護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)內(nèi)容包括-德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面

1、護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面一、德、能、勤、績(jī)、廉情況“工作就意味著責(zé)任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常 存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的 精神，這才是真正的敬業(yè)“。本人深知這句話的含義，本人常告戒自 己：”要嘛不干，要干就干岀樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握十二個(gè) 字“心系崗位，履行職責(zé)，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任“。一年來(lái)，本人從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想 政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想、行動(dòng)上與醫(yī)院同心同德。工 作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了 辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交

2、、不下壓， 責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督 查督辦“四大職能“，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次， 堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓分管的工作在木人這里受阻，不讓差錯(cuò)在 本人這里發(fā)生，不讓職工在本人這里受到冷落，不讓醫(yī)院的形象在本 人這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱(chēng)心、全體員工順 心。二、管理水平情況木人在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系, 為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、 多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因 此，木人利用自己的特殊地位做好各方而、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作, 盡力化

3、解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完 成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科 室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和 心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。木人知道, 只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造 性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面而有限的 資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契 機(jī)。三、工作業(yè)績(jī)20_年本人科共收治病人人，出院病人人，平均床位使用率; 全年無(wú)護(hù)理投訴、糾紛、差錯(cuò)、事故發(fā)生。一年來(lái)，本人在科室領(lǐng)導(dǎo) 的正確指導(dǎo)下、全科護(hù)理工作人員的密

4、切配合下，木人主要參與、組 織完成了一下工作：1、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理。2、改變排班模式實(shí)行epn排班。3、結(jié)合省標(biāo)修改了科室相關(guān)的制度、職責(zé)、預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、 護(hù)理操作規(guī)范等，完善并公示了呼吸內(nèi)科分級(jí)護(hù)理細(xì)則及護(hù)理質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)。4、注重護(hù)士?jī)?nèi)涵建設(shè)，開(kāi)展了護(hù)士分層培訓(xùn)。5、開(kāi)展了滿意度調(diào)查，評(píng)選滿意護(hù)士，樹(shù)立榜樣，以點(diǎn)帶面， 整體提升和推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。6、實(shí)施了護(hù)理績(jī)效考核制度。7、在課內(nèi)組織開(kāi)展了各種便民措施，贏得了廣大患者的好評(píng)。8、積極組織科內(nèi)護(hù)理人員參加院內(nèi)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)并取得了優(yōu) 異的成績(jī)。四、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施回顧20_年的工作，雖然取得了諸多成績(jī)，但是也存在問(wèn)題， 例如在

5、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、人才培養(yǎng)、護(hù)理安全工作方而做的并不好。對(duì) 此，本人將從這幾個(gè)方而加以改進(jìn)：一是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，做好財(cái)務(wù)管理。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本 效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配 置。二是以人為本，培養(yǎng)護(hù)理人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在 整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)落實(shí)各種 規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、勤 落實(shí)。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理 和質(zhì)量控制。通過(guò)考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人 員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡 其用，最大限度地發(fā)揮

6、護(hù)理人員的作用，全而提高護(hù)理人員的整體素 質(zhì)。三是重視管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò)。安全工作， 重在防范。開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制 度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末 質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循，責(zé)罰分明，發(fā) 現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施。歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中，本人將繼 續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在呼吸內(nèi)科護(hù)士 長(zhǎng)的崗位上，在分管的工作中，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦！護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)內(nèi)容包括-德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面自20年畢業(yè)工作至今，我己經(jīng)在醫(yī)院里工作了八年，通過(guò)醫(yī) 院

