個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作辯論賽

1、Useful Documents辯論賽- 個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)合作哪個(gè)更重要？一、開篇陳詞 - 完璧歸趙故事引出楚國有一件叫做和氏璧的寶玉，為趙惠文王所得，秦昭王聽說后，表示愿意用 15 城換取和氏璧。趙惠文王召見藺相如，藺相如表示愿帶和氏璧去秦國，如果 趙國得到秦國的城邑，就將和氏璧留在秦國，反之，一定完壁歸趙。藺相如到秦國后，將和氏璧獻(xiàn)上，秦昭王大喜，卻全無將城邑給趙之意。 藺相如誆說玉上有一小疵點(diǎn)， 要指給秦昭王看， 拿回了寶玉。 他在庭柱旁站 定，說：“趙王擔(dān)心秦國自恃強(qiáng)大， 得和氏璧而不給城邑， 經(jīng)過我勸說方才答應(yīng)。 趙王齋戒 5 天，然后才讓我捧璧前來， 以示對(duì)秦國威嚴(yán)的尊重和敬意。 不

2、料大王 禮儀簡慢， 毫無交割城邑的誠意， 現(xiàn)在若大王一定要搶走寶玉， 我寧可將腦袋與 寶玉一起在柱子上撞碎?！鼻卣淹鯚o奈，只得劃出 15 個(gè)城邑給趙。藺相如估計(jì)秦昭王不過是假意應(yīng)付，便提出要秦昭王也應(yīng)齋戒 5 日，再鄭重 其事地交換。秦昭王只好應(yīng)允。 藺相如便派隨從懷藏和氏璧， 偷偷從小道返回趙 國。秦昭王齋戒完畢， 舉行交換儀式時(shí)， 藺相如才把送和氏璧回趙之事告訴秦昭 王，從而保全了和氏璧。 完璧歸趙的故事中我們可以看出藺相如憑借個(gè)人出色的外交能力保護(hù)好了和氏 璧，識(shí)破了秦王的詭計(jì)， 假設(shè)藺相如沒有出色的個(gè)人能力， 那么趙國就是再怎么 強(qiáng)大也是無法和秦朝那樣的龐然大物相抗衡的。 由此我們可以

3、看出， 個(gè)人能力的 重要性，沒有杰出的個(gè)人能力作為帶領(lǐng)和引導(dǎo)， 那么團(tuán)隊(duì)協(xié)作是發(fā)揮不出最大成 效的！二、一、二、三辯論據(jù)：1、個(gè)人是團(tuán)隊(duì)的一部分。 每個(gè)人的能力都上去了，團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力自然也上去了。 所以說個(gè)人能力比團(tuán)隊(duì)能力重要。Useful DocumentsUseful Documents2、俗話說的好，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。 個(gè)人能力充分發(fā)揮才能施展完成任務(wù)， 特別是那些主觀能力很強(qiáng)的人， 個(gè)人 發(fā)揮主觀能動(dòng)性能夠大大提高效率，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)能夠正確帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、 能力突出的領(lǐng)導(dǎo)者， 即便團(tuán)隊(duì)協(xié)作了也不會(huì)有突出的成績。 就如狼群沒有了頭狼 一樣。正所謂“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。例子

4、可以舉各種偉人的事，有說服 力。最后下結(jié)論，個(gè)人能力決定了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，決定了團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。然后，說 出論點(diǎn)。一群綿羊帶領(lǐng)的獅子絕對(duì)戰(zhàn)勝不了一群由獅子帶領(lǐng)的綿羊。3、居里夫人的故事（外國名人）4、孔子思想（中國古代名人）5、秦始皇（中國古代名人6、華羅庚（中國現(xiàn)代名人）三、結(jié)尾總結(jié)開題：整體是由個(gè)體組成的，個(gè)體的素質(zhì)越高整體的素質(zhì)就越高， 因此，在一個(gè)團(tuán)體或者一個(gè)整體里個(gè)人離不開整體， 整體也離不開個(gè)體， 個(gè)體的 功能越強(qiáng)但整體的功能不一定也越強(qiáng)， 這是由于是否在個(gè)體的組合中所有的功能 全部發(fā)揮，當(dāng)個(gè)體以很好的新式結(jié)合時(shí)，整體的功能才能發(fā)揮出巨大的功能。 個(gè)人能力計(jì)算公式個(gè)人能力的計(jì)算公式： P

