2018年醫(yī)院應急管理工作計劃與2018年醫(yī)院總務后勤工作計劃匯編

1、2018 年醫(yī)院應急管理工作計劃XX 年，我院應急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，緊密結合我院實際，認真總結應急工作 經驗，切實加強衛(wèi)生應急管理，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制，做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障 和應急準備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力。一、 加強衛(wèi)生應急管理體系建設 完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制，按照市衛(wèi)生局應急辦公室的部署，組織召開應急工作 會議，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協作機制。明確衛(wèi)生應急 職責，健全衛(wèi)生應急常態(tài)長效管理機制。總結我院衛(wèi)生應急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和 醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能 力。

2、二、強化衛(wèi)生應急常態(tài)管理 健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案，開展人甲型 h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定定期匯總相關信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內公共 衛(wèi)生風險評估，制定相應的工作方案，采取有效應對措施。三、積極組織開展衛(wèi)生應急工作進基層 開展衛(wèi)生應急工作進基層，夯實衛(wèi)生應急工作基礎，與衛(wèi)生局、健康辦、紅十字會等部門 共同協商，制定細化實施方案，建立衛(wèi)生應急志愿者隊伍，加強衛(wèi)生應急培訓，開展應對 突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災害等事件的多部門協同演練。積極開展健康教育。開展衛(wèi)生應急健

3、康教育及科普宣傳，提高居民、學生群體的衛(wèi)生應急 知識水平和防護能力。組織學習突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急風險溝通指南，增強風險溝通 意識。四、加強衛(wèi)生應急隊伍建設調整充實衛(wèi)生應急隊伍，明確衛(wèi)生應急人員的崗位職責，建立通訊網絡，做好應急人員的 專業(yè)知識和技能的培訓，完成衛(wèi)生應急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應急拉動演練，提高隊伍的應急反應能力和現場處置能 力。五、加強衛(wèi)生應急裝備管理參照衛(wèi)生部辦公廳衛(wèi)生應急隊伍準備參考目錄（試行 ），有計劃、有重點地配備或補充衛(wèi)生應急物資儲備，包括極端災害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置，建立藥品、器械 儲備目錄，完善應急

4、物資的調用機制，為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資 保障。積極準備做好自然災害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。六、加強衛(wèi)生應急管理工作的考核 組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病 的排查管理和應急處置，將應急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生 事件的應對。2018 年醫(yī)院總務后勤工作計劃、工作思路XX 年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務 后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務 ，為臨床工作提供優(yōu)質保障 ;二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后

5、顧之憂 ，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質 量而努力奮斗。、工作目標本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。 五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應 ;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。 五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施力爭進一步提高后勤服務質量 ;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生 ;力爭進一步節(jié)約后勤開支成 本。三、工作措施1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。(1)根據X

6、X 年工作經驗總結，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡 、實用。(2)從XX年的工作中發(fā)現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購 等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量 。(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實 現自身價值，貢獻自己的力量。3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。(3)固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電 (水、氣 )斷，防止安全隱患的發(fā)生。5.做好醫(yī)院清潔工作 。(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考