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1、塑料產(chǎn)品、塑料彩印包裝生產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)合 肥 xx塑 業(yè) 有 限 公 司二0一0年三月目 錄1、 投資企業(yè)概況2、 投資項(xiàng)目總體說(shuō)明3、 市場(chǎng)預(yù)測(cè)及產(chǎn)品方案4、 項(xiàng)目組織及勞動(dòng)定員5、 廠區(qū)規(guī)劃方案6、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃7、 投資概算和資金來(lái)源8、 財(cái)務(wù)分析9、 環(huán)保工藝流程圖10、 環(huán)保措施11、 結(jié)論12、 附錄:一、投資企業(yè)概況 1.投資企業(yè)名稱: 合肥xx塑業(yè)有限公司 2、法人代表: 職務(wù):執(zhí)行董事3、注冊(cè)地址:安徽省合肥市長(zhǎng)豐縣 4、企業(yè)現(xiàn)況:籌建二、投資項(xiàng)目總體說(shuō)明項(xiàng)目名稱:合肥xx塑業(yè)有限公司新廠房建設(shè)項(xiàng)目1、 項(xiàng)目地址:安徽省長(zhǎng)豐縣2、 項(xiàng)目企業(yè)注冊(cè)資本:100萬(wàn)元。3、 項(xiàng)
2、目企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍:塑料產(chǎn)品、彩印包裝、加工、生產(chǎn)、銷售。 4、 項(xiàng)目總投資:300萬(wàn)元。6、 本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):2010年完成建設(shè)項(xiàng)目一期建設(shè)并試投產(chǎn),投產(chǎn)6個(gè)月后實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬(wàn)元,2012年完成建設(shè)項(xiàng)目二期建設(shè),實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬(wàn)元 。 7、 合肥xx塑業(yè)有限公司新廠房建設(shè)項(xiàng) 三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及產(chǎn)品方案1、 市場(chǎng)預(yù)測(cè):公司前期產(chǎn)品主體市場(chǎng)是合肥家電廠家的配件和安徽的家電生產(chǎn)廠家彩印包裝。公司建設(shè)項(xiàng)目一期建設(shè)完成后,初步具備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造能力,在繼續(xù)開(kāi)發(fā)本省市場(chǎng)的同時(shí),爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。年產(chǎn)量500噸塑料產(chǎn)品、彩印包裝加工。2、 產(chǎn)品原材料:聚丙已烯、abs、pep。3、 備選型:- 四、
3、項(xiàng)目組織及勞動(dòng)定員1、項(xiàng)目組織根據(jù)生產(chǎn)和管理需要,設(shè)立 2 個(gè)管理部門(mén)、 1 個(gè)生產(chǎn)部門(mén)、1個(gè)技術(shù)部門(mén)。管理部門(mén)為:總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部??偨?jīng)理辦公室受權(quán)行使制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人力資源、企業(yè)策劃、設(shè)備管理、質(zhì)量控制、行政管理、實(shí)物管理、物業(yè)管理、公司安全職權(quán)。 財(cái)務(wù)部受權(quán)依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃行使公司資金使用、管理及公司實(shí)物帳面管理職權(quán)。生產(chǎn)線為:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部受權(quán)依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃行使市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品發(fā)售、售后服務(wù)、生產(chǎn)組織、材料采購(gòu)技術(shù)部門(mén)為:技術(shù)中心。技術(shù)中心受權(quán)依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)行使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、在線產(chǎn)品技術(shù)提升、技術(shù)管理職權(quán)。2、勞動(dòng)定員2.1、管理人員根據(jù)部門(mén)設(shè)置和管
4、理需求,管理人員定員 10人。2.2、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)人員35人。2.3、工程技術(shù)人員 10人。2.4、勞動(dòng)力來(lái)源公司除高層管理人員外,其他員工面向社會(huì)公開(kāi)招聘。德、才、學(xué)歷條件等同情況下優(yōu)先從周邊失去土地的農(nóng)民中錄取。3、工作制度遵守勞動(dòng)法,采用班制,每班工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)、法定節(jié)假日休息。五、廠區(qū)規(guī)劃方案1、規(guī)劃概況綠化面積:總綠化面積2000平方米,達(dá)到20。2、廠房及辦公用房投資完成廠房及辦公用房總面積 10000 平方米,其中生產(chǎn)廠房面積 5000平方米;技術(shù)研發(fā)廠房面積 1000 平方米;行政辦公及附屬設(shè)施面積 4000 平方米。六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,
5、工程進(jìn)度見(jiàn)下表 (單位:月)年 度 2010年2011年工作內(nèi)容進(jìn)度4-67-1011-121-678-1011-121可行性研究-2審批及手續(xù)辦理-3廠房建設(shè)-4竣工驗(yàn)收-5設(shè)備安裝調(diào)試-6試投產(chǎn)-七、投資概算和資金來(lái)源投資概算:總投資2000萬(wàn)元。自籌1500萬(wàn)元、貸款500萬(wàn)元。1、土地購(gòu)置費(fèi): 100 萬(wàn)元。2、建設(shè)廠房及辦公樓總面積為10000平方米,預(yù)計(jì)投資 1000萬(wàn)元。3、新購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備 300 萬(wàn)元。4、水、電、路、環(huán)保設(shè)施等費(fèi)用 80 萬(wàn)元。5、專用生產(chǎn)設(shè)施50 萬(wàn)元。 八、財(cái)務(wù)分析1、生產(chǎn)能力投資建設(shè)期為 12 個(gè)月,生產(chǎn)期為 24 個(gè)月,2012年銷售收入達(dá)到9000萬(wàn)元
6、。2、根據(jù)我公司目前的原材為成本和項(xiàng)目的估算經(jīng)營(yíng)成本計(jì)算。生產(chǎn)平均成本占銷售收入的37 稅前毛利潤(rùn)633、產(chǎn)品價(jià)格估算:待定4、財(cái)務(wù)分析結(jié)果投產(chǎn)后年銷售收入、稅金及利潤(rùn)情況如下:銷售收入: 計(jì)劃2011年銷售收入6000萬(wàn)元 生產(chǎn)成本: 37銷售費(fèi)用: 12 (含出口運(yùn)輸費(fèi)用等)管理費(fèi)用: 23 (含建設(shè)投入的回收、還貸)利稅額: 28九、環(huán)保工藝流程圖我公司的產(chǎn)品原材料為:聚丙乙烯、abs、pep。生產(chǎn)工藝流程圖為:材料驗(yàn)收合格入庫(kù)領(lǐng)料下料攪拌半成 品料渣料渣申請(qǐng)報(bào)廢回 收進(jìn)廢品庫(kù)成品檢驗(yàn)合格產(chǎn)品組裝調(diào)試入庫(kù)包裝 半成品件(半成品庫(kù)房)公司使用自來(lái)水性質(zhì)為員工洗手水及清潔用水。每日少于2立方米。十、環(huán)保措施 公司產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程中不產(chǎn)生廢氣、廢水、廢渣。員工生活用水及清潔用水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后進(jìn)入工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng).十一、結(jié)論由以上分析可知:本項(xiàng)目投資的收益將很高,而且與各相關(guān)方都有積極作用,所以本項(xiàng)目是積極可行的,同時(shí)本項(xiàng)目也需求當(dāng)?shù)卣拇罅χС?如果沒(méi)有當(dāng)?shù)卣涂蛻舻拇罅χС?也將會(huì)給我們?nèi)綆?lái)不同程度的負(fù)面影響,
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