基于廚房流程和強化垂直領域的日報晚報內(nèi)容融合設想與步驟

1、每次外出學習均有不同收獲，此次更有“融會貫通”之感。王陽 明言“知行合一”；貝索斯（亞馬遜總裁）言： “我們盡力服務于廣告 商，而廣告商的眼中只有客戶，那我們?yōu)槭裁床粚⒅c直接放在客 戶身上，為其提供最打動他們的內(nèi)容呢？”區(qū)域性媒體的看家本領是 “內(nèi)容供應商”，進而逐漸進化為“整合營銷提供商” ，她的本質(zhì)要求 我們必須胸懷 “整合營銷平臺思維”，倒推內(nèi)容提供的匹配和升級。 基 于此行學習心得與本人在晚報的編采及經(jīng)營實踐，使我更加明了今后 一至三年內(nèi)自己要做的幾件事了。一、當務之急：日報晚報內(nèi)容及經(jīng)營融合（詳見附件：日報晚報 內(nèi)容融合設想與步驟）二、必經(jīng)之路：沈報集團影響力構建清單1 1、沈報

2、集團的全國影響力構建： “一張營收成績亮眼的報紙 + +一個 抓總的APPAPP。報紙以日報為核心可期；抓總的 APPAPP可以是像澎湃、封 面新聞、紅星新聞、紫牛新聞這樣的新聞 APPAPP也可以是某一細分領 域的全國性 APPAPP。2 2、沈報集團的區(qū)域性影響力構建： 沈陽日報、 沈陽晚報、 地鐵第 一時間報、沈陽網(wǎng)、沈陽晚報兩微、沈陽網(wǎng)微信（報紙發(fā)行量在 6 6 萬 紅線以上，微信粉絲量在 5050 萬以上，微博粉絲量在 100100萬以上，直播 平臺粉絲量在 100100 萬以上，否則無法承載區(qū)域性影響力） 。3 3、沈報集團的垂直影響力構建： 金融、旅游、教育、醫(yī)療、影像、 小記者

3、、小資圈等剛需領域兩微一端及其在騰訊、今日頭條、大魚、 鳳凰、一條等多平臺互現(xiàn)（垂直領域粉絲量在 3 3 萬以上可形成影響力） 。三、長遠之計：晚報敘事方式改造1 1、原生態(tài)表達：記者行文無須贅述作文、信件、照片、視頻、對 話等原件、 原聲、原視頻的原生態(tài)表達， 不需要剪輯的不用過于加工。2 2、注意控制一次傳播后的信息發(fā)酵、 推廣、引爆等多維傳播效果。 圖文直播、視頻直播結束后可以整合生成整個故事產(chǎn)品再行傳播。3 3、妥善解決“ PGC+UGCPGC+UGC可題，網(wǎng)民與記者一起做才精彩。4 4、最新新聞范例（含新媒體范例）的實時激勵和當場講解。5 5、 妥善解決晚報用戶的數(shù)據(jù)清洗和用戶畫像問

4、題，讓用戶沉淀為 持久的資源。6 6、解決每個編采人員最大限度地成為新聞產(chǎn)品的發(fā)行渠道和推廣 者問題。7 7、“體驗新聞”的研發(fā)問題：長圖、短視頻、航拍、 H5H5 VRVR機 器人寫作等年內(nèi)布局、成品出爐。8 8、 美編從平面設計轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮用拦ぃ?傾向于更簡潔的設計、 更方 便的用戶界面、更高雅的外觀、更舒適的持有感。四、可資儲備：編輯部內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化項目1 1、與廣告部聯(lián)合出品公交報及公交新媒體產(chǎn)品。2 2、小資圈層內(nèi)容孵化項目： “自己人”兩微一端產(chǎn)品。3 3、培訓類孵化項目：（ 1 1）職業(yè)規(guī)劃進課堂（初高中） + +求職指南課程（大學） + +萬科、 東軟、京東、沈報等實習基地承接，形

5、成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。（2 2）以小記者團為主力與臺灣 聯(lián)合報 共同運營臺灣名師作文 培訓項目，連續(xù)第三年做“兩岸作文大賽” 。（3 3）以沈陽晚報影像俱樂部 30003000 名影友為基礎，引進國內(nèi)知名 攝影大師布萊恩、馬良，進行婚禮攝影、人像攝影培訓。4 4、旅游類孵化項目： 為解決東北旅游半年閑的問題，擬與哈爾濱鐵路國際旅行社等合 作，共同立項海南旅居養(yǎng)老項目。 創(chuàng)立并運營微信號 “東北人在海南”， 目標服務人群為在海南的東北人及向往海南旅居的東北人。5 5、與臺灣聯(lián)合報 、旺報及沈陽 19051905 文創(chuàng)園合作，擬將世 界頂級展覽引入鐵西工業(yè)博物館，形成高端展覽產(chǎn)業(yè)鏈。6 6、完成教育、醫(yī)療新

