主持人大賽策劃方案

1、“xxx” 烏海電視臺廣告部主持人大賽策劃書一：大賽宗旨二：大賽說明三：大賽安排四：大賽流程五：大賽支持媒體及宣傳方案六：大賽播出安排七：大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 策劃：烏海電視臺廣告部“xxx” 烏海電視臺廣告部主持大賽一、大賽宗旨 烏海電視臺長期致力打造精品欄目、優(yōu)質(zhì)頻道。通過大賽提升新聞中心影響力并發(fā)掘具有潛質(zhì)的新生主持人才，培養(yǎng)“德藝雙馨”的電視節(jié)目主持人。全程賽事將在烏海電視臺、烏海政府視頻網(wǎng)播出；烏海日報(bào)、烏海周末、一成廣告、漢唐傳媒、新泰廣告路牌、微信群、qq廣告、短信廣告、出租車游動(dòng)字幕、公交車字幕、商業(yè)區(qū)大屏幕全程炒作，復(fù)賽、總決賽將在烏海電視臺采取錄播的方式展示廣大獅城人的形象和才華，

2、并有志于獻(xiàn)身電視主持人事業(yè)的人們真正得到展示自己的機(jī)會(huì)。二、大 賽 說 明 “xxx杯” 烏海電視臺廣告部主持人大賽是烏海電視臺致力打造強(qiáng)勢媒體的重要體現(xiàn)，是為調(diào)動(dòng)廣大主持愛好者積極性而組織的一次大型文藝活動(dòng)，海選、初賽、復(fù)賽、決賽將全部在新聞中心舉行，根據(jù)自我介紹、情景主持、現(xiàn)場辯論、才藝表演等環(huán)節(jié)考察選手的基本素質(zhì)、形象氣質(zhì)、普通話、應(yīng)變能力等方面的能力，海選、初賽將于 月 日在新聞中心150平米演播廳舉行，篩選出36名選手參加復(fù)賽，復(fù)賽將于 月 日在新聞中心150平米演播廳舉行，采取36進(jìn)2的方式進(jìn)入最后的決賽根據(jù)比賽的要求和效果，會(huì)安排主持,播音方面的講座，提高選手在主持播音方面的能力

3、及技巧在全程的比賽中會(huì)采用網(wǎng)絡(luò)投票、短信投票、微信投票的形式和觀眾實(shí)行互動(dòng),屆時(shí)烏海電視臺資深播音員主持人、我市文藝界教授學(xué)者和宣傳部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都將應(yīng)邀出席本次決賽并擔(dān)當(dāng)評委，相信這次比賽不僅是展示的舞臺,也是大家交流的平臺。大賽全稱：“xxx” 烏海電視臺廣告部主持人大賽 大賽口號：用我舞臺 秀你風(fēng)采 參賽對象：符合報(bào)名條件的所有年輕人比賽方式：海選、初賽 復(fù)賽 決賽三、大賽安排1、大賽機(jī)構(gòu) 主辦：烏海電視臺 組委會(huì)名單評委組：、海選：烏海電視臺資深主持人、廣告部負(fù)責(zé)人、初賽：烏海電視臺領(lǐng)導(dǎo)、資深主持人、專業(yè)人士、復(fù)賽：宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、烏海電視臺資深主持人、烏海電視臺資深主持人 大眾評審：（專業(yè)

4、人士選派三名代表、宣傳部選派一名代表、贊助商選派一名代表）、決賽：宣傳部領(lǐng)導(dǎo)、烏海電視臺心領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)蒙古電視臺主持人、大眾評審（專業(yè)人士三名、贊助商代表一名） 2、比賽時(shí)間待定3、比賽地點(diǎn) 烏海電視臺演播廳4、比賽程序海選 初賽 復(fù)賽 決賽5、報(bào)名條件、在政治上與黨中央保持一致、熱愛祖國、遵紀(jì)守法，無不良記錄；、語言自然流暢，吐字清晰，普通話規(guī)范，形象、形體良好，有較強(qiáng)的語言組織表達(dá)能力；、具有較高的文化素養(yǎng)和較強(qiáng)的現(xiàn)場應(yīng)變能力；、大專以上學(xué)歷（含在讀）的學(xué)生；、年齡18-28周歲男女青年均可；6、報(bào)名須知、報(bào)名時(shí)間：即日起開始報(bào)名、報(bào)名地點(diǎn)及內(nèi)容： 烏海電視臺廣告部 209內(nèi)容按照統(tǒng)一設(shè)置表格

