季施工第 12 頁 共 171 頁 冬雨季施工： 根據(jù)規(guī)范規(guī)定以及本地歷年的氣象資料，根據(jù)進度安排項目將在冬雨季施工，為了確保在冬雨季施工項目的質(zhì)量，除了嚴(yán)格遵照公司規(guī)定冬雨季施工技術(shù)措施執(zhí)行外，我們將根據(jù)工程具體情況有針對性地編制詳細(xì)的冬雨季施工技術(shù)措施，來保證接著雨季施工項目的質(zhì)量和安全。 創(chuàng)優(yōu)管理體系第 13 頁 共

18、171 頁 二、創(chuàng)優(yōu)管理體系 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗收，每個施工階段都要進行有效控制，使所參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達到一次成優(yōu)的目標(biāo)。 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范項目經(jīng)理部的全部質(zhì)量活動，嚴(yán)格按iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工管理，通過各部門、各崗位人員質(zhì)量目標(biāo)的完成，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 2建立工程檔案，實現(xiàn)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 3成立創(chuàng)優(yōu)管理組織部，受總工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 4認(rèn)真制度獎罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實到每個操作人員，寮現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎的獎勵政策。具體方法：把施工隊伍獎勵創(chuàng)優(yōu)基金的70%，管理人員獎30%，達不到目標(biāo)罰款數(shù)額同獎勵數(shù)額。 5

19、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙審核，分部門項目工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。加強質(zhì)量通病的預(yù)防，根據(jù)我單位施工大型工程的經(jīng)驗，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施。并負(fù)責(zé)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的提前推廣應(yīng)用。 6建立健全監(jiān)控機制，工程項目安質(zhì)部設(shè)5名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強、敢抓敢管的專職質(zhì)檢員，施工班組專職或兼職質(zhì)檢員，健全管理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。單位職能部門每季度進行監(jiān)督檢查并進行跟蹤管理。 7加強施工隊伍的管理，確保操作質(zhì)量。 8重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)： 9施工隊伍進場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對他們分別

20、進行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技術(shù)能的教育。 11加強崗位培訓(xùn)。對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工作帶培，進行崗們位技術(shù)訓(xùn)練。 12指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 13保證隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。 14實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。 15實行樣板引路制度，推行樣板墻、樣板間、樣板層制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗收合格后方可進行大面積施工。 16嚴(yán)把材料關(guān)，防止劣質(zhì)材料進場。 18所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都

21、要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。 20進場的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品控制程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序、進貨檢驗和試驗程序、采購程序；實行材料供應(yīng)四驗（即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量）把三關(guān)（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個良好的基礎(chǔ)。 21建立有監(jiān)理見證抽檢試驗制度。所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。 22222210、嚴(yán)格工序管理 （1）加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按過程控制程序?qū)嵭斜O(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程

22、的工序要從采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所有機械設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。 （2）實行工序操作掛牌制，三檢制，避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。 （3）施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用我單位先進的工法，提高工序質(zhì)量。 （4）加強成品保護，確保工程免受人為損失。對裝修工程制定系統(tǒng)的成品保護制度，如貴重設(shè)備進樓交接制度，允許進樓施工交接制度，持證進樓制度，并成立專職成品保護隊伍，24小時輪流值班，杜絕成品交叉污染、破壞現(xiàn)象。 11、加強技術(shù)資料管理 根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程和魯班工程要求，項目設(shè)置專業(yè)資料員，對施

23、工過程中的技術(shù)資料、聲像資料、工程質(zhì)量保證資料和竣工資料認(rèn)真收集和整理歸檔，確保整個工程資料的可追溯性。創(chuàng)優(yōu)規(guī)則第 16 頁 共 171 頁 1創(chuàng)優(yōu)規(guī)則 222根據(jù)xx_優(yōu)質(zhì)工程工程要求，將單位工程進行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進行重點監(jiān)控，以分項保分部，以分部保單位工程，實行過程目標(biāo)控制，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。前期施工準(zhǔn)備臨時工程準(zhǔn)備第 16 頁 共 171 頁 第二節(jié)前期施工準(zhǔn)備 1、臨設(shè)工程準(zhǔn)備： a、生產(chǎn)臨設(shè)工程場地：生產(chǎn)臨設(shè)工程場地由甲方指定在本工程南側(cè)靠廠區(qū)鐵路的空地上，該空地約xx_m2，場地較平整，由于本工程采用商品砼，只考慮堆放場，計劃水泥庫xx_m2，模板、機修加工區(qū)xx_

