公司員工福利方案設(shè)計(jì)

1、公司員工福利方案設(shè)計(jì)員工福利的制度是一個(gè)公司實(shí)力的體現(xiàn)下面請看小編為大家?guī)?來的公司員工福利方案設(shè)計(jì)！歡迎大家前來閱讀！1 、前言 在對優(yōu)秀人才的爭奪日趨激烈的今天“以人為本”的管理理念 已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識其中的員工福利管理日益被企業(yè) 界人士所重視員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵(lì)員工的功能一個(gè)恰 當(dāng)?shù)摹⒗硐氲膯T工福利安排可以為企業(yè)營造出強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢為單位 凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅(jiān)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)目前美國共有 1.3 億多企業(yè)員工被納入了員工福 利計(jì)劃占其總?cè)丝诘?47%福利支出占工資總額的比重達(dá) 45.7%“在員 工福利計(jì)劃中每投入 1 美元就能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長 6美元”的觀

2、念已經(jīng)成為一種共識本文以廣州某建筑企業(yè)（以下稱為 A 公司）為例結(jié)合該公司的 企業(yè)文化、 管理風(fēng)格、 薪酬體系對員工的福利方案從設(shè)計(jì)原則和福利 內(nèi)容方面進(jìn)行了分析和設(shè)計(jì)2、A公司員工福利方案設(shè)計(jì)的意義和原則A 公司成立于 1991 年公司位于廣州市區(qū)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員 460 人其主要以施工業(yè)務(wù)為核心涵蓋工程設(shè)計(jì)、 項(xiàng)目咨詢、工程招標(biāo)代理、 項(xiàng)目代建及管理、 工程造價(jià)咨詢等業(yè)務(wù)從目前的整個(gè)建筑市場來看實(shí) 際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對薪酬福利制度的改革有著比較積極的態(tài) 度尤其對如何在高管層實(shí)施長期激勵(lì)予以高度關(guān)注但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對長期激勵(lì)的操作缺乏足夠的了解真正實(shí)施長 期激勵(lì)政策的建筑

3、企業(yè)并不多如果要留住人才制定合理的福利政策 就顯得尤為重要2.1 員工福利方案設(shè)計(jì)的意義首先員工福利的安排體現(xiàn)了“人性化管理”的理念有利于凝聚 員工起到降低員工流失率提高員工滿意度的作用其次員工福利方案可以減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān)員工可能因?yàn)榧有?之故造成年度所得稅率向上調(diào)整反而增加賦稅的負(fù)擔(dān)企業(yè)若是可以 從員工賦稅的減少來著手規(guī)劃員工福利 （亦即節(jié)流） 也就是所謂的薪 資福利化此舉不但有雙重加薪的效果而且可以充分切入員工所需再者福利方案可以避免加薪負(fù)債加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月 薪資的增加而已其它如繳納社會保險(xiǎn)的基數(shù)將向上調(diào)整、 加班費(fèi)的計(jì) 算基礎(chǔ)均增加不少 A 公司人力資源管理部門經(jīng)過研究除了提

4、高薪酬 外將實(shí)行并提高員工福利計(jì)劃作為酬償員工的替代方法2.2 員工福利方案設(shè)計(jì)的原則A 公司設(shè)計(jì)、實(shí)施福利方案力求“以人為本”的企業(yè)文化同時(shí) 遵循如下原則：（1）市場競爭力原則 公司的福利設(shè)計(jì)原則是提供在同行業(yè)中具有競爭力的福利水平 即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上（2）公平性原則每個(gè)員工都有享受本單位員工福利的均等權(quán)利都能共同享受本單位分配的福利補(bǔ)貼和舉辦的各種福利事業(yè)且基于公平對待每位員工的原則即根據(jù)員工所承擔(dān)的責(zé)任和對公司的貢獻(xiàn)以及員工的薪資 級別、本公司工作年限等因素來確定每位員工的福利水平（3）適時(shí)調(diào)整原則 公司福利制度將定期由人力資源部或相關(guān)部門修訂員工的福利

5、 將依據(jù)新的市場環(huán)境、 公司經(jīng)營績效進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整公司將定期與市 場上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較以保持競爭力3、A公司福利方案設(shè)計(jì)根據(jù)A公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點(diǎn)以及結(jié)合公司未來福利定位分析將公司福利內(nèi)容分為兩個(gè)部分： 一部分為基本福利是根據(jù)國 家的政策、 法律和法規(guī)企業(yè)必須為員工提供的各種福利； 另一部分附 加型福利它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求向員工提 供的各種補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的各種服務(wù)、實(shí)物、激勵(lì)等3.1 基本福利A 公司的基本福利方案是依照國家相關(guān)的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進(jìn)行設(shè)計(jì)一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后 顧之憂另一方面又使得企業(yè)有更多