5、內(nèi)容填寫。、填寫時(shí)攜帶近期1寸正面免冠彩照2張，5寸生活彩照2張（附帶電子版）；、攜帶本人身份證、學(xué)歷證明、獲獎(jiǎng)證書等其他相關(guān)證件原件復(fù)印件 。 、進(jìn)入初賽選手報(bào)名費(fèi)每人50元 7、賽前指導(dǎo) 對進(jìn)入復(fù)賽的選手進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)，輔導(dǎo)費(fèi)每人100元。時(shí)間：2013年 月 地點(diǎn)與具體內(nèi)容待通知（具體時(shí)間等待老師協(xié)調(diào)時(shí)間定）8、前期準(zhǔn)備及分工：充分調(diào)動(dòng)全中心人員的積極性，通過合理分工使大賽運(yùn)行更井然有序、更有效率。安排如下：部門負(fù)責(zé)事項(xiàng)負(fù)責(zé)人備注主持人部大賽全程的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，比賽不同階段編寫相應(yīng)的比賽題目及具體的程序細(xì)則；海報(bào)宣傳，實(shí)施大賽所有場布。大賽復(fù)賽、決賽主持人的提供制作部大賽所有視頻音視頻

6、制作、剪輯、包裝；技術(shù)部大賽軟硬件技術(shù)支持，復(fù)、決賽現(xiàn)場燈光、音響的效果，并協(xié)助主持人部完成所有比賽場次的場布記者部大賽所有場次的新聞報(bào)道及比賽花絮的拍攝。專題部相關(guān)欄目對大賽初賽、復(fù)賽、決賽的專題宣傳，選手個(gè)性mv的拍攝制作。市場部大賽宣傳及推廣 四、大賽流程大賽分為四個(gè)流程：海選、初賽、復(fù)賽、決賽。海選內(nèi)容海選時(shí)間：4月自我介紹播讀稿件說明：準(zhǔn)備時(shí)間為30秒，要求播讀時(shí)語言流利，普通話標(biāo)準(zhǔn)，能夠正確把握稿件語氣內(nèi)容。比賽總結(jié)，討論意見，產(chǎn)生參加初賽的選手80名，電話、短信、網(wǎng)站、報(bào)紙通知初賽選手參加比賽。 海選評分標(biāo)準(zhǔn)：自我介紹(5分)語言要求-普通話發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)，語言豐富、自然流暢，語速適中

7、。（2.5分）精神面貌-衣著形象能夠表現(xiàn)年輕人的氣質(zhì)面貌、動(dòng)作表情相適宜。（2.5分）播讀稿件（5分）語言把握-能夠準(zhǔn)確把握稿件涵義，使用正確語氣播讀。（2.5分）吐字歸音-吐字圓潤飽滿、清晰透明,不誤讀。 （2.5分）注：比賽打分為為十分制，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，取平均得分；評委打分允許小數(shù)點(diǎn)后兩位。初賽內(nèi)容 初賽時(shí)間：4月（比賽時(shí)間按報(bào)名選手?jǐn)?shù)量定）自我介紹說明：簡單扼要，時(shí)間控制在一分鐘以內(nèi)。自備播音主持說明：自己準(zhǔn)備將要主持節(jié)目的內(nèi)容，包括商業(yè)訪談?lì)惞?jié)目等，可請朋友上臺幫助完成。初賽評分標(biāo)準(zhǔn)：自我介紹(5分)語言要求-普通話發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)，語言豐富、自然流暢，語速適中。（2.5分）

8、精神面貌-衣著形象能夠表現(xiàn)年輕人的氣質(zhì)面貌、動(dòng)作表情相適宜。（2.5分）自備播音主持(5分)內(nèi)容把握-符合主題，語言使用恰切. (2.5分)創(chuàng)意體現(xiàn)-不拘泥形式，節(jié)目內(nèi)容富有新意. (2.5分)比賽總結(jié)，討論意見，產(chǎn)生36名參加復(fù)賽的選手，電話、短信通知復(fù)賽選手參加比賽及培訓(xùn)。選手若因工作、學(xué)習(xí)等原因不能參加比賽的，從35名開始按成績順序遞進(jìn)。所有參加復(fù)賽選手抽簽進(jìn)入下一賽程比賽，12人一組。2、 復(fù)賽內(nèi)容復(fù)賽時(shí)間：4月第一賽程：4月12名選手第二賽程：4月12名選手第三賽程：4月12名選手說明：所有賽程采取12進(jìn)4的方式進(jìn)行開場mv （10m） 10分說明：播放選手期間比賽花絮、參賽感言及視