24、m2，鋼筋加工區(qū)xx_m2，工地辦公室xx_m2，材料倉庫xx_m2，配電房xx_m2，場地中間鐵路拆除回填壓實，一場區(qū)雜物、砼塊清除干凈后方可搭建臨設(shè)工程。 b、臨時道路： 施工場地平整，局部有砼地面，能保證水泥、砂、鋼材等主要材料進場和車輛通行。 c、臨時水電線路： 施工用水：靠工程東邊二層處有水源留出三寸管接頭，安裝水表，供水線路沿至廠房除氧跨至脫鹽水站，臨時供水管采用三寸白塑料管，埋入地下300mm防凍保溫，出水龍頭立管采用普通鋼管1米高，用20鋼筋或木樁打地下固定立管龍頭，用草繩綁扎立管保溫，防止冬季水管凍裂。 施工用電：電源靠邊二層處，電源處設(shè)配電房，該工程施工高峰施工機械設(shè)備的用

25、電量根據(jù)計算，土建需330kva才能滿足，電桿間距約35m，沿主廠房除氧跨布置，砼輸送泵用電臨時線路直接從配電房接出。前期施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備第 18 頁 共 171 頁 2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備： a、場地平整工作：該工程的位置自然地面高出北邊煉鋼路路面300mm。 該工程場有原拆除的房基礎(chǔ)（磚基、砼基）、砼塔基、半截鋼柱基礎(chǔ)，砼路面約300mm厚，砼地面約150mm厚，有地下砼水箱一個長4m寬2m深約xx_m，還有下水道函管、水溝等。工程區(qū)除氧跨內(nèi)有鐵路一條須抓緊拆除、清理，直徑約300的上水管長約xx_m需要拆除清理，保證工程順利進行開工。 b臨時圍墻：總長l=xx_m，高h=2m，用鐵絲網(wǎng)

26、架設(shè)，木樁間距2.50m長3.00m，木樁直徑100mm150mm。 c坐標(biāo)控制點的引進。土方開挖前必須先將甲方交給的坐標(biāo)點引進建筑物四周埋設(shè)，并做好標(biāo)記和保護措施，高程水準(zhǔn)點引進現(xiàn)場某處，打砼永久保護。 d做好建筑物定位放線工作，土方開挖前先進行建筑物定位放線，并將土方開挖線放出白灰線，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查驗收簽字后方可進行土方開挖。 3、要材料的準(zhǔn)備： 砼采用商品砼，水泥選用425水泥，砂選用中粗砂，鋼材選用xx鋼材。 其它材料市場采購隨時供貨。材料工程量計劃表。勞動力、材料、設(shè)備和物資管理前期管理第 19 頁 共 171 頁 第二節(jié)前期管理 1、掌握合同文件 熟悉掌握合同文件及總承包單位、業(yè)

27、主、業(yè)主代表、設(shè)計師對該項目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括初步設(shè)計圖、施工圖、翻樣、制件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進度計劃和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。 2、制定工作流程 根據(jù)合同文件及本方案，制定該項目設(shè)備物資管理坳則及其工作流程，并報業(yè)主批準(zhǔn)，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。 3、提供他棧設(shè)施 根據(jù)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工平面圖，為該項目以及分工包人提供標(biāo)準(zhǔn)化他庫、堆棧等設(shè)施，并指定總公司材料公司倉庫為該項目進口、大批量等需要工作區(qū)域外，保管存放物資的專門倉庫和周轉(zhuǎn)場地。 4、簽訂供應(yīng)協(xié)議 根據(jù)合同文件與業(yè)主簽訂供應(yīng)協(xié)議，分別明確業(yè)主直接采購，指

