腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告

1、腸衣有限公司清潔生產(chǎn)審核報告（修訂稿） 目 錄前 言1第一章 籌劃和組織31.1取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與31.1.1爭取領(lǐng)導(dǎo)重視31.1.2更新觀念31.2 組建清潔生產(chǎn)審核小組41.3清潔生產(chǎn)審核工作計劃51.4宣傳、動員和培訓(xùn)61.4.1宣傳教育71.4.2清潔生產(chǎn)總動員71.4.3清潔生產(chǎn)審核理論培訓(xùn)71.4.4技術(shù)培訓(xùn)71.4.5清潔生產(chǎn)審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)81.5清潔生產(chǎn)審核過程中障礙的克服9第二章預(yù)評估122.1企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研122.1.1公司基本情況122.1.2主要產(chǎn)品及生產(chǎn)狀況152.1.3能、資源消耗分析162.1.4企業(yè)環(huán)保狀況192.1.4.1產(chǎn)、排污狀況1

2、92.1.4.2廢棄物處理狀況212.1.4.3環(huán)境監(jiān)測222.1.4.4排污費(fèi)的繳納情況232.1.5企業(yè)管理狀況232.1.5.1資源與能源管理232.1.5.2環(huán)境管理現(xiàn)狀242.2現(xiàn)場考察242.2.1半成品車間242.2.2腸衣成品車間262.2.3肝素鈉車間262.2.4倉庫282.2.5輔助生產(chǎn)282.2.6實驗室282.3企業(yè)產(chǎn)、排污評價292.3.1企業(yè)產(chǎn)、排污評價292.3.2企業(yè)存在的主要問題312.4確定審核重點(diǎn)322.5確定清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)322.6提出/實施無/低費(fèi)方案32第三章 評估343.1 審核重點(diǎn)基本情況343.1.1肝素鈉車間343.1.2 車間組織結(jié)構(gòu)3

3、53.1.3 肝素鈉生產(chǎn)工藝流程353.1.4 操作單元功能說明353.1.5工藝設(shè)備流程圖363.2實測輸入輸出物流363.2.1 實測物流的準(zhǔn)備363.2.2 實測373.2.3 數(shù)據(jù)匯總383.3 建立物料平衡393.3.1 編制物料平衡圖393.3.2 進(jìn)行預(yù)平衡測算393.4 廢棄物產(chǎn)生原因分析393.5 提出/實施無低費(fèi)方案40第四章 方案的產(chǎn)生與篩選424.1 方案的產(chǎn)生424.2 方案匯總434.3 方案篩選454.4 中/高費(fèi)方案說明464.4.1“酒精回收技術(shù)改造”方案464.4.2“改進(jìn)肝素鈉提取技術(shù)工藝”方案464.4.3“腸皮副產(chǎn)品加工”方案464.5 實施的無/低費(fèi)

4、方案匯總46第五章 可行性分析485.1 中/高費(fèi)方案的可行性評估485.1.1“酒精回收設(shè)備技術(shù)改造”方案485.1.2 “改進(jìn)肝素鈉提取技術(shù)工藝” 方案495.1.3“腸皮副產(chǎn)品加工”方案505.2 推薦可實施方案51第六章 方案實施526.1 方案實施計劃與進(jìn)度526.1.1 無/低費(fèi)方案的實施526.1.2中/高費(fèi)方案的實施536.2 已實施方案匯總546.2.1 匯總已實施的無/低費(fèi)方案成果546.2.2 已實施的中/高費(fèi)方案成果匯總556.3 總結(jié)清潔生產(chǎn)審核成果556.3.1 清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)完成情況556.3.2 取得成效57第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn)587.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組

5、織587.1.1 明確清潔生產(chǎn)任務(wù)587.1.2 成立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)587.1.3 人力配備587.2 建立和完善清潔生產(chǎn)制度597.2.1 清潔生產(chǎn)納入日常管理597.2.2 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制597.2.3 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源597.3 制定清潔生產(chǎn)工作計劃607.4 繼續(xù)清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)60本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論61附件.68前 言在工業(yè)的不斷發(fā)展過程中，人類對自然資源的過度消耗、生態(tài)的破壞，造成了環(huán)境的惡化，這種狀況已越來越影響人類自身的生存和發(fā)展。我們在進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，如對大氣污染、水體污染以及固體有害廢物的控制處理方面做了大量的工作，但仍有許多其它方面的問題，如全

6、球氣候變暖、臭氧層破壞、自然資源過度消耗等，僅依靠污染控制技術(shù)來實現(xiàn)環(huán)境改善是有限的。關(guān)心產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)過程對環(huán)境的影響，依靠改進(jìn)生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)的管理等措施來減少生產(chǎn)服務(wù)過程中的污染物產(chǎn)生和排放、節(jié)約生產(chǎn)服務(wù)過程中對能、資源的使用、消耗，能更有效的保護(hù)環(huán)境，改善人類的生存條件和空間。清潔生產(chǎn)將整體預(yù)防的戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，徹底改變了過去被動的、滯后的污染控制手段，強(qiáng)調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以削減，即在產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程并在服務(wù)中減少污染物的產(chǎn)生和對環(huán)境的不利影響，這是一種主動的環(huán)境保護(hù)的方法。經(jīng)過實踐，它具有效率高、可帶來經(jīng)濟(jì)社會效益、容易為企業(yè)所接受，而且清潔生產(chǎn)是控

