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1、甄少?gòu)?qiáng):美的機(jī)器人戰(zhàn)略正當(dāng)時(shí).電氣論文甄少?gòu)?qiáng):美的機(jī)器人戰(zhàn)略正當(dāng)時(shí)本刊記者常亮2015年,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,家電企業(yè)苦尋新的增長(zhǎng)點(diǎn),幾大白色家電企 業(yè)分別宣布投身機(jī)器 人領(lǐng)域之后,”機(jī)器人 一躍成為2015年家電制造業(yè)的熱點(diǎn)話 題。其中,美的參與機(jī)器人項(xiàng)目的合資方式備受矚目。那么,美的為何在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)全面布局機(jī)器人行業(yè)?進(jìn)入機(jī)器人 領(lǐng)域?yàn)楹芜x擇合資的方式?參與機(jī)器人制造后能為美的帶來(lái)什么?美的集團(tuán)機(jī)器人項(xiàng)目總經(jīng)理甄少?gòu)?qiáng)為電器記者做了詳細(xì)解 讀。機(jī)器人戰(zhàn)略恰逢其時(shí)近年來(lái),隨看勞動(dòng)成本的增加,招工難.用工荒制約了家電企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),國(guó)家宏 觀經(jīng)濟(jì)疲 軟、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉a,人們
2、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求不斷提升等因 素也促使家電行業(yè)必須找到一條新的可持續(xù)發(fā)展之路。美的對(duì)這 些困難的認(rèn)識(shí)快人一步,機(jī)器人戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)甄少?gòu)?qiáng)介紹,美的很早就進(jìn)入機(jī)器人行業(yè).從2003年引進(jìn)機(jī)器人,到2013年進(jìn)軍掃地機(jī)器人行業(yè)、2014 年成立機(jī)器人研究所,美的一直在使用并關(guān)注機(jī)器人。然而,直2015年,美的才開始全面、深入地布局機(jī)器人行 業(yè)。美的關(guān)注機(jī)器人行業(yè)的初衷與大多數(shù)企業(yè)一致,都是為了降八氐勞 動(dòng)成本,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)。隨S =Dlk4 - 0J沖國(guó)制造2025智能智造等 對(duì)家電 行業(yè)的要求越來(lái)越高,美的深刻地認(rèn)識(shí)到機(jī)器人不僅能作為生產(chǎn) 的輔助手段,而且可以成為美的面 對(duì)新時(shí)代.
3、新要求發(fā)展的第二大產(chǎn)業(yè),成為美的的新美的機(jī)器人戰(zhàn)略的布局是一個(gè)JIE理成童的事情。美的在機(jī)器人使用過(guò)程中,體驗(yàn)到機(jī)器人帶給美的生產(chǎn)效率的提 升,產(chǎn)品品質(zhì)的增強(qiáng),更重要的是,國(guó)家轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求、大眾對(duì) 產(chǎn)品品質(zhì)的要求,機(jī)器人的用武之地越來(lái)越大,同時(shí)國(guó)家政策也 在大力扶捋機(jī)器人領(lǐng)域?!闭缟?gòu)?qiáng)對(duì)美的進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域的時(shí)機(jī) 把握得十分精準(zhǔn),他認(rèn)為,中國(guó)制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí) 刻,國(guó)家政策也適時(shí)給予有力推動(dòng),美的人正上下齊心致力于自動(dòng) 化升級(jí)、拓展新產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域,天時(shí).地人和布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)美的何樂(lè)而不為 呢? 另外,機(jī)器人在中國(guó)制造業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)成為一個(gè)新趨勢(shì),在家電 制造業(yè)尤為突出。中國(guó)是全 球家電制