28、定供應(yīng)商所供物資的范圍，總承包采購物資的范圍以及合同文件中尚未明確的要求。勞動力、材料、設(shè)備和物資管理勞動力的實施第 20 頁 共 171 頁 第三節(jié)勞動力的實施 1、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴(yán)格的次格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量，隨做隨清； 2、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，有允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定； 3、未經(jīng)本項目部質(zhì)量、安全、落手清培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期組織勞務(wù)單位班組干事活動； 5、加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。勞動力、材料、設(shè)備和物資管理各類資源組織第 20 頁 共 171 頁 第五節(jié)

29、各類資源組織 1、供應(yīng)商的選擇 （1）根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主訂購方式、訂購時間、進場日期以及需總承包提供鞭類服務(wù)的書面指示； （2）為業(yè)主留有指定供應(yīng)商或直接采購權(quán)力的物資根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主是否行使這一權(quán)力的書面指示； （3）由業(yè)主指定供應(yīng)商的物資（含質(zhì)量、價格需業(yè)主認(rèn)可的物資） 根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議向為主編報訂購物資報價單應(yīng)包括品名、規(guī)格、數(shù)量，三個以上供應(yīng)商的書面指定。 （4）并符合以下原則： 質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收的須符合經(jīng)設(shè)計師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。 價格：必須

30、是合理價格，在價格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，行質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時，有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力，售后服務(wù)好，有良好的信譽。 2、簽訂購銷、加工合同 各類購銷、加工合同的簽訂必須符合合同及施工方案的規(guī)定合同和簽訂、履行必須符合第濟合法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟檔案，編制合同履行情況登記表。 3、資源組織的調(diào)整 （1）根據(jù)實際進度或業(yè)主的書面指示，調(diào)整供應(yīng)計劃，并將調(diào)整指示送達勞務(wù)方； （2）根據(jù)供應(yīng)計劃，跟蹤供應(yīng)實際情況，當(dāng)出現(xiàn)缺貨情況時，無論何方責(zé)任，應(yīng)中辦理書面指示確認(rèn)手續(xù)后，采取串換、調(diào)劑等措施，保證物資供應(yīng)滿足施工進度及質(zhì)量的需要。 4、進場物資的驗收 （1）物資進入現(xiàn)場或工作區(qū)域外的倉庫前3天應(yīng)通知業(yè)主，并

31、準(zhǔn)備裝卸、驗收、堆放的設(shè)施與條件； （2）根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進行物理（包括防火陰然）、化學(xué)性能檢驗的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗文件。規(guī)定按樣品驗收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗收； （3）未經(jīng)驗收的物資不準(zhǔn)動用，不合格材料通知采購方撤離現(xiàn)場； （4）各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時歸檔。 5、倉庫管理制度 （1）進入現(xiàn)場的物資，管理人員將進場物資的名稱、驗收結(jié)論、數(shù)量、送達地點、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄；任何進入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉棧堆放整齊； （2）驗收合格庫后的物資，應(yīng)由供貨方開具書面簽證，產(chǎn)

32、度計入物資收入明細(xì)賬； （3）根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)期限屆滿不準(zhǔn)使用，關(guān)并撤離現(xiàn)場。 6、物資發(fā)放制度 （1）根據(jù)供應(yīng)計劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證，并按規(guī)定附有證明文件； （2）據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證語錄領(lǐng)用細(xì)賬，并記錄質(zhì)量證明文件的編號； （3）所有撤離現(xiàn)場的設(shè)備、物資必須開具出門證；勞動力、材料、設(shè)備和物資管理管理原則第 23 頁 共 171 頁 第二十三章勞動力、材料、設(shè)備和物資管理 第一節(jié)管理原則 勞動力選擇除勞務(wù)單位必須具備施工許可證、經(jīng)營手冊、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級外，重點對下列進行選擇： 1、勞務(wù)

