工程管理業(yè)主項(xiàng)目部管理資料模板

1、附錄 B標(biāo)準(zhǔn)化管理模板B.1 業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置部分SZ1：業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成立通知 公司關(guān)于成立 等工程業(yè)主項(xiàng)目部的通知公司所屬各部室、單位： 根據(jù)年度電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，按照基建標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)要求，組建了等工程業(yè)主項(xiàng)目部，分別負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目的具體建設(shè)管理任務(wù)，具體業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附 件。工程創(chuàng)優(yōu)結(jié)束后，業(yè)主項(xiàng)目部自行解散，不再另行發(fā)文。附件 業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)表建設(shè)管理單位（章） 年月日 注 業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)應(yīng)以文件形式成立，本模板為推薦格式。附件業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)表業(yè)主項(xiàng)目部 名稱姓名業(yè)主項(xiàng)目部 管理崗位單位職稱/ 資格證書(shū)聯(lián)系電話業(yè)主項(xiàng)目 經(jīng)理建設(shè)協(xié)調(diào)安全管理質(zhì)量管理造價(jià)管理技術(shù)管理

2、屬地協(xié)調(diào) 聯(lián)系人物資協(xié)調(diào) 聯(lián)系人項(xiàng)目任務(wù)清單序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)模開(kāi)工時(shí)間投產(chǎn)時(shí)間線路變電其他需要說(shuō)明事項(xiàng)：業(yè)主項(xiàng)目部聯(lián)系方式：電話： 傳真： 郵箱：B.2 項(xiàng) 目 管 理 部 分XM1 ： 建設(shè)管理綱要建設(shè)管理綱要批準(zhǔn) （建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導(dǎo) /省級(jí)公司基建部分管主任簽字）審核（建設(shè)管理單位基建部門(mén)主任 /省級(jí)公司基建部項(xiàng)目處處長(zhǎng)簽字）年月日編寫(xiě)（業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理及相關(guān)管理人員簽字）年月日年月日建設(shè)管理單位 /省級(jí)公司基建管理部門(mén)（章）年月日注 1. 省級(jí)公司直管工程由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，省級(jí)公司基建部項(xiàng)目處處長(zhǎng)審核，省級(jí)公司基建 部分管主任批準(zhǔn)。其他工程由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，建設(shè)管理單位基建部

3、門(mén)主任審核，建設(shè) 管理單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2. 本綱要涉及的參建單位未明確時(shí)可直接寫(xiě)單位類型即可。3. 目錄一模板內(nèi)容適用于 110（ 66）kV 及以上等級(jí)新建工程及 330kV 及以上改擴(kuò)建工程。 其他改擴(kuò)建及 35kV 工程等可根據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)和具體控制要點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)化編制（可參考目錄二） 。目錄1 前言1.1 工程概況1.2 建設(shè)規(guī)模1.3 投資規(guī)模及資金安排1.4 工程建設(shè)參建單位2 工程建設(shè)依據(jù)、目標(biāo)2.1 工程建設(shè)依據(jù)2.2 工程建設(shè)目標(biāo)3 工程建設(shè)特點(diǎn)4 工程建設(shè)管理體制4.1 工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)4.2 工程安全網(wǎng)絡(luò)4.3 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)4.4 工程參建單位職責(zé)5 施工總平面布置及臨

4、建設(shè)施5.1 施工總平面布置5.2 臨建設(shè)施6 安全健康與環(huán)境保護(hù)6.1 安全健康6.2 環(huán)境保護(hù)7 工程建設(shè)管理7.1 工程建設(shè)前期管理7.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理7.3 計(jì)劃進(jìn)度管理7.4 質(zhì)量管理（含創(chuàng)優(yōu)策劃及標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用）7.5 技術(shù)管理7.6 造價(jià)及資金管理7.7 合同管理7.8 信息管理7.9 施工協(xié)調(diào)管理7.10 物資管理7.11 檔案資料管理7.12 工程結(jié)算管理7.13 工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)管理目錄二1 工程概況1.1 工程簡(jiǎn)介1.2 工程建設(shè)參建單位1.3 工程建設(shè)目標(biāo)2 工程建設(shè)管理體制2.1 工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)2.2 工程安全管理網(wǎng)絡(luò)2.3 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)3 工程建設(shè)管理3.