7、制環(huán)境污染的一項有效手段?？纱蟠蠼档湍┒酥卫淼呢?fù)擔(dān)，并且可以提高企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場競爭力。同時，通過清潔生產(chǎn)審核，可以提高企業(yè)的管理水平，提高管理人員的管理素質(zhì)和能力。它與質(zhì)量、環(huán)境管理體系有機(jī)融合，從而可以全面建立完善的管理體系和管理模式。為推行清潔生產(chǎn)，我國已制定了中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法，真正貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，使環(huán)境管理實現(xiàn)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。國家計劃通過清潔生產(chǎn)審核來推進(jìn)這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的實現(xiàn)。浙江省為貫徹實施中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法，省經(jīng)貿(mào)委和省環(huán)保局制定生態(tài)省建設(shè)清潔生產(chǎn)試點(diǎn)工作計劃，計劃在2003年至2007年間在全省開展500家清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)企業(yè)，以推動我省全面

8、開展清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)審核報告編制依據(jù)1、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法；2、清潔生產(chǎn)審核暫行辦法；3、“十一五”國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要；4、重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定；5、企業(yè)清潔生產(chǎn)審計手冊；6、浙江省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法；7、浙江省清潔生產(chǎn)審核驗收暫行辦法；8、浙江省清潔生產(chǎn)審核驗收打分表；9、 企業(yè)相關(guān)資料。*腸衣有限公司，是一家專業(yè)生產(chǎn)加工天然綠色食品包裝-腸衣及天然抗凝血藥物-肝素鈉企業(yè)，公司非常重視清潔生產(chǎn)工作，從2007年4月至11月，按浙江省清潔生產(chǎn)審核工作相關(guān)要求，積極開展了清潔生產(chǎn)審核，現(xiàn)已完成本輪清潔生產(chǎn)審核報告編寫。本次清潔生產(chǎn)審核工作得到了省、市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局、公司

9、領(lǐng)導(dǎo)、審核小組、專家的大力支持，在此一并表示感謝。第一章 籌劃和組織籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個階段，是進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核策劃和啟動過程，清潔生產(chǎn)審核是一項系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個部門，綜合性很強(qiáng)的工作，包含觀念、資金、技術(shù)、信息等諸多因素。清潔生產(chǎn)審核的開展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大員工的積極參與,如何爭取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和積極參與，是清潔生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和取得更大成效的根本保證，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是清潔生產(chǎn)審核的關(guān)鍵。開展清潔生產(chǎn)審核首先在公司內(nèi)組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組，策劃了清潔生產(chǎn)審核啟動方案，針對清潔生產(chǎn)審核的不同階段，采取了各種措施來保證清潔生產(chǎn)工作的順利

10、進(jìn)行，制定了清潔生產(chǎn)工作計劃，嚴(yán)格按計劃實施清潔生產(chǎn)審核。1.1取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與1.1.1爭取領(lǐng)導(dǎo)重視 通過*縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、環(huán)境保護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)對清潔生產(chǎn)政策宣導(dǎo)，杭州清潔生產(chǎn)審核中心與公司高層領(lǐng)導(dǎo)會晤，使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)較全面的理解清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核工作，接受了清潔生產(chǎn)的全新管理理念。審核師在進(jìn)行企業(yè)初訪時，認(rèn)真與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通，介紹清潔生產(chǎn)的概念，以及開展清潔生產(chǎn)審核的重要性和會給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益，可推動技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)社會形象和產(chǎn)生的社會效益，提高無形資產(chǎn)等等，耐心細(xì)致地探討公司生產(chǎn)經(jīng)營及今后的發(fā)展思路，引起公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，了解清潔生產(chǎn)審核主要工作內(nèi)容和方法，

11、知道如何支持這項工作，明確了在清潔生產(chǎn)審核工作中組織動員，提供必要的組織保證及物質(zhì)資金支持和重大改造項目的決策作用。1.1.2更新觀念 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多年來的污染治理設(shè)施建設(shè)和管理的實踐，深刻地認(rèn)識到，采用末端治理是一種被動的環(huán)境保護(hù)方法，投資大效益低，而且往往效果不好。特別是面臨國際和國內(nèi)同行的激烈競爭，如何降低物耗，節(jié)約能源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少污染，降低成本，增強(qiáng)市場競爭力，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，開發(fā)更清潔的技術(shù)、更新、替代對環(huán)境有害的產(chǎn)品和原材料，節(jié)能降耗，走可持續(xù)發(fā)展的道路，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，采用先進(jìn)的無廢工藝和節(jié)能技術(shù)，是企業(yè)技術(shù)與管理的一次革命，提高管理水平和員工的操作技能，變傳

12、統(tǒng)的污染末端治理為污染的源頭控制，是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路，也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要。1.2 組建清潔生產(chǎn)審核小組根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的需要，組建了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組。清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員見表1-1，清潔生產(chǎn)審核小組成員見表1-2，審核領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,選擇具備生產(chǎn)、工藝、管理以及新技術(shù)的知識和經(jīng)驗，熟悉相關(guān)法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術(shù)，了解清潔生產(chǎn)審核小組人員的情況以及能協(xié)調(diào)各部門工作的人員擔(dān)任副組長；其它各部門主管任組員，組員由具備企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝、管理方面的知識和管理經(jīng)驗，熟悉企業(yè)廢棄物產(chǎn)生、治理情況及環(huán)保方面的法規(guī)要求和政策，財務(wù)人員熟悉企業(yè)資源消

13、耗等企業(yè)歷年來的信息數(shù)據(jù)；審核小組內(nèi)行業(yè)專家、環(huán)保專家以及清潔生產(chǎn)的審核員，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方法學(xué)的應(yīng)用指導(dǎo)以及專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。表1-1： 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員表姓名公司職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組職務(wù)職責(zé)黃華龍總經(jīng)理組長全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)工作，檢查清潔生產(chǎn)進(jìn)度和績效鄭祖權(quán)副總經(jīng)理副組長負(fù)責(zé)清潔生實施和車間協(xié)調(diào)樓金土生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝改進(jìn)、方案實施壽根青總經(jīng)理助理組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝改進(jìn)、方案實施朱祖訓(xùn)部門副經(jīng)理組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)產(chǎn)品、工藝改進(jìn)、方案實施虞景柏督查科科長組員負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)宣傳教育、清潔生實施表1-2： 清潔生產(chǎn)審核小組成員表姓名審核小組職務(wù)部門職務(wù)職責(zé)組長副總經(jīng)理籌劃并組