33、單位的信譽、人員配套情況及近階段的實際表現(xiàn)； 2、勞務(wù)單位的技術(shù)素質(zhì)、施工能力和施工質(zhì)量能否滿足需要； 3、勞務(wù)單位以往完成的施工對旬象和合同的履行能力表現(xiàn)。 材料、設(shè)備和物資管理以履行合同文件為中心，對該項目施工全過程的物資供應(yīng)實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項目的質(zhì)量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài)，產(chǎn)基合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。勞動力、材料、設(shè)備和物資管理編制供應(yīng)計劃第 24 頁 共 171 頁 第四節(jié)編制供應(yīng)計劃 一、編制項目主要物資設(shè)備需用量總計劃 根據(jù)施工圖、施工方案編制該項目所需主要和資用量總計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)定、質(zhì)量、數(shù)量合同文件及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其它要

34、求，并報業(yè)主或業(yè)主代表批準(zhǔn)。 二、編報主要物資月度供計劃 審核勞務(wù)方的月度主要物資供應(yīng)計劃。 勞務(wù)方按勞務(wù)合同文件的規(guī)定、施工進度計劃、翻樣、制件詳圖等，并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間。原材料質(zhì)量保證措施第 25 頁 共 171 頁 三、原材料質(zhì)量保證措施 1、材料采購：選擇合格的材料供應(yīng)商，保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。 2、建立合格的材料供應(yīng)商隊伍： a.所有向本工程提供有關(guān)物資的供應(yīng)商，在與本司開展業(yè)務(wù)之前應(yīng)接受質(zhì)保能力認(rèn)定。 b.采購員對物資應(yīng)商進行現(xiàn)場考察及產(chǎn)品檢測，形成供應(yīng)商考察報告，經(jīng)審核合格后，作為本工程的合格材料供應(yīng)商。 c.經(jīng)考查合格的材料供應(yīng)商

35、將進入我司的合格材料供應(yīng)商名冊。我司工程所有的建筑材料將全部從合格材料供應(yīng)商名冊中的供應(yīng)商采購。 d.對材料供應(yīng)商的控制： 2每季度對合格供應(yīng)商名冊中的供應(yīng)商的表現(xiàn)進行評審，并在合格供應(yīng)商名冊中填寫評定意見。 b.凡有一次違反按質(zhì)、按時，按量供貨規(guī)定而不采取糾正措施的供應(yīng)商，就在供應(yīng)商名冊中除名。 c.c.c.c.經(jīng)除名的供應(yīng)商在一年內(nèi)不能使。一年之后，只有重新經(jīng)質(zhì)保能力認(rèn)定合格，方能進入合格供應(yīng)商名冊。 4、采購計劃的編制 項目采購計劃由項目材料員按周、月、年進行編制，由項目經(jīng)是批準(zhǔn)，由材料員統(tǒng)一采購或調(diào)配。項目采購計劃依據(jù)施工工期及現(xiàn)場大小進行編制。 5、原材料的檢驗 為了保證用于工程的物

36、資滿足規(guī)定的要求，所有物資進場后都必須先行接受檢驗或試驗，經(jīng)證明合格后方能允許使用。進場物資的取樣由項目試驗員負(fù)責(zé)進行。物資的進貨檢驗由材料員及試驗員負(fù)責(zé)進行。材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗。試驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗。材料進場后，材料員清點材料，填寫料具驗收單，核對送貨單內(nèi)容與采購合同的內(nèi)容或事先的協(xié)議是否一致，不一致則應(yīng)通知采購責(zé)任人及時與材料供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)商處理。材料員根據(jù)采購合同及送貨單核對到場物資數(shù)量并檢查合同要求或通常要求的各種證明文件是否齊全。當(dāng)物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定時，材料員可拒收該批物資并通知采購員退貨。送貨單準(zhǔn)確、有材質(zhì)證明及物資經(jīng)檢驗合格的，材料員在驗收單上簽字。 如