9、頻拉票。每人一分鐘。選手才藝表演 （30m） 30分說明：才藝不限，但最好能將選手獨(dú)特才藝進(jìn)行展示，時(shí)間控制在三分鐘以內(nèi)。（選手才藝所需服裝、道具、配合人員自備）命題主持 （36m） 40分說明：以抽簽的形式為每組選手安排一檔節(jié)目，選手即興主持自己抽取的那檔節(jié)目，此環(huán)節(jié)可現(xiàn)場選手組合搭檔、觀眾互動(dòng)等形式展現(xiàn)。表述時(shí)間不超過三分鐘。評委現(xiàn)場提問 （10m） 10分說明：提問相關(guān)業(yè)務(wù)知識，參加比賽的心態(tài)，對傳媒事業(yè)的感受， 對于所抽中題目的理解感受。大眾評審打分 （5m） 10分說明：大眾評審打分分為一分和零點(diǎn)五分，視選手表現(xiàn)為其打分。評委現(xiàn)場點(diǎn)評、淘汰選手個(gè)別參賽感言第二賽程內(nèi)容開場mv （10

10、m） 10分說明：播放選手期間比賽花絮、參賽感言及視頻拉票。每人一分鐘。選手才藝表演 （36m） 30分說明：才藝不限，但最好能將選手獨(dú)特才藝進(jìn)行展示，時(shí)間控制在三分鐘以內(nèi)。（選手才藝所需服裝、道具、配合人員自備）各抒己見 （12m） 40分說明：四人一組，辯論時(shí)間4分鐘?？疾爝x手觀察與思考能力、口才與機(jī)智，這個(gè)比賽環(huán)節(jié)，無論正方、反方，評委將著重考察選手的在辯論過程中的辯論語言、邏輯思維、論據(jù)引用、智慧觀點(diǎn)等諸方面的能力。 大眾評審打分 （5m） 10分說明：大眾評審打分分為一分和零點(diǎn)五分，視選手表現(xiàn)為其打分。評委現(xiàn)場提問 （10m） 10分說明：提問相關(guān)業(yè)務(wù)知識，參加比賽的心態(tài)，對傳媒事業(yè)

11、的感受， 對于所抽中題目的理解感受。第三賽程內(nèi)容開場mv （10m） 10分說明：播放選手期間比賽花絮、參賽感言及視頻拉票。每人一分鐘。選手才藝表演 （36m） 30分說明：才藝不限，但最好能將選手獨(dú)特才藝進(jìn)行展示，時(shí)間控制在三分鐘以內(nèi)。（選手才藝所需服裝、道具、配合人員自備）想象空間 （36m） 40分說明：選手根據(jù)組委會(huì)提供元素，入情入理地編輯故事，每人限時(shí)三分鐘大賽工作組將提供特定場景、人物、情節(jié)提示，由選手進(jìn)行故事演繹、編輯。廣告空間的故事編輯、演繹的題目設(shè)置，可以通過大屏幕編號由選手選擇，設(shè)12個(gè)號碼，號碼翻轉(zhuǎn)便是題目，由選手現(xiàn)場即興編撰故事。大眾評審打分 （5m） 10分說明：大眾

12、評審打分分為一分和零點(diǎn)五分，視選手表現(xiàn)為其打分。評委現(xiàn)場提問 （10m） 10分說明：提問相關(guān)業(yè)務(wù)知識，參加比賽的心態(tài)，對傳媒事業(yè)的感受， 對于所抽中題目的理解備用題急中生智 （36m） 30分說明：該環(huán)節(jié)考驗(yàn)選手在突發(fā)狀況下的現(xiàn)場駕馭能力。大屏顯示12個(gè)號碼，每個(gè)號碼代表一種突發(fā)狀況，選手任意選擇1個(gè)號碼，在很短的時(shí)間內(nèi)靈活應(yīng)變突發(fā)狀況，并做即興主持。時(shí)間控制在3分鐘內(nèi)比賽總結(jié)，討論意見，產(chǎn)生12名參加決賽的選手，電話通知參加決賽選手并通過選手確定親友團(tuán)；選手分組抽簽，每四人一組，確定團(tuán)隊(duì)完成課題。邀請參加決賽評委、領(lǐng)導(dǎo)、來賓。選手若因工作、學(xué)習(xí)等原因不能參加比賽的，從11名開始按成績順序遞

13、進(jìn)。決賽：決賽時(shí)間：10月精彩亮相 （13m）mv自我介紹團(tuán)隊(duì)自我介紹說明：mv自我介紹30秒，內(nèi)容包括選手姓名、出處、愛好、人生格言；團(tuán)隊(duì)自我介紹以團(tuán)隊(duì)形式出現(xiàn)并穿插表現(xiàn)出自我介紹，展現(xiàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)魅力。繽紛開場 （24m）說明：根據(jù)視頻播放內(nèi)容，設(shè)計(jì)開場主持，時(shí)間兩分鐘。我型我秀 (12m)說明：以團(tuán)隊(duì)的方式進(jìn)行，并將個(gè)人才藝貫穿其中。時(shí)間4分鐘我在現(xiàn)場 （15m）說明：小組人員共同完成組委會(huì)給出新聞選題，獨(dú)立完成新聞的采、編、播。在此涉及本臺資深記者加以監(jiān)督完成。時(shí)間5分鐘極致考問 （24m）說明：大屏幕中顯示20個(gè)單詞，選手選擇其三個(gè)認(rèn)為電視節(jié)目主持人應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)并闡述理由。時(shí)間兩分鐘