6、的時(shí)間和收入進(jìn)行人力資本投資 從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進(jìn)作用該公司的基本福利 包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：（1）社會保險(xiǎn)：公司按照政策要求為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、 失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金（ 2）醫(yī)療保健體檢計(jì)劃： 每年一次對全體員工的全面健康體檢檢查項(xiàng)目視員工年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)行篩選確定（3）補(bǔ)貼及津貼：a 、交通補(bǔ)貼： 員工交通補(bǔ)貼將以現(xiàn)金形式計(jì)入員工薪酬補(bǔ)貼中 特殊情況須額外報(bào)銷交通費(fèi)用的應(yīng)由員工所在部門主管審核b 、節(jié)假日津貼：按照我國民族傳統(tǒng)習(xí)慣逢節(jié)假日包括元旦、春節(jié)、國慶、三八婦女節(jié)等國家法定假日和中國傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給一定金額 的過節(jié)費(fèi)以寄同樂之情c 、

7、高溫補(bǔ)貼： 每年夏季 610 月公司為所有員工發(fā)放防暑補(bǔ)貼并且到工地慰問一線員工送去防暑降溫物品d 、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補(bǔ)貼按公司有關(guān)差旅制度給予e 、工齡補(bǔ)貼：凡進(jìn)公司員工工齡工資為每人每年增加 30元/月f 、通訊補(bǔ)助：員工通信費(fèi)用每半年集中報(bào)銷一次為每年 6 月份、 12月份身兼多職者以最高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷不可重復(fù)疊加報(bào)銷表 1 為通信補(bǔ) 助標(biāo)準(zhǔn)（4）節(jié)假日福利：a 、國家規(guī)定給予相應(yīng)的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期b 、年休假：員工累計(jì)工作 10年以下的年休假 5天；已滿 10年 不滿20年的年休假10天；已滿20年的年休假15天；c、陪產(chǎn)假對 男員工在妻子生育期間給予 10天的陪護(hù)假

8、（ 5）工作服：公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服夏季兩套 冬季兩套（6）生日祝福：公司員工激情于工作認(rèn)同于使命為發(fā)揚(yáng)以人為 核心的企業(yè)文化公司在員工生日時(shí)向員工贈送公司定制的生日禮品 并且發(fā)手機(jī)短信祝福語表示關(guān)懷（7）娛樂活動：為了豐富員工業(yè)余文化生活增加員工對公司文 化的認(rèn)同感公司根據(jù)員工建議組織各種文體、娛樂、郊游活動3.2 附加型福利A 公司的附加型福利是根據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在 需求向員工提供的補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和 激勵(lì)等主要有以下幾個(gè)內(nèi)容：（1）商業(yè)保險(xiǎn)：由于A公司屬于建筑行業(yè)公司按職級為員工購 買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等從而更加全面的保護(hù)員工合

9、法權(quán) 益轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)、 增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力、 促進(jìn)企業(yè)安全 生產(chǎn)的順利進(jìn)行（ 2）教育培訓(xùn)津貼計(jì)劃 教育、培訓(xùn)內(nèi)容主要通過以下內(nèi)容來進(jìn)行界定：由公司全部或 部分承擔(dān)費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修其范圍應(yīng)為：因工作需要員工為取 得專業(yè)技術(shù)資格證書（如上崗證、職稱等）而參加的教育、培訓(xùn)、進(jìn) 修；享受教育津貼福利的員工將按依照下列標(biāo)準(zhǔn)及原則執(zhí)行：a 、員工需要參加由公司承擔(dān)全部或部分費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn) 修必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準(zhǔn)b 、各類獲得批準(zhǔn)參加教育、培訓(xùn)、進(jìn)修的人員將沒有享受標(biāo)準(zhǔn) 的區(qū)別c 、按照教育、培訓(xùn)、進(jìn)修年限及費(fèi)用的不同公司將與享受教育 福利津貼人員簽訂培訓(xùn)、進(jìn)修協(xié)議

10、書約定不同的服務(wù)年限（2）車輛津貼 該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員 由于部門副職及以上管理人員需要承擔(dān)較大的責(zé)任和工作壓力 工作往往要求他們的工作時(shí)間不定時(shí)故公司對于他們的自購車輛提 供車貼不僅補(bǔ)貼他們的個(gè)人費(fèi)用而且在因公外出辦事無法派車的情 況下可以根據(jù)實(shí)際情況自駕并帶同事前往變相將這部分的公司成本 轉(zhuǎn)移該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見表 2（3）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)為有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范從而提高企業(yè)管 理和精神文明建設(shè)水平完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)樹立全心全意 爭創(chuàng)一流的競爭意識充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性公司每年 度評選先進(jìn)集體及個(gè)人并按先進(jìn)的不同等級給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮 譽(yù)證書4 、結(jié)論“深得人心的福利比高薪更能有效地激勵(lì)員工”福利不僅具有 保障功能