14、織公司清潔生產(chǎn)工作副組長生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)調(diào)本部門工作，參與現(xiàn)場調(diào)查，提出清潔生產(chǎn)方案，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，負(fù)責(zé)審核全過程，參與編寫清潔生產(chǎn)報告副組長總經(jīng)理助理資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案組員部門副經(jīng)理資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案組員成品車間主任資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案組員半成品車間主任資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案組員督查科科長收集公司相關(guān)資料與數(shù)據(jù)，預(yù)審核方案費(fèi)用，分析已實施方案的成果，協(xié)調(diào)部門工作，提出清潔生產(chǎn)方案組員設(shè)備環(huán)保科長協(xié)調(diào)本部門工作，提出清潔生產(chǎn)方案組員人事科長協(xié)調(diào)部門工作，打印報告，人員培訓(xùn)與宣傳審核師清潔生產(chǎn)方法學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)1

15、.3清潔生產(chǎn)審核工作計劃為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進(jìn)行，組織好人力和物力，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標(biāo)以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核工作計劃，見表1-3。 表1-3 清潔生產(chǎn)審核工作計劃清潔生產(chǎn)審核階段主要工作內(nèi)容完 成時 間責(zé) 任部 門階段預(yù)期成果一籌劃和組織1成立清潔生產(chǎn)審核小組，2制定清潔生產(chǎn)工作計劃，3開展清潔生產(chǎn)宣傳，4清潔生產(chǎn)總動員和培訓(xùn)。4月26日審 核小 組組建清潔生產(chǎn)審核小組制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃克服清潔生產(chǎn)審核過程的障礙二預(yù)評估企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研和考察，評估產(chǎn)、排污狀況，確定審核重點(diǎn)，制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出和實施無/低費(fèi)方案。5月30審

16、核小 組企業(yè)現(xiàn)狀評價確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)無/低費(fèi)方案實施三評估實測審核重點(diǎn)的輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產(chǎn)生的原因，提出和實施無/低費(fèi)方案。6月30日審 核小 組建立物料平衡確定廢棄物產(chǎn)生的原因無/低費(fèi)方案實施四方案產(chǎn)生和篩選中/高費(fèi)方案的產(chǎn)生、匯總、篩選，方案的研制，核定并匯總無/低費(fèi)方案成果，編制清潔生產(chǎn)中期報告7月15日審 核小 組清潔生產(chǎn)方案的匯總推薦可行的中/高費(fèi)方案無/低費(fèi)方案的效果中期清潔生產(chǎn)審核報告五可行性分析對備選中/高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評估，推薦可實施方案實施7月30日審 核小 組方案的可行性分析結(jié)果推薦可實施方案六方案實施實施篩選出的中/

17、高費(fèi)方案，匯總已實施的無/低費(fèi)方案成果，驗證已實施的中/高費(fèi)方案的成果8月30日審 核小 組推薦方案的實施已實施方案的成果分析結(jié)論七持續(xù)清潔生產(chǎn)制定和完善清潔生產(chǎn)機(jī)制，編寫清潔生產(chǎn)報告10月30日審 核小 組清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)清潔生產(chǎn)管理制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃清潔生產(chǎn)審核報告1.4宣傳、動員和培訓(xùn)實施清潔生產(chǎn)僅有領(lǐng)導(dǎo)重視是不夠的，還必須引導(dǎo)、宣傳、發(fā)動全體員工都來關(guān)心清潔生產(chǎn)工作，全員參與是清潔生產(chǎn)能否取得成效以及鞏固成果的基礎(chǔ)為此，把宣傳發(fā)動貫穿于清潔生產(chǎn)始終，并制定了培訓(xùn)計劃，見表1-4。1.4.1宣傳教育統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際討論企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的必要性；開展宣傳清潔生

18、產(chǎn)審核的重要意義，如何調(diào)動企業(yè)員工參加清潔生產(chǎn)的積極性，利用公司現(xiàn)有的宣傳媒體，板報、標(biāo)語、廣播、網(wǎng)絡(luò)等大力進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳，創(chuàng)造開展清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)部環(huán)境，形成清潔生產(chǎn)審核氛圍，有針對性地召開不同層次座談會，消除思想障礙；對實施無費(fèi)/低費(fèi)方案所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益及時總結(jié)，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產(chǎn)審核成果。 1.4.2清潔生產(chǎn)總動員召開清潔生產(chǎn)總動員大會，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)動，號召全體員工積極參與清潔生產(chǎn)審核，為清潔生產(chǎn)獻(xiàn)技獻(xiàn)策，審核師結(jié)合實際宣講清潔生產(chǎn)的理念，國際、國內(nèi)清潔生產(chǎn)的發(fā)展，為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，員工在清潔生產(chǎn)審核過程中的角色，通過簡單

19、的例子讓大家理解清潔生產(chǎn)審核原理，讓人人都知道清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過程中降低能源使用，節(jié)約原材料消耗，避免產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物，將廢棄物作為新的資源加以利用，既減少污染物的排放，減少物料消耗，能源消耗，又能增加產(chǎn)品的產(chǎn)量以及提高質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，清潔生產(chǎn)審核是尋找可行的方法和措施的過程，讓所有員工明白本崗位所承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任，將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進(jìn)行下去。1.4.3清潔生產(chǎn)審核理論培訓(xùn)在清潔生產(chǎn)審核的不同階段對審核組、中層干部、班組長進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核方法的培訓(xùn)。理解和掌握清潔生產(chǎn)審核方法和步驟。依靠科技進(jìn)步，提高技術(shù)含量，挖掘企業(yè)資金來源，提高企業(yè)員工素質(zhì)，建立與清潔生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理制度，鞏固清潔