5、1 計(jì)劃進(jìn)度管理3.2 安全及質(zhì)量管理3.3 造價(jià)及合同管理3.4 信息及檔案管理3.5 技術(shù)及物資管理3.6 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理XM4 ： 會(huì)議紀(jì)要模板會(huì)議紀(jì)要編號(hào)： 工程名稱： 簽發(fā)：會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間會(huì)議主持人會(huì)議主題：上次會(huì)議問(wèn)題落實(shí)情況：本次會(huì)議內(nèi)容：主送單位抄送單位發(fā)文單位發(fā)文時(shí)間注 會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理項(xiàng)目部記錄，業(yè)主項(xiàng)目部簽發(fā)XM5 ： 文件收發(fā)記錄表文 件 收 發(fā) 記 錄 表工程名稱： 編號(hào)：序號(hào)文件名稱及編號(hào)文件來(lái)源 /類別接收發(fā)放接收人 /日期領(lǐng)取單位份數(shù)領(lǐng)取人 /日期注 本表由業(yè)主項(xiàng)目部填寫(xiě)，業(yè)主項(xiàng)目部自存。XM6 ： 工程建設(shè)月報(bào)工程建設(shè)月報(bào)1 本月工程管理情況1.1工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)

6、行1.2工程安全管理1.3工程質(zhì)量管理1.4技術(shù)及造價(jià)管理1.5其他事項(xiàng)管理2 工程存在問(wèn)題及建議2.1 上月提出問(wèn)題閉環(huán)整改情況2.2 本月工程問(wèn)題和建議3 下月工作安排3.1 工程進(jìn)度計(jì)劃及糾偏措施3.2 工程安全管理3.3 工程質(zhì)量管理3.4 技術(shù)及造價(jià)管理3.5 其他事項(xiàng)管理XM7 ： 工程建設(shè)管理總結(jié)工程建設(shè)管理總結(jié)批準(zhǔn)（業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理）編寫(xiě)（業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)管理人員）年月日 年月日 業(yè)主項(xiàng)目部 年月注 本總結(jié)由業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理組織參建單位和業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)專責(zé)編寫(xiě)， 在項(xiàng)目投運(yùn)后 30 天上報(bào)建設(shè) 管理單位。 330kV 及以上工程同時(shí)抄報(bào)省級(jí)公司基建部。目錄一、工程概況二、工程建設(shè)

7、目標(biāo)及完成情況三、建設(shè)特點(diǎn)及難點(diǎn)四、工程建設(shè)亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)五、后續(xù)工程建設(shè)需要改進(jìn)的工作B.3 安 全 管 理 部 分AQ1 ：輸變電工程安全管理總體策劃框架要求 kV 輸變電工程安全管理總體策劃批準(zhǔn)（建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導(dǎo) /省級(jí)公司基建部主任簽字）年月日審核（業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理）年月日編制（業(yè)主項(xiàng)目部安全管理專責(zé)）年月日編制單位：編制時(shí)間： 年 月 日10目錄1 概述1.1 工程簡(jiǎn)介1.2 編制目的和依據(jù)2 安全文明施工管理目標(biāo)2.1 安全管理目標(biāo)2.2 文明施工管理目標(biāo)3 安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 組織機(jī)構(gòu)3.2 安全保證機(jī)構(gòu)3.3 安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)4 安全管理4.1 安全管理臺(tái)賬目錄

8、4.2 專項(xiàng)施工方案管理措施4.3 安全強(qiáng)制性條文管理措施4.4 安全設(shè)施、安全防護(hù)用品管理措施4.5 作業(yè)人員行為規(guī)范化管理措施4.6 安全通病管理措施4.7 分包安全管理措施4.8 安全文明施工費(fèi)管理措施4.9 應(yīng)急管理措施5 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理5.1 施工安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整管理要求5.2 三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制點(diǎn)6 文明施工管理6.1 現(xiàn)場(chǎng)布置條理化管理措施（含現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖）6.2 設(shè)備材料擺放定置化管理措施6.3 成品、半成品保護(hù)管理措施6.4 環(huán)境保護(hù)管理措施7 安全檢查及評(píng)價(jià)考核管理7.1 安全檢查計(jì)劃及管理措施7.2 項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià)計(jì)劃及管理措施7.3 項(xiàng)目安全管理考核

