啟辰職業(yè)考證培訓機構商業(yè)計劃書

1、XX職業(yè)考證培訓機構創(chuàng)業(yè)計劃書培術商業(yè)計劃書Busin ess Plan目錄1 產(chǎn)品概述 4.1.2 市場機會 4.1.3 目標市場定位和預測 4.1.4 競爭優(yōu)勢 4.1.5 盈利能力預測 5.1.6 團隊概述 5.1.7 所需資源 5.2 產(chǎn)品介紹 6.2.1 產(chǎn)業(yè)背景 6.2.2 產(chǎn)品詳情 6.3 團隊運行戰(zhàn)略 7.3.1 語言培訓 7.3.2 電腦培訓 7.3.3 職業(yè)資格認證 7.3.4 財會培訓 8.3.5 出國留學 8.3.6 職業(yè)素養(yǎng) 8.3.7 企業(yè)管理 8.3.8 藝術健身 8.4 市場調(diào)查和分析 1.0.5 營銷策略 1.1.6 經(jīng)管策略 1.2.7 創(chuàng)業(yè)團隊簡介 1.3

2、.8 財務分析與預測 1.4.9 產(chǎn)品所存在的風險問題 1.5.9.1 波特五力模型分析 1.5.9.2 風險問題 1.5.9.3 避險計劃 1.6.1 產(chǎn)品概述在電子商務席卷于校園的時代、在教育培訓蓬勃發(fā)展的時代，橋 之翼團報網(wǎng)“教育培訓網(wǎng)絡媒介平臺”在這樣一個大的環(huán)境下 應運而生。曾經(jīng)的教育培訓習慣于“交錢上學?！钡哪Ｊ?，習慣 于同學自己“走出去”的形式 , 但借助網(wǎng)絡誕生了一種全新的“網(wǎng) 絡團報”模式。它不同于團購，但與團購有相似之處，通過將所 有優(yōu)質(zhì)的教育項目移植到同一個網(wǎng)絡平臺上，讓同學在享受到足 不出戶、最低價格的同時盡情選擇自己最需要的培訓教育項目。1.2 市場機會a. 市場機會

3、：作為一個新興市場，發(fā)展?jié)摿薮骲. 目標市場定位 : 所有大學生1.3 目標市場定位和預測 目標市場預測：作為一個新興市場，前期市場認可度較低，運營情況 較差，但后期市場可操作性巨大。1.4 競爭優(yōu)勢c. 通過網(wǎng)絡平臺方便了學生選擇教育機構，節(jié)約了學生的成本和 時間d. 通過網(wǎng)絡平臺使學生可選擇性增強，學生的選擇主動權增加e. 由于“團報”這樣一種新興的教育培訓報名模式，使單個學生 的教育培訓成本降低f. 由于網(wǎng)絡這個大的傳播平臺，使教育機構的潛在的客源增加，商家自身競爭優(yōu)勢增強g. 作為新興市場，同行業(yè)的競爭壓力相對較小，發(fā)展的潛力巨大1.5 盈利能力預測作為一種新興的教育培訓運營模式，開始的市場認可度較低，同 時學生還習慣于常規(guī)的教育培訓模式，使產(chǎn)品的前期盈利狀況較薄弱。但通過有效的市場營銷模式，目標群體逐漸接受認可這個產(chǎn)品之后，網(wǎng)站的訪問量逐漸增大之后，不僅能從教育機構中獲得豐厚的收益，同時也能吸納許多不同的行業(yè)進駐網(wǎng)站做廣告獲得收益。還有一點要注 意，一個訪問量足夠有保障的網(wǎng)站本身就是個無形的財富。1.6 團隊概述a. 團隊人數(shù)：現(xiàn)在有來至全校各院系的學生共 35人。b. 團隊部門：團隊分工明確，一共劃分為六個部門：外聯(lián)部、市場部、網(wǎng)絡技術部、財務部、