20、生產(chǎn)成果。1.4.4技術(shù)培訓(xùn) 在清潔生產(chǎn)實施過程中，由于工藝改進(jìn)，有些工藝技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程需要調(diào)整。重新修訂車間工藝操作規(guī)程，組織技術(shù)人員編寫規(guī)范性文件，對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定工藝考核辦法，嚴(yán)格工藝規(guī)程，規(guī)范了現(xiàn)場操作，增強(qiáng)了職工責(zé)任心和操作技能的提高。 1.4.5清潔生產(chǎn)審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)在清潔生產(chǎn)審核的不同階段，組織清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組對相關(guān)法律法規(guī)及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，深入理解和掌握清潔生產(chǎn)審核的階段和操作步驟，法律法規(guī)的要求。通過宣傳、動員和培訓(xùn)，使全體員工對清潔生產(chǎn)的概念、含義、要求有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識和理解，對清潔生產(chǎn)的“整體預(yù)防”管理思路以及審核的

21、基本方法有了較為準(zhǔn)確的掌握，對國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了員工的法律意識，掌握了行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工操作技能和技術(shù)人員的技術(shù)水平和管理能力，并意識到本崗位的工作對公司清潔生產(chǎn)的影響，增加了參與清潔生產(chǎn)審核的主動性和積極性，為實施清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案打下了堅實的基礎(chǔ)。1-4清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)的實施計劃序號培訓(xùn)日期參加人員主要內(nèi)容形式/老師14月20日全體員工1清潔生產(chǎn)概念2清潔生產(chǎn)國內(nèi)、外發(fā)展3清潔生產(chǎn)審核的意義4如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核講 課審核師25月10日審核小組1清潔生產(chǎn)審核原理、思路和程序2分析廢棄物產(chǎn)生的因素、方法3評價產(chǎn)、排污的方法4確定審核重點(diǎn)的方法5如何設(shè)置清潔生產(chǎn)

22、審核目標(biāo) 講 課審核師36月16日審核小組 1清潔生產(chǎn)促進(jìn)法2清潔生產(chǎn)審核暫行辦法3清潔生產(chǎn)審核驗收暫行辦法4重點(diǎn)企業(yè)實施清潔生產(chǎn)審核程序5環(huán)境保護(hù)法6大氣污染防治法7水污染防治法8固體廢棄物污染環(huán)境防治法9清潔生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)體系審核組長46月10日審核小組 1建立物料、水平衡方法2實測輸入、輸出物流的要求3分析廢棄物產(chǎn)生原因 講 課審核師56月30日審核小組 1方案篩選方法 2如何編寫審核中期報告講 課審核師68月30日技術(shù)人員操作工1新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)理論實際結(jié)合技術(shù)專家79月5日審核小組1編寫清潔生產(chǎn)審核報告講課/審核師89月10日審核小組2如何進(jìn)行持續(xù)清潔生產(chǎn)講

23、課/審核師1.5清潔生產(chǎn)審核過程中障礙的克服在清潔生產(chǎn)審核過程中，對員工從觀念、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、環(huán)保政策法規(guī)等方面進(jìn)行了障礙調(diào)查，下發(fā)調(diào)查表共84份，有擔(dān)心技術(shù)的可行性31人，也有擔(dān)心資金投入不能保證23人，較為普遍的是對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識不夠，缺乏法律法規(guī)方面意識，面對觀念和政策障礙我們有針對的制定了克服障礙的方法，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容，方法、時間。加大宣傳力度，弘揚(yáng)清潔生產(chǎn)審核過程中的好人好事和實施無/低費(fèi)方案取得的成果，建立清潔生產(chǎn)審核激勵機(jī)制，獎勵清潔生產(chǎn)審核有功人員。通過各種形式的宣傳和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識，在思想觀念上

24、、法規(guī)意識上提高員工的素質(zhì)。對清潔生產(chǎn)審核過程中遇到的各種障礙及時進(jìn)行了解決，使清潔生產(chǎn)審核順利實施，取得了良好的成效。見表1-6，清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法1-5，清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙障礙原因解決辦法觀念障礙1、部分車間領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)認(rèn)識不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門的事情2、清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜，難度大擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn)1、利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用國內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說明企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。2、學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并組成審核小組管理障礙1、 各部門獨(dú)立性強(qiáng)，協(xié)調(diào)困難2、

25、 現(xiàn)在的管理考核制度與清潔生產(chǎn)的理念有些沖突3、 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度1、審核小組由總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，各部門隨時參與協(xié)調(diào)2、加強(qiáng)培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念，建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績效考核制 度生產(chǎn)工藝障礙1、 基礎(chǔ)設(shè)施不滿足清潔生產(chǎn)需要2、 有些清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)往往與傳統(tǒng)作業(yè)習(xí)慣不符，不易于貫徹實施3、 生產(chǎn)過程中各能資源消耗計量不準(zhǔn)確或無計量1、 充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強(qiáng)調(diào)研和實測2、通過各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)3、加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，將有關(guān)污染預(yù)防工作列為主要崗位職責(zé)，不定期檢查執(zhí)行情況4、 充分利用現(xiàn)有的計量裝置，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當(dāng)增加必要的計量

26、設(shè)備經(jīng)濟(jì)障礙1、 擔(dān)心清潔生產(chǎn)實施中高費(fèi)方案需要大量的資金，而影響企業(yè)生產(chǎn)2、 擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競爭力1、 盡快啟動清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實施無/低費(fèi)方案，并從中獲得實際效益2、 優(yōu)先實施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案，提高企業(yè)積極性政策法規(guī)障礙1、 企業(yè)對適用法律不夠了解2、 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清潔生產(chǎn)的要求不夠1、 宣傳中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法以及其它適用法規(guī)，充分了解法規(guī)要求2、 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，促進(jìn)實施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法表1-6:清潔生產(chǎn)審核障礙調(diào)查表部門崗 位 障 礙 情 況 選擇1、 您以前是否了解“清潔生產(chǎn)”或“清

