地產(chǎn)樓盤(pán)建筑項(xiàng)目設(shè)備管理策劃書(shū)

1、機(jī)械設(shè)備管理策劃 審批：審核： 編制：陳繼成 廈禾裕景項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理策劃目 錄1、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置方案32、大型設(shè)備租賃采購(gòu)方案33、對(duì)分包方設(shè)備管理計(jì)劃44、設(shè)備管理對(duì)策54.1項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的重點(diǎn)54.2設(shè)備管理的難點(diǎn)54.3、機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)、思路及舉措54.3.1設(shè)備管理目標(biāo)54.3.2設(shè)備管理思路54.3.3設(shè)備管理的主要措施64.3.4機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定6機(jī)械設(shè)備管理策劃1、 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置方案根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)設(shè)備選型設(shè)計(jì)要求，結(jié)合市場(chǎng)資源和成本控制的實(shí)際情況，擬定如下設(shè)備配置方案。主要設(shè)備配置方案（yb-1101）如下：序 號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)安裝部位主要技術(shù)參數(shù)

2、及設(shè)備能力使用成本及構(gòu)成備 注11#塔吊起重機(jī)mc200南區(qū)1#.2#樓間105kw月租費(fèi)6.3萬(wàn)，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)6.8萬(wàn)22#塔吊起重機(jī)mc320ak12南區(qū)3#.4#樓間105kw月租費(fèi)7.3萬(wàn)，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)9.8萬(wàn)33#塔吊起重機(jī)mc320ak12北區(qū)6#.7#樓間105kw月租費(fèi)7.3萬(wàn)，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)9.8萬(wàn)44#塔吊起重機(jī)mc200北區(qū)8#.9#樓間105kw月租費(fèi)7.3元，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)6.8元55#塔吊起重機(jī)mc120b別墅區(qū)90 kw月租費(fèi)2.9元，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)4.8元5施工電梯sc2000/200td南區(qū)1#樓66kw月租費(fèi)1.25萬(wàn)，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)3萬(wàn)6施工電梯sc2000/200td南區(qū)2#樓66kw

3、月租費(fèi)1.25萬(wàn)，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)3萬(wàn)7施工電梯sc2000/200td南區(qū)3#樓66kw月租費(fèi)1.25萬(wàn)，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)3萬(wàn)8施工電梯sc2000/200td南區(qū)4#樓66kw月租費(fèi)1.25萬(wàn)，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)3萬(wàn)9施工電梯sc2000/200td北區(qū)6#樓66kw月租費(fèi)1.25萬(wàn)，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)3萬(wàn)10施工電梯sc2000/200td北區(qū)7#樓66kw月租費(fèi)1.25萬(wàn)，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)3萬(wàn)11施工電梯sc2000/200td北區(qū)6#樓66kw月租費(fèi)1.25萬(wàn)，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)3萬(wàn)12鋼筋調(diào)直機(jī)jjz-1北區(qū)6#樓7.5 kw分包自帶13鋼筋切斷機(jī)gq40a北區(qū)6#樓4 kw分包自帶14鋼筋彎曲機(jī)gw40北區(qū)6#樓3 kw分包自帶15

4、直螺紋套絲機(jī)tc12-32北區(qū)6#樓4 kw分包自帶16直流電焊機(jī)x400-1型北區(qū)7#樓22 kw分包自帶17電渣壓力焊un1-100北區(qū)6#樓80 kw分包自帶2、 大型設(shè)備租賃采購(gòu)方案根據(jù)設(shè)備配置方案，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃等因素，擬定以下大型設(shè)備租賃方案。主要設(shè)備租賃采購(gòu)方案（yb-1102）附后序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)臺(tái)數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間設(shè)備來(lái)源備注公司（分公司）自有公司（分公司）新購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供1塔吊mc20012012年5月外部租賃2塔吊mc320ak1212012年5月外部租賃3塔吊mc320ak1212012年8月外部租賃4塔吊mc20012012年8月外部租賃5塔吊mc120b1

5、2012年11月外部租賃5施工電梯sc2000/200td12012年9月外部租賃6施工電梯sc2000/200td12012年12月外部租賃7施工電梯sc2000/200td12012年8月外部租賃8施工電梯sc2000/200td12012年8月外部租賃9施工電梯sc2000/200td12012年9月外部租賃10施工電梯sc2000/200td12013年5月外部租賃11施工電梯sc2000/200td12013年3月外部租賃12施工電梯sc2000/200td12013年1月外部租賃3、 對(duì)分包方設(shè)備管理計(jì)劃根據(jù)設(shè)備租賃采購(gòu)方案，對(duì)分包單位設(shè)備監(jiān)督管理的主要辦法、監(jiān)督控制方法如下表。對(duì)