37、合同規(guī)定某項物資須由獨立試驗機構(gòu)進行進貨檢驗和試驗，材料員應(yīng)盡快安排該工作。 進場材料經(jīng)檢驗和試驗后，需經(jīng)項目質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)進場物資的準(zhǔn)用令。否則，進場材料不允許在工程中使用。 6、現(xiàn)場物資的堆放、貯存 現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，鋼材、鋼管、木記、模板、砌塊、砂石等材料須掛牌標(biāo)識，標(biāo)識牌上要標(biāo)明材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、進貨日期、保管人姓名。需入庫保存的材料如：水泥、扣件、瓷片、小五金等須分門別類擺放好，并掛牌標(biāo)識，標(biāo)識牌上應(yīng)標(biāo)明材料的類別、規(guī)格、型號、進貨日期。各主要分項工程質(zhì)量的保證措施總則第 27 頁 共 171 頁 四、各主要分項工程質(zhì)量的保證措施 a、總則 做好施工組織設(shè)

38、計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。做好圖紙會審和各級設(shè)計交底工作，讓所有施工人員都領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。嚴(yán)格按事先確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)生問題及時上報，并會同有關(guān)人員研究處理。認(rèn)真處理好土建施工與安裝之間的關(guān)系，積極配合安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作。各工序施工質(zhì)量檢查堅持執(zhí)行三檢制度，逐級檢查，層層把關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。合理安排工序的穿插施工，加強成品的保護。所有隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)單位驗收、簽字蓋章，并如實做好隱蔽記錄后，方可組織下道工序的施工。對完成的分部（分項）工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。各施工計劃的質(zhì)量控制第 28

39、頁 共 171 頁 （一）各施工計劃的質(zhì)量控制 作為承包商在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工程量大工期緊，故在施工中應(yīng)樹立起確保魯班獎工程為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但

40、工期的緊迫，就要求項目部分的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保起保質(zhì)、保量地完成?；A(chǔ)工程土方開挖第 28 頁 共 171 頁 一、土方開挖： 1、采用反鏟挖掘機大開挖，自卸汽車運土，基坑用人工清底修槽的方法，挖土順序：鍋爐基礎(chǔ)-煙囪基礎(chǔ)-主廠房基礎(chǔ)-脫鹽水站。 2、鍋爐基礎(chǔ)、煙囪基礎(chǔ)、主廠房基礎(chǔ)開挖的土方用自卸汽車運至脫水鹽站場地（約6360=3780m2）堆放待鍋爐煙囪、主廠房基礎(chǔ)砼完再運回回填土，再開挖脫水鹽站土方基礎(chǔ)的施工。 3、開

41、挖至設(shè)計標(biāo)高，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計院、地質(zhì)勘察院、質(zhì)檢站等單位驗槽坑，要注意排水（注：如粘土膨脹土、基坑水浸泡、曝曬后不能施工）基坑回填土選好土質(zhì)。 4、地基驗槽：各個基礎(chǔ)先按圖紙開挖至設(shè)計標(biāo)高，如個別基礎(chǔ)需加深，由業(yè)主、監(jiān)理代表認(rèn)可后挖至老土層。基坑驗槽須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計院、勘察院質(zhì)檢站單位簽字認(rèn)可后方可進行砼墊層的施工，基礎(chǔ)工程各道工序應(yīng)采取流水作業(yè)方法連續(xù)施工，并繪出各部位的基礎(chǔ)的實際標(biāo)高平面圖，作為資料備查。基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)模板第 29 頁 共 171 頁 三、基礎(chǔ)模板： 基礎(chǔ)及柱采用大模板施工工藝，大模板采用膠木板，背楞選用12#槽鋼或50100mm木方，支承采用腳手鋼管組合，模板背楞鋼管支撐點要確

42、保安裝的模板具有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性，保證結(jié)構(gòu)外形尺寸的準(zhǔn)確?；A(chǔ)工程施工排水第 30 頁 共 171 頁 二、施工排水 本工程所在地雨水較多且雨量大，基礎(chǔ)開挖后，分成若干個基坑，施工時在將配置足夠數(shù)量的潛水泵，及時排出基坑積水?；A(chǔ)施工時用潛水泵排出基坑內(nèi)水，就近排入溝道后通向排放點。各類運輸車輛穿過排水溝時，上鋪路基箱，確保不壓塌或堵塞溝道；對集控樓施工及鍋爐基礎(chǔ)施工需要在爐后做永臨結(jié)合道路，這部分溝道上部全部鋪設(shè)路基箱，其側(cè)面回填石子與路基箱平，這樣保證溝道暢通?；A(chǔ)工程概述第 30 頁 共 171 頁 第二節(jié)基礎(chǔ)工程 基礎(chǔ)施工按由深到淺的原則，先施工埋置較深的基礎(chǔ)，后施工較淺的基礎(chǔ)

