13年電大-管理會計試卷AWord版

1、管理會計期末模擬試卷（A）姓名 學(xué)號 班級 成績 一、單項選擇題（20分）1、在管理會計中，狹義相關(guān)范圍是指（ B）。 A成本的變動范圍。 B業(yè)務(wù)量的變動范圍 C時間的變動范圍 D市場容量變動范圍2、下列各項中，能反映變動成本法局限性的說法是（ D）。 A導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn) B不利于成本控制 C不利于短期決策 D不符合傳統(tǒng)的成本觀念3、在變動成本法下，銷售收入減變動成本等于（D ）。 A銷售毛利 B稅后利潤 C稅前利潤 D貢獻邊際4、如果本期銷售量比上期增加，其它條件不變，則可斷定變動成本法計算的本期營業(yè)利潤（ B）。 A一定等于上期 B一定大于上期 C應(yīng)當小于上期 D可能等于上期5、在計算保本

2、量和保利量時，有關(guān)公式的分母是（A）。 A單位貢獻邊際 B貢獻邊際率 C單位變動成本 D固定成本6、在其它因素不變時，固定成本減少，保本點（B）。 A升高 B降低 C不變 D不一定變動7、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1 ，說明（ A）。 A固定成本等于0 B固定成本大于0 C固定成本小于0 D與固定成本無關(guān)8、已知上年利潤為10萬元，下一年經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4，銷售量變動率為15%，則下一年利潤預(yù)測數(shù)為(C)。 A14萬 B15萬 C12.1萬 D12.59、在管理會計中，單一方案決策又稱為（ A）。 A接受或拒絕方案決策 B互斥方案決策 C排隊方案決策 D組合方案決策10、下列各項中，屬于無關(guān)成本的是（

3、A ）。 A沉沒成本 B增量成本 C機會成本 D專屬成本11、成本中心控制和考核的內(nèi)容是（ A ）A、責(zé)任成本 B、產(chǎn)品成本 C、直接成本 D、目標成本12、在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進行深加工而追加的變動成本，稱為（ D ）。A、聯(lián)合成本 B、共同成本C、機會成本 D、加工成本13、已知某投資項目原始投資為500萬元，建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計項目投產(chǎn)后每年現(xiàn)金流量為88萬元，年平均利潤為66萬元，則該項目的投資利潤率等于（ B ）。A、12% B、13.2%C、16% D、17.6%14、投資中心的利潤與其投資額的比率稱作（ A ）A、投資報酬率 B、稅前凈利 C

4、、內(nèi)部報酬率 D、剩余收益15、已知某投資項目的項目計算期是10年，資金于建設(shè)起點一次投入，當年完工并投產(chǎn)，經(jīng)預(yù)計該項目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（ C ）。A、10 B、6C、4 D、2.516、下列屬于用量標準的是（ A ）A、材料消耗量 B、原材料價格 C、小時工資率 D、小時制造費用率17、下列各項中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟批量控制模型必備條件的是（ D ）。A、不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象 B、不存在商業(yè)折扣C、一批內(nèi)不存在分次到貨 D、不生產(chǎn)多品種18、以獲得最大凈利為目標的組織單位是（ C ）。A、責(zé)任中心 B、成本中心 C、利潤中心 D、

5、投資中心19、標準成本控制的重點是（ C ）。A、成本控制 B、標準成本制定 C、成本差異的計算分析 D、成本差異的賬務(wù)處理20、某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件，每次訂貨成本50元，單位材料的年均儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為（ B ）A、100件 B、200件 C、300件 D、400件二、多項選擇題（10分） 1、（ABCE ）是責(zé)任會計中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式A 成本中心 B 利潤中心 C 投資中心D 責(zé)任中心 E 收益中心2、經(jīng)營杠桿系數(shù)通過以下公式計算（CD ） A 利潤變動率業(yè)務(wù)量變動率 B 業(yè)務(wù)量變動率利潤變動率 C 基期貢獻邊際基期利潤

6、 D 基期利潤基期貢獻邊際 E 銷售量的利潤靈敏度1003、確定現(xiàn)金流量的困難表現(xiàn)在（ABC ）A 不同投資項目之間存在的差異 B 不同出發(fā)點的差異C 不同計算順序的差異 D 不同時間的差異E 相關(guān)因素的不確定性4、成本按其核算的目標分類為（ABCD ）A 質(zhì)量成本 B 未來成本 C 責(zé)任成本D 業(yè)務(wù)成本 E 歷史成本5、全面預(yù)算體系由（BE ）構(gòu)成A 業(yè)務(wù)預(yù)算 B 財務(wù)預(yù)算 C 利潤預(yù)算D 資本預(yù)算 E 專門決策預(yù)算三、判斷題（10分）1、經(jīng)營杠桿率的計算式為：EBIT / (EBIT I)。（ ）2、零基預(yù)算適用于一切從零開始的新辦公司、單位的費用預(yù)算。（ ）3、其他資料不變，若期末存貨金