9、措施11AQ2 ：業(yè)主項(xiàng)目部安全管理臺(tái)賬 包括如下內(nèi)容，但不限于）1）安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等有效文件清單；2）管理人員安全培訓(xùn)證書(shū)；3）安全管理總體策劃；4）項(xiàng)目應(yīng)急處置方案；5）安全例會(huì)、安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要（記錄） ；6）監(jiān)理、施工報(bào)審文件及審查記錄；7）項(xiàng)目安全檢查及整改情況記錄；8）安全管理文件收發(fā)、學(xué)習(xí)記錄；9）項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià)記錄；10）參建項(xiàng)目部安全考核評(píng)價(jià)記錄；11）事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告記錄。12AQ3 ：輸變電工程安全施工作業(yè)票 （B 票）編號(hào)：工程名稱施工班組（隊(duì)）作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容及部位開(kāi)工時(shí)間施工人數(shù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)主要風(fēng)險(xiǎn)：工作分工：作業(yè)前檢查是否 施工人員著裝是否規(guī)范、精神狀態(tài)是否

10、良好施工安全防護(hù)用品（包括個(gè)人） 、用具是否齊全和完好現(xiàn)場(chǎng)所使用的工器具是否完好且符合技術(shù)安全措施要求是否按平面布置圖要求進(jìn)行施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置是否編制技術(shù)安全措施施工人員是否參加過(guò)本工程技術(shù)安全措施交底施工人員對(duì)工作分工是否清楚各工作崗位人員對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源是否明白預(yù)控措施是否明白參加作業(yè)人員簽名：備注：工作負(fù)責(zé)人審核人（安全、技術(shù)）安全監(jiān)護(hù)人簽發(fā)人（施工項(xiàng)目部經(jīng)理）簽發(fā)日期監(jiān)理人員（三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)）業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理（四級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)）13AQ6 ：輸變電工程項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)報(bào)告14輸變電工程項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)報(bào)告工程項(xiàng)目名稱評(píng)價(jià)階段評(píng)價(jià)組織單位年月日續(xù)表一、工程概

11、述1. 工程概述工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、地理位置、環(huán)境條件、計(jì)劃工期、工程投資等）2. 工程參建單位及主要管理崗位人員建設(shè)單位或總承包單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位，對(duì)應(yīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人）二、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)述1. 安評(píng)組織及工作程序2. 安評(píng)依據(jù)3. 安評(píng)對(duì)象和工程建設(shè)的階段4. 安評(píng)時(shí)間三、綜合評(píng)價(jià)1. 業(yè)主項(xiàng)目部安全管理（包括組織機(jī)構(gòu)和人員、項(xiàng)目安全策劃管理、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目安全文 明施工管理、項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)管理、項(xiàng)目分包管理、項(xiàng)目安全應(yīng)急管理、項(xiàng)目安全檢查管理）2. 監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理（組織機(jī)構(gòu)及資源配置、安全監(jiān)理工作策劃、文件審查、安全檢查簽證、安全 檢查管理、分包安全管

12、理、安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理、監(jiān)理記錄及總結(jié)）3. 施工項(xiàng)目部安全管理（項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目安全策劃管理、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目安全文明 施工管理、項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)管理、項(xiàng)目分包管理、項(xiàng)目安全應(yīng)急管理、項(xiàng)目安全檢查管理）4. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 線路工程包括現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理、材料站（庫(kù)）安全管理、評(píng)價(jià)階段（基礎(chǔ)工程、桿塔工程、跨 越架施工、架線）安全管理。變電工程包括現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理、施工用電安全管理、腳手架安全管理、評(píng)價(jià)階段（建筑工程、 構(gòu)架安裝工程、電氣安裝工程）安全管理、改擴(kuò)建工程安全管理。15續(xù)表5. 評(píng)價(jià)得分情況及其他（原始評(píng)價(jià)表附后）四、限期整改項(xiàng)目五、主要改進(jìn)建議六、評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)價(jià)組

13、組長(zhǎng)（簽名） ：評(píng)價(jià)組成員（簽名） ：序號(hào)姓名單位職 務(wù)（職稱）16輸變電工程項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)匯總表序號(hào)評(píng)分單項(xiàng)實(shí)得分 （滿分 100 分）評(píng)價(jià)人員 （簽字 /日期）被評(píng)價(jià)項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人 （簽字 /日期）業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)監(jiān)理項(xiàng)目部安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目部安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)得分（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位） 0.15+ 0.2+ 0.2+ 0.45評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)（簽字 / 日期）注 評(píng)價(jià)匯總表中的“評(píng)分單項(xiàng)”內(nèi)容依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 中的輸變電工程項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)表。評(píng)價(jià)發(fā)

