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文檔簡介
1、泓域咨詢 /成立年產xxx套精密激光焊接設備公司組建方案成立年產xxx套精密激光焊接設備公司組建方案xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資462.00萬元,占xx集團有限公司55%股份;xxx投資管理公司出資378萬元,占xx集團有限公司45%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資33213.75萬元,其中:建設投資25615.94萬元,占項目總投資的77.12%;建設期利息735.72萬元,占項目總投資的2.22%;流動資金6862.09萬元,占項目總投資的20.66%。項目正常運營每年營業(yè)收入706
2、00.00萬元,綜合總成本費用57275.95萬元,凈利潤9749.54萬元,財務內部收益率23.15%,財務凈現(xiàn)值12975.96萬元,全部投資回收期5.74年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。相較于歐美地區(qū)的激光加工工業(yè)傳統(tǒng)強國,中國激光產業(yè)的發(fā)展時間較短,激光加工設備的技術水平及覆蓋面與發(fā)達國家相比仍有一定距離。但以中國、日本、印度為主的亞洲地區(qū)國家,依靠早期的人口紅利,不斷吸引全球范圍內的優(yōu)秀制造業(yè)廠商前來設立生產基地,全球制造業(yè)中心逐漸從歐美地區(qū)轉移至亞洲地區(qū),深厚的制造業(yè)集群基礎,為激光設備產業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。近年來,亞洲地區(qū)尤其是日本及中國
3、激光加工產業(yè)迅速發(fā)展,促使全球激光加工相關設備的銷售中心轉移到亞洲地區(qū),其中以中國的技術革新及產業(yè)升級尤為明顯。此外,國家制造業(yè)的結構調整及轉型升級,以及國家宏觀政策“中國制造2025”、“一帶一路”政策帶來的內需外需提升,更加快了激光產業(yè)的發(fā)展。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據10公司合并利潤表主要數(shù)據10公司合并資產負債表主要數(shù)據11公司合并利潤表主要數(shù)據12六
4、、 項目概況12第二章 公司成立方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 市場預測28一、 國內激光產業(yè)市場情況及趨勢28二、 國內激光產業(yè)市場情況及趨勢29三、 激光技術概況30第四章 項目背景及必要性33一、 國際激光產業(yè)市場情況及趨勢33二、 面臨的機遇和挑戰(zhàn)35三、 項目實施的必要性38第五章 發(fā)展規(guī)劃39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第七章
5、項目環(huán)境保護53一、 環(huán)境保護綜述53二、 建設期大氣環(huán)境影響分析53三、 建設期水環(huán)境影響分析54四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析55五、 建設期聲環(huán)境影響分析55六、 營運期環(huán)境影響56七、 環(huán)境影響綜合評價57第八章 風險評估58一、 項目風險分析58二、 項目風險對策60第九章 選址方案62一、 項目選址原則62二、 建設區(qū)基本情況62三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展65四、 社會經濟發(fā)展目標65五、 產業(yè)發(fā)展方向66六、 項目選址綜合評價67第十章 投資估算68一、 編制說明68二、 建設投資68建筑工程投資一覽表69主要設備購置一覽表70建設投資估算表71三、 建設期利息72建設期利息估算表7
6、2固定資產投資估算表73四、 流動資金74流動資金估算表74五、 項目總投資75總投資及構成一覽表76六、 資金籌措與投資計劃76項目投資計劃與資金籌措一覽表77第十一章 項目進度計劃78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十二章 經濟效益80一、 經濟評價財務測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表81固定資產折舊費估算表82無形資產和其他資產攤銷估算表83利潤及利潤分配表84二、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表87三、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89第十三章 總結91第十四章 附表93主要經濟指標一覽表93建