7、額增加，按全部成本法計算的稅前凈利，必然大于按變動成本計算的稅前凈利。若期末存貨金額減少，按全部成本法計算的稅前凈利必然小于按變動成本計算的稅前凈利。（ ）4、在保本點不變的情況下，凡銷售量超過保本點一個單位，即可獲得一個單位的利潤。（ ）5、在其他條件不變的情況下，單位變動成本提高，會使盈虧臨界點的盈利區(qū)擴大。（ ）6、利潤中心一般分為自然利潤中心和人為利潤中心。（ ）7、不論采用什么方法計提折舊，固定資產(chǎn)折舊費一定屬于固定成本。（ ）8、即使前后期成本水平，價格和存貨計價方法不變，當某期產(chǎn)量大于銷量時，該期完全成本法確定的營業(yè)凈利，仍有可能小于或等于變動成本法確定的營業(yè)利潤。（ ）9、管理

8、會計的內(nèi)部報告專門提供系統(tǒng)的、連續(xù)的、綜合的財務(wù)成本信息，為企業(yè)管理當局服務(wù)。 （ ）10、可控成本是指責(zé)任區(qū)域能夠控制、計量和施以影響的成本。（ ）四、簡答題(10分)1、管理會計的主要職能包括哪些方面？1、管理會計的主要職能包括預(yù)測與決策、規(guī)劃與控制、業(yè)績評價等三方面。2、簡述內(nèi)含報酬率的特點。2、內(nèi)含報酬率是指項目投資在計算期內(nèi)預(yù)期能達到的報酬率。其特點表現(xiàn)為項目經(jīng)營期的凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值之和等于項目原始投資額時的折現(xiàn)率。內(nèi)含報酬率應(yīng)滿足大于或等于項目基準利率的條件。五、計算分析題（50分，列出計算過程；小數(shù)點保留兩位數(shù)）1、設(shè)某廠某月份的損益表如下：（單位：元） 銷售收入 800000 銷

9、售成本 880000 凈損失 （80000） 設(shè)現(xiàn)有的變動成本在銷售收入中所占的百分比經(jīng)常保持不變，銷售成本含有變動成本480000元。 要求：增加固定成本200000元，保本銷售額為多少？ 固定成本增加后，要求實現(xiàn)利潤400000元，銷售收入為多少？答：(1)原有固定成本=880000480000=400000元 邊際貢獻率=(800000480000)/800000=40% 保本銷售額=(400000200000)/40%=1500000元 (2)保利銷售額=(600000400000)/40%=2500000元2、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位

10、制造成本為：直接材料20元，直接人工16元，變動制造費用6元，固定制造費用4元。要求： （1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購？ （2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購？（3）甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時應(yīng)外購？（1）自制總成本=3 000（20166）=126 000（元） 外購總成本=3 00050=150 000（元） 結(jié)論：因為自制總成本小于外購總成本，企業(yè)不應(yīng)外購，應(yīng)自己生產(chǎn)甲零件，可節(jié)約24 000（元）

11、 （2）自制總成本=3 000（20166）3 000=129 000（元） 外購總成本=300050=150 000（元） 結(jié)論；因為外購總成本大于自制成本，企業(yè)應(yīng)自制甲零件，可節(jié)約21 000元。 （3）臨界點產(chǎn)量=8 000/（5042）=1 000件 結(jié)論：當甲零件每年需要量大于1000件時，企業(yè)應(yīng)選擇自制方式。3、某企業(yè)采用變動成本法計算產(chǎn)品成本，產(chǎn)品總成本模型為y=1 5006x。該企業(yè)今年9月份的實際銷售量為35 000件，9月份的預(yù)計銷售為34200件 要求：（1）采用指數(shù)平滑法預(yù)計10月份銷售量（設(shè)a=0.3）。 （2）預(yù)測10月份的總成本。（1）10月份的預(yù)計銷量=0.33