14、現(xiàn)問(wèn)題清單評(píng)價(jià)項(xiàng)目： 評(píng)價(jià)階段：序號(hào)問(wèn)題內(nèi)容責(zé)任單位整改人整改檢驗(yàn)人簽發(fā)人：17AQ10 ：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案編制模板版本號(hào)年編制（或 年第次修訂）工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案批準(zhǔn)人時(shí)間審查人時(shí)間業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間總監(jiān)理工程師時(shí)間施工項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間編寫(xiě)人時(shí)間工程項(xiàng)目應(yīng)急工作組年 月 日發(fā)布18目錄1 總則1.1 編制目的1.2 編制依據(jù)1.3 適用范圍2 事故特征2.1 危險(xiǎn)性分析（含可能發(fā)生的事故類型）2.2 事故發(fā)生的地點(diǎn)或設(shè)備的名稱2.3 事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度2.4 事故前可能出現(xiàn)的征兆3 應(yīng)急組織與職責(zé)3.1 組織形式及人員構(gòu)成情況3.2 組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)4 應(yīng)急處置4.1 事故應(yīng)急

15、處置程序4.2 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，一般應(yīng)包括以下現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施（但不限于）4.2.1 人身事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置4.2.2 垮（坍）塌事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置4.2.3 火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置4.2.4 觸電事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置4.2.5 機(jī)械設(shè)備事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置4.2.6 食物中毒事件施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置4.2.7 環(huán)境污染事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置4.2.8 自然災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置4.2.9 急性傳染病現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置4.2.10 群體突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置4.3 報(bào)警電話及應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)方式4.4 事故報(bào)告的基本要求和內(nèi)容5 注意事項(xiàng)5.1 個(gè)人防護(hù)器具佩戴5.2 搶險(xiǎn)救援器材使用5.3 救援對(duì)策或措施的采取

16、5.4 現(xiàn)場(chǎng)自救或互救5.5 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)195.6 應(yīng)急救援結(jié)束后5.7 其他特別警示6 附件6.1 有關(guān)應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式6.2 重要物資裝備的名單或清單6.3 關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙6.4 有關(guān)協(xié)議或備忘錄20現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案編制框架要求1 總 則1.1 編制目的1.2 編制依據(jù)1.3 適用范圍2事故特征2.1 危險(xiǎn)性分析（含可能發(fā)生的事故類型）2.2 事故發(fā)生的地點(diǎn)或設(shè)備的名稱2.3 事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度2.4 事故前可能出現(xiàn)的征兆3 應(yīng) 急 組 織 與 職 責(zé)3.1 組織形式及人員構(gòu)成情況 基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況。3.2

17、 組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé) 應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)，應(yīng)同單位或車間、班組人員工作職責(zé)精密結(jié)合， 明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。4 應(yīng) 急 處 置4.1 事故應(yīng)急處置程序 根據(jù)可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場(chǎng)情況，明確事故報(bào)警、各項(xiàng)應(yīng)急措施啟動(dòng)、應(yīng)急救護(hù)人 員的引導(dǎo)、事故擴(kuò)大及同企業(yè)應(yīng)急處置方案的銜接的程序。4.2 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施 針對(duì)可能發(fā)生的設(shè)施毀壞、設(shè)備著火、爆炸、水患、重要用戶停電等，從現(xiàn)場(chǎng)處置、事 故控制、人員救護(hù)、消防、停電恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。4.3 報(bào)警電話及應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)方式 報(bào)警電話及上級(jí)管理部門(mén)、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員。4.4 事故報(bào)告的基本要求和內(nèi)