7、設投資估算表94建設期利息估算表95固定資產投資估算表96流動資金估算表96總投資及構成一覽表97項目投資計劃與資金籌措一覽表98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產折舊費估算表101無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分配表102項目投資現(xiàn)金流量表103借款還本付息計劃表104建筑工程投資一覽表105項目實施進度計劃一覽表106主要設備購置一覽表107能耗分析一覽表107第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本840萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事精密激光焊接設備相關業(yè)務(
8、企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,
9、在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10444.148355.317833.10負債總額5522.974418.384142.23股東權益合計4921.173936.943690.88公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46512.1837209.7434884.14營業(yè)利潤7542.306033.845656.73利潤總額6589.515271.614942.13凈利潤4942.133854.863558.33歸屬于母公司所有
10、者的凈利潤4942.133854.863558.33(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項
11、目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10444.148355.317833.10負債總額5522.974418.384142.23股東權益合計4921.173936.943690.88公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46512.1837209.7434884.14營業(yè)利潤7542.306033.845656.73利潤總額6589.515271.614942.13凈利潤4942.133854.863558.33歸屬于母公司所有者的凈利潤4942.133854.863558.33六、 項目概況(一)投資路徑xx集團有限公司主要從事成立年產
12、xxx套精密激光焊接設備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由根據歷史數(shù)據,假設未來汽車制造業(yè)固定資產投資的復合增長率保持10%的歷史水平,預計2019-2020年的汽車制造業(yè)固定資產投資分別為1.58萬億、1.74萬億。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標,必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢,任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取,就一定能夠把握住機遇乘勢而上,就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。(三)項目選址項目選址位于xx園區(qū),占地面積約56.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、
13、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套精密激光焊接設備的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積72875.78,其中:生產工程45208.39,倉儲工程15921.21,行政辦公及生活服務設施7523.82,公共工程4222.36。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資33213.75萬元,其中:建設投資25615.94萬元,占項目總投資的77.12%;建設期利息735.72萬元,占項目總投資的2.22%;流動資金6862.09萬元,占項目總投資的20.66%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):70600.00萬元。2
14、、綜合總成本費用(TC):57275.95萬元。3、凈利潤(NP):9749.54萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.74年。5、財務內部收益率:23.15%。6、財務凈現(xiàn)值:12975.96萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目產品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法,提高產品質量,發(fā)展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經濟效益,
15、使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經
16、營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、精密激光焊接設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資46
