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文檔簡介
1、鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目(2011年)竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告遼寧水利土木工程咨詢有限公司二0二年十月目錄一、工程概況 1二、監(jiān)理規(guī)劃 12.1 組織機(jī)構(gòu) 12.2 監(jiān)理規(guī)劃的編制 22.3 監(jiān)理程序、方法及工作制度 32.4 檢測采用的方法和主要設(shè)備 4三、監(jiān)理過程 43.1 項(xiàng)目劃分 43.2 進(jìn)度控制 43.3. 質(zhì)量控制 63.4 投資控制 83.5 合同管理和信息管理 93.6 生產(chǎn)協(xié)調(diào) 11四、監(jiān)理效果 124.1 承包人工程質(zhì)量檢測情況 124.2 質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià) 124.3 投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià) 124.4 進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià) 134
2、.5 施工安全監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià) 13五、經(jīng)驗(yàn)與建議 135.1 開工前的監(jiān)理準(zhǔn)備工作是監(jiān)理事前控制的重點(diǎn) 135.2 建設(shè)單位的支持是做好監(jiān)理工作的保障 145.3 監(jiān)理之間的團(tuán)結(jié)是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ) 145.4 規(guī)范化的管理是監(jiān)理工作的關(guān)鍵 14、工程概況鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于鲅魚圈區(qū)蘆屯鎮(zhèn)、 紅旗 鎮(zhèn)、熊岳鎮(zhèn)。項(xiàng)目實(shí)施主要包括以下內(nèi)容:新打灌溉機(jī)井 5眼,井深120m ;新 修瀝青混凝土路3條,長2.966km ;新修排水渠道1條,長88.5m。計(jì)劃工期:2012年4月28日2012年10月20日,共6個(gè)月。二、監(jiān)理規(guī)劃2.1組織機(jī)構(gòu)遼寧水利土木工程咨詢有限公
3、司派駐現(xiàn)場成立鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目監(jiān)理部,并授權(quán)總監(jiān)孫長江代表公司全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工監(jiān)理工作。根據(jù)施工內(nèi)容分期配備各專業(yè)監(jiān)理人員:水工2名、合同管理和信息管理1人、建材1名。詳細(xì)名單配置如表2-1項(xiàng)目監(jiān)理部按照線性組織機(jī)構(gòu)模式設(shè)置,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目監(jiān)理部下內(nèi)業(yè)組和外業(yè)組。項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖見圖 2-1。表2-1監(jiān)理人員配置名單序號(hào)姓名本工程任職崗位年齡性別專業(yè)職稱安排上崗起止時(shí)間1孫長江總監(jiān)62男水工建筑教高2012.32012.122李增監(jiān)理工程師30男水工建筑工程師2012.32012.123許華禎監(jiān)理員43男水工建筑工程師2012.32012.124蘇大凱監(jiān)理
4、員44男建筑材料工程師2012.32012.12合同與信5 王弛監(jiān)理員33 女工程師 2012.32012.12息管理圖2-1項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖2.2監(jiān)理規(guī)劃的編制本工程監(jiān)理規(guī)劃于2012年4月20日在總監(jiān)理工程師的主持下編制完成, 并報(bào)告公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后用于本合同工程。監(jiān)理規(guī)劃共分十二章,涵蓋了施 工監(jiān)理三控制、二管理和協(xié)調(diào)工作的全部內(nèi)容。 在本工程監(jiān)理實(shí)施過程中,嚴(yán)格 按照監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行工程監(jiān)理,實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃中約定的監(jiān)理工作進(jìn)度控制目 標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)。規(guī)劃中制定的監(jiān)理工作程序和工作方法也很 好在本工程中得到應(yīng)用2.3監(jiān)理程序、方法及工作制度(1)監(jiān)理程序簽訂監(jiān)理合同一