18、容5注意事項(xiàng)5.1 個(gè)人防護(hù)器具佩戴 佩戴個(gè)人防護(hù)器具方面的注意事項(xiàng)。215.2 搶險(xiǎn)救援器材使用 使用搶險(xiǎn)救援器材方面的注意事項(xiàng)。5.3 救援對(duì)策或措施的采取 采取救援對(duì)策或措施方面的注意事項(xiàng)。5.4 現(xiàn)場(chǎng)自救或互救 現(xiàn)場(chǎng)自救或互救注意事項(xiàng)。5.5 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項(xiàng)。5.6 應(yīng)急救援結(jié)束后 應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)。5.7 其他特別警示 其他需要特別警示的事項(xiàng)。6 附 件6.1 有關(guān)應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式 列出應(yīng)急工作中需要聯(lián)系的部門(mén)、機(jī)構(gòu)或人員的多種聯(lián)系方式，并不斷進(jìn)行更新。6.2 重要物資裝備的名單或清單 列出應(yīng)急處置方

19、案涉及的重要物資和裝備名稱、型號(hào)、存放地點(diǎn)和聯(lián)系電話等。6.3 規(guī)范化格式文本 信息接收、處理、上報(bào)等規(guī)范化格式文本。6.4 關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙主要包括：1）警報(bào)系統(tǒng)分布及覆蓋范圍；2）重要防護(hù)目標(biāo)一覽表、分布圖；3）應(yīng)急救援指揮位置及救援隊(duì)伍行動(dòng)路線；4）疏散路線、重要地點(diǎn)等標(biāo)識(shí)；5）相關(guān)平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。6.5 相關(guān)應(yīng)急處置方案名錄 列出直接與本應(yīng)急處置方案相關(guān)的或相銜接的應(yīng)急處置方案名稱。6.6 有關(guān)協(xié)議或備忘錄 與相關(guān)應(yīng)急救援部門(mén)簽訂的應(yīng)急支援協(xié)議或備忘錄。22AQ11 ：安全檢查問(wèn)題整改通知單工程名稱檢查編號(hào)檢查類型檢查日期問(wèn)題 編號(hào)問(wèn)題描述問(wèn)題歸類嚴(yán)重 級(jí)別整

20、改責(zé)任單位整改期限123檢查組長(zhǎng)檢查成員注 1. 本檢查表由業(yè)主項(xiàng)目部安全專責(zé)填寫(xiě)，適用業(yè)主項(xiàng)目部各類安全檢查。其中檢查類型、問(wèn)題歸 類、嚴(yán)重級(jí)別等信息應(yīng)按提供的格式填寫(xiě)，便于分類分析。若今后要求在基建管理信息系統(tǒng)中 填報(bào)，則依據(jù)最新要求填報(bào)。2. 檢查類型：選擇填寫(xiě)“日檢查、周檢查、月度檢查、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)檢查、春秋季大檢查、流動(dòng) 紅旗檢查、優(yōu)質(zhì)工程檢查”等內(nèi)容，沒(méi)有的類型可不填寫(xiě)。3. 問(wèn)題歸類：安全管理問(wèn)題選擇填寫(xiě)“業(yè)主項(xiàng)目部安全管理、監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理、施工項(xiàng)目部安 全管理”類別，變電工程現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題選擇填寫(xiě)“現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理、施工用電、腳手架、高 處及起重作業(yè)、建筑工程、構(gòu)架安裝工程

21、、電氣安裝工程、改擴(kuò)建工程、其他”類別，線路工 程現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題選擇填寫(xiě)“現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理、施工用電、材料管理、起重機(jī)械、工器具、基 礎(chǔ)工程、桿塔工程、跨越架、架線工程、其他”類別。4. 嚴(yán)重級(jí)別：選擇填寫(xiě)“重大隱患、一般隱患、一般問(wèn)題” 。問(wèn)題嚴(yán)重級(jí)別由業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān) 規(guī)定進(jìn)行判別，其中重大隱患是指可能造成人身死亡事故、重大及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故的隱患， 一般隱患是指可能造成人身重傷事故、一般電網(wǎng)和設(shè)備事故的隱患，非重大隱患和一般隱患的 列為一般問(wèn)題。23AQ12 ：安全檢查問(wèn)題整改反饋單工程名稱 整改單位按照業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的安全檢查問(wèn)題整改通知單（編號(hào)： ）所提問(wèn)題，我們認(rèn)真進(jìn)行了 整改，