17、2.00萬元,占xx集團有限公司55%股份;xxx投資管理公司出資378萬元,占xx集團有限公司45%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量
18、目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓
19、計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,
20、匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資
21、建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務
22、發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制
23、。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、雷xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月
24、至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、周xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、李xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、曾xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2
25、006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、余xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律
26、、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章
27、程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經營所得利潤將首先滿足
28、公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階
29、段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,
30、并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4
31、)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天
32、事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場預測一、 國內激光產業(yè)市場情況及趨勢相較于歐美地區(qū)的激光加工工業(yè)傳統(tǒng)強國,中國激光產業(yè)的發(fā)展時間較短,激光加工設備的技術水平及覆蓋面與發(fā)達國家相比仍有一定距離。但以中國、日本、印度為主的亞洲地區(qū)國家,依靠早期的人口紅利,不斷吸引全球范圍內的優(yōu)秀制造業(yè)廠商前來設立生產基地,全球制造業(yè)中心逐漸從歐美地區(qū)轉移至亞洲地區(qū),深厚的制造業(yè)集群基礎,為激光設備產業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。近年來,亞洲地區(qū)尤其是日本及中國激光加工產業(yè)迅速發(fā)展,促使全球激
33、光加工相關設備的銷售中心轉移到亞洲地區(qū),其中以中國的技術革新及產業(yè)升級尤為明顯。此外,國家制造業(yè)的結構調整及轉型升級,以及國家宏觀政策“中國制造2025”、“一帶一路”政策帶來的內需外需提升,更加快了激光產業(yè)的發(fā)展。根據2019年中國激光產業(yè)報告,受益于動力電池、OLED、汽車、鈑金、PCB等加工設備的需求,我國激光加工設備市場規(guī)模呈現(xiàn)出良好的上升趨勢。2018年國內總體激光設備市場規(guī)模達到605億元人民幣,2019年市場規(guī)模樂觀預計能達到約756億元人民幣,保守預計則能達到約702億元人民幣。在行業(yè)規(guī)?;鶖?shù)較高的情況下,仍保持較高的成長率,表明國內激光設備產業(yè)進入了快速發(fā)展的時期。未來隨著我
34、國制造業(yè)水平的提高和精密化程度提升,并受到國家節(jié)能減排、勞動力成本上升等因素的影響,傳統(tǒng)產業(yè)業(yè)務轉型的需求日益迫切,需要新的技術和設備來提升生產效率和質量,激光焊接技術及相應設備將會受到更多的青睞。激光技術及設備的引進能有效提升生產廠商自動化程度及產品質量,加快產品更新?lián)Q代,滿足市場對“精細化”產品的要求。激光焊接設備市場前景明朗,預計未來幾年中國激光器和激光設備的市場規(guī)模將進一步提升。二、 國內激光產業(yè)市場情況及趨勢相較于歐美地區(qū)的激光加工工業(yè)傳統(tǒng)強國,中國激光產業(yè)的發(fā)展時間較短,激光加工設備的技術水平及覆蓋面與發(fā)達國家相比仍有一定距離。但以中國、日本、印度為主的亞洲地區(qū)國家,依靠早期的人口