5、=ERARS：個(gè)人能力：該員工從事該工作的天賦能力：該員工工作努力程度：該員工獲得的支持對(duì)方觀點(diǎn)：沒有完美的個(gè)人 ,只有完美的團(tuán)隊(duì)；團(tuán)結(jié)就是力量；眾志成城；三個(gè) 臭皮匠，勝過諸葛亮等。Useful DocumentsUseful Documents98 抗洪、 512 汶川地震搶險(xiǎn)等1+1 一定大于等于 2？20PP 年 6 月，擁有 NBA 歷史上最豪華陣容的湖人隊(duì)在總決賽中的對(duì)手是14 年來第一次闖入總決賽的東部球隊(duì)活塞。賽前，很少有人會(huì)相信活塞隊(duì)能夠 堅(jiān)持到第七場(chǎng)。從球隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)來看，科比、奧尼爾、馬龍、佩頓，湖人隊(duì)是 一個(gè)由巨星組成的“超級(jí)團(tuán)隊(duì)”，每一個(gè)位置上成員幾乎都是全聯(lián)盟最優(yōu)秀

6、的， 再加上由傳奇教練菲爾杰克遜對(duì)其的整合，在許多人眼中，這是 20 年來 NBA 歷史上最強(qiáng)大的一支球隊(duì)， 要在總決賽中將其戰(zhàn)勝只存在理論上的可能性， 更何 況對(duì)手是一支缺乏大牌明星的平民球隊(duì)。然而，最終的結(jié)果卻出乎所有人的意料，湖人幾乎沒有做多少抵抗便以 1 ：4 敗下陣來。湖人的失敗有其理由： OA 組合相互爭(zhēng)風(fēng)吃醋，都覺得自己才是球 隊(duì)的領(lǐng)袖，在比賽中單打獨(dú)斗， 全然沒有配合； 而馬龍和佩頓只是沖著總冠軍戒 指而來的， 根本就無法融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)， 也無法完全發(fā)揮其作用， 缺乏凝聚力的團(tuán) 隊(duì)如同一盤散沙，其戰(zhàn)斗力自然也就會(huì)大打折扣。明星員工的內(nèi)耗和沖突往往會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得平庸，在這種情況下

7、， 1+1 不僅不會(huì)大于或等于 2 ，甚至還會(huì)小于 2。在工作團(tuán)隊(duì)的組建過程中，管理層往 往竭力在每一個(gè)工作崗位上都安排最優(yōu)秀的員工， 期望能夠通過團(tuán)隊(duì)的整合使其 實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力簡單疊加所無法達(dá)到的成就。 然而，在實(shí)際的操作過程中， 眾多的 精英分子共處一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中反而會(huì)產(chǎn)生太多的沖突和內(nèi)耗， 最終的效果還不如個(gè) 人的單打獨(dú)斗。在通常情況下，團(tuán)隊(duì)工作的績效往往大于個(gè)人的績效，但也不是那么絕對(duì)， 這取決于團(tuán)隊(duì)工作的性質(zhì)： 如果團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是要搬運(yùn)一件重物， 單憑其中一個(gè)成 員的力量絕對(duì)搬不動(dòng)， 必須要兩個(gè)以上的成員才能夠搬動(dòng)， 這時(shí)團(tuán)隊(duì)的績效要大 于個(gè)人績效，1+1 的結(jié)果會(huì)大于或等于 2；但如果換

8、成是體操比賽中的團(tuán)體項(xiàng)目，Useful DocumentsUseful Documents最后的成績往往會(huì)因?yàn)槟澄怀蓡T的失誤而名落孫山， 這時(shí)，團(tuán)隊(duì)的績效還不如其 中優(yōu)秀成員的個(gè)人成績， 1+1 的結(jié)果反而會(huì)小于 2 。 團(tuán)結(jié)就是力量。諺語 一個(gè)人像一塊磚砌在大禮堂的墻里，是誰也動(dòng)不得的；但是丟在路上， 擋人走路是要被人一腳踢開的。艾思奇 單絲不成線，獨(dú)木不成林。俗語 二人同心，其力斷金。易經(jīng) 萬人操弓，共射一招，招無不中。呂氏春秋 民齊者強(qiáng)。荀況唯寬可以容人，唯厚可以載物。薛宣 聰明人與朋友同行，步調(diào)總是齊一的。法國諺語 一致是強(qiáng)有力的，而紛爭(zhēng)易于被征服。伊索 若不團(tuán)結(jié)，任何力量都是弱小的。

9、拉封丹 上下同欲者勝。孫武 共同的事業(yè)，共同的斗爭(zhēng)，可以使人們產(chǎn)生忍受一切的力量。奧斯特洛夫 斯基人心齊，泰山移。中國諺語 能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。孫權(quán) 五人團(tuán)結(jié)一只虎，十人團(tuán)結(jié)一條龍，百人團(tuán)結(jié)像泰山。鄧中夏 人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè)；智慧+ 雙手+ 力量結(jié)合在一起，幾乎是萬能的。美 .韋伯斯特 凡是經(jīng)過考驗(yàn)的朋友，就應(yīng)該把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周圍。英.莎士比亞團(tuán)結(jié)就有力量和智慧， 沒有誠意實(shí)行平等或平等不充分， 就不可能有持久而真誠 的團(tuán)結(jié)。英 .歐文Useful DocumentsUseful Documents單個(gè)的人是軟弱無力的， 就像漂