4、造大國(guó),也已成為全球機(jī)器 人需求量最大的市場(chǎng),美的與安川的合作也正是基于中國(guó)這 個(gè) 富有潛力的市場(chǎng)。機(jī)器人在汽車行業(yè)已經(jīng)使用很久.并且市場(chǎng)也基本成熟飽和,機(jī) 器人行業(yè)亟需找到一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn).而3c產(chǎn)業(yè)是目前對(duì)機(jī)器人需求增長(zhǎng)最快、潛力最大的領(lǐng)域甄 少?gòu)?qiáng)進(jìn)解釋說(shuō):堆于機(jī)器人在汽車行業(yè)應(yīng)用比較成熟,多數(shù)機(jī)器 人企業(yè)均以汽車行業(yè)為模板開展研發(fā)設(shè)計(jì)工作,如果將基于汽車 行業(yè)的機(jī)器人 應(yīng)用到其他行業(yè),將面臨巨大阻礙,開發(fā)更有針對(duì) 性、更合適的機(jī)器人將是機(jī)器人企業(yè)開拓其他領(lǐng)域首先要解決 的S大課題。因此,美的與安川的合資企業(yè)主要針對(duì)的領(lǐng)域就是 3C行業(yè),美的將對(duì)3C行業(yè)進(jìn)行有針 對(duì)性地開發(fā)。盡管美的已經(jīng)開始
5、全方位布局機(jī)器人戰(zhàn)略,但是不可回避的一個(gè) 現(xiàn)狀是*國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)與國(guó)際上的 機(jī)器人企業(yè)相比.無(wú)論技術(shù)積 累還是產(chǎn)品品質(zhì)均存在很大差距,還有很長(zhǎng)一段路要走。我們必須認(rèn)清一個(gè)事實(shí),機(jī)器人的核C披術(shù).核心零部件均掌 握在外資企業(yè)手中,國(guó)內(nèi)外機(jī)器人技術(shù)的差距不是短時(shí)間內(nèi)就能趕上的,需要腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印 做好這份產(chǎn)業(yè)甄少?gòu)?qiáng)對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)機(jī)器人 行業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)十分清 醒,美的目前采取的措施主要以參股為主。甄少?gòu)?qiáng)進(jìn)解釋說(shuō):目前機(jī)器人市場(chǎng)已經(jīng) 有很強(qiáng)的企業(yè),擁有多 年的機(jī)器人研究經(jīng)驗(yàn),美的如果從低水平的s復(fù)開始慢慢追趕,意義不大.勝出的機(jī)會(huì)也不大。美的做出的選擇是與機(jī)器人領(lǐng)域的強(qiáng)手合 作,參與到強(qiáng)手的行列里
6、,合作共雙智戰(zhàn)略再添柴薪雙智(智慧家居和智能制造)戰(zhàn)略是美的為了迎合移動(dòng)互聯(lián) 浪潮和轉(zhuǎn)型升級(jí)要求而提出的,是美的面對(duì)新時(shí)代、新挑戰(zhàn)的應(yīng) 對(duì)策略,也是美的機(jī)器人戰(zhàn)略的有力推動(dòng)力美的雙智戰(zhàn)略實(shí) 際上也是對(duì)工業(yè)機(jī)器人和服 務(wù)機(jī)器人的全面布局。據(jù)甄少?gòu)?qiáng)介 紹,智慧家居簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是家電的智能化程度越來(lái)越高。而當(dāng) 家電的智能化到一定程度的時(shí)候,實(shí)際上家電就可以稱為機(jī)器 人,例如掃地機(jī)器人。同時(shí),家電智能化的趨勢(shì)已不可避免,隨看家 電智能化的發(fā)展z 家電和服務(wù)機(jī)器人概念的界限會(huì)逐漸模糊,服務(wù)機(jī)器人在智慧家居領(lǐng)域里會(huì)越來(lái)越 重要,因此服務(wù) 機(jī)器人也是美的從戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō)要進(jìn)入的領(lǐng)域。,工4k機(jī)器人的市場(chǎng)時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,中國(guó)也已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)大 量使用工業(yè)機(jī)器人的階段.2014年可以稱為使用工業(yè)機(jī)器人的 元年,整個(gè)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的增長(zhǎng)比較快.美的使用量也很大。 甄少 強(qiáng)表示,做工業(yè)機(jī)器人對(duì)美的提升自身的智能制 造水平很有 幫助,更重要的是,可以給未來(lái)服務(wù) 機(jī)器人的發(fā)展提供一些前期 的技術(shù)積累,比如一些傳感技術(shù).動(dòng)作控制技術(shù)等,因此.對(duì)美的“智能制造戰(zhàn)略來(lái)說(shuō),工業(yè)機(jī)器人也是很重要的一環(huán)?;诖?工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人既是美的雙智戰(zhàn)略的有力補(bǔ) 充,也是雙智戰(zhàn)略的強(qiáng)大推動(dòng)針對(duì)工業(yè)機(jī)器人的布局,美的采取的措施是先從用開始.提升美的家電制造的效率.讓美的的主要業(yè)務(wù)更強(qiáng)。
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