35、紅利,不斷吸引全球范圍內的優(yōu)秀制造業(yè)廠商前來設立生產基地,全球制造業(yè)中心逐漸從歐美地區(qū)轉移至亞洲地區(qū),深厚的制造業(yè)集群基礎,為激光設備產業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。近年來,亞洲地區(qū)尤其是日本及中國激光加工產業(yè)迅速發(fā)展,促使全球激光加工相關設備的銷售中心轉移到亞洲地區(qū),其中以中國的技術革新及產業(yè)升級尤為明顯。此外,國家制造業(yè)的結構調整及轉型升級,以及國家宏觀政策“中國制造2025”、“一帶一路”政策帶來的內需外需提升,更加快了激光產業(yè)的發(fā)展。根據2019年中國激光產業(yè)報告,受益于動力電池、OLED、汽車、鈑金、PCB等加工設備的需求,我國激光加工設備市場規(guī)模呈現(xiàn)出良好的上升趨勢。2018年國內總體激
36、光設備市場規(guī)模達到605億元人民幣,2019年市場規(guī)模樂觀預計能達到約756億元人民幣,保守預計則能達到約702億元人民幣。在行業(yè)規(guī)?;鶖?shù)較高的情況下,仍保持較高的成長率,表明國內激光設備產業(yè)進入了快速發(fā)展的時期。未來隨著我國制造業(yè)水平的提高和精密化程度提升,并受到國家節(jié)能減排、勞動力成本上升等因素的影響,傳統(tǒng)產業(yè)業(yè)務轉型的需求日益迫切,需要新的技術和設備來提升生產效率和質量,激光焊接技術及相應設備將會受到更多的青睞。激光技術及設備的引進能有效提升生產廠商自動化程度及產品質量,加快產品更新?lián)Q代,滿足市場對“精細化”產品的要求。激光焊接設備市場前景明朗,預計未來幾年中國激光器和激光設備的市場規(guī)模
37、將進一步提升。三、 激光技術概況1、激光器工作原理激光器中激光的產生主要由增益介質、泵浦源、光學諧振腔三個部分協(xié)同產生。增益介質是激光光子產生的源頭,增益介質可以是固體(如YAG、半導體、光纖)、氣體(如CO2)或液體(化學溶液)。根據增益介質的不同,可以區(qū)分為固體激光器、液體激光器、氣體激光器。泵浦源是激光能量的源頭,根據能量守恒定律,激光器輸出激光能量束,需要在產生激光時輸入能量,泵浦源即是起到對增益介質進行能量激勵的作用。泵浦方式主要有電泵浦、化學泵浦、光泵浦、氣動泵浦四種,其中光泵浦和電泵浦應用最為廣泛。光學諧振腔是激光光波方向的控制器及激光束能量大小的放大器,通常由兩塊與增益介質軸線
38、垂直的反射鏡構成。激光器工作時,由泵浦源向增益介質注入能量進行激勵,增益介質的原子受到能量激勵后發(fā)生能級躍遷,由基態(tài)(能級1)躍遷至激發(fā)態(tài)(能級2),由于激發(fā)態(tài)相較于基態(tài)是非穩(wěn)定狀態(tài),原子會自發(fā)地回歸到基態(tài),并放出(能級2與能級1能量差額的)光子,該光子在空間運動過程中,也會激發(fā)其他處于激發(fā)態(tài)的原子放出相同能量、波長、方向的光子,無數(shù)光子在諧振腔中統(tǒng)一運動方向,往復運動,不斷疊加,最終輸出性質一致、高能量的激光束。2、激光器主要類別激光器根據增益介質的不同,主要分為固體激光器、液體激光器、氣體激光器。隨著技術的不斷進步與革新,固體激光器又進一步細分為YAG激光器、半導體激光器、光纖激光器等。在
39、眾多種類的激光器中,光纖激光器是近年來受到廣泛關注和使用的一類。與其他激光器相比,光纖激光器擁有結構簡單、轉換效率高、光束質量好、維護成本低、散熱性能好等優(yōu)點,光纖激光器已成為金屬切割、焊接和標記等傳統(tǒng)工業(yè)制造領域的主流光源,并廣泛應用于醫(yī)療美容、航空航天和軍事應用等領域。據LaserMarketsResearch統(tǒng)計數(shù)據顯示,全球光纖激光器收入從2013年的8.41億美元,增加至2017年的20.39億美元,年復合增長率為24.78%。2017年光纖激光器占工業(yè)用激光器的比重為47%,較2013年的34%提升13個百分點。第四章 項目背景及必要性一、 國際激光產業(yè)市場情況及趨勢1、全球激光器
40、市場容量激光設備的發(fā)展與其核心器件激光器的發(fā)展息息相關,隨著激光技術的不斷革新以及工業(yè)應用的不斷拓展,全球激光器銷售收入總額近年來呈現(xiàn)良好的上升趨勢,根據StrategiesUnlimited統(tǒng)計,2018年全球激光器銷售收入總額約為137.6億美元,預計2019年將達到146億美元,2014年至2019年全球激光器總收入復合增長率約為7.69%,激光器市場容量穩(wěn)步提升。而在工業(yè)激光器細分市場中,全球工業(yè)激光器的市場營收總額與激光器的收入總額呈現(xiàn)基本一致的上升趨勢,從2016年合計約34.2億美元上升至2018年約45.93億美元,約占2018年全球激光器收入的33.38%。上升的權重主要集中
41、在材料微加工以及高功率加工兩部分,尤其是高功率加工部分,隨著光纖激光技術的不斷突破,對全球工業(yè)激光器市場的發(fā)展正起著關鍵的作用。根據IndustrialLaserSolution數(shù)據,2018年較2016年,高功率加工類激光器應用主要受益于鈑金焊接、切割系統(tǒng)的需求提升,總額從17.14億美元上升至24.15億美元,增長率為40.9%;微加工類激光器應用主要受益于全球消費電子的需求提升,總額從11.05億美元上升至14.92億美元,增長率為35.02%。2、全球激光加工設備市場容量激光器市場良好的需求增量側面印證了后端激光設備的需求增長,在激光器六大類下游行業(yè)應用中,“材料加工與光刻類”以及“通