27、潔生產(chǎn)審核”。2、 通過公司的培訓(xùn)，您是否理解“清潔生產(chǎn)”概念？ 3、 公司有“清潔生產(chǎn)”的潛力嗎？ 4、 “清潔生產(chǎn)”會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益嗎？ 5、 您會主動參與公司的“清潔生產(chǎn)審核”嗎？ 6、 對本部門的能耗、物耗難以統(tǒng)計。 7、 “清潔生產(chǎn)”一定要投入很大資金才會有效益，對嗎？ 8、 清潔生產(chǎn)與本人無關(guān)。9、 “清潔生產(chǎn)審核”很麻煩，各部門很難協(xié)調(diào)。 10公司的環(huán)境保護(hù)工作已經(jīng)很優(yōu)秀了嗎？ 11、公司對能源的利用水平已經(jīng)很高了，沒有節(jié)約的空間了。 了解；不大了解理解；不大理解有；沒有會；不會會；不會有；否對；不對是；不是是；不是是；不是是；不是您對“清潔生產(chǎn)審核”的建議、疑問、

28、顧慮：第二章預(yù)評估預(yù)評估是清潔生產(chǎn)審核的初始階段，是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的起點(diǎn)，主要工作是從清潔生產(chǎn)審核的8個方面出發(fā)，對生產(chǎn)全過程和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀、產(chǎn)污重點(diǎn)以及資源消耗情況，通過定性或定量分析確定審核重點(diǎn)并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，及時實施一些明顯的、簡單易行的廢物削減和節(jié)能降耗等清潔生產(chǎn)措施。2.1企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研2.1.1公司基本情況1企業(yè)簡介*腸衣有限公司為專業(yè)生產(chǎn)加工天然綠色食品包裝-腸衣及天然抗凝血藥物-肝素鈉，創(chuàng)建于1988年，歷經(jīng)二十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，廠址幾經(jīng)遷徒，規(guī)模不斷擴(kuò)大，形成以集團(tuán)公司為龍頭，下設(shè)5家生產(chǎn)廠和50多個分支機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)列全國同行業(yè)之首，在省內(nèi)可

29、謂是獨(dú)占鰲頭，2002年在*特色工業(yè)園區(qū)征地24.5畝，建設(shè)成為精品腸衣、肝素鈉生產(chǎn)基地，現(xiàn)有資產(chǎn)總額5500余萬元，其中：固定資產(chǎn)3100萬元，員工420余人，其中技術(shù)管理人員50人，主要產(chǎn)品肝素鈉被認(rèn)定為金華市高新技術(shù)產(chǎn)品，主要銷往歐美國家，一直保持良好的出口勢頭，享有自營進(jìn)出口權(quán)，被國家外匯管理局授予“出口創(chuàng)匯榮譽(yù)企業(yè)”，連續(xù)被評為縣重點(diǎn)骨干企業(yè)2人員狀況表2-1企業(yè)人員基本情況表員工人數(shù)人數(shù)文 化 程 度職稱情況（占技術(shù)人員比例）初中初中高中大專本科技術(shù)人員初級比例中級比例高級比例總員工141366826386115%470%115%技術(shù)人員61234375%125%管理人員28121

30、0151150%150%生產(chǎn)工人1073656153組織機(jī)構(gòu)：見圖2-1總 經(jīng) 理。財務(wù)部辦公室采購部貿(mào)易部質(zhì)量技術(shù)部生產(chǎn)部生化部督察宣教科人事后勤科原材料倉庫半成品倉庫成品倉庫輔料倉庫各收購點(diǎn)實驗室半成品車間成品車間設(shè)備科裝卸組肝素車間圖2-1 組織機(jī)構(gòu)圖4地理位置及廠區(qū)平面布局公司占地面積24.5畝，建筑面積兩萬余平方米，位于*工業(yè)園區(qū)，廠區(qū)平面布局：見圖2-2。 肝素鈉車間 半成品車間 成品車間鍋 爐亞 廢水處理站太大門衛(wèi) 綜合樓員工宿舍樓道 一點(diǎn)紅大道 圖2-2：公司平面圖在書畫之鄉(xiāng)、水晶之都的*縣城以東，廠區(qū)東側(cè)與路相鄰，南側(cè)為園區(qū)交通主干道，路以南為*欣臣工藝品廠，西側(cè)與黃龍溪河流

31、相鄰。北邊為華強(qiáng)家具有限公司。氣候、水文特征：*縣屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，氣候溫和，雨量豐富，光照充足。四季氣溫變化明顯，以1月為最低，7月為最高，氣溫日較差春秋大于冬季，平均氣溫為16.4,日最高氣溫大于35的日數(shù)年平均23天。平均降水量在12501550毫米之間，年平均降水日數(shù)在145165天之間，年平均風(fēng)速2米/秒。主要地表水系為浦陽江，平均水位28.54米，平均流量11.55立方米/秒.5基礎(chǔ)設(shè)施：供電：企業(yè)用電由*縣電力局直接供應(yīng)，企業(yè)配有1臺s9 250kva變壓器，4臺低壓開關(guān)柜和2臺三相交流同步發(fā)電機(jī)，1臺柴油發(fā)電機(jī)。供水：企業(yè)用水由*自來水公司供應(yīng)，價格約為3元/噸。排

