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1、采購員的面試問答技巧 ( 總 2 頁)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Compa ny One 1 CAIH本頁僅作為文檔封面,使用請直接刪除采購員的面試問答技巧這是一篇由網(wǎng)絡(luò)搜集整理的關(guān)于采購員的面試問答技巧七條的文檔, 希望對你 能有幫助。熟知采購流程:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請 購,訂購, 協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。2?提問二你覺得做一位采購人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)。比方說責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好 , 溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等這 些方面 說說自己。采購員須承扌日的責(zé)任:采購方案與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購 數(shù)量控 制、采購品質(zhì)控制

2、、采購價格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購 合同管理、采購記 錄管理。所以你可以從這些方面去提煉一些話語。3 提問三你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的?談?wù)勀阕约菏窃鯓诱夜?yīng)商的 ?,比方利用現(xiàn)有的資料,公開征求的方式,通過同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊物,協(xié)會或采購專業(yè)參謀公司,參加產(chǎn)品展示 會等這些方式。自己挑 兩個你熟悉的地方來答復(fù)就好 ! 答復(fù)一定要找自己擅長的 方向。4?提問四供應(yīng)商經(jīng)常會延遲交貨 . 你是怎么處理的?在實際的工作中,供應(yīng)商的交貨延遲是采購必須面對的問題,對于交貨 延遲的供應(yīng)商,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆绞絹硖幚?,不能簡單地施以罰款、延期付款和減少定單等強(qiáng)硬態(tài)度。充分的溝通是解決問題的最好方法。所以我建議你的答復(fù)是我積極與供 應(yīng)商溝通,了解他們的問題,并限他們在一定時間內(nèi)改進(jìn)。如供應(yīng)商連續(xù)發(fā)生 交貨延期并 且為主要物料供應(yīng)商,應(yīng)立即拜訪供應(yīng)商,充分反響關(guān)于其交貨延 誤的記錄,面對面的商 討會取得較好的結(jié)果。 如果在限定的改進(jìn)時間內(nèi), 供應(yīng) 商仍不能有所改善或到達(dá)預(yù)期效果, 可以考慮取消此供應(yīng)商的合格供貨資格。5?提問五你會不會用 ERP 或 MRP9這個作為個采購必須要學(xué)會的技能 ! 不做詳細(xì)簡答。6?提問六經(jīng)常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理。這個問題的話說說自己會如何全力配合就好!7. 提問七你了

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