北京鑫匯宏宇門窗裝飾工程有限公司管理制度實(shí)行版

1、北京鑫匯宏宇門窗裝飾工程有限公司 管理制度匯編 編制： 審批： 版本號(hào)：試行版 北京鑫匯宏宇門窗裝飾工程有限公司 2014年9月1日 本管理文件匯編依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合本公司實(shí)際情況編寫。 本管理文件由北京鑫匯宏宇門窗裝飾工程有限公司辦公室起草、編輯，并負(fù)責(zé)解釋 本管理文件起草人：尚文學(xué) 本管理文件批準(zhǔn)人： 本管理文件發(fā)布日期： 2014年9月 1日 本管理文件實(shí)施日期： 2014年9月 1日 人員崗位責(zé)任制度 一、目的 為加強(qiáng)公司正常管理、 明確公司各類人員在保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量中所承 擔(dān)的職責(zé)、 任務(wù)和權(quán)限以及相應(yīng)關(guān)系， 嚴(yán)格控制公司正常生產(chǎn)生活秩序， 特 制定本制度。 二、適用范圍

2、 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各類人員， 要求對(duì)其所承擔(dān)的質(zhì)量任務(wù)、 從事的質(zhì) 量工作負(fù)責(zé)。 三、各類人員崗位責(zé)任制 1、總經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司整體管理實(shí)施工作進(jìn)行全面監(jiān)督。 2、廠長(zhǎng)（副總經(jīng)理） 廠長(zhǎng)（副總經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，保證產(chǎn) 品質(zhì)量； 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量方針目標(biāo)的制訂，頒布組織審查和推行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制、技 術(shù)改造、產(chǎn)品升級(jí)實(shí)施等，并實(shí)施監(jiān)督檢查； . 表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理做出顯著成績(jī)的部門和個(gè)人，處理重大 質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)格貫徹質(zhì)量責(zé)任制； 當(dāng)本公司的質(zhì)量方針與國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量方針、政策發(fā)生矛盾時(shí)，總經(jīng)理 有權(quán)

3、決定修改和廢除本公司所制定的質(zhì)量方針及政策； 對(duì)本公司臨時(shí)發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)緊急處理。 3、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人（廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)） 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織按批準(zhǔn)有效的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)文件、 圖紙、工藝 規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。 對(duì)產(chǎn)品的外購(gòu)件、 外協(xié)件、零部件、 元器件進(jìn)行檢查、 驗(yàn)收、 試驗(yàn)并做好各種質(zhì)量驗(yàn)收記錄； 負(fù)責(zé)組織計(jì)量檢定工作， 嚴(yán)格貫徹周檢制度， 監(jiān)督檢查計(jì)量器具的維護(hù)、 保 養(yǎng)工作； 根據(jù)技術(shù)文件和質(zhì)量管理、 計(jì)量管理的有關(guān)要求， 監(jiān)督執(zhí)行其工藝操作、 檢 驗(yàn)制度、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)定； 參與新產(chǎn)品的方案論證、技術(shù)鑒定、各種試驗(yàn)和產(chǎn)品定型鑒定工作，參與 外購(gòu)件、外協(xié)件、零部件、元器件定點(diǎn)單位的審

4、查； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)檢員難以判明的質(zhì)量問(wèn)題， 并對(duì)處理結(jié)論的正確性 負(fù)責(zé)； 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題的處理保留自已的意見(jiàn)； 承擔(dān)因工作不力而發(fā)生錯(cuò)、漏檢的質(zhì)量責(zé)任。 承擔(dān)因錯(cuò)、漏檢使產(chǎn)品降級(jí)或報(bào)廢的責(zé)任。 4、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人（廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)） 負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品研制、試制、鑒定、定型等有關(guān)規(guī)定。參與制 訂分析產(chǎn)品研制程序， 編制產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書與方案的設(shè)計(jì)， 組織新產(chǎn)品研制、 試制工作及產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)性的論證； 組織編制有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)性能、 產(chǎn)品的使用說(shuō)明書， 組織繪制并保證技術(shù)圖 紙的完整性、正確性、統(tǒng)一性； 協(xié)助副總經(jīng)理組織產(chǎn)品試驗(yàn)與鑒定工作，對(duì)試驗(yàn)結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)； 組織