6、媒體產(chǎn)品的立項和啟動工作。7 7、打破地產(chǎn)廣告僵局，創(chuàng)立視頻訪談節(jié)目房產(chǎn)進化論 ，實現(xiàn) 房產(chǎn)類微信號北方樓市的迅速增粉。8 8、暗中儲備對朝貿(mào)易之二手印刷機、新聞紙等項目。五、可資一試：幾種新玩法1.1. 頭版營銷探索：頭版整版創(chuàng)意廣告連打三天新玩法。2.2. 事件營銷探索：新進沈陽市場實力企業(yè)連打晚報廣告一個月新 玩法。3.3. 移植高端客戶造節(jié)探索：K11K11、房產(chǎn)項目等提供場地，晚報引進 高端培訓、商業(yè)、奢侈品、車商、小資業(yè)主、外國人等進場提供國際 集市或造節(jié)服務。六、有條件時必做之事：儲備急缺人才 目前晚報急缺互聯(lián)網(wǎng)技術人才、新媒體產(chǎn)品經(jīng)理、大數(shù)據(jù)分析人 才等，條件成熟時可組建科技或

7、技術公司，將高薪人才放在該公司， 以解決高薪與集團整體薪酬水平不匹配問題。既為己所用，又可向外 承攬業(yè)務。日報晚報內(nèi)容融合設想與步驟一、融合的幾個維度 項目融合、技術融合、考核融合、文化融合二、融合要達到的幾個目標1.1.中央廚房的有效性2.2. 新媒體優(yōu)先的流程優(yōu)化3.3. 垂直領域變現(xiàn)能力增強4.4. 紙媒擅長領域做大、退出不擅長領域三、融合需要防微杜漸的幾個問題1.1. 沈陽晚報 IPIP 的弱化消失2.2. 盲目合并同類項帶來的眾鳥爭食、惡劣文化3.3. 日報晚報同質(zhì)化嚴重4.4. 厘清日晚采編團隊與日晚合并后廣告中心、新媒體集團的經(jīng)營 職權和界限，粘合圈子人群的活動、編輯部內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項

8、目的管理、經(jīng) 營權宜歸屬日晚內(nèi)容團隊。5.5. 根據(jù)內(nèi)容融合的不同階段，修訂融合內(nèi)容領域可以對接日晚報 現(xiàn)有考核辦法的相關內(nèi)容，防止融合動力不足。四、融合的幾個步驟（一）第一步：項目融合階段 （ 一年左右 ）1.1. 建立集團全媒體指揮中心，完善輪值制度 由日報總編輯掛總，調(diào)集日報、晚報、沈陽網(wǎng)、地鐵報具有全媒 體指揮實戰(zhàn)經(jīng)驗的編委、副總編組成集團全媒體指揮中心，負責正常 報道日各類紙媒、新媒體的統(tǒng)一實戰(zhàn)指揮，實現(xiàn)策劃前移，激活“中 央廚房”內(nèi)容生產(chǎn)。2.2. 組建“沈陽故事”工作室（非贏利性） 以“講好沈陽故事”為核心，抽調(diào)日報、晚報策劃部、社會新聞 部記者，大批量采寫好人好事、凡人善舉、溫

9、暖瞬間、慈善公益等正 能量“沈陽故事”。出版“沈陽故事”?？?，細分感動沈陽、最美沈陽 人、慈善公益、正能量等版性。3.3. 組建“新聞創(chuàng)新實驗室” ，負責探索新技術與新聞敘事的創(chuàng)新表 現(xiàn)方式“新聞創(chuàng)新實驗室”可兼職抽調(diào)日報晚報具有互聯(lián)網(wǎng)傳播心得的 新銳人員，在已迭代研發(fā)眾籌新聞、 無人機新聞、 直播新聞的基礎上， 進一步研發(fā)機器人寫作、大數(shù)據(jù)新聞、傳感器新聞、謠言鑒別平臺、 接續(xù)性敘事新聞等最新內(nèi)容產(chǎn)品。4.4. 組建遍布區(qū)縣市、委辦局的全媒體工作室 組建以區(qū)縣市、委辦局、大專院校、科研院所、重點行業(yè)企業(yè)等 為根基的全媒體工作室。 可在條件成熟的點位展開， 如已建立的沈北、 渾南、紀委全媒體工作