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文檔簡介

1、* 有限公司守合同重信用情況報告* 工商行政管理局:我公司是 * 企業(yè),屬國家中型企業(yè)?,F(xiàn)擁有資產(chǎn)總值 * 余 萬元,廠區(qū)占地面積 * 萬平方米,建筑面積 * 萬平方米,擁有各類 國內(nèi)先進的機械加工、沖壓焊接及鑄造設(shè)備 * 余臺。公司現(xiàn)有員工 * 人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員 * 人,下設(shè)四個分廠、分公司和一個 合資企業(yè) * 公司、 * 廠、 * 有限公司、 * 有限公司。主要生 產(chǎn)經(jīng)營 * 。二 * 年完成工業(yè)總產(chǎn)值 * 萬元,實現(xiàn)銷售收入 * 萬元, 實現(xiàn)利稅 * 萬元,其中利潤 * 萬元。公司擁有自營進出口權(quán), 于 2001 年通過 ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系國際認證。多年來,公

2、司領(lǐng)導非常重視合同管理工作,成立了以分管副總經(jīng) 理任合同領(lǐng)導小組組長、各部門及分廠負責人為成員的合同管理機 構(gòu),負責公司各類合同的審批、制定和合同管理制度的修改,解決合 同訂立履行中的重大問題。 并設(shè)立了法律顧問, 具體辦理合同的審查、 簽訂到履約完畢直至檔案建立的全過程。 在公司內(nèi)部形成了各部門合 同的草簽、評審、各相關(guān)部門負責人會簽、法律顧問審查,合同管理 領(lǐng)導小組組長最終審批、專職合同管理員存檔的嚴密的合同管理網(wǎng) 絡(luò)。自 * 以來,十分重視建立健全管理制度,特別是合同管理制度。 制訂了規(guī)范的合同管理制度,其中對合同的訂立依據(jù)、合同的評審、 合同的簽訂、管理、履行、過程控制、違約責任、糾紛

3、的處理等都做 了詳細的規(guī)定。同時,努力營造企業(yè)的誠信文化,使誠信意識深入人 心,將誠實經(jīng)營的理念,融入員工的潛意識中,從誠信是生存之本的 高度來認識誠信的重要價值, 對企業(yè)的每一個組織系統(tǒng)、 每一項活動、 每一個員工進行誠信管理,特別是高層管理者之是樹立誠信意識,建 立一套“以誠為本”的企業(yè)文化。我們公司與 * 廠的合作,當初是 從第一批合同僅一個制件做起,月合同額僅為 * 元,但是我們非常重 視,成立了專門的項目班子,從產(chǎn)品的設(shè)計、制作到包裝運輸都制訂 了詳細的質(zhì)量工藝標準,保質(zhì)保量地按顧客要求時間及時供貨,有時 半夜 12 點鐘用戶打電話說需要送貨兩件,我們便立即按排專車在 2 小時之內(nèi)送

4、到,做到了 24 小時全面為顧客服務(wù)的承諾。由于我們過 硬的產(chǎn)品質(zhì)量、誠信的經(jīng)營理念,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)工作的得力實施, 贏得了用戶的信賴, * 廠在對我公司進行二方評審后,直接納入一 級合格供方。雙方的業(yè)務(wù)量也逐漸擴大, * 年達到 * 萬元。實現(xiàn)了 經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。公司在合同管理過程中, 重點抓住以下幾個環(huán)節(jié): 在合同簽訂前, 按照合同簽訂工作流程, 首先由合同管理機構(gòu)及合同管理人員與對方 當事人就合同條款進行認真、細致的洽談,全部合同條款雙方達成共 識后,形成合同草案,然后根據(jù)合同評審控制程序規(guī)定的要求, 由相關(guān)職能部門及分廠對相應(yīng)的合同條款進行評審, 以確保企業(yè)完全 具備履行合同的

5、能力,然后將正式合同文本報領(lǐng)導簽字后,合同方可 蓋章生效。合同生效后,根據(jù)合同條款要求制定出切實可行的實施方 案,讓企業(yè)的每項業(yè)務(wù)都緊緊圍繞合同履約這條主線開展工作,同時 對合同的實施全過程進行動態(tài)監(jiān)管。 企業(yè)簽訂書面合同金額占對外經(jīng) 濟往來總額的 86%,使用合同示范文本率達 100%,合同履約率達 100%,至今未發(fā)生一起因合同爭議而引起的經(jīng)濟訴訟案件, 也使企業(yè) 的合法權(quán)益得到了保障,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營井然有序。近年來,公司在市場開發(fā)方面圍繞創(chuàng)新經(jīng)營, 實施合作經(jīng)營戰(zhàn)略, 靠聯(lián)合謀發(fā)展,按照靠大掛強的公司方針,緊跟大企業(yè)的發(fā)展步伐, 搶抓市場機遇,堅持以“鞏固老客戶、開發(fā)新用戶、搞橫向開發(fā)與

6、聯(lián) 合、全方位參與競爭”為工作思路,堅守“質(zhì)量第一、用戶至上、恪 守信譽、竭誠服務(wù)”的企業(yè)宗旨。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改 造步伐,大力推行技術(shù)進步,提升企業(yè)核心競爭力。同時,公司以夯 實基礎(chǔ)管理為切入點, 在管理創(chuàng)新、 制度創(chuàng)新、 改革創(chuàng)新上尋求突破, 重點加強業(yè)務(wù)培訓及合同管理, 全面按照 ISO9001:2000 質(zhì)量體系合 同管理及評審程序要求開展工作,提升了企業(yè)的整體素質(zhì),增強了 企業(yè)發(fā)展后勁,形成了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)品鏈發(fā)展模式。與* 廠、* 集團、 * 集團、 * 、* 集團、 * 集團、 * 廠、 * 公司等國內(nèi)眾 多廠家建立起穩(wěn)固的業(yè)務(wù)合作,贏得了用戶良好的信譽。對外經(jīng)濟往 來,除即時清結(jié)外,均按合同制度簽訂了書面合同或協(xié)議,近幾年合 同履約率達到 100%,無因我公司原因終止合同敗訴及違法行為。為 企業(yè)贏得用戶、占領(lǐng)市場鋪平了道路,開創(chuàng)了快速發(fā)展的大好局面。在今后的“守合同、重信用”活動及企業(yè)誠信建設(shè)方面,我們將重點抓好兩個方面的工作: 一是要繼續(xù)加強相關(guān)法律知識學習和合同 管理培訓,讓更多的員工參與到企業(yè)的誠信建設(shè)中來。我們將聯(lián)系法 律專家、合同管理專家來企業(yè)授課, 搞知識講座, 集中時間參加學習, 爭取培訓更多的合格合同管理員;二是積極向“守合同、重信用”高 標準企

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