42、信和光儲存類”的激光加工設備尤為明顯。其中,材料加工與光刻類的激光加工設備,因其相較于傳統(tǒng)材料加工與材料刻蝕具有更高效、環(huán)保,且具有低能量耗用以及無噪聲污染的優(yōu)勢,替代效應明顯。根據LaserFocusWorld數(shù)據,在全球激光器銷售總額持續(xù)增長的大環(huán)境下,激光設備用于材料加工與光刻的總額占全球激光器下游應用的占比最高且逐年提升,從2014年的37.9%,提升到2018年的45%。而根據OPTECH統(tǒng)計,材料加工相關的激光設備的市場規(guī)模,在經歷了2009-2011年的爆發(fā)式增長后,自2012年以來呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢,2017、2018年又迎來了較高幅度的增長,最終達到約198億美元的市場規(guī)模。3
43、、全球激光焊接設備市場容量隨著激光技術的推廣、應用和下游旺盛需求的驅動下,全球激光設備市場呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢?,F(xiàn)代制造業(yè)對自動化、智能化生產模式的需求日益增長,激光設備需求激增。與此同時,半導體、面板、新能源汽車等新興制造業(yè)對激光設備的需求也越來越大,激光切割、激光焊接、激光打標裝備繼續(xù)保持對全球激光加工市場最大的貢獻率,其中激光焊接裝備的貢獻率提升顯著。根據StrategiesUnlimited統(tǒng)計的全球激光器的整體下游應用情況,應用于焊接領域的占比從2016年的9%,提升至2017年的16%。相較于切割、打標等類別的設備應用,上升速度更快,激光焊接行業(yè)發(fā)展具有更大的潛力。二、 面臨的機遇
44、和挑戰(zhàn)1、面臨的機遇(1)激光產業(yè)獲得國家產業(yè)政策支持,發(fā)展前景廣闊激光產業(yè)屬于高新技術產業(yè),國家出臺的多項長期發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)政策,多把激光及其相關產業(yè)列入重點扶持發(fā)展的對象。早在2006年,國家就推出了國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006年-2020年),明確將激光技術與生物、信息、新材料、先進制造、先進能源、海洋、航空航天等技術并列為發(fā)展前沿技術,發(fā)揮科技引領未來發(fā)展的先導作用,提高我國高技術的研究開發(fā)能力和產業(yè)的國際競爭力。在國家政策的引導下,激光產業(yè)獲得穩(wěn)定的支持、迅速的發(fā)展,同時也帶動我國民用、國防產業(yè)的崛起。近年來,國家也相繼推出了多項國家戰(zhàn)略、產業(yè)政策,如“一帶一路”合作倡
45、議,促成泛亞歐非經濟圈,經濟合作區(qū)域的建設激活內需及外需,為國內制造業(yè)注入更強大的生命力;又如2015年我國提出的“中國制造2025”戰(zhàn)略,推進國家制造業(yè)轉型升級,重點發(fā)展智能工業(yè),促進制造工藝的智能化、數(shù)字化發(fā)展。“中國制造2025”重點領域技術路線圖更是將激光復合焊接、激光攪拌摩擦焊、激光遙感探測技術、激光微孔成型、激光顯示等多個激光新技術和新產品列入國家戰(zhàn)略計劃。在長期以來國家一系列產業(yè)政策支持背景下,激光產業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。(2)激光技術符合當前節(jié)能減排、綠色環(huán)保的工業(yè)發(fā)展趨勢隨著全球環(huán)境問題日益受到人們的關注,“節(jié)能減排、污染治理、綠色工業(yè)”等關鍵詞頻繁地出現(xiàn)在公眾的視野中。激光
46、加工技術,作為新型的加工技術,具有無刀具直接接觸、高加工效率、低能耗、無噪聲、無環(huán)境污染等優(yōu)秀的特質,既符合公眾的期望,滿足環(huán)保相關部門的要求,同時,也能降低制造業(yè)企業(yè)在生產過程中能源耗用、污染物處理上的成本支出??傮w而言,激光技術及激光產業(yè)的發(fā)展對于下游制造應用行業(yè)具有積極的意義,良好的替代效果符合當前綠色環(huán)保的工業(yè)發(fā)展趨勢。(3)燃料電池行業(yè)受到國家政策支持,提前布局燃料電池,作為新能源電池的一個分支,相較于較為成熟的鋰電池,技術及產業(yè)尚處于發(fā)展初期。近年來,燃料電池產業(yè)受到多項國家政策的支持,例如,“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展計劃,提出要推進燃料電池汽車研發(fā)及產業(yè)化,到2020年,實