43、。 1、根據(jù)總圖及業(yè)主給定的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點認(rèn)真搞好測量定放線工作，測量定位放線圖經(jīng)業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理簽證認(rèn)可后才能進行下道工序。 2、定位樁用白灰撒出各基礎(chǔ)邊框線，放坡系數(shù)暫定1:0.3，土方開挖后可根據(jù)各坑土質(zhì)實際情況來不定期，因無地質(zhì)報告（地下水位高度，土質(zhì)是否是膨脹土），基坑底距砼墊層邊留300mm的人工操作面，基坑四邊設(shè)排水溝，基坑內(nèi)的集水井（坑）要求設(shè)置在邊的中間部位且必須離墊層邊有足夠的距（不小于200mm），及時排水?；A(chǔ)工程鋼筋工程施工第 31 頁 共 171 頁 四、鋼筋工程施工： 鋼材進場必須有原材料質(zhì)保書和試驗報告，鋼筋進場進行抽檢，送質(zhì)檢站檢驗合格后方可使用。嚴(yán)禁無雙證使

44、用，在鋼筋加工場的原材料、半成品、成品必須嚴(yán)格按品種、規(guī)格分區(qū)掛牌，對剩余的原材料必須立即辦理退庫手續(xù)以防混用。鋼筋進場、試驗、保管、領(lǐng)用（時間部位）、退料都必須有臺帳。 鋼筋加工配料表由鋼筋放樣人員按設(shè)計圖紙編制，經(jīng)審核后寫成配料牌交給制作工人熟悉圖紙規(guī)范和施工方案。 鋼筋加工的先后次序滿足現(xiàn)場施工計劃的要求，盡量縮短在加工場地的存放時間，及時運到現(xiàn)場，現(xiàn)場多余的鋼筋及時運至指定場，以免混淆。 鋼筋成品、半成品堆放做好標(biāo)記，按不同結(jié)構(gòu)、同結(jié)構(gòu)不同使用部位、不同品種規(guī)格的成品、半成品分開堆放，對加工中出現(xiàn)的不合格品，及時做好標(biāo)記以免誤用。當(dāng)基礎(chǔ)或現(xiàn)澆板采用雙層鋼筋網(wǎng)時，上層鋼筋網(wǎng)正面設(shè)置鋼筋撐

45、腳，柱與基礎(chǔ)連接的插筋下端做成直彎鉤，找正后焊接在基礎(chǔ)網(wǎng)片上。 鋼筋工程施工與驗收執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范。基礎(chǔ)工程鍋爐基礎(chǔ)、煙囪基礎(chǔ)大體積砼的施工第 32 頁 共 171 頁 五、鍋爐基礎(chǔ)、煙囪基礎(chǔ)大體積砼的施工 煙囪基礎(chǔ)c20砼xx_m3一次澆筑完成。 4臺鍋爐基礎(chǔ)每臺鍋爐基礎(chǔ)砼c20、210m3一次性澆筑完成。本工程采用商品砼，租用一臺砼輸送泵，砼輸送泵最大輸送量每小時16m358m3/小時，最大砼量xx_m3，1天24小時完全可以澆筑完，其關(guān)鍵在于商品砼攪拌站的運輸能力和工作效率，大體積砼中心最高氣溫與表面溫度之差不得超過25。 澆筑大體積砼時由于砼凝結(jié)過程中水泥會散發(fā)出大量水化熱而形成的內(nèi)外溫差

