施工管理的組織知識考點

1、施工管理的組織知識考點2021 年施工管理的組織知識考點1. 工程結(jié)構(gòu)分析工程結(jié)構(gòu)圖(WBS)不同于工程組織結(jié)構(gòu)圖，它通過樹狀圖的方式 對一個工程的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，反映了組成該工程的所有工作任 務(wù)。工程 結(jié)構(gòu)圖和工程結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的根底。2. 施工管理的組織結(jié)構(gòu)(1) 組織結(jié)構(gòu)模式反映了組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素 ( 工作 部 門或管理人員 )之間的組織關(guān)系 (指令關(guān)系 )，它可用組織結(jié)構(gòu)圖來 描述。(2) 常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩 陣組 織結(jié)構(gòu)等。 在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能得到其直接和非直接 的 上級部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾

2、的指令源。 在線性組織結(jié)構(gòu)中， 每一個工作部門只有一個直接的上級部門。 建 設(shè)工程組織系統(tǒng)常采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。 矩陣組織結(jié)構(gòu)中，設(shè)有縱向和橫向兩種不同類型的工作部門， 每 一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個部門， 可采用 以縱向或以橫向部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。矩陣組 織結(jié)構(gòu)適宜 于大的組織系統(tǒng)。1. 工程結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖對一個工程的結(jié)構(gòu)進行分解，以反映組 成 該工程的所有 (B)。A. 工作部門B. 工作任務(wù)C. 工作人員D. 工作組織2. 關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的有 (BC)oA. 指令路徑較短B. 指令源是唯一的C. 不能跨部門下達指令D. 只適用于

3、大型工程工程E. 允許越級指揮3. 施工管理的工作任務(wù)分工組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分 工 和管理職能分工。每個建設(shè)工程都應(yīng)在工程管理任務(wù)分解的根底 上編制 工作任務(wù)分工表，明確工程經(jīng)理和主管部門或主管人員的工 作任務(wù)。4. 施工管理的管理職能分工(1) 工程管理職能分工可以用表的形式反映工程管理班子內(nèi)部項 目經(jīng) 理、各工作部門和工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工。(2) 管理職能包括提岀問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán) 節(jié)。3. 在建設(shè)工程管理工作任務(wù)分工表中，應(yīng)明確各項工作任務(wù) (D) 。A. 應(yīng)該如何開展B. 有變化時如何進行調(diào)整C. 應(yīng)該何時完成D.

4、由哪個部門負責、參與或配合5. 施工管理的工作流程組織(1) 工作流程組織反映了組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系， 它可 以用工作流程圖來表達。(2) 工作流程組織的任務(wù)就是定義工作的流程，包括管理工作流 程、 信息處理工作流程和物質(zhì)流程組織 ( 如設(shè)計工作流程、采購工作 流程、施 工作業(yè)流程等 ) 。(3) 1 作流程組織表達了動態(tài)的組織關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)模式和組織 分工 表達了相對靜態(tài)的組織關(guān)系。4. 關(guān)于施工管理職能分工的 說法中，正確的有 (ABD) 。A. 不同的管理職能可由不同的職能部門承當B. 工程各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表C. 管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的D. 管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于工程管理E. 管理職能分工表只反映工程經(jīng)理和工程技術(shù)負責人的工作任務(wù)5. 每一個工作部門可能得到直接