工程合同管理制度

1、華田地產(chǎn)工程合同管理暫行規(guī)定第一章 總 則一、 為了實現(xiàn)公司依法經(jīng)營管理、促進公司對外經(jīng)濟活動的開展，故凡在經(jīng)營管理活動中以公司名義與外界發(fā)生經(jīng)濟往來的， 原則上應當簽訂書面經(jīng)濟合同。根據(jù)公司具體情況，特制定本管理規(guī)定。二、簽訂的合同要具有合法性、可行性、經(jīng)濟型、資料的完整性。第二章 適用范圍一、 昌江華田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程方面合同簽訂，包括前期、設計、工程、采購、咨詢、監(jiān)理等的合同。第三章 合同簽訂部門一、 工程合同、材料采購合同、機電設備安裝采購合同的簽訂部門為成本管理部， 前期合同的簽訂部門為前期部， 設計合同的簽訂部門為工程設計部。第四章 合同簽訂具體要求一、簽訂合同的對象：（一）

2、 通過招標確定的中標單位； 簽訂合同應在中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)完成；（二）與未通過招標簽訂合同的單位，在訂立合同前，必須了解、掌握對方的簽約主體資格，包括經(jīng)營資格、納稅識別號、資信、履行合同的能力、 增值稅率等情況， 無經(jīng)營資格或資信的單位不得與之訂立經(jīng)濟合同；（三）自然人，應當具備完全民事行為能力和相應的民事權(quán)利能力, 才能與之簽訂合同。二、合同條款和內(nèi)容要求：（一） 合同的主要條款和內(nèi)容必須符合法律法規(guī)， 文字表述清楚準確。合同文本盡量采用國家頒布的合同范本或標準文本。（二）合同主要條款應包括，合同名稱、工作內(nèi)容數(shù)量（工作范圍）標的、質(zhì)量標準、工期、合同價款、付款方式、履行的期限和地

3、點、當事人各方的權(quán)利和義務、違約責任、合同附件等。每份合同文本上需注明合同對方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行帳號等。三、合同談判人員要求：要求人員不少于二名，要有談判記錄。四、合同蓋章要求：原則上先由對方簽字蓋章后，我方才予以簽字蓋章。嚴禁在空白文本上蓋章，嚴禁我方簽字蓋章后以傳真、信函的形式交對方簽字蓋章；單份合同文本達兩頁以上的須加蓋騎縫章。五、合同金額變更超過10 萬元人民幣或合同主要條款變更的應簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議不能單獨進行結(jié)算，應與原合同一起結(jié)算。第五章 合 同 執(zhí) 行一、 成本管理部負責簽訂完成工程合同后， 將施工單位移交工程設計部，并對合同進行交底，并做好對交底人員簽字

4、，以保證履行中責任劃分清楚； 施工單位移交工程后， 后期施工管理責任主體是工程設計部，成本管理部負有監(jiān)管職責。二、設計合同由工程設計部負責監(jiān)管。三、前期合同由前期部負責監(jiān)管。四、各部門須及時反映合同履約情況，做好評估工作，對符合我公司要求的合約單位及材料設備供應商建立合作單位資料庫，定期更新。五、各部門負責建立合同臺賬。第六章 合 同 歸 檔一、 合同及其相關(guān)附件的書面文件和電子文件由行政管理部統(tǒng)一存檔，并編號受控；二、合同變更或增補合同（協(xié)議） ，合同編號不予改變。注 ： 招采合同原則上采用總價包干形式， 甲供材如采用總價包干合同確有困難， 可采用單價包干合同（暫估總價）；嚴禁采取定額下浮形成合同，最終實現(xiàn)成本可控。江華田房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二。一八年三月四日12.2 評定內(nèi)容包括：備選單位投入的人力、物力、經(jīng)濟實力、工期、施工配合、 保修服務等，評定結(jié)果為判定該備選單位是否能滿足我方的要求?？删庉嫐g迎您下載我們的文檔，后面內(nèi)容直接刪除就行資料可以編輯修改使用資料可以編輯修改使用致力于合同簡歷、論文寫作、PPT設計、計劃書、策劃案、學習課件、各類模板等方方面面，打