32、水：企業(yè)廠區(qū)已建成排污管網(wǎng)，排水系統(tǒng)采用清污分流機(jī)制。廠區(qū)雨水經(jīng)雨水口收集排至工業(yè)園區(qū)雨水管網(wǎng)，廠區(qū)生產(chǎn)產(chǎn)生的污水經(jīng)廠污水池處理達(dá)標(biāo)排入工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)、廚房污水經(jīng)隔油池處理后排入廠區(qū)污水處理池處理供熱：企業(yè)配有2臺燃煤鍋爐，為肝素鈉產(chǎn)品生產(chǎn)供熱和熱水。企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施情況見表2-2：表2-2：企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施情況統(tǒng)計表序號名稱型號生產(chǎn)廠家備注1變壓器s9-250kva上海樂復(fù)電力設(shè)備有限公司2低壓開關(guān)柜ggd1-02a.1000a上海一開電器成套設(shè)備有限公司3低壓開關(guān)柜ggd1-09b.400a上海一開電器成套設(shè)備有限公司4低壓開關(guān)柜ggd1-39a.250a上海一開電器成套設(shè)備有限公司5低壓開關(guān)柜

33、ggd1-01a.400a上海一開電器成套設(shè)備有限公司6三項交流同步發(fā)電機(jī)stc-50福發(fā)電機(jī)有限公司2臺7柴油機(jī)s111sdqy武進(jìn)五菱柴油機(jī)有限公司6企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表2-3：近年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況序號經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2005年2006年2007年1-6月1產(chǎn)值（萬元）5899527034582利稅（萬元）315127582.1.2主要產(chǎn)品及生產(chǎn)狀況1主要產(chǎn)品：（1）腸衣：腸衣是從新鮮豬小腸中分離出來的一種有相當(dāng)韌性的動物纖維薄膜，含有豐富的維生素和其它營養(yǎng)物質(zhì)，具有透明、堅韌、伸縮、耐熱、粘性、透明、可食、可溶、衛(wèi)生、營養(yǎng)、純天然等特性，是目前食品一般包裝材料無法比擬的，是制作香腸、臘腸、香肚

34、等食品的理想天然綠色包裝材料，它以無污染，無公害、口感好等優(yōu)點(diǎn)深受國內(nèi)外客戶的青昧。（2）肝素鈉：肝素鈉利用豬小腸加工腸衣刮下的腸黏膜通過離子交換樹脂法制成，它是一種抗凝血藥物，用于防治血栓形成或柱塞性疾?。ㄈ缧募」Ｈ?，血栓性靜脈炎、肺栓塞、腦血管疾病，皮膚?。┑雀鞣N原因引起的彌漫性血管內(nèi)凝血（dic）早期，也用于血液透析、腹膜透析、體外循環(huán)導(dǎo)管術(shù)、微血管手術(shù)等操作中，某些血液標(biāo)本或器械的抗凝處理;消除腎病形成的尿毒,配合治療暴發(fā)性流腦敗血癥等;同時肝素鈉在降血脂和免疫方面也有較好的功效;還廣泛應(yīng)用于美容、化妝業(yè)等等。2生產(chǎn)工藝：工藝流程見圖2-3將新鮮豬小腸清洗干凈,然后將小腸分解為腸衣、腸

35、皮和腸黏膜，分別對腸衣、腸皮和腸黏膜進(jìn)行加工生產(chǎn)出用于包裝材料的腸衣，可食用的腸皮和藥用的肝素鈉。（1）通過刮腸將腸皮、腸黏膜刮下、清洗后形成動物纖維薄膜，再經(jīng)過洗巴套水路量碼，根據(jù)腸衣的長度和直徑，將其分檢不同規(guī)格，經(jīng)過腌制成為可食用的包裝材料腸衣。（2）肝素鈉是利用豬小腸刮下的腸黏膜通過“鹽解、酶解、離交、吸附、沉淀、濃縮和烘干及滅菌”等過程，提煉加工形成的肝素鈉產(chǎn)品。（3）腸皮以廢品低價外賣。3近三年產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值：見表2-4。 表2-4：產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值實現(xiàn)情況產(chǎn)品名稱產(chǎn)量產(chǎn)值（萬元）2005年2006年2007年1-6月2005年2006年2007年1-5月腸衣(把)118931086

36、0344441840475743022651肝素鈉(億單位)2854215011531142968807合計-5899527034584作息時間：早7:3011:30,1:305:30，單班制生產(chǎn)。5能源和原材料消耗(1)原材料:產(chǎn)品主要原材料為新鮮豬小腸、鹽、蛋白酶、naoh、酒精等，近三年的原材料消耗情況見表2-5。表2-5：原材料消耗統(tǒng)計表序號原材料名稱單位消耗數(shù)量2005年2006年2007年16月1毛腸付7135860516206426510322鹽噸4922304316003酒精噸3425.814(2) 能源和資源企業(yè)目前消耗的主要能源和資源為電、煤和水，能源和資源消耗量見表2-6

37、。表2-6：能源消耗統(tǒng)計表序號能源名稱單位消耗數(shù)量2005年2006年2007年1-6月1電kwh142717103240530202煤噸159011505903水噸534703951019440其中：生產(chǎn)用水噸4459532260165652.1.3能、資源消耗分析1綜合能耗：企業(yè)近三年萬元產(chǎn)值能耗、水耗情況見表2-7。表2-7：綜合能耗水耗分析表序號項目2005年2006年2007年1-6月1全廠（折合標(biāo)煤）能耗（噸）233424168839866222全廠水消耗（噸）5347039510194403豬小腸消耗（付）7135860516206426510324萬元產(chǎn)值能耗（噸標(biāo)煤）0.39

38、630.32040.25055萬元產(chǎn)值水耗（噸）9.067.55.626萬元產(chǎn)值豬小腸消耗（付）1210980767（折算關(guān)系：生產(chǎn)1kwh電能需要0.1229kg標(biāo)煤；1kg原煤的能量相當(dāng)于0.7417kg標(biāo)煤）。2、企業(yè)能源、資源消耗網(wǎng)絡(luò)圖：肝素車間半成品車間主要生產(chǎn)用電成品車間（1）企業(yè)用電： 變 電電力輸入污水處理輔助生產(chǎn)用電鍋 爐辦公用電煤生活用電員工食堂員工宿舍（2）企業(yè)用水生產(chǎn)用水衛(wèi)生 綠化其他用水取水自來水生活用水圖2-3：企業(yè)能源、資源消耗網(wǎng)絡(luò)圖：3企業(yè)耗能設(shè)備情況(1)主要生產(chǎn)設(shè)備:見表2-8。表2-8:主要生產(chǎn)設(shè)備序號設(shè)備名稱型號所配電機(jī)功率kw數(shù)量(臺)使用單位備注1吸