5、建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)一制監(jiān)理規(guī)劃一編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一實(shí)施階段監(jiān)理一資料整編歸檔一向發(fā)包人移 交資料和設(shè)施設(shè)備。(2)監(jiān)理方法主要監(jiān)理方法:現(xiàn)場記錄、發(fā)布文件、旁站監(jiān)理、跟蹤檢驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、巡 視及協(xié)調(diào)等。(3)工作制度(1)技術(shù)文件審核、審批制度。承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施 工技術(shù)方案、工程款支付申請(qǐng)、開工申請(qǐng)等文件均由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工 程師進(jìn)行審核或?qū)徟?,簽署意見后?shí)施。鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目 共進(jìn)行了 4份技術(shù)文件的審批。(2)原材料、中間成品、工程報(bào)驗(yàn)制度。進(jìn)場的原材料、中間成品、工程設(shè) 備必須有出廠合格證明和技術(shù)說明書。(3)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承包人每完成
6、一道工序及一個(gè)單元工程,都必須經(jīng) 過“三檢”合格后,方可報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序及上一單元工程 未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行下道工序及下一單元工程施工, 鲅魚 圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目共進(jìn)行了 2個(gè)單位工程評(píng)定,合格2個(gè)。進(jìn) 行9個(gè)分部工程的質(zhì)量評(píng)定,合格 9個(gè),合格率達(dá)到100%。(4 )工程計(jì)量、支付簽證制度。監(jiān)理部按照合同約定的方式對(duì)承包人申報(bào)的 計(jì)量和支付憑證進(jìn)行了及時(shí)審核并簽發(fā)支付證書5)會(huì)議制度。監(jiān)理部每月 1、15 日定期召開工地協(xié)調(diào)會(huì),監(jiān)理組織業(yè)主代 表、設(shè)計(jì)、施工等單位參加,在會(huì)上及時(shí)解決影響進(jìn)度的問題,鲅魚圈區(qū)大中型 水庫移民后期扶持項(xiàng)目共組織了
7、6 次相關(guān)會(huì)議。(6)工作報(bào)告制度。監(jiān)理部每月定期向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。(7)工程驗(yàn)收制度。 工程完工后監(jiān)理單位積極組織各參建單位進(jìn)行單元評(píng)定、 分部工程的驗(yàn)收。(8)本工程編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:信息管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 、安全與文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 、測量監(jiān)理實(shí) 施細(xì)則、建筑材料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 、混凝土施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 、合同管理監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則。2.4 檢測采用的方法和主要設(shè)備鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目監(jiān)理采用的檢測方法有見證取樣、跟 蹤檢測和平行檢測。三、監(jiān)理過程3.1 項(xiàng)目劃分鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目共劃分 3 個(gè)單位工程, 13 個(gè)分部工 程。3.2 進(jìn)度控制1)進(jìn)度計(jì)劃的審批
8、鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目共有 3個(gè)單位工程,13個(gè)分部工 程,監(jiān)理在審查每個(gè)分部工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)均詳細(xì)審查了施工進(jìn)度計(jì)劃, 并在 實(shí)施時(shí)重點(diǎn)控制,每月項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承包人上報(bào)的月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行批復(fù), 并督促 承包人按期完成。(2 )進(jìn)度計(jì)劃的檢查與協(xié)調(diào)為了保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施,監(jiān)理部要求承包人將月進(jìn)度計(jì)劃分解到旬再 到周。實(shí)施過程中定期檢查,包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況, 對(duì)關(guān)鍵線路的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查。監(jiān)理工程師督促承包人按照施工組織設(shè)計(jì)編制的方案作施工準(zhǔn)備,確保施工資源投入,監(jiān)督承包人按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃施工。 認(rèn)真做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄 以及承包人負(fù)責(zé)的設(shè)備、人員