46、大易使砼產(chǎn)生溫度裂縫。為了減少砼的約束力，防止砼出現(xiàn)溫度裂縫，而施工正好處于冬期，環(huán)境溫度較低，為了達到上述要求，根據(jù)以往經(jīng)驗，結(jié)合施工條件，采用以下措施。 a、用低熱礦渣水泥； b、選用優(yōu)質(zhì)骨料粒徑530mm砂子、粗砂； c、摻用減水劑，選用木素黃酸鈣，為水泥用量摻量0.25%，改蓋砼和易性，提高砼密實度，降低水泥用量，延緩水泥的凝結(jié)時間，要求初凝時間延長1012小時，減少水泥水化熱釋放速度，降低水化熱有一定作用。 d、摻入粉煤灰為水泥用量的5%由于粉煤灰顆粒呈球形而具有滾珠效應(yīng)而起潤滑作用，改善了砼的粘塑性，使其可泵性更好，同時降低了水化熱。 e、采用二次振搗：砼初凝時間延長1012小時，

47、在初凝之前約68小時安排工人進行二次振搗砼，表面用抹子槎平壓實。 f、砼振搗工作以澆筑層的下端開始逐漸上移，每層砼30cm左右，振搗密實，以保證砼的施工質(zhì)量，要求上、下層砼覆蓋間隔時不超過初凝時間，據(jù)砼流淌坡度。 g、保溫保濕養(yǎng)護： 及時在砼面覆蓋2層塑料薄膜后上鋪二層草袋，草袋上面覆蓋5cm厚砂子保溫保濕。 f、在砼環(huán)基上沿環(huán)間對稱布置四處測溫孔，每處布置2個測點，一只用以測基礎(chǔ)中間砼的底層溫度一只用以測砼截面中間位置的溫度，測溫孔用薄壁鐵管制作，在砼澆筑時，疳其埋澆在砼中，用電子測溫儀對砼內(nèi)部及表層溫度進行觀測，控制砼內(nèi)外溫差，保證其溫差不超過25，同時做好測溫記錄工作。 根據(jù)設(shè)計要求大體

48、積砼可摻膨脹劑。 中間水箱、中和池酸堿槽池防水砼的施工。 主要施工方法： 1、模板采用九夾板，腳手鋼管，12對穿螺栓，元寶扣組合，12對穿螺栓800800間距載雙螺栓幅防止滑扣。 2、12螺栓中間焊接50504鋼板止水片，兩邊焊鋼筋頭控制砼墻厚度。 3、施工順序：底板-墻板-砼頂板，施工縫的設(shè)置：底板上300mm，頂板底下200mm，施工縫處留凹槽止水。 4、底板砼插入式振動棒振完，在砼初凝之前用平板振動器進行二次振搗壓實抹光。 5、防水砼采用商品防水砼，有條件可摻砼膨脹劑，每次下水砼厚度不得超過300mm，四周循環(huán)下灰。 模板拆除： 側(cè)模在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后方

49、可拆除，底模根據(jù)結(jié)構(gòu)類型不同，在達到砼強度的標(biāo)準(zhǔn)值百分率時方可拆除。 基礎(chǔ)及室內(nèi)土方回填土： 回填土嚴(yán)格按規(guī)范要求進行回填夯實，采用蛙式打夯機進行夯實，每層鋪設(shè)厚度200250mm，每層夯完后由質(zhì)檢員、業(yè)主現(xiàn)場代表認(rèn)可后才能進行下一層土的鋪設(shè)，試驗員進行回填土密實度抽查試驗，進行大面積回填土?xí)r，要分層夯實，同步上升，不允許留有水平或縱間接搓。 基礎(chǔ)工程工期要求： 根據(jù)總承包商施工進度計劃要求，我們實行日進度計劃，每天下午5點開半小時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)進度質(zhì)量情況，布置第二開的生產(chǎn)任務(wù)計劃安排。 每日進度計劃，對班組實行任務(wù)通知單和作業(yè)日程任務(wù)計劃書并注明完成任務(wù)時間質(zhì)量要求、材料消耗、