39、附桶50噸44肝素鈉車間2吸附桶30噸31肝素鈉車間3吸附桶70噸5.51肝素鈉車間停用4吸附桶70噸7.51肝素鈉車間停用5反應(yīng)桶5噸1.510肝素鈉車間6離交桶2噸1.14肝素鈉車間7樹脂脫水桶5.51肝素鈉車間8腸渣壓干機(jī)5.51肝素鈉車間9腸渣壓干機(jī)2.21肝素鈉車間10泥漿泵44肝素鈉車間11不銹鋼泵31肝素鈉車間12抽酒精泵1.52肝素鈉車間13肝素粉碎機(jī)2.21肝素鈉車間14沉淀桶0.0910肝素鈉車間15真空泵1.11肝素鈉車間16清水泵1.53肝素鈉車間17水風(fēng)機(jī)0.428肝素鈉車間18抽離交水泵1.51肝素鈉車間19刮腸機(jī)208b2.24腸衣車間1臺停用20排風(fēng)扇0.123

40、腸衣車間21空調(diào)0.251腸衣車間22風(fēng)機(jī)0.425腸衣車間23滅蚊燈0.124腸衣車間24日光燈0.0450腸衣車間25圍燈0.02519腸衣車間設(shè)備功率合計114.625kw(2)輔助生產(chǎn)設(shè)備:見表2-9。表2-9:輔助生產(chǎn)設(shè)備序號設(shè)備名稱型號所配電機(jī)功率（kw）數(shù)量(臺)使用單位備注11400導(dǎo)熱油鍋爐yll1400-a1鍋爐20.4噸蒸汽鍋爐lhc0.4-0.4-a1鍋爐3鍋爐引風(fēng)機(jī)111鍋爐4循環(huán)泵202鍋爐1臺備用5旋風(fēng)機(jī)31鍋爐6上煤機(jī)1.11鍋爐7爐排機(jī)0.371鍋爐8鍋爐引風(fēng)機(jī)31鍋爐9鍋爐水泵2.21鍋爐10泥漿泵41污水處理11螺桿泵2.21污水處理空壓機(jī)5.51污水處理

41、離心泵41污水處理風(fēng)機(jī)5.52污水處理攪拌機(jī)0.557污水處理提升泵0.753污水處理臭氧發(fā)生器121污水處理壓濾機(jī)1.51污水處理設(shè)備功率合計106.97kw各種水泵、風(fēng)機(jī)以及空壓機(jī)沒有采取節(jié)電措施，具有節(jié)電空間。2.1.4企業(yè)環(huán)保狀況2.1.4.1產(chǎn)、排污狀況1廢水：主要生產(chǎn)過程可分為腸衣生產(chǎn)和肝素鈉生產(chǎn)兩個環(huán)節(jié)，在腸衣生產(chǎn)過程中的清洗豬小腸產(chǎn)生的廢水，通過污水管網(wǎng)排入污水處理池。刮腸皮、腸膜產(chǎn)生的腸膜水，含有新鮮豬小腸的粘膜，作為提取肝素鈉的原料綜合利用。洗把、量碼和洗把、套水、分路、量碼時產(chǎn)生廢水，排入蓄水池（水池貯水量為80噸）進(jìn)行回用，作為肝素鈉生產(chǎn)過程中離子交換的冷卻水。肝素鈉生

42、產(chǎn)過程的廢水主要來自腸膜水解和離子交換樹脂吸附后，排出的廢水，以及離子交換樹脂洗滌廢水，通過污水管網(wǎng)排入污水處理池。在肝素鈉生產(chǎn)過程中酒精回收的冷凝水用來清洗樹脂。另外，酒精廢液經(jīng)重餾回收，殘液含nacl、回收后加入反應(yīng)鍋綜合利用。為保持車間衛(wèi)生，生產(chǎn)車間每天對車間地面進(jìn)行清洗，產(chǎn)生一定的廢水。清洗豬小腸運(yùn)輸車產(chǎn)生廢水。本公司生產(chǎn)廢水主要來自清洗豬小腸和肝素鈉生產(chǎn)過程離子交換和樹脂吸附肝素鈉排出的廢水，生活廢水主要來自員工食堂和員工宿舍，產(chǎn)生量見表2-10。表2-10：廢水產(chǎn)生量統(tǒng)計表序號名 稱單位廢水產(chǎn)、排量(噸)2005年2006年2007年1-6月1廢水噸303752515612239其

43、中：生產(chǎn)廢水噸23275 19356 99392廢氣:（1）臭氣:豬小腸清洗和刮下來的腸膜,很容易產(chǎn)生臭氣，特別是夏天氣溫高的時候更為明顯。在肝素鈉生產(chǎn)過程中的酶解或鹽解反應(yīng)時也會產(chǎn)生臭氣。（2）燃煤廢氣：鍋爐燃煤產(chǎn)生廢氣，so2產(chǎn)生量見表2-11。表2-11：so2產(chǎn)生量統(tǒng)計表時間2005年2006年2007年1-6月so2（kg）3511751623固體廢棄物：（1）腸膜廢渣：豬小腸腸膜經(jīng)反應(yīng)鍋內(nèi)水解，過濾排出腸膜廢渣。（2）煤渣：鍋爐燃煤產(chǎn)生廢渣。（3）污泥：污水處理產(chǎn)生的污泥。（4）生活垃圾本公司腸衣產(chǎn)品和原材料新鮮豬小腸的包裝采用塑料桶包裝，全部周轉(zhuǎn)使用，不會產(chǎn)生廢棄物，固體廢氣物的