12、5 000(10.3)34 200=34 440(件)（2）10月份的預(yù)計總成本Y=1500634 440=208 140（元）4、宏大公司原有一套生產(chǎn)設(shè)備是4年前購入的，原購置成本200000元，估計尚可使用6年，假定期滿無殘值，按直線法已提取折舊80000元。使用該機器每年可獲銷售收入298000元，每年付現(xiàn)成本226000元。該公司為提高產(chǎn)量和質(zhì)量，準備購置一臺新設(shè)備，約需價款300000元，估計可使用6年，期滿有殘值15000元。購入新機器時舊機器可作價90000元。使用新機器后每年增加銷售收入50000元，同時每年節(jié)約付現(xiàn)成本20000元。所得稅率為40%。請計算有關(guān)指標：（1） 新

13、舊設(shè)備原始投資差額；（2） 新舊設(shè)備每年折舊差額；（3） 新舊設(shè)備每年凈利潤差額；（4） 新舊設(shè)備營業(yè)現(xiàn)金流量差額；（5） 新舊設(shè)備殘值差額。（6） 資金成本14%，用凈現(xiàn)值法評價投資項目的可行性。4、(1)新舊設(shè)備原始投資差額=(30000090000)=210000元(2)新舊設(shè)備每年折舊差額=(30000015000)/690000/6=4750015000=32500元(3)新舊設(shè)備每年凈利潤差額=(500002000032500)(140%)=22500元(4)新舊設(shè)備營業(yè)現(xiàn)金流量差額： 第1-5年 2250032500=55000元 第 6 年 5500015000=70000元(

14、5)新舊設(shè)備殘值差額=15000元(6)評價投資項目可行性：凈現(xiàn)值法=550005、已知某投資項目采用逐次測試逼近法計算內(nèi)部收益率，經(jīng)過測試得到以下數(shù)據(jù)： 折現(xiàn)率 凈現(xiàn)值 26% 10萬元 20% 250萬元 24% 90萬元 30%200萬元 要求：（1）用內(nèi)插法計算該項目的內(nèi)部收益率。（2）若該項目的行業(yè)基準收益率為14%，評價該項目的可行性。（1）內(nèi)含報酬率=24%90/（9010）（26%24%）=25.8% （2）因為25.8%大于14% 所以該項目具有可行性管理會計期末模擬試卷（A）答案班級 學(xué)號 姓名 成績 一、 單選題（填入正確選項，每題1分，共20分)： 1、B； 2、D；

15、3、D； 4、B； 5、A； 6、B； 7、A ； 8、C；9、A；10、A；11、A； 12、D；13、B； 14、A； 15、C； 16、A；17、D；18、C； 19、C； 20、B；二、多選題（填入正確選項，每題2分，共10分）：1、ABCE； 2、CD； 3、ABC； 4、ABCD； 5、BE；三、判斷題（對；錯。每題1分，共10分）：1、 ； 2、 ； 3、 ； 4、 ； 5、 ；6、 ； 7、 ； 8、 ； 9、 ； 10、；四、簡答題（共10分，每題5分）：1、管理會計的主要職能包括預(yù)測與決策、規(guī)劃與控制、業(yè)績評價等三方面。2、內(nèi)含報酬率是指項目投資在計算期內(nèi)預(yù)期能達到的報酬率

16、。其特點表現(xiàn)為項目經(jīng)營期的凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值之和等于項目原始投資額時的折現(xiàn)率。內(nèi)含報酬率應(yīng)滿足大于或等于項目基準利率的條件。五、計算題（按題目順序作答。1、(1)原有固定成本=880000480000=400000元 邊際貢獻率=(800000480000)/800000=40% 保本銷售額=(400000200000)/40%=1500000元 (2)保利銷售額=(600000400000)/40%=2500000元2、（1）自制總成本=3 000（20166）=126 000（元） 外購總成本=3 00050=150 000（元） 結(jié)論：因為自制總成本小于外購總成本，企業(yè)不應(yīng)外購，應(yīng)自己生產(chǎn)甲

17、零件，可節(jié)約24 000（元） （2）自制總成本=3 000（20166）3 000=129 000（元） 外購總成本=300050=150 000（元） 結(jié)論；因為外購總成本大于自制成本，企業(yè)應(yīng)自制甲零件，可節(jié)約21 000元。 （3）臨界點產(chǎn)量=8 000/（5042）=1 000件 結(jié)論：當甲零件每年需要量大于1000件時，企業(yè)應(yīng)選擇自制方式。3、（1）10月份的預(yù)計銷量=0.335 000(10.3)34 200=34 440(件)（2）10月份的預(yù)計總成本Y=1500634 440=208 140（元）4、(1)新舊設(shè)備原始投資差額=(30000090000)=210000元(2)新舊設(shè)備每年折舊差額=(300