47、現(xiàn)燃料電池汽車批量生產和規(guī)?;痉稇茫荒茉窗l(fā)展“十三五”規(guī)劃,提出集中攻關新型高效電池儲能、氫能和燃料電池;發(fā)改委、工信部等七部委出具的綠色產業(yè)指導目 錄(2019年版)更是指出要著力壯大燃料電池裝備制造,支持充電、換電、加氫和加氣設施建設和運營。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)市場競爭激烈,國內技術水平仍有差距國內激光產業(yè)的發(fā)展相對較晚,行業(yè)內整體創(chuàng)新投入及時間積累相較于海外激光產業(yè)的知名廠商,如IPG光電、通快公司Trumpf、相干公司Coherent等,仍有一定的差距。海外公司仍握有激光設備核心器件的主導權,尤其是高功率光纖激光器的主導權,導致行業(yè)內公司對該部分高功率器件的需求較為依賴進口,導致產
48、品整體的附加值較小,競爭力較弱,規(guī)模效應難以體現(xiàn)。(2)激光焊接市場滲透率還有待提高激光焊接技術,相較于傳統(tǒng)的機械加工技術,有著顯著的優(yōu)勢,但在下游行業(yè)應用的推廣中,仍存在滲透率不足的問題。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),由于傳統(tǒng)的生產線與機械器材投放時間較早,且對企業(yè)生產起重要的作用,更換較為先進的激光焊接生產線意味著巨大的資金投入,對制造業(yè)廠商是一個不小的挑戰(zhàn)。故現(xiàn)階段激光加工設備主要集中在產能需求旺盛、生產擴張明顯的幾個重要行業(yè)領域,如近年來國家大力支持的新能源汽車及動力電池領域,全球范圍內消費電子熱潮帶動的相關零部件加工領域等,其余行業(yè)的需求,仍需要更有效地激發(fā)。三、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已
49、無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提
50、升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及
51、與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)優(yōu)化
52、產品結構著力延伸產業(yè)鏈,提升產業(yè)綜合競爭能力。提高產品附加值和技術含量,提升產品檔次。重點發(fā)展多功能產品,支撐戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展。(二)增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力引導企業(yè)發(fā)揮其創(chuàng)新主體作用,加大自主研發(fā)的力度。推動企業(yè)技術中心、工程中心和行業(yè)產學研聯(lián)盟建設,提高研發(fā)投入水平,加強重點領域核心技術和共性技術攻關。積極引導市場新需求,挖掘行業(yè)發(fā)展新空間。構建科技創(chuàng)新體系,建立產學研結合機制和產業(yè)技術聯(lián)盟,研究解決產業(yè)的共性技術和關鍵技術難題,增強產業(yè)自主創(chuàng)新能力。依靠經營管理創(chuàng)新,提升行業(yè)、企業(yè)的運營水平,規(guī)范市場競爭秩序,提升區(qū)域產業(yè)整體協(xié)同能力和整體競爭力。(三)加大政策研究力度組織行業(yè)協(xié)會和相關單
53、位深入研究區(qū)域行業(yè)發(fā)展中的機遇及目前面臨的問題,為決策部門制定行業(yè)發(fā)展政策提供依據。(四)強化人才支撐吸引高層次的海內外產業(yè)專業(yè)人才團隊。建立和完善人才激勵機制,營造人才脫穎而出的環(huán)境。支持高等院校與企業(yè)、科研院所加強合作,聯(lián)合培養(yǎng)一批掌握前沿技術的科技人才,具有國際先進管理理念的管理人才,具有國際戰(zhàn)略眼光、善于開拓國際市場的企業(yè)家隊伍。支持職業(yè)技術學校、職業(yè)教育實訓基地建設。逐步形成多層次、多渠道的人才引進和培養(yǎng)體系,迅速壯大人才隊伍,為產業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保證。(五)加強組織領導建設形成融合發(fā)展、聯(lián)動推進的工作機制。各部門應認真履行牽頭部門的職責,加強與相關成員單位的溝通協(xié)調,形成合力
54、,統(tǒng)籌推進。加強產業(yè)發(fā)展水平監(jiān)測評價,將產業(yè)現(xiàn)代化工作推進納入考核范圍。(六)強化督促考核制定細化年度工作方案,建立監(jiān)督檢查和績效考核機制,明確重點工作和項目,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主題作用,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主體作用,凝聚相關部門、企業(yè)合力,確保各項任務和政策措施的落實。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股
55、東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)
56、定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制
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