5、處理在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題 ,做好生產(chǎn)服務(wù)和用戶服務(wù)工作； 承擔(dān)因管理不當(dāng)造成的設(shè)計(jì)失誤而影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要責(zé)任； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度， 堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行 “質(zhì)量第一， 用戶 至上”思想的教育，認(rèn)真考核本部門職工的工作質(zhì)量； 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃， 組織安排生產(chǎn)設(shè)備、 計(jì)量器具的檢修， 并監(jiān)督檢查其有 效期和合格情況； 經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行工作紀(jì)律、 文明生產(chǎn)教育， 保證現(xiàn)場(chǎng)使用的圖紙、 技術(shù)文件 現(xiàn)行有效的實(shí)施； 承擔(dān)因管理混亂而造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故責(zé)任。 5、技術(shù)部負(fù)責(zé)人（廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)） 技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制有效的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)文件、 圖紙、工藝規(guī) 程以及產(chǎn)品的外購(gòu)件

6、、外協(xié)件、零部件、元器件進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、試驗(yàn)的規(guī) 程； 負(fù)責(zé)組織確定所需的監(jiān)視和測(cè)量點(diǎn)及相關(guān)工藝參數(shù)； 實(shí)施執(zhí)行其工藝操作、檢驗(yàn)制度、文明生產(chǎn)等工藝檢查； 組織新產(chǎn)品的方案論證、技術(shù)鑒定、各種試驗(yàn)和產(chǎn)品定型鑒定工作，參與 外購(gòu)件、外協(xié)件、零部件、元器件的合格供方定點(diǎn)單位的審查； 參與生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)檢員難以判明的質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)處理結(jié)論的正確性負(fù) 責(zé)； 對(duì)所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的正確性、合理性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、完整性、安全性負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題， 參加質(zhì)量事故的調(diào)查、 分析 與處理工作； 參加對(duì)外構(gòu)件、外協(xié)件、零部件、元器件供貨廠家的考察及認(rèn)定工作； 承擔(dān)由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、工藝問(wèn)題而在

7、生產(chǎn)中造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任。 6. 行政負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)工公司質(zhì)量管理體系文件和技術(shù)檔案的管理工作； 在工廠總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 抓好工廠的建章建制、 人員檔案管理、 日常職能人員的考核。 結(jié)合實(shí)際制定和完善公司內(nèi)各項(xiàng)管理制度， 修訂各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)， 收集保管有 關(guān)資料，建立相關(guān)的基礎(chǔ)資料檔案； 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，組織公司各部門及員工進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的培訓(xùn)和考 核，為公司及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)的基礎(chǔ)資料。 負(fù)責(zé)公司管理部日常的考勤等相關(guān)事務(wù)。 處理好有關(guān)對(duì)內(nèi)對(duì)外的相關(guān)事務(wù)，維護(hù)利益和樹(shù)立公司形象。 加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理及維護(hù)工作，提高管理水平。 負(fù)責(zé)公司員工的績(jī)效考核、任用及晉升工作。 負(fù)責(zé)公

8、司的安全、消防、環(huán)境美化、醫(yī)護(hù)、食宿、接待等工作。 7. 采購(gòu)員 負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)物資采購(gòu)工作。 隨時(shí)掌握公司倉(cāng)庫(kù)各種物資的庫(kù)存量， 根據(jù)生產(chǎn)的需要， 及時(shí)編制材料計(jì)劃， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時(shí)組織進(jìn)貨保證供應(yīng)。 熟知公司所需原材料用途、產(chǎn)地、性能、適用范圍，了解供貨渠道（掌握常 用大宗材料質(zhì)量可靠的供貨商） ，及時(shí)了解掌握市場(chǎng)變化，做到心中有數(shù)。 采購(gòu)物資時(shí)不盲目草率進(jìn)貨， 要貨比三家，以最低廉的價(jià)格購(gòu)取最優(yōu)的商品， 確保公司利益不得損害。所購(gòu)物資必須索要材料“產(chǎn)品合格證” “產(chǎn)品檢驗(yàn) 報(bào)告”，杜絕假冒偽劣、質(zhì)次價(jià)高的現(xiàn)象發(fā)生。 配合庫(kù)管員做好倉(cāng)庫(kù)的物資管理工作。 8. 技術(shù)工人 認(rèn)真熟悉圖紙、工