44、產(chǎn)生量見表2-12。表2-12：固體廢氣物的產(chǎn)生量統(tǒng)計表序號廢棄物名稱產(chǎn)生量2005年2006年2007年1-6月1腸膜廢渣（噸）1268105255012煤渣（噸）4612262053污泥（噸）202284生活垃圾（噸）783注：廢水、廢氣、固體廢棄物由于前三年沒有進(jìn)行統(tǒng)計，此數(shù)據(jù)為估算值，具有偏差。 4噪聲：產(chǎn)生噪聲的設(shè)備主要是排風(fēng)機(jī)和鍋爐風(fēng)機(jī)，攪拌機(jī)和粉碎機(jī)，產(chǎn)生的噪聲不大。2.1.4.2廢棄物處理狀況1廢水處理工藝:工藝流程見圖2-4。低濃度廢水 ca(oh)復(fù)配劑1復(fù)配劑2助凝劑 復(fù)配劑調(diào)節(jié)池排放井沉淀池沉淀池沉淀池格柵生產(chǎn)廢水 廢水臭氧機(jī)泥漿泵壓濾機(jī) 干泥產(chǎn)生的污泥作為山地的肥料。

45、2廢氣處理工藝: a車間臭氣處理工藝流程：見圖2-5，b污水池臭氣處理工藝流程見圖2-6。300克臭氧機(jī)200克臭氧機(jī)排入旋轉(zhuǎn)式噴淋塔 吸風(fēng)機(jī)車間廢氣大氣水泵堿水池圖2-5：車間臭氣處理工藝流程鍋爐吸風(fēng)機(jī)污水池廢氣污水管網(wǎng)廢氣 排放風(fēng)機(jī)爆氣圖2-6:污水池臭氣處理工藝流程c鍋爐廢氣處理：鍋爐安裝了旋風(fēng)除塵器。3固體廢棄物處理:（1）腸膜廢渣：作為飼料原料出售。（2）煤渣：由磚瓦廠收購，作為制磚原料。（3）污泥：污水處理產(chǎn)生的污泥，不含有毒有害物質(zhì)，污泥干化后，外運(yùn)，經(jīng)過適當(dāng)?shù)亩逊?，作為有機(jī)肥農(nóng)用。（4）腸皮：以廢品低價出售。（5）生活垃圾：由城市環(huán)衛(wèi)處理，公司交納衛(wèi)生費(fèi)。4噪聲:生產(chǎn)過程中沒有

46、強(qiáng)噪聲污染源,設(shè)備噪聲不大,廠界噪聲不會超出標(biāo)準(zhǔn)限值,公司在工業(yè)園區(qū)內(nèi),廠區(qū)周圍沒有居民住宅樓,因此,不會產(chǎn)生噪聲危害問題。2.1.4.3環(huán)境監(jiān)測1廢水:*縣環(huán)境監(jiān)測站對晝間公司總排污口的廢水進(jìn)行了監(jiān)測，總排放口達(dá)到污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)gb89781996三級標(biāo)準(zhǔn).結(jié)果見表2-13。表2-13:污水監(jiān)測結(jié)果表監(jiān)測環(huán)境因素phcod(/l)ss(/l)監(jiān)測時間標(biāo)準(zhǔn)值6-9500400-監(jiān)測結(jié)果8.9169832007年5月2廢氣:鍋爐廢氣：*縣環(huán)境監(jiān)測站對晝間公司總排污口的廢氣進(jìn)行了監(jiān)測，達(dá)到gb13271-2001鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)二類區(qū)時段標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)果見表2-14。表2-14：鍋爐煙塵與二

47、氧化硫監(jiān)測結(jié)果表污染物煙塵(/m3)二氧化硫(/m3)監(jiān)測時間標(biāo)準(zhǔn)值200900-監(jiān)測結(jié)果198.63142007年11月10日廠界惡臭：臭氣執(zhí)行g(shù)b14554-93惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)中二級標(biāo)準(zhǔn)，臭氣濃度廠界標(biāo)準(zhǔn)值20（無量綱），監(jiān)測結(jié)果最大值17（無量綱），達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。3噪聲: *縣環(huán)境監(jiān)測站對晝間公司廠界噪進(jìn)行了監(jiān)測，廠界噪聲達(dá)到工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)gb123481990 類標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果見表2-15。表2-15：廠界噪聲監(jiān)測結(jié)果時段晝間區(qū)域監(jiān)測時間標(biāo)準(zhǔn)值db（a）65-監(jiān)測結(jié)果db（a）59、54西、北則2005年9月1日2.1.4.4排污費(fèi)的繳納情況公司排污費(fèi)交納2005年為5萬元，20

48、06年為1.44萬元。2.1.5企業(yè)管理狀況2.1.5.1資源與能源管理 1資源與能源輸入管理企業(yè)能源輸入管理職能部門是生產(chǎn)部，企業(yè)能夠保證輸入的資源、能源滿足生產(chǎn)需要及輸入的數(shù)量，能做好日常的管理和記錄工作。對輸入的原材料在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)線。其中，作為能源的電、煤、水主要來源于外購，水資源方面，其生產(chǎn)用水和生活用水主要來自于*自來水公司。2能源分配和傳輸管理能源分配和傳輸管理的目的是保障安全連續(xù)供給，降低損耗。企業(yè)供電設(shè)備、供水設(shè)備、供汽設(shè)備主要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，企業(yè)能對內(nèi)部輸配電線路、供水、供汽設(shè)備等組織定期地檢查，杜絕了安全隱患的產(chǎn)生，同時也將責(zé)任落實到相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人身上。但企業(yè)欠缺相