50、施工注意要點、配合工種等。 工序、工種交叉作業(yè)穿插進行，杜絕窩工，為滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)來確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 甲乙雙方監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計院密切配合、及時驗槽簽證防止下雨泡槽影響地基承載力。安全控制重點第 35 頁 共 171 頁 1安全控制重點 2進行安全立法、執(zhí)法和守法。項目經(jīng)理部在學(xué)習(xí)國家，行業(yè)，地區(qū)安全法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定自己的安全管理制度，并以此為依據(jù)，對施工項目的安全施工進行經(jīng)常的，制度化和規(guī)范化的管理，并按照安全法規(guī)的規(guī)定進行施工工作，使安全法規(guī)變?yōu)樾袆?，產(chǎn)生效果。 4（1）建立施工項目安全責(zé)任系統(tǒng)以加強安全組織工作。 2)進行安全教育。安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育，目的是提高職工的

51、安全施工意識，提高安全操作技能。 2采用安全技術(shù)組織措施，其中包括技術(shù)施工和組織措施，即要科學(xué)合理地進行措施的設(shè)計和制定，又要確保其實施。只要思想重視、措施得當(dāng)，就會對不安全因素進行排除，防患未然，變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全施工。 3加強安全檢查和考核，發(fā)現(xiàn)安全防護的薄弱環(huán)節(jié)、檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況、進行安全改進，推廣經(jīng)驗，提高安全施工 4作業(yè)人員必須遵守的安全紀(jì)律 5沒有安全技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè)。 7安全設(shè)施未做到齊全、有效不準(zhǔn)備作業(yè)。 8危險作業(yè)面未采取有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè)。 9發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準(zhǔn)作業(yè)。 10不按規(guī)定使用安全勞動保護用品不準(zhǔn)作業(yè)。 11非特種作業(yè)

52、人員準(zhǔn)從事特種作業(yè)。 12機械電器設(shè)備安全防護裝置不齊安不準(zhǔn)作業(yè)。 13對機械、設(shè)備、工具的性能不熟悉不準(zhǔn)使用。 141418新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)第 37 頁 共 171 頁 1.本工程施工在抓好質(zhì)量教育的同時，還要抓好安全生產(chǎn)教育，凡進場施工人員必須經(jīng)三級安全教育，考試合格后才能上崗，項目經(jīng)理部管理人員要認(rèn)真按公司安全保證體系運作，抓好安全生產(chǎn)。 2.施工現(xiàn)場四周進出口各種機具設(shè)備一律掛上醒目的安全警示牌和安全管理牌，凡進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，高空作業(yè)戴好安全帶，腳手架及受料平臺必須設(shè)欄桿，按要求掛好安全網(wǎng)，所有機電設(shè)備必須接地接零，安裝避雷和漏電保護

53、器，對于五口必須搭好防護棚，增設(shè)護欄及加以封蓋措施。 3.嚴(yán)格安全檢查和整改制度，項目專職安全檢查人員按公司安全生產(chǎn)管理制度，行使安全檢查監(jiān)督權(quán)，對違章作業(yè)和違反安全規(guī)定人員堅決制止并視情節(jié)輕重予以處罰，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制止或下發(fā)安全隱患整改通知書，責(zé)成有關(guān)工長和施工隊限期整改，杜絕安全事故的發(fā)生。 4.現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備線路，按公司安全生產(chǎn)手冊架設(shè)，嚴(yán)禁電線隨地起，所有電閘箱應(yīng)有門有鎖，并應(yīng)有防雨措施及危險標(biāo)志。 5.龍門架安裝有超高限位，設(shè)安全門并設(shè)防墜落裝置和避雷裝置。 6.加強門衛(wèi)保衛(wèi)及消防工作，施工現(xiàn)場按防火規(guī)定配備一定數(shù)量的滅火器材，并派專人定期檢查保證有效，消防道路保持暢通，本工程現(xiàn)場設(shè)有消防池。安全生產(chǎn)體系第 38 頁 共 171 頁 第一節(jié)安全生產(chǎn)體系 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行jgj80-91、jgj33-86、gb50194-93等國家有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。牢固樹立安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的思想。 2、建立健全項