9、藝規(guī)程和有關(guān)資料，檢查工裝、設(shè)備、儀器、儀表是否 正常，檢查原材料、零部件、元器件是否經(jīng)過(guò)采購(gòu)檢驗(yàn)合格，確認(rèn)無(wú)誤后再 操作； 生產(chǎn)中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、工藝規(guī)程操作，確保加工、裝配質(zhì)量符合技術(shù)要求； 認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、對(duì)簽字負(fù)責(zé)； 承擔(dān)因本人工作失職或違反操作規(guī)程造成產(chǎn)品報(bào)廢或降級(jí)使用的責(zé)任。 9. 財(cái)務(wù) 執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)制度。 會(huì)議制度 、總經(jīng)理辦公會(huì) 一般情況下每周六召開(kāi)一次 （需要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)） ，由總經(jīng)理主持， 討論決定公司一 周的生產(chǎn)營(yíng)情況，研究討論、下周的各項(xiàng)工作 、全體職工大會(huì) 每月召開(kāi)一次（需要時(shí)也可隨時(shí)召開(kāi)） ，月職工大會(huì)主要是總結(jié)、 交流、上月的工作，

10、表彰先進(jìn)并布置下月工作。 三、年終職工大會(huì)，主要是總結(jié)全年工作，全面表彰先進(jìn)，提出下一年度工廠的發(fā)展規(guī) 劃及確定各部門的管理及效益指標(biāo)。 產(chǎn)品保管制度 1 目的與使用范圍 本制度規(guī)定了產(chǎn)品的驗(yàn)收入庫(kù)， 保管，發(fā)放，退料等倉(cāng)庫(kù)管理的基本內(nèi)容與要求。 2 組織 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。 3 管理要求 庫(kù)房管理 二齊“庫(kù)容整齊， 堆放整齊” 三清“ 規(guī)格清、品種清、數(shù)量清” 三定位“區(qū)域、料架、貨位” 十防“ 防銹，防震，防腐，防蛀，防潮，防凍，防熱，防爆燃，防漏，防混” 產(chǎn)品入庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)單，外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件檢驗(yàn)合格記錄辦理入庫(kù)手續(xù)。 特殊情況，不能及時(shí)檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)隔離存放，并做好“待檢“標(biāo)志，不得辦

11、理入庫(kù)手續(xù)。 經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)做“不合格品”標(biāo)志隔離堆放。 如驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符，數(shù)量短缺等情況， 應(yīng)口頭或書面及時(shí)返歸給主管部門和采購(gòu) 經(jīng)辦人員，按“不合格品管理制度”處理，在未處理前，不得入庫(kù)存放。 產(chǎn)品保管 進(jìn)庫(kù)的產(chǎn)品必須合理存放，按的規(guī)定管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，確保使用價(jià)值。 根據(jù)產(chǎn)品不同的性能和特點(diǎn)，合理劃區(qū)堆放。 對(duì)易燃，易爆，劇毒等危險(xiǎn)產(chǎn)品的存放，應(yīng)按其特性，采取特殊防護(hù)措施。 出庫(kù)保管人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量是否發(fā)生變化。 如質(zhì)量發(fā)生變化或超過(guò)有效期， 應(yīng) 通知營(yíng)銷部。 產(chǎn)品應(yīng)帳、卡、物相符。 產(chǎn)品的發(fā)放與退料 產(chǎn)品的發(fā)放應(yīng)做到產(chǎn)品名稱，品種規(guī)格數(shù)量正確，質(zhì)量完好迅速

12、及時(shí)。 發(fā)料應(yīng)執(zhí)行“先進(jìn)先出，專料專用“ 的原則。 發(fā)料必須按領(lǐng)料單發(fā)料，手續(xù)齊全，計(jì)量單位準(zhǔn)確。 發(fā)料時(shí)應(yīng)向領(lǐng)料人員當(dāng)面交代清楚，及時(shí)在領(lǐng)料單上登記。 超數(shù)領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)料人員必須在料單上簽字，以便核對(duì)。 無(wú)領(lǐng)料憑證一律不得發(fā)貨， 出庫(kù)人員無(wú)權(quán)將產(chǎn)品借出， 如有特殊情況， 由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 辦理借用手續(xù)，并應(yīng)定期清理。 退庫(kù)產(chǎn)品，須經(jīng)驗(yàn)證后，登記入庫(kù) 進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品及經(jīng)實(shí)際使用不合格的產(chǎn)品，應(yīng)辦退貨手續(xù)。 成品出庫(kù)需憑發(fā)貨通知單發(fā)貨， 對(duì)成品的包裝， 附件及隨箱資料進(jìn)行檢查， 填寫檢驗(yàn)記 錄。 4 產(chǎn)品賬務(wù) 按規(guī)定憑證，正確記賬。 結(jié)合清庫(kù)，合理處理產(chǎn)品盈虧。 各種記錄由財(cái)務(wù)進(jìn)行控制，記錄保