22、整改情況如下：?jiǎn)栴} 編號(hào)問(wèn)題描述要求整改 期限整改結(jié)果整改完成 時(shí)間責(zé)任人123監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)查意見(jiàn)：復(fù)查人（或委托人）簽字復(fù)查日期業(yè)主項(xiàng)目部復(fù)查意見(jiàn)：復(fù)查人（或委托人）簽字復(fù)查日期注 1. 若需施工單位完成的整改問(wèn)題，則監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)其整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核通過(guò)后，業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)復(fù)核結(jié)果進(jìn)行二次復(fù)核。2. 若需監(jiān)理單位完成的整改問(wèn)題，則通過(guò)業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)核，監(jiān)理項(xiàng)目部在“監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)查 意見(jiàn)”一欄可不填寫(xiě)。3. 若今后要求在基建管理信息系統(tǒng)中填報(bào)，則依據(jù)最新要求填報(bào)。24B.4 質(zhì) 量 管 理 部 分ZL1 ：工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)變電 （換流 ）站土建工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)（監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單

23、位） ：由你單位參建的 工程以下內(nèi)容列入變電（換流）站土建工程質(zhì)量通病防治計(jì) 劃，具體項(xiàng)目如下：1. 鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板質(zhì)量通病防治2. 墻體質(zhì)量通病防治3. 樓地面質(zhì)量通病防治4. 外墻質(zhì)量通病防治5. 門(mén)窗質(zhì)量通病防治6. 屋面質(zhì)量通病防治7. 樓梯、欄桿、臺(tái)階質(zhì)量通病防治8. 構(gòu)支架質(zhì)量通病防治9. 主變壓器、高壓并聯(lián)電抗器、電容器、斷路器等主設(shè)備基礎(chǔ)、保護(hù)帽質(zhì)量通病防治10. 主變壓器、高壓并聯(lián)電抗器防火墻質(zhì)量通病防治11. 電纜溝及蓋板質(zhì)量通病防治12. 道路及散水質(zhì)量通病防治13. 站區(qū)圍墻質(zhì)量通病防治 防治變電（換流）站土建工程質(zhì)量通病是有效提高變電（換流）站工程質(zhì)量、維護(hù)公眾

24、利益的重要舉措，務(wù)求實(shí)效。請(qǐng)按照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定的 要求，認(rèn)真履行各自的職責(zé)。施工單位按照上述項(xiàng)目編制變電（換流）站工程質(zhì)量通病 防治方案和施工措施 ，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查后，于 年 月 日前報(bào)業(yè) 主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。業(yè)主項(xiàng)目部（章）年月日建設(shè)單位代表設(shè)計(jì)單位代表監(jiān)理單位代表施工單位代表注 本任務(wù)書(shū)一式四份，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工各一份。25變電（換流）站電氣安裝調(diào)試工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)（監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位） ：由你單位參建的 工程以下內(nèi)容列入變電（換流）站電氣安裝調(diào)試工程質(zhì)量通 病防治計(jì)劃，具體項(xiàng)目如下：1. 電氣一次設(shè)備安裝質(zhì)量通病防治2. 母線施工質(zhì)量通病

25、防治3. 屏、柜安裝質(zhì)量通病防治4. 電纜敷設(shè)、接線與防火封堵質(zhì)量通病防治5. 接地裝置安裝質(zhì)量通病防治防治變電（換流）站電氣安裝調(diào)試工程質(zhì)量通病是有效提高變電（換流）站工程質(zhì)量、 維護(hù)公眾利益的重要舉措，務(wù)求實(shí)效。請(qǐng)按照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作 規(guī)定的要求，認(rèn)真履行各自的職責(zé)。施工單位按照上述項(xiàng)目編制變電（換流）站電氣 安裝調(diào)試工程質(zhì)量通病防治施工措施 ，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查后， 于 年 月 日前報(bào)我單位批準(zhǔn)。業(yè)主項(xiàng)目部（章）年月日建設(shè)單位代表設(shè)計(jì)單位代表監(jiān)理單位代表施工單位代表注 本任務(wù)書(shū)一式四份，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工各一份。26輸電線路工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)（監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位） ：由你單位參建的 工程，以下內(nèi)容列入輸電線路工程施工質(zhì)量通病防治計(jì) 劃，具體項(xiàng)目如下：1. 設(shè)計(jì)定位通病防治2. 路徑復(fù)測(cè)通病防治3. 基礎(chǔ)分坑、開(kāi)挖通病防治4. 基礎(chǔ)位移、扭轉(zhuǎn)防治5. 混凝土質(zhì)量通病防治6. 接地溝埋