7、在今年6月份組織的護(hù)理管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，在科室主任和 護(hù)士長(zhǎng)的支持與鼓勵(lì)下，我有幸得到了各位院領(lǐng)導(dǎo)的肯定與信任，在 今年9月份走上了腎內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)助理這一崗位，工作至今。踏上新的 工作崗位，進(jìn)入新的工作環(huán)境后，我一直在思考，自己有哪些優(yōu)勢(shì)? 有哪些不足和差距?今后該向哪些方面努力?通過(guò)一年的工作實(shí)踐，我 在認(rèn)真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，我深深的意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳 下多得是一份動(dòng)力。我對(duì)自己以往的工作做了以下總：一. 思想政治方而：1擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品行端正，具有良好的職業(yè)道德，積極參加醫(yī) 院和科室組織的政治學(xué)習(xí)和思想道德培訓(xùn)。我熱愛(ài)自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院 的各項(xiàng)

8、規(guī)章制度和政策，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持以病 人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新 形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人 滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。2. 我院自xx年被評(píng)為三級(jí)甲等醫(yī)院以來(lái)，成為全市唯一一家綜合 性三級(jí)甲等醫(yī)院，在今年開(kāi)展的迎接”三甲“醫(yī)院復(fù)審工作中，我積極 參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審對(duì)我院未來(lái)發(fā)展 的意義。在科主任與護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與科室工作質(zhì)量督查，嚴(yán)把護(hù)理 質(zhì)量關(guān)，積極參與科室護(hù)理改革新試點(diǎn)，為迎接復(fù)審工作與醫(yī)療服務(wù)、 三好一滿意活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”三合“，切實(shí)把醫(yī)院辦成政府放心、 群

9、眾滿意的醫(yī)院而盡自己最大的努力。二. 增強(qiáng)法律意識(shí)：在法律制度H趨完善，人們法律意識(shí)日漸增強(qiáng)的今天，我多次積 極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，豐富自己的法律知 識(shí)，增強(qiáng)自己的法律意識(shí)，讓自己做到了懂法，知法，重法，為自己 以后能更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。三. 工作方面：因?yàn)獒t(yī)院的需要，我于9月份由原來(lái)工作的干?？普{(diào)至現(xiàn)在的腎 內(nèi)科工作。進(jìn)入新的工作環(huán)境，在所有同事的幫助下，很快對(duì)科室的 工作環(huán)境、工作節(jié)奏和軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入 角色，投入到自己的工作崗位上。在工作期間自己能做到以“慎獨(dú)”嚴(yán) 格要求自己。在科室工作中，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)同事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并具有 良好的組織協(xié)調(diào)

10、能力，能認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)一 段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)助理應(yīng)有的職 責(zé)，我要更好的融入到這支護(hù)理隊(duì)伍中，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的工作，圓滿完 成護(hù)理任務(wù)，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病 人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹(shù)品 牌!經(jīng)過(guò)過(guò)去一年工作的歷練，我認(rèn)為自己的收獲主要有以下幾方面:1. 在工作中，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在護(hù)理工作中身先士卒, 積極響應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作模式的改革，作為護(hù)理工作模式改革的試點(diǎn)科 室，我率先參加了夜班包干制。我在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以真心、誠(chéng)心、耐 心、愛(ài)心、責(zé)任心對(duì)待每一位患者

11、，由此也獲得了病人及家屬的認(rèn)可 與表?yè)P(yáng)。2. 自醫(yī)院成立護(hù)理應(yīng)急隊(duì)以來(lái)，我一直作為一名應(yīng)急隊(duì)員，積極 參加醫(yī)院組織的事故救援搶救，使我在處理突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生事件中得到 了良好的鍛煉。在科室，我作為一線聽(tīng)班人員，始終保持手機(jī)24小時(shí)暢通，在 危重病人的搶救工作中能做到隨叫隨到，保障了科室護(hù)理工作的需 要。3. 為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)，我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù) 理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu) 缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)及工作中的”閃光點(diǎn)“，成為護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理姐 妹的橋梁紐帶，更好的開(kāi)展科室的工作，為我們得護(hù)理團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè) 和諧、愉快、團(tuán)、互助的環(huán)境氛圍。但由于我進(jìn)入科室時(shí)