13、存期不少于 3 年。 用電安全守責(zé) 1. 要明確樹(shù)立安全第一的意識(shí) ，加強(qiáng)節(jié)約用電的思想觀念 ，注意人身安全。 2. 嚴(yán)禁違規(guī)用電。不許私拉亂接電線，更換保險(xiǎn)絲、保險(xiǎn)片等，不得超過(guò)額定電流。 3. 嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。啟動(dòng)或關(guān)閉電器設(shè)備時(shí)，必須將開(kāi)關(guān)扣嚴(yán)按妥，防止似接非接 狀況。使用電子設(shè)備時(shí)，應(yīng)事先了解其性能，確保安全無(wú)誤后，再按操作規(guī)程操作 4. 若電器設(shè)備發(fā)生過(guò)熱現(xiàn)象或焦糊味時(shí)，應(yīng)立即切斷電源。電器設(shè)備及配電裝置如 有故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)找專業(yè)人員修理。不得擅自亂改和亂接電線。 5. 要定期檢查電源線及電源設(shè)備。如遇電線走火，切勿用滅火器滅火，應(yīng)快速切斷 電源，用沙土或二氧化碳滅火器滅火。 6.

14、不使用電器時(shí)應(yīng)及時(shí)斷電源以節(jié)約能源，尤其要注意切斷帶有加熱電器設(shè)備的開(kāi) 關(guān)。 7. 注意防止電器設(shè)備受潮，嚴(yán)禁在電源、電閘下方擺放易然、易爆產(chǎn)品和儀器設(shè)備。 8. 嚴(yán)禁使用超期、老化電線及電器設(shè)備。 9. 為確保用電及人身安全，必須嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度。 設(shè)備管理制度 設(shè)備是企業(yè)是生產(chǎn)力的重要組成要素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把管好， 用好，修好設(shè)備列入 各級(jí)工作的重要議事日程，在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，提定專人抓好設(shè)備管理工作，形成良好 的設(shè)備管理系統(tǒng)，為此制定我廠設(shè)備維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑制度。 、設(shè)備使用規(guī)定 1、設(shè)備操作人員在操作時(shí) , 必須遵守六條紀(jì)律： a. 不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)； b. 不違章操作； c. 不將工

15、具、產(chǎn)品放在設(shè)備上； d. 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，不能離開(kāi)崗位。 e. 做到人走燈關(guān)，關(guān)閉電源； f. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障立即切斷電源，不得變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，然后向車間主任報(bào)告。 2、操作工人要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和我廠制定的設(shè)備管理制度， 并做到“三懂四會(huì)”， “四項(xiàng)要求”和“潤(rùn)滑五定” 。 a. 三懂四會(huì)：懂設(shè)備原理、性能、結(jié)構(gòu)；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故 障。 b. 四項(xiàng)要求：清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全。 c. 潤(rùn)滑五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)。 3、要保持設(shè)備的完整 ,做到不缺零件和附件。 4、要保證生產(chǎn)線 1 米之內(nèi)不得擺放雜物，以免影響設(shè)備運(yùn)行。 5、操作者調(diào)離時(shí)，應(yīng)做好附件的移交手續(xù)，交接人按原

16、附件帳清點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)丟失 或損壞及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理人員。 如不辦理移交手續(xù)， 出現(xiàn)問(wèn)題將由新接設(shè)備操作者負(fù)責(zé)。 二、設(shè)備保養(yǎng)制度： 1、操作者每班作業(yè)前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，設(shè)備正常方可進(jìn)行操作； 2、班后由操作者認(rèn)真檢查和擦拭設(shè)備各部位并注油，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、 潤(rùn)滑、安全。 3、認(rèn)真做好定期保養(yǎng)工作，以操作者為主，在設(shè)備管理員的指導(dǎo)下，對(duì)設(shè)備進(jìn)行 清洗。 4、設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，督促正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè) 備，生產(chǎn)線每周檢查頻次不少于一次，并將檢查結(jié)果填寫在“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄” 上。 三、設(shè)備潤(rùn)滑制度 1、潤(rùn)滑工作要做到五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)；