9、的進(jìn)場記錄,審核承包人的同期記錄。項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)各承包人之間、承包人和設(shè)計(jì)單位之 間、承包人和設(shè)備供應(yīng)單位之間的工作關(guān)系,定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、 解決影響工程進(jìn)展的干擾因素,促進(jìn)施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。圖3-1進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖3.3. 質(zhì)量控制(1)施工人員及設(shè)備資格的認(rèn)定 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承包人須持證上崗的人員進(jìn)行了認(rèn)證, 對(duì)施工、質(zhì)檢設(shè)備等的 率定情況進(jìn)行認(rèn)證,只有經(jīng)過認(rèn)定合格后的設(shè)備及人員才能在本工程中施工。(2)材料的檢驗(yàn)對(duì)原材料(水泥、鋼筋)等主要材料除提供材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證外,還監(jiān) 督承包人進(jìn)行復(fù)檢。 對(duì)砂石骨料和混凝土拌合物等中間產(chǎn)品的檢測過程及結(jié)果
10、有 現(xiàn)場監(jiān)理每天進(jìn)行監(jiān)督,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出整改意見。(3) 施工過程質(zhì)量控制土建施工:建立質(zhì)量日?qǐng)?bào)制度,監(jiān)理工程師根據(jù)承包人每天上報(bào)的質(zhì)量日?qǐng)?bào) 情況,分析和總結(jié)每天施工質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正措施并監(jiān)督承包人 改進(jìn)實(shí)施;對(duì)混凝土和砂石料的生產(chǎn)進(jìn)行了全過程的巡視監(jiān)理;對(duì)混凝土澆筑和設(shè)備安裝采取了旁站監(jiān)理;對(duì)分部工程施工方法和工藝進(jìn)行了審批, 在施工中監(jiān) 督其實(shí)施。(4) 工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量評(píng)定在質(zhì)量評(píng)定過程中本著“真實(shí)、齊全、完善、規(guī)范”的要求監(jiān)督承包人填寫質(zhì)量評(píng)定表,并按規(guī)定對(duì)承包人的工程質(zhì)量自評(píng)結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核。(5) 外觀質(zhì)量評(píng)定外觀質(zhì)量評(píng)定應(yīng)得73分,實(shí)得66分,得分率為90
11、.4% 。質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工作程序圖3.4投資控制(1 )工程計(jì)量和支付土建計(jì)量:監(jiān)理工程師對(duì)承包人上報(bào)的計(jì)量證書均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了 認(rèn)真的審核,審核內(nèi)容包括呈報(bào)的工程量是否經(jīng)過單元工程質(zhì)量評(píng)定、邊界線 是否按設(shè)計(jì)施工、工程量計(jì)算依據(jù)及計(jì)算結(jié)果是否符合合同要求等。對(duì)承包人 上報(bào)的工程量測量成果表,由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核并批復(fù)。工程款支付監(jiān)理工作程序圖(2 )變更支付變更支付依據(jù):合同文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更修改通知單。3.5合同管理和信息管理(1)工程變更費(fèi)用審定當(dāng)工程變更時(shí),由承包人根據(jù)設(shè)計(jì)變更通知單和工程實(shí)際情況提出變更費(fèi)用報(bào)告報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)審核后報(bào)業(yè)主審定,業(yè)主審定完成后
12、再批復(fù)給承包人(2 )索賠管理項(xiàng)目監(jiān)理部在審查施工組織設(shè)計(jì)、各專業(yè)報(bào)告時(shí)注意做好施工期索賠的預(yù)控 和預(yù)防。在工程實(shí)施過程中做到遇到技術(shù)問題及時(shí)處理,遇到特殊問題及時(shí)與業(yè) 主、承包人溝通。本工程未發(fā)生索賠事件。變更監(jiān)理工作程序圖3.6 生產(chǎn)協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部將每月 1 、15 定為生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)日,同時(shí)根據(jù)施工的進(jìn)度及特殊情況不定時(shí)召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)給各參建單位。四、監(jiān)理效果4.1承包人工程質(zhì)量檢測情況本合同工程原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格, 其中混凝土試件質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí),檢測情況如表1。表1施工單位自檢統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢測項(xiàng)目應(yīng)檢測次數(shù)實(shí)際檢測次數(shù)質(zhì)量等級(jí)1細(xì)骨料3組3組合格2粗骨料3