12、間不久，又是一個(gè)特別缺乏工作管理經(jīng)驗(yàn)的 年青人，我意識(shí)到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一 個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌 拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，虛心向年 資老的老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真向護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)科室管理經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全 體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地 完成護(hù)理任務(wù)。4. 在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高 護(hù)理人員整體素質(zhì)。對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考 試和技術(shù)操作考核。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)的關(guān)于基礎(chǔ)理論知 識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)和感染知識(shí)等內(nèi)容的準(zhǔn)備。

13、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)在培訓(xùn)科室全體 護(hù)士而對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的能力和醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí)，使每一 名護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。在此期間，也讓自己能更加嚴(yán)格要 求自己，無(wú)論是在理論還是在操作技術(shù)上上，都更上一層樓。 護(hù) 士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)內(nèi)容包扌4德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在呼內(nèi)的日子即將結(jié)束，在充滿人性化的醫(yī)院 工作讓我的大腦變的更加充實(shí)，讓我開(kāi)闊了視野，讓我看到了以前我 所感受不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的價(jià)值!回想在過(guò)去的 一個(gè)月中，雖然天天忙忙碌碌，但是它讓我的生活變的充實(shí)而有意義, 雖然H子充滿了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一 樣，源源不斷的讓知識(shí)和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)注入

14、了我的大腦中的源泉，讓我學(xué) 到了我們?cè)趯W(xué)校想學(xué)而無(wú)法學(xué)到的東西。來(lái)呼吸內(nèi)科，可以說(shuō)是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它讓我感受到醫(yī)院的溫 馨，教師和我們學(xué)生沒(méi)有代溝，對(duì)待我們和朋友一樣，有東西一起吃, 有玩的一起玩，在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床 護(hù)理知識(shí)，讓我離開(kāi)家后再次感受到社會(huì)的溫暖。每天早上8點(diǎn)交完班后，扎點(diǎn)滴是我們的必修課，也可以說(shuō)是鍛 煉我們自己的膽量。病人們都很和藹可親，即便是我們一次大意沒(méi)有 將針扎進(jìn)血管，病人也會(huì)笑著說(shuō)“沒(méi)事的，小姑娘，萬(wàn)事開(kāi)頭難，只 要練的多了，就沒(méi)事了。人生下來(lái)不是什么都會(huì)的，都是靠邊學(xué)邊做 才會(huì)的，偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生不就是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛。 “

15、可我們知道，護(hù)士是人類(lèi)的白衣天使，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的 一生，所以我們時(shí)時(shí)的告誡自己，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的錯(cuò) 誤。我們身為護(hù)士，就注定要為病人負(fù)責(zé)，要為社會(huì)負(fù)責(zé)。那樣我的 心才會(huì)安穩(wěn)。就因?yàn)檫@樣，我們得到了老師的褒獎(jiǎng)和病人的贊美。雖然社會(huì)上老傳著這么一句話，“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”，說(shuō)護(hù)士 只是跑腿的，和醫(yī)生比根本沒(méi)法比，醫(yī)生永遠(yuǎn)比護(hù)士的地位高。那我 和他們說(shuō)，你們錯(cuò)了，醫(yī)生開(kāi)處方，交給我們后，我們護(hù)士要查看， 我們的職責(zé)就是要查看有無(wú)錯(cuò)誤的處方，以便及時(shí)更正。所以我更要 學(xué)好知識(shí)。護(hù)士和醫(yī)生一樣偉大，每天我們?yōu)椴∪虽伌病⒃?、?dǎo)尿, 我們護(hù)士雖然累，可我們累的充實(shí)，累的高興，累的舒心。有時(shí)在我們不忙的時(shí)或下班后，就和那些老人們聊天，他們大多 是子女平常工作在外，比較忙，不能天天照顧老人，讓這些老人產(chǎn)生 一種孤獨(dú)的心理，那樣就會(huì)讓病人的病情加重，反而不利于患者的病 情，那就要我