17、2、按設(shè)備潤(rùn)滑的要求，操作者按時(shí)、按質(zhì)、按量對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑； 3、操作者發(fā)現(xiàn)設(shè)備有漏油情況，應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修理； 4、設(shè)備管理員對(duì)潤(rùn)滑情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并填寫“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄” 四、設(shè)備維修制度 1、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作者應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間主任，由設(shè)備維修人員進(jìn)行修理，操 作者向維修人員提供故障現(xiàn)象及產(chǎn)生的原因，并協(xié)助維修人員修理設(shè)備； 2、維修時(shí)要講究工作效率，保證維修質(zhì)量； 3、設(shè)備維修完工后，要認(rèn)真填寫“設(shè)備維修記錄”并經(jīng)整理裝訂后存入設(shè)備檔案 安全生產(chǎn)制度 1 目的與使用范圍 本制度規(guī)定了安全文明生產(chǎn)的基本內(nèi)容與考核辦法 2 職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)管理車間實(shí)施 3 管理

18、要求 安全為了生產(chǎn)， 生產(chǎn)必須安全。各級(jí)人員建立安全生產(chǎn)意識(shí)， 做好各種事故的防范工作 車間內(nèi)外，必須有消防器材，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁入火種。 各類設(shè)備的操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，其他人員未經(jīng)允許不得私自操作。 車間的電源設(shè)施由電工負(fù)責(zé)，任何人不得亂接電源，嚴(yán)禁帶電操作。 對(duì)易然、易爆等原料做好隔離和防護(hù)。 對(duì)粉塵采取有效措施，在揚(yáng)塵點(diǎn)均有吸塵口，集中過(guò)濾除塵。 企業(yè)內(nèi)應(yīng)有人值夜班，做好保衛(wèi)工作。 4 安全文明生產(chǎn)考核辦法 安全文明生產(chǎn)檢查考核由生產(chǎn)部組織實(shí)施。 安全文明生產(chǎn)檢查分定期檢查和定期抽查。 定期檢查與工藝紀(jì)律檢查相結(jié)合， 每月進(jìn)行， 并做好檢查記錄 考核內(nèi)容 加強(qiáng)“文明”建設(shè)，發(fā)現(xiàn)不文明行為

19、和野蠻生產(chǎn)行應(yīng)受到嚴(yán)厲的懲罰。 車間操作工上崗前必須檢查機(jī)器設(shè)備是否正常。 非設(shè)備操作人員私自開(kāi)機(jī)。 非電工修理電器線路和電工不按要求亂接亂拉電源線。 獎(jiǎng)懲辦法 成績(jī)突出者公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。 若因違規(guī)生產(chǎn)造成嚴(yán)重后果，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 環(huán)境管理制度 為徹底做好公司內(nèi)部公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生， 營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、 生活環(huán)境和氛圍， 塑造清潔、整齊的廠容廠貌，特制定此管理?xiàng)l例： 1、公司各場(chǎng)所的衛(wèi)生區(qū)實(shí)行專人負(fù)責(zé)，全體職工需自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生。 2、公共場(chǎng)所地面無(wú)垃圾、污垢、積水、落葉、水果皮、煙蒂等；墻面無(wú)污垢、 臟 物，保持潔凈；綠化植物要求定時(shí)修剪，保持水分 充足，并隨時(shí)清掃殘枝落葉。

20、3、清潔工須每日將公共場(chǎng)所清掃一遍，保證綠化植物的泥土水分充足，定時(shí)修剪 枝葉，及時(shí)清除雜草、枯葉、垃圾等。 4、所有員工必須將垃圾（紙屑、煙頭、果皮等）放入指定的垃圾桶，不得隨地亂 扔；不得在墻壁上亂涂亂畫；不得損害、折傷工廠的一草一木。 5、各班組須設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查督促本班組的清掃情況，要保持本班組內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生 干凈、整潔、無(wú)積灰、無(wú)死角、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，窗明幾凈。 6、辦公場(chǎng)所實(shí)行所有辦公人員輪流值日，辦公場(chǎng)所辦公桌、椅、柜等辦公用品有 條不紊地放置。 7、對(duì)違反公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)或查處，將在工廠營(yíng)銷部的 監(jiān)督下，強(qiáng)制按要求義務(wù)清掃指定區(qū)域的衛(wèi)生，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