13、組3組合格3水泥(P.042.5級(jí))3組3組合格4引氣減水劑1組1組合格5塊石1組1組合格4.2質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目質(zhì)量控制重點(diǎn)是控制段混凝土澆筑 質(zhì)量,特別是外觀質(zhì)量。通過實(shí)驗(yàn)室檢測的數(shù)據(jù)和監(jiān)理跟蹤檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)可以判定 該工程混凝土的質(zhì)量合格。鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目綜合質(zhì)量評(píng)價(jià): 本項(xiàng)目部共有3個(gè)單 位工程,質(zhì)量合格。4.3投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目監(jiān)理投資的目標(biāo)是不超過概算投資。鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目實(shí)際完成總投資未超過簽約合同價(jià)。投資控制綜述:鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目投資控制
14、效果較好, 實(shí)際完成額未超過合同投資。4.4 進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目合同工期為 2012 年 4 月至 2012 年 10 月。實(shí)際施工過程中,由于施工單位合理安排施工 ,工程于 2012 年 10 月初 全部完成。進(jìn)度控制綜合評(píng)價(jià):鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目中的關(guān)鍵線路上 的工程能否如期完工直接決定了鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目能否按 時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。因此,發(fā)包人、監(jiān)理人以及承包人非常重視,專門組織了專題 會(huì)議研究施工進(jìn)度計(jì)劃,在施工過程中承包人加大了設(shè)備、人員和材料的投入, 鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目于 2012 年 10 月
15、 20 日工程全部完成, 具備了竣工驗(yàn)收條件。4.5 施工安全監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目安全生產(chǎn)方面監(jiān)理控制的目標(biāo)是不 出現(xiàn)大的安全事故。在整個(gè)工程實(shí)施過程中,未出現(xiàn)人員傷亡和其它安全事故。五、經(jīng)驗(yàn)與建議5.1 開工前的監(jiān)理準(zhǔn)備工作是監(jiān)理事前控制的重點(diǎn)在工程施工的準(zhǔn)備階段, 監(jiān)理就著手監(jiān)理的具體的準(zhǔn)備工作, 依據(jù)監(jiān)理合同的內(nèi)容做好相應(yīng)的管理和業(yè)務(wù)工作, 包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建、 人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、 重點(diǎn)放在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定表的編制。 當(dāng)工程開工前夕, 這 些監(jiān)理細(xì)則、 質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定表即可在生產(chǎn)性試驗(yàn)過程中得以驗(yàn)證, 并 可結(jié)合工程實(shí)際及時(shí)
16、調(diào)整和修正細(xì)則、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制表格; 工程正式 開工后,監(jiān)理工作重心放在施工過程質(zhì)量控制、現(xiàn)場及各方的協(xié)調(diào)等方面。5.2 建設(shè)單位的支持是做好監(jiān)理工作的保障在整個(gè)工程中,監(jiān)理始終堅(jiān)持向建設(shè)單位負(fù)責(zé)的原則,及時(shí)與建設(shè)單位保持 聯(lián)系、溝通信息。 建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作給予了大力的支持和幫助, 為監(jiān)理工作創(chuàng) 造了一個(gè)寬松和諧的外部環(huán)境。 監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)證明, 工程中及時(shí)爭得了建設(shè)單位的大 力支持,是做好監(jiān)理工作的重要保障。5.3 監(jiān)理之間的團(tuán)結(jié)是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)監(jiān)理部的 5 名同志同心同德, 相互支持、相互配合, 創(chuàng)造了一個(gè)良好的監(jiān)理 內(nèi)部環(huán)境,為監(jiān)理工作的順利進(jìn)行打下了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。5.4 規(guī)范化的管理是監(jiān)理工作的關(guān)鍵認(rèn)真貫徹 ISO9001 認(rèn)證質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),牢記監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行合 同和監(jiān)理程序的規(guī)范化的管
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