鐵路車務(wù)段規(guī)章制度接軌整合的工作匯報(bào)

1、鐵路車務(wù)段規(guī)章制度接軌整合的工作匯報(bào)鐵路車務(wù)段規(guī)章制度接軌整合的工作匯報(bào) 我們車務(wù)段20XX 年以來，一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項(xiàng)管理規(guī)章 制度的接軌整合工作。20XX 年度已基本完成接軌，進(jìn)一步開展了各項(xiàng)貨運(yùn)管理 規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作，并多次進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織貨運(yùn) 職工對規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高貨運(yùn)部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。鐵路車務(wù)段規(guī)章制度接軌整合工作匯報(bào)材料 我們車務(wù)段 20XX 年以來，一直加強(qiáng)與并入新的鐵路局以后各項(xiàng)管理規(guī)章 制度的接軌整合工作。20XX 年度已基本完成接軌，進(jìn)一步開展了各項(xiàng)貨運(yùn)管理 規(guī)章制度的規(guī)范、細(xì)化工作，并多次進(jìn) 行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織貨 運(yùn)職工對規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，

2、從而提高貨運(yùn)部門整體業(yè)務(wù)素 質(zhì)。一、今年規(guī)章制度建設(shè)工作情況 1 、制定下發(fā)關(guān)于規(guī)范 全段客貨運(yùn)規(guī)章、臺帳及報(bào)表的通知（車務(wù)段客貨20XX xxx號），對全段貨運(yùn)各崗位的規(guī)章配置進(jìn)行規(guī)范， 對現(xiàn)行規(guī)章的文號、版本進(jìn)行了明確，對各站崗位規(guī)章不足部 分進(jìn)行了補(bǔ)充，要求各站指定專人負(fù)責(zé)規(guī)章的修改、保管工作，同時(shí)制定考核制度，對未按規(guī)定配置、修改規(guī)章的車站將 進(jìn)行考核，進(jìn)一步加強(qiáng)了我段貨運(yùn)規(guī)章的規(guī)范化管理。2、根據(jù)部、局有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合車務(wù)段實(shí)際，制定本 段貨 運(yùn)檢查管理辦法、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理辦法、 貨車篷布管理細(xì)則、貨檢 “對規(guī)達(dá)標(biāo) ”考核辦法、 貨運(yùn)裝載加固安全檢查管理辦法、超重超限貨物運(yùn)輸作

3、業(yè)管理措施等多項(xiàng)管理措施，為各項(xiàng)規(guī)章落實(shí)制定出一套完 整的實(shí)施辦法，使各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行得到進(jìn)一步落實(shí)。3、對新頒布的鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則、鐵路貨物 裝載加固管理規(guī)則、鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)則及其相 關(guān)附件積極組織定購，按規(guī)定配發(fā)到相關(guān)崗位，其中將檢 規(guī)配置到全體貨檢人員、加規(guī)配置到全體貨運(yùn)人員人手 X冊，便于各貨運(yùn)站組織貨運(yùn)人員對新規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)。4、積極組織貨運(yùn)職工參加路局組織的新規(guī)章、新業(yè)務(wù)知 識學(xué)習(xí)，先后派員參加路局鐵路貨運(yùn)檢查管理規(guī)則、鐵 路貨物裝載加固管理規(guī)則宣貫會(huì)、鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理 規(guī)則、提速知識加規(guī)培訓(xùn)等各種規(guī)章培訓(xùn)XX批 XX人次，同時(shí)在新加規(guī)發(fā)布后，我段在XX月 XX日一

4、XX月 XX日分 X批XXX人次對全段貨運(yùn)人員進(jìn)行了 全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，使各項(xiàng)新規(guī)章、新制度發(fā)布后，能夠得到及時(shí) 的宣傳、貫徹和執(zhí)行。5、較好的完成了路局指派的電子規(guī)章校對任務(wù)，并受到 路局表揚(yáng)。二、 存在的不足 個(gè)別車站對下發(fā)的各期規(guī)章修改文電修 改不及時(shí)，有漏項(xiàng)現(xiàn)象，應(yīng)加強(qiáng)集中對規(guī)力度，確保規(guī)章的正 確、完整性 三、下一年的工作計(jì)劃 1 、繼續(xù)做好新規(guī)章的宣 傳、貫徹、實(shí)施，以及各項(xiàng)規(guī)章的修改、維護(hù)工作。2、對現(xiàn)行的各項(xiàng)貨運(yùn)管理文電進(jìn)行整理匯總，編印車務(wù) 段貨運(yùn)管理文電匯編，進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章文電的管理工作。3、加大檢查力度，督促各貨運(yùn)站對貨細(xì)及時(shí)修改、 完善到位。4、積極組織貨運(yùn)人員參加路局及本段組織的各項(xiàng)規(guī)章學(xué) 習(xí)培訓(xùn)，使貨運(yùn)人員對規(guī)章能夠做到學(xué)通會(huì)用，增強(qiáng)應(yīng)急處理 能力。四、 幾點(diǎn)建議 1 、建議路局每年組織一次貨運(yùn)規(guī)章管理 人員的對規(guī)工