21、勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定 一、本公司員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)和工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。提倡文明 生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。 二、積極參加工廠組織的各種培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)知 識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能，努力完成本職工作。 三、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從分配，工作中不得討價(jià)還價(jià)，挑肥揀瘦。 四、不得遲到、早退、脫崗、曠工，做到按時(shí)上下班。 五、不得在工作時(shí)間打鬧、酗酒、賭博和消極怠工。 六、在工作期間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天及與工作無(wú)關(guān)的其他事情。 七、愛(ài)護(hù)公司所有財(cái)物，不得丟失和損壞。 八、嚴(yán)禁挪用和盜竊公司財(cái)物，如有違反者依據(jù)情節(jié)給予嚴(yán)厲處罰，情節(jié)嚴(yán)重者移 交當(dāng)?shù)毓菜痉ú块T依法處理。 九、不得散布不滿情緒或煽

22、動(dòng)鬧事、不得搬弄是非、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)。 十、嚴(yán)禁泄露或出賣公司商業(yè)機(jī)密和技術(shù)。 十一、不得利用公司的技術(shù)或設(shè)備為其他單位和個(gè)人干私活。 十二、不得從事任何損害公司利益的活動(dòng)，不作任何有損公司形象和聲譽(yù)的事情。 十三、搞好增收節(jié)支，杜絕任何形式的鋪張浪費(fèi)。 十四、遵守安全防火規(guī)則，不得違章作業(yè)或留下火災(zāi)隱患。 十五、認(rèn)真遵守生產(chǎn)和施工的各項(xiàng)安全要求，杜絕各種事故的發(fā)生。 獎(jiǎng)懲條例 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的正規(guī)化管理，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究制定本 條例。 一、獎(jiǎng)勵(lì) （一）認(rèn)真完成好全年本職工作，成績(jī)突出的部門和個(gè)人，年終由公司給予一次性獎(jiǎng) 勵(lì)。 （二）超額完成全年管理效益指標(biāo)，成績(jī)顯著

23、的部門或個(gè)人，年終由工公司給予一次 性獎(jiǎng)勵(lì)。 （三）為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及管理工作或技術(shù)改造等提出合理化建議，使公司獲得經(jīng)濟(jì) 效益的部門或個(gè)人，視具體效益情況，由公司在審核后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 （四）為公司引進(jìn)資金或開(kāi)拓主要業(yè)務(wù)渠道，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益的部門或個(gè)人，視 具體效益情況，由公司給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 （五）在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為公司創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益或挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失的部門或個(gè)人， 視具體數(shù)額由公司發(fā)給一次性重獎(jiǎng)，并酌情給予升職或加薪。 （六）勇于同壞人壞事及不良事項(xiàng)作斗爭(zhēng)，敢于揭發(fā)檢舉損害公司利益及不法行為者， 視貢獻(xiàn)大小，由工廠給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 （七）為保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全或?yàn)楸Ｗo(hù)公司財(cái)產(chǎn)、

24、利益有功者，由公司給予 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；有大功勞者，由公司給予重獎(jiǎng)，并酌情給予升職或加薪。 二、處罰 （一）違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，給公司造成不良社會(huì)影響或經(jīng) 損失者，視情節(jié)和態(tài)度分別給予撤職、留用察看處分，直至除名。 （二）在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反公司規(guī)定，事先不請(qǐng)示、事后不報(bào)告，工作嚴(yán)重失職，給公 司造成較大經(jīng)濟(jì)損失者，根據(jù)其造成的損失程度，分別給予罰款、撤職、開(kāi)除 處分。 （三）在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，泄漏或出賣公司機(jī)密，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，給予罰款 或開(kāi)除處分，直至追究刑事責(zé)任。 （四）在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由于責(zé)任心不強(qiáng)、玩忽職守給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者， 給予罰款、 撤職處分，損失巨大者除名。 （五）