14、（考察選手對主持人崗位的理解）大眾評審打分 （5m） 10分說明：大眾評審打分分為一分和零點(diǎn)五分，視選手表現(xiàn)為其打分。 頒獎(jiǎng) （10m）說明：邀請本次活動(dòng)贊助商發(fā)言并為一等獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)，電視臺領(lǐng)導(dǎo)為其他選手頒獎(jiǎng)。決賽：產(chǎn)生本次大賽獲獎(jiǎng)?wù)?2名。 復(fù)賽與決賽評分說明:在比賽項(xiàng)目、內(nèi)容的設(shè)立、比賽形式確立的基礎(chǔ)上，從專業(yè)要求出發(fā)，比賽著重從五個(gè)方面對選手賽場表現(xiàn)進(jìn)行評判和考量 選手的自我形象設(shè)計(jì)與包裝 選手的文化積淀與藝術(shù)修養(yǎng) 選手的專業(yè)技能與現(xiàn)場發(fā)揮 選手的形象思維與邏輯表達(dá) 選手的心里素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)合作五、支持媒體及宣傳方案烏海電視臺烏海日報(bào)烏海晚報(bào)一成廣告漢唐傳媒烏海政府網(wǎng)內(nèi)蒙古晨報(bào)新泰廣告烏海電

15、視臺宣傳方案每日烏海電視臺黃金時(shí)間滾動(dòng)播出賽事預(yù)告及相關(guān)視頻。烏海日報(bào)宣傳方案活動(dòng)前期頭版宣傳及相關(guān)新聞的刊登（圖片、文字）烏海晚報(bào)宣傳方案活動(dòng)前期頭版宣傳及相關(guān)新聞的刊登（圖片、文字）烏海電視臺廣告部宣傳方案前期宣傳片、片花制作（15秒、30秒，4月 日前完成）前期海報(bào)制作（大300份 海報(bào)背景兩套）海報(bào)內(nèi)容：魅力綻放 夢想啟程 whtv成就主持夢想，下一位明星主持就是你?。▓?bào)名電話公布2033524）每日烏海新聞、當(dāng)天欄目、晚間劇場播出后滾動(dòng)播出（兩遍）初賽、復(fù)賽、總決賽節(jié)目錄制活動(dòng)開始后在新聞或欄目開辟專欄第一時(shí)間對其進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道。發(fā)動(dòng)基層宣傳部門在廣場或人員密集場所張貼海報(bào)，并在其

16、電視臺中每日滾動(dòng)播放宣傳視頻。（每日不少于兩次）dm專刊 廣告投遞前期在適當(dāng)版面安排賽事通知（包括網(wǎng)站、論壇、貼吧地址的公示）活動(dòng)開始至結(jié)束開辟專版對活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道并對其參賽人員宣傳（包括照相）開辟專版對選手以及本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳并討論六、播出安排初賽：4月開始在烏海電視臺和所有合作媒體安排固定時(shí)間播出，作為大賽窗口；具體時(shí)間段和播出頻次由賽程進(jìn)展決定。賽事開始后作為賽程實(shí)況播出平臺。 決賽及頒獎(jiǎng)：決賽及頒獎(jiǎng)采用現(xiàn)場錄播方式，由烏海電視臺同步播出，具體播出時(shí)間視情況定。畢業(yè)的在校大學(xué)生，凡進(jìn)入決賽者，將作為本臺主持人儲(chǔ)備人才，并提供實(shí)習(xí)崗位。注：最佳上鏡獎(jiǎng)、最佳人氣獎(jiǎng)、最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)、最具潛質(zhì)

17、獎(jiǎng)可在復(fù)賽選手中產(chǎn)生，其中最佳人氣獎(jiǎng)、最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)、最具潛質(zhì)獎(jiǎng)將由網(wǎng)絡(luò)及大眾評委投票選定，最佳上鏡獎(jiǎng)將由組委會(huì)選定，其余獎(jiǎng)項(xiàng)均在決賽選手中產(chǎn)生。 附：大賽報(bào)名表附后大賽初、復(fù)賽背景及海報(bào)宣傳彩頁附后 策劃：烏海電視臺廣告部聯(lián)系人：李志剛下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

18、并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作

19、。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要

20、求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展

21、安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全

22、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工

23、區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)

24、管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制

25、度觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個(gè)成長的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司

26、整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個(gè)人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無

27、需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我

28、深有體會(huì)，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群

29、樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)

30、的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購

31、活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍

32、。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率