10、流的魯濱遜一樣， 只有同別人在一起， 他才能完 成許多事業(yè)。德 .叔本華不管努力的目標(biāo)是什么， 不管他干什么， 他單槍匹馬總是沒有力量的。 合群永遠(yuǎn) 是一切善良思想的人的最高需要。德 .歌德 中國的問題，穩(wěn)定需要團(tuán)結(jié)，壓倒一切的是需要穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么都 搞不成。穩(wěn)定需要團(tuán)結(jié)，才能穩(wěn)定。要使社會(huì)長期穩(wěn)定。國家長治久安，離不開 黨與人民群眾鋼鐵般的團(tuán)結(jié)。鄧小平 國家的統(tǒng)一，人民的團(tuán)結(jié)，國內(nèi)各民族的團(tuán)結(jié)， 這就是我們的事業(yè)必定要?jiǎng)倮?基本保證。在當(dāng)前，加強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨與人民群眾的團(tuán)結(jié)，具有特殊意義。 毛澤東團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人， 任何困難的環(huán)境，都會(huì)向我們投降。 毛澤東

11、不但要團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人， 而且要善于團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的人， 還 要善于團(tuán)結(jié)那些反對(duì)自己并且已被實(shí)踐證明是犯了錯(cuò)誤的人。毛澤東 天才并不是自生自長在深林荒野里的怪物， 是由可以使天才生長的民眾產(chǎn)生、 長 育出來的，所以沒有這種民眾，就沒有天才。魯迅 青春沒有亮光，就像一片沃土，沒長莊稼，或者還長滿了荒草。吳運(yùn)鐸 一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸， 一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合 在一起的時(shí)候才能最有力量。雷鋒 為了達(dá)到偉大的目標(biāo)和團(tuán)結(jié)，為此所必需的千百萬大軍應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記主要的東 西，不因那些無謂的吹毛求疵而迷失方向。恩格斯 只要千百萬勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣， 跟隨本階級(jí)的優(yōu)秀

12、人物前進(jìn)， 勝利也就 有了保證。列寧 創(chuàng)造人的是自然界，啟迪和教育人的卻是社會(huì)。別林斯基Useful DocumentsUseful Documents人民是土壤， 它含有一切事物發(fā)展所必需的生命汁液； 而個(gè)人則是土壤上的花朵 與果實(shí)。別林斯基 個(gè)人離開社會(huì)不可能得到幸福，正如植物離開土地而被扔到荒漠不可能生存一 樣。列夫托爾斯泰 一切使人團(tuán)結(jié)的是善與美，一切使人分裂的是惡與丑。列夫托爾斯泰 個(gè)人如果單靠自己， 如果置身于集體的關(guān)系之外， 置身于任何團(tuán)結(jié)民眾的偉大思 想的范圍之外，就會(huì)變成怠惰的、保守的、與生活發(fā)展相敵對(duì)的人。高爾 基 要永遠(yuǎn)覺得祖國的土地是穩(wěn)固地在你腳下， 要與集體一起生活，

13、 要記住， 是集體 教育了你。哪一天你若和集體脫離，那便是末路的開始。奧斯特洛夫斯基 不管一個(gè)人多么有才能，但是集體常常比他更聰明和更有力。奧斯特洛夫 斯基 凡是經(jīng)過考驗(yàn)的朋友，就應(yīng)該把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周圍。莎士比亞 人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè)； 智慧、 雙手、 力量結(jié)合在一 起，幾乎是萬能的。韋伯斯特 人不能孤獨(dú)地生活，他需要社會(huì)。歌德 單個(gè)的人是軟弱無力的， 就像漂流的魯濱孫一樣， 只有同別人在一起， 他才能完 成許多事業(yè)。叔本華 誰要是蔑視周圍的人，誰就永遠(yuǎn)不會(huì)是偉大的人。左伊默 若不團(tuán)結(jié)，任何力量都是弱小的。拉封丹 朋友間的不和，就是敵人進(jìn)攻的機(jī)會(huì)。伊索 學(xué)會(huì)集體工作的藝術(shù)。 在今天的科學(xué)中， 只有集體的努力才會(huì)有真正的成就。 如 果你一個(gè)人工作， 即使你有非凡的能力， 你也不能在科學(xué)上做出巨大的發(fā)現(xiàn)， 而Useful DocumentsUseful Documents你的同事將始終是你的思想的擴(kuò)音器和放大器，正如你自己集體中的一員 也是別人的思想的擴(kuò)音器和放大器一樣。澤林斯基 軍民團(tuán)結(jié)如一人，試看