25、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，搞體外循環(huán)、損公肥私、貪污公款、盜竊公物者，除追回個(gè) 人非法所得款、物外，視數(shù)額和情節(jié)，給當(dāng)事人和責(zé)任者以罰款、撤職、開(kāi)除 處分，觸犯刑律的追究其刑事責(zé)任。 （六）不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遲到、早退、脫崗、礦工；工作時(shí)間干私活、做個(gè)人買賣； 打架斗毆、酗酒、賭博等，給予批評(píng)教育和罰款處罰，情節(jié)嚴(yán)重、態(tài)度惡劣或 屢教不改者除名。 （七）不遵守公司規(guī)章制度，不服從領(lǐng)導(dǎo)、不聽(tīng)從分配，造成不良影響或后果者, 給予批評(píng)教育或罰款處分，屢教不改者除名。 八）自由主義、個(gè)人主義嚴(yán)重者，散布是非、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)；傳播謠言， 煽動(dòng)鬧事造成不良影響或后果者，給予批評(píng)教育或罰款，后果嚴(yán)重或?qū)医滩桓?者除名

26、。 工藝管理制度 1 目的與使用范圍 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)工藝管理，改進(jìn)工序能力，特制訂工藝管理制度及工藝紀(jì) 律考核辦法。 2 職責(zé) 工藝管理由技術(shù)部負(fù)責(zé)，生產(chǎn)部配合。 3 管理要求 工藝文件的管理（見(jiàn)技術(shù)文件管理規(guī)定） 。 工藝紀(jì)律管理 a）工藝文件是組織生產(chǎn)的重要依據(jù)，各車間各工序必須嚴(yán)格遵守工藝，并對(duì)文件妥 善保管。 b）重大的工藝更改，需經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，測(cè)驗(yàn)證明，再由技術(shù)人員提出報(bào)告，經(jīng)技術(shù)部 審核后填寫工藝更改通知單正式執(zhí)行。 c）生產(chǎn)者應(yīng)正確使用，維護(hù)各種生產(chǎn)設(shè)備，按操作過(guò)程操作。 d ）生產(chǎn)場(chǎng)所和人員應(yīng)符合管理的要求。 工藝衛(wèi)生管理 員工工藝衛(wèi)生 a）生產(chǎn)員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定

27、穿工作服，保持整潔。 b）不準(zhǔn)將于生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員（包括家庭，小孩），擅自帶進(jìn)生產(chǎn)車間。 c）嚴(yán)禁在車間用膳，吸煙，吃零食。 環(huán)境工藝衛(wèi)生 a）現(xiàn)場(chǎng)，所有器物按規(guī)定放置，要整齊，不得存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的器物。 b）保持生產(chǎn)設(shè)施清潔。 c）工作不準(zhǔn)大聲喧嘩吵鬧，不得干私活。 d）保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。 e）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品堆放整齊，整潔無(wú)雜物。 4 工藝紀(jì)律考核辦法 工藝紀(jì)律檢查，考核由管理部組織進(jìn)行 工藝紀(jì)律進(jìn)行每月進(jìn)行一次，主要檢查生產(chǎn)工藝，設(shè)備使用，人員及環(huán)境的實(shí)施情況， 應(yīng)做好檢查記錄。 考核辦法 必須按工藝文件中規(guī)定的查詢進(jìn)行操作， 是否給予操作人員扣 3-5 分，造成質(zhì)量事故扣 5-8 分。 主要工序

28、及關(guān)鍵給予操作人員未達(dá)到核定人數(shù)進(jìn)行生產(chǎn)和操作工 1-2 分，。 扣負(fù)責(zé)人 2-3分， 扣擅自自離崗位人員 3-5 分。 對(duì)領(lǐng)用的模具使用后應(yīng)清理送檢后及時(shí)歸還，否則扣負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人 1-2 分。 使用工位器具不正確，工具，量具或工位器具放置不合理，扣操作人員 1-2 分。 上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)，下道工序依舊進(jìn)行生產(chǎn)，扣上道工序查詢?nèi)藛T 1-2 分，扣本工序操 作工 2-3 分，負(fù)責(zé)人雙倍扣分。 本道工序發(fā)現(xiàn)上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)依舊送至本工位， 舉報(bào)者管理部獎(jiǎng) 2-3 分。 對(duì)突擊性檢查中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象則加倍處罰。 按總分 100 分計(jì)算，失分從當(dāng)月獎(jiǎng)金中按比例扣除。若當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)金，則從下月獎(jiǎng)金終 扣除