6、分包方設(shè)備管理計(jì)劃（yb-1103）附后序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)功能及用途監(jiān)控要點(diǎn)監(jiān)控辦法責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人1塔吊mc200主體施工安全管理檢查及專項(xiàng)旁站監(jiān)督出租方、機(jī)管員2塔吊mc320主體施工安全管理檢查及專項(xiàng)旁站監(jiān)督出租方、機(jī)管員3塔吊mc120b主體施工安全管理檢查及專項(xiàng)旁站監(jiān)督出租方、機(jī)管員5施工電梯sc2000/200td裝修裝飾安全管理檢查及專項(xiàng)旁站監(jiān)督出租方、機(jī)管員6鋼筋調(diào)直機(jī)jjz-1主體施工安全管理檢查及專項(xiàng)旁站監(jiān)督分包機(jī)管員7鋼筋切斷機(jī)gq40a主體施工安全管理檢查及專項(xiàng)旁站監(jiān)督分包機(jī)管員8鋼筋彎曲機(jī)gw40主體施工安全管理檢查及專項(xiàng)旁站監(jiān)督分包機(jī)管員9直螺紋套絲機(jī)tc12-3

7、2主體施工安全管理檢查及專項(xiàng)旁站監(jiān)督分包機(jī)管員10直流電焊機(jī)x400-1型主體施工安全管理檢查及專項(xiàng)旁站監(jiān)督分包機(jī)管員11電渣壓力焊un1-100主體施工安全管理檢查及專項(xiàng)旁站監(jiān)督分包機(jī)管員4、 設(shè)備管理對(duì)策4.1項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的重點(diǎn)本項(xiàng)目設(shè)備管理的重點(diǎn)集中在特種設(shè)備的管理，在施工過(guò)程中，分別使用5塔吊和8臺(tái)施工電梯鋼筋調(diào)直機(jī)3臺(tái)鋼筋切斷機(jī)5臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)5臺(tái)直流電焊機(jī)，直螺紋套絲機(jī)3臺(tái)、電渣壓力焊3臺(tái)。特種設(shè)備尤其是塔吊及電梯的安全管理為本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的重點(diǎn)。4.2設(shè)備管理的難點(diǎn)本項(xiàng)目設(shè)備管理的難點(diǎn)在于特種設(shè)備的管理。因本項(xiàng)目地處廈門(mén)市廈禾路與湖濱中路交叉路口東北側(cè)，周邊有有多家施工單位

8、同步開(kāi)工，相互競(jìng)爭(zhēng)，定位目標(biāo)就是獲取省優(yōu)工程，現(xiàn)在大型機(jī)械設(shè)備主要是塔吊、施工電梯、等，設(shè)備管理的主要難點(diǎn)集中在塔吊群塔作業(yè)的防碰撞管理，以及現(xiàn)場(chǎng)施工面積大，且存在依山而建，塔吊安裝場(chǎng)地有限，安裝難度較大，加之施工難度較大，同期出現(xiàn)基礎(chǔ)鉆樁與樁基礎(chǔ)施工、周邊邊坡防護(hù)施工，主體結(jié)構(gòu)施工，多種工序同步施工，因此塔吊將面臨多工種多材質(zhì)吊裝過(guò)程的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。4.3、機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)、思路及舉措4.3.1設(shè)備管理目標(biāo)設(shè)備完好率98%,設(shè)備利用率80%；設(shè)備成本控制總目標(biāo)：設(shè)備成本不超過(guò)工程造價(jià)的8%；機(jī)械設(shè)備安全事故控制目標(biāo)：零事故；機(jī)械設(shè)備職業(yè)環(huán)境控制目標(biāo)：符合公司職業(yè)與環(huán)境健康要求；機(jī)械設(shè)備年度管

9、理目標(biāo)：確保設(shè)備的完好率、控制機(jī)械設(shè)備安全事故、控制機(jī)械設(shè)備的成本消耗、提高機(jī)械設(shè)備的使用效率；4.3.2設(shè)備管理思路 科學(xué)管理、合理配置、經(jīng)濟(jì)最優(yōu)、成本最低、安全環(huán)保，在做好自有和租賃備管理的同時(shí)，多關(guān)注分包隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，降低機(jī)械管理安全風(fēng)險(xiǎn)。4.3.3設(shè)備管理的主要措施執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理的管理體系及管理制度。全面識(shí)別，過(guò)程分析，優(yōu)化設(shè)備資源配置，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，制訂機(jī)械設(shè)備規(guī)劃和需求計(jì)劃，合理選配設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，制訂有針對(duì)性的安全預(yù)控方案本項(xiàng)目將對(duì)塔式起重機(jī)、施工電梯、鋼井架、安全施工用電、潛水泵等作為重點(diǎn)控制源，將對(duì)以上設(shè)備司機(jī)每月進(jìn)行安全教育并不間斷去工

