維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)

1、2016年維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié)2016年維護(hù)穩(wěn)定工作總結(jié) 2006年在*公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級有關(guān)部門關(guān)于做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作的一系列指示精神，本著抓早、抓 2006年在*公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級有關(guān)部門關(guān)于做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作的一系列指示精神，本著抓早、抓小、化解矛盾、嚴(yán)控集訪的指導(dǎo)思想，從維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，著力構(gòu)建了維護(hù)穩(wěn)定工作的長效機(jī)制，為公司和諧節(jié)約發(fā)展提供了有力保障。（一）信訪件基本概況截至到11月20日公司共接待來信來訪*件（求決類*件、建議類*件），*人次。其中：群眾來信*件，*人次；個(gè)人訪*件，*人次；重訪*

2、件，*人次；集體訪*批次，*人次。處理上級部門轉(zhuǎn)送群眾來信、交辦、督辦信訪事項(xiàng)*件，回復(fù)率均為100%。分類統(tǒng)計(jì)：*問題*件，占上訪量的*%；*問題*件，占上訪量的*%；*問題*件，占上訪量的*%；*問題*件，占上訪量的*%；*問題*件，占上訪量的*%；*問題*件，占上訪量的*%；*問題*件，占上訪量的*%。（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓基礎(chǔ)，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，對公司的穩(wěn)定工作給予了高度重視。首先，確實(shí)認(rèn)真研究，精心組織，先后召開*次會議，對公司不同時(shí)期的穩(wěn)定工作進(jìn)行安排部署，公司主管穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)主持召開的各專項(xiàng)工作會議*次，對具體維穩(wěn)工作進(jìn)行安排落實(shí)

3、，確保了公司維護(hù)穩(wěn)定工作擺上位置。其次，為了及時(shí)掌握穩(wěn)定工作的進(jìn)展情況，采取召開由主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)基層領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會，專門聽取各項(xiàng)穩(wěn)定工作的開展情況，并對存在的問題和隱患，研究對策，拿出具體的解決辦法，對基層單位的維護(hù)穩(wěn)定工作進(jìn)行了有效地督導(dǎo)。第三，為了從源頭上預(yù)防和處理信訪問題，嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。規(guī)定公司及所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各基層單位也結(jié)合本單位實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子不定期召開會議傳達(dá)部署穩(wěn)定工作，制定實(shí)施方案，明確維穩(wěn)責(zé)任。截至目前為止，公司共有*個(gè)基層維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，專兼職維穩(wěn)工作人員*人。（三）建規(guī)立制，完善維穩(wěn)臺帳，實(shí)行規(guī)范化管理為使公

4、司維護(hù)穩(wěn)定工作取得扎實(shí)效果，公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組在堅(jiān)持按照*公司有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定工作規(guī)定的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化了日常管理。一是年初制定出臺了“*”。即：*公司維護(hù)穩(wěn)定工作管理辦法（暫行）、*公司維護(hù)穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案及*公司維護(hù)穩(wěn)定辦公室接待群眾來訪工作規(guī)則（試行）等五項(xiàng)工作規(guī)則，分別從加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、健全完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度等方面作出了政策性規(guī)定。二是建立了二、三級維護(hù)穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)。要求各單位結(jié)合工作實(shí)際，確定本單位主管穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)和維穩(wěn)聯(lián)系員，設(shè)立基層隊(duì)級維穩(wěn)責(zé)任人，將維護(hù)穩(wěn)定工作延伸到了基層。三是嚴(yán)格執(zhí)行了維護(hù)穩(wěn)定工作程序。做好了信訪接待、登記、傳遞、自辦、轉(zhuǎn)辦、督辦、協(xié)辦、總結(jié)、報(bào)表、

5、立卷等各項(xiàng)工作，使公司維護(hù)穩(wěn)定工作日趨規(guī)范化、制度化、目標(biāo)化。四是強(qiáng)化了正面宣傳教育。針對職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，我們通過加大對信訪條例的宣傳，印發(fā)學(xué)習(xí)材料，組織答題等活動，為暢通信訪渠道、規(guī)范信訪人行為，切實(shí)維護(hù)信訪工作秩序和群眾的合法權(quán)益，營造了良好的環(huán)境氛圍。（四）加大排查調(diào)處工作力度，切實(shí)為群眾解決實(shí)際問題維護(hù)穩(wěn)定工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是化解矛盾，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，切實(shí)解決群眾反映的問題。公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組在節(jié)假日期間，以及重大會議期間，對公司存在的*大類主要不穩(wěn)定因素多次開展了排查調(diào)處工作（即：*），力爭做到矛盾和問題發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、解決得好。對排查出的不穩(wěn)定因素，由公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭調(diào)查，依法依策依情予以妥善處理,使群眾反