29、。 對(duì)不執(zhí)行工藝紀(jì)律而造成嚴(yán)重質(zhì)量事故， 給工廠造成重大損失的， 視其情節(jié)輕重扣發(fā)放 工資或行政處分，直至追究有關(guān)責(zé)任 考勤管理制度 、作息時(shí)間： 7:30-12:00 13:30-18:00 、做到按時(shí)上下班，不得遲到、早退和擅自離崗，遲到 10 分鐘，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育， 超過(guò) 30 分鐘扣除當(dāng)如半天出勤，如有特殊情況，需部門管理人員批準(zhǔn)同意。 、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)假而無(wú)故曠工者， 扣除單月三天出勤（含曠工當(dāng)日） ，如因無(wú)故 曠工給公司造成損失者，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。 四、請(qǐng)假事宜，公司所有員工均填寫請(qǐng)假條，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字后，方可生效。如 遇特殊情況不能事先請(qǐng)假者，需事先電話或

30、委托他人請(qǐng)假，上班后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù), 否則視為曠工。 五、公司員工屢次遲到、早退、擅自離崗每月超過(guò)三次以上，經(jīng)批評(píng)教育未改正者，予 以辭退。 六、 在工作期間玩手機(jī)、聊天和吃零食等與改正無(wú)關(guān)的事情者，罰款50元。 七、新入職員工在試用期間，未經(jīng)使用合格者，發(fā)放實(shí)際出勤工資。 八、新入職員工在試用期間不得無(wú)故請(qǐng)假，如有特殊情況，其試用期順延。 九、凡公司正式錄用員工離辭職需在一個(gè)月前提交離辭職申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字 后生效。 十、所有公司員工考勤有由考勤人記錄，月底公示（次月1 3日）無(wú)異議后，作為員工 工資發(fā)放的依據(jù) 員工宿舍管理制度 、目的: 為加強(qiáng)公司管理的統(tǒng)一性，確保公司住宿職工營(yíng)

31、造一個(gè)良好、整潔的休息環(huán)境，在 工作后能得到充分的休息，維護(hù)宿舍安全和提高環(huán)境品質(zhì)，特制訂本制度 二、使用范圍 公司所有住宿員工 三、內(nèi)容： 1、住宿員工不得將宿舍轉(zhuǎn)借他人使用或擅自留宿非公司人員。 2、住宿員工不得擅自調(diào)換房間內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)物品。 員工離開(kāi)宿舍須鎖好房門，貴重物品應(yīng) 注意保管，遺失自行負(fù)責(zé)。 3、住宿員工不得隨意改造或變更房?jī)?nèi)設(shè)施， 不得損壞宿舍財(cái)產(chǎn)及公共設(shè)施，如造成損壞, 須照價(jià)賠償。 4、宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備（如桌椅、玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等）公司以完好狀態(tài)交與 員工使用，如疏于管理或惡意破壞，酌情由住宿人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情 節(jié)輕重處罰。 5、住宿員工退房時(shí)須

32、辦理移接手續(xù)，清點(diǎn)財(cái)物。凡居住期間，財(cái)物有損壞的，須折算賠 償。 6住宿員工必須按時(shí)就寢，晚上 22： 00后不得大聲喧鬧或發(fā)出大的噪聲或在異性宿舍 逗留。 7、宿舍區(qū)不能成為犯罪窩點(diǎn)，嚴(yán)禁酗酒、打架、偷盜、賭博、吸毒、淫穢色情等不良活 動(dòng)。 8、宿舍內(nèi)電視、音響的使用，聲音不得過(guò)大，以不妨礙他人安寧為原則。 9、住宿員工晚上外出最遲應(yīng)于23時(shí)前返廠，24時(shí)后返廠須在保安室登記，并不得在宿 舍發(fā)出擾人聲響。 10、住宿員工不得于宿舍區(qū)室外或室內(nèi)墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘掛物品。 11、住宿員工不得破壞宿舍區(qū)任何公共設(shè)施或公物，不得在宿舍私藏任何公司物品。 12、宿舍內(nèi)禁止使用電爐、電褥子和明火器具，不得私自亂拉亂接電線，不使用漏電電 器。 13、注意宿舍安全，嚴(yán)禁攜入易燃易爆物品，室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品。 14、住宿員工不得于床上抽煙，煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸應(yīng)妥善放置。 15、住宿員工不得隨地吐痰、亂倒垃圾，嚴(yán)禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴(yán)禁 向門口、窗外潑水、亂扔雜物。 16、住宿員工個(gè)人床上用品起床后須擺放整齊，其它私人物品、衣物須擺放整齊或收入 箱柜。 23： 17、住宿員工洗曬衣物須在指定區(qū)域或宿舍內(nèi)晾曬衣服，不得