10、作現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備性能、維修保養(yǎng)情況。制定機(jī)械設(shè)備安全管理辦法實(shí)施細(xì)則，機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案。聯(lián)合安全組每月對(duì)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，做好機(jī)械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)等工作。公司制定設(shè)備的年度維修保養(yǎng)計(jì)劃、月度保養(yǎng)計(jì)劃，按照計(jì)劃和實(shí)際使用時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須按照規(guī)定的保養(yǎng)分級(jí)、間隔周期和作業(yè)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐保養(yǎng)及檢修作業(yè)規(guī)定，并做好記錄；實(shí)行定期檢查維修制的機(jī)械設(shè)備必須認(rèn)真做好定期檢查、維修并作好檢查記錄。不準(zhǔn)漏保、失修和帶病使用。加強(qiáng)機(jī)務(wù)作業(yè)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化作業(yè)技能及安全意識(shí)。在進(jìn)場(chǎng)初期組織機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員、外租設(shè)備機(jī)駕人員進(jìn)行

11、統(tǒng)一的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從組織紀(jì)律、管理制度、操作規(guī)程、安全操作方面分別制定培訓(xùn)計(jì)劃，使所有的機(jī)械設(shè)備管理及操作人員紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)熟練，安全意識(shí)強(qiáng)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的信息化管理加強(qiáng)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息系統(tǒng)的使用，利用信息化平臺(tái)與公司的溝通與聯(lián)系，做到信息暢通，溝通及時(shí)，提高項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的信息化水平。4.3.4機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須完好，附件齊全。經(jīng)安裝、技術(shù)試驗(yàn)和安全檢查合格，不合格的機(jī)械設(shè)備應(yīng)退場(chǎng)更換。 施工現(xiàn)場(chǎng)各類起重機(jī)的安裝、拆除或運(yùn)輸，必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核持有資格證的人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，禁止其他人員擅自拆裝運(yùn)輸。施工現(xiàn)

12、場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行“三定”崗位責(zé)任制（定人、定機(jī)、定崗位）。班組共同使用的機(jī)械必須實(shí)行班組負(fù)責(zé)制；多班作業(yè)輪流使用的機(jī)械必須實(shí)行交接班制。操作人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗、嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。施工現(xiàn)場(chǎng)主要的機(jī)械設(shè)備應(yīng)在機(jī)械或機(jī)身明顯部位掛牌，表明機(jī)長(zhǎng)或機(jī)組長(zhǎng)姓名、簡(jiǎn)要的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械操作人員都必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和安全制度，按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保持作業(yè)區(qū)整潔和安全設(shè)施的完整，聽(tīng)從指揮人員的指揮，密切配合施工生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，對(duì)可能引起事故的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。 施工負(fù)責(zé)人應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)機(jī)械使用、保養(yǎng)中出現(xiàn)

13、的矛盾，支持機(jī)械操作人員的正確意見(jiàn)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和拼搶設(shè)備等現(xiàn)象的發(fā)生。外租設(shè)備應(yīng)由設(shè)備出租單位組織作業(yè)人員安全技術(shù)交底，使用單位負(fù)責(zé)交底的審核和收集。班組或個(gè)人使用的小型機(jī)械和專用機(jī)具，由工地機(jī)械管理員并對(duì)使用人員進(jìn)行操作和保養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)以及安全教育；要配備漏電保護(hù)器和勞動(dòng)保護(hù)用品；要指定保修人員巡回檢查機(jī)械使用和保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷立即排除。 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理人員每天至少應(yīng)對(duì)在用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有違反崗位紀(jì)律、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)異常、保養(yǎng)不良、事故隱患、記錄不全等情況，應(yīng)立即采取措施予以糾正或排除，并作好巡回檢查記錄及信息反饋。施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備機(jī)械檢修班或檢修人員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)

14、備的計(jì)劃?rùn)z修和排除故障工作，并應(yīng)有檢修記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須按照規(guī)定的保養(yǎng)分級(jí)、間隔周期和作業(yè)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐保養(yǎng)及檢修作業(yè)規(guī)定，并做好記錄；實(shí)行定期檢查維修制的機(jī)械設(shè)備必須認(rèn)真做好定期檢查、維修并作好檢查記錄。不準(zhǔn)漏保、失修和帶病使用。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)編制月度保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)不用的機(jī)械設(shè)備（包括封存、報(bào)停、退回）必須完好，并妥善保管，做到上有蓋，下有墊，有防曬、防雨、防腐措施。嚴(yán)禁隨意堆放，防止附件散失，以備隨時(shí)應(yīng)急使用。經(jīng)常組織大型起重機(jī)械的安全檢查活動(dòng)，按照大型起重機(jī)械的安全管理規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的管理和安全監(jiān)督工作，要對(duì)施工機(jī)械的安全使用進(jìn)行全過(guò)程管理，確保設(shè)備和人身安全。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理人員，操作和維修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，要及時(shí)利用施工停歇時(shí)間采取多種形式組織