銷售總監(jiān)崗位內(nèi)容及薪酬

1、崗位名稱銷售總監(jiān)薪酬標(biāo)準(zhǔn)： 基本薪酬+業(yè)績提成+獎懲+年終獎金基本薪酬級另U標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)一 級2800公司服務(wù)1年以上二級2500見習(xí)期2000見習(xí)期限3個月業(yè)績提成區(qū)間標(biāo)準(zhǔn)半年銷售回款額硬件銷售回款額*2.5%軟件銷售回款額*4.8%超出計劃額度硬件超出計劃額度*2.5% 軟件銷售回款額*5.5% （超出部分）崗位要求1、 必須配備手機(jī)一部（個人配備）；2、對突發(fā)事件有較好的處理能力；3、有較強(qiáng)的溝通能力和工作協(xié)調(diào)能力；4、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神；5、對辦公軟件能熟練操作；6、對財務(wù)知識有一定的了解；7、較強(qiáng)的主觀能動性，了解公司各崗位的工作流程；8 、對市場的變化信息有較強(qiáng)的搜集和處理能

2、力；工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售經(jīng)理的工作內(nèi)容；2、負(fù)責(zé)對銷售經(jīng)理的培訓(xùn)和工作指導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)對服務(wù)網(wǎng)點各部門的系統(tǒng)培訓(xùn)；4 、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)值提升方法的具體策劃安排（時間、人員的安排）；5 、為員工創(chuàng)造一個積極、競爭和向上的工作環(huán)境；6 、負(fù)責(zé)公司人才的儲備和培訓(xùn)；7、制定公司相關(guān)的管理制度以及人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整；&新市場的開發(fā)和競爭品牌信息的調(diào)研和收集；9、負(fù)責(zé)服務(wù)網(wǎng)點售后經(jīng)理之間的工作溝通和交流定期的聚會；工作定位直接上級總經(jīng)理直接下級銷售經(jīng)理、技術(shù)支持管理平行級別分公司主任、辦公室主任、渠道、市場經(jīng)理職業(yè)生涯1、特別福利1、年度帶薪休假一次7日（事前批準(zhǔn)）；2、可享受公司規(guī)定的其他特別福利權(quán)

3、利；崗位名稱銷售主管、電子商務(wù)銷售主管薪酬標(biāo)準(zhǔn)： 基本薪酬+業(yè)績提成+獎懲+年終獎金基本薪酬級另U標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)一 級2500公司服務(wù)1年以上二級2300見習(xí)期2000見習(xí)期限3個月業(yè)績提成區(qū)間標(biāo)準(zhǔn)半年銷售回款額硬件銷售回款額*2%軟件銷售回款額*4%超出計劃額度硬件超出計劃額度*2%軟件銷售回款額*5% （超出部分）崗位要求1、 必須配備手機(jī)一部（個人配備）；2、對突發(fā)事件有較好的處理能力；3、有較強(qiáng)的溝通能力和工作協(xié)調(diào)能力；4、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神；5、對市場有探索精神和市場研發(fā)能力；6、對辦公軟件能熟練操作；7、較強(qiáng)的主觀能動性，了解公司各崗位的工作流程；8 、對市場的變化信息有較強(qiáng)的

4、搜集和處理能力；工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)客戶規(guī)劃的工作內(nèi)容；2、每周做出銷售計劃；3、客戶開發(fā)和市場跟蹤；4 、銷售產(chǎn)品的推廣；工作定位直接上級銷售部總經(jīng)理直接下級平行級別技術(shù)、辦公室、財務(wù)職業(yè)生涯2、特別福利3、 年度帶薪休假一次7日（事前批準(zhǔn)）；4、可享受公司規(guī)定的其他特別福利權(quán)利；青島卡波特電子科技有限公司銷售獎罰制度2013年，公司在對市場的分析、探索、開發(fā)、總結(jié)和服務(wù)的不斷完善，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工 共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度、項目完成質(zhì)量、售后服務(wù)得到客戶所認(rèn)可，取得了寶貴的銷 售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。為了公司的發(fā)展和每位員工按崗位、貢獻(xiàn)領(lǐng)到更多的績效獎金，特制 定此計劃并簽字

5、實施。一、經(jīng)營品種：(1) 數(shù)字環(huán)衛(wèi)(2) 數(shù)字城管(3) GPS系列(標(biāo)準(zhǔn)型GPS增強(qiáng)型GPS北斗部標(biāo)級一、北斗部標(biāo)級二、車載導(dǎo)航、車載雙鏡頭、)(4) 3G無線視頻傳輸(5) 智慧城市(6) 公司推出新產(chǎn)品。二、產(chǎn)值計劃：(1) 銷售總產(chǎn)值為540萬。(2) 銷售業(yè)務(wù)經(jīng)費計算為按實際發(fā)生額并收回貨款。三、績效提成：硬件部分(1) 銷售任務(wù)完成100%，按營業(yè)額提2%。(2) 銷售任務(wù)完成80%以上，按營業(yè)額提1.5%。(3) 銷售任務(wù)完成60 %以上，按營業(yè)額提0.5%。(4) 銷售任務(wù)完成50%以上，無業(yè)務(wù)經(jīng)費提成(警戒線)(5) 銷售任務(wù)完成49 %以下，扣半年績效工資50%。(6)

6、銷售任務(wù)完成40 %以下，扣半年績效工資70%(7) 沒有銷售業(yè)績的，扣除全部績效工資(8) 超額完成計劃段銷售任務(wù)，按營業(yè)額提 2%。(超出部分)軟件部分(1) 銷售任務(wù)完成100%，按營業(yè)額提4%。(2) 銷售任務(wù)完成80%以上，按營業(yè)額提3%。(3) 銷售任務(wù)完成60 %以上，按營業(yè)額提2%。(4) 銷售任務(wù)完成50%以上，無業(yè)務(wù)經(jīng)費提成(警戒線)。(5) 銷售任務(wù)完成49 %以下，扣半年績效工資50%。(6) 銷售任務(wù)完成40 %以下，扣半年績效工資70%(7) 沒有銷售業(yè)績的，扣除全部績效工資(8) 超額完成計劃段銷售任務(wù)，按營業(yè)額提 5%。(超出部分)完成全年銷售任務(wù)額，年底獎金根據(jù)每個人工作表現(xiàn)公司給予獎勵。四、實施說明：(1) 業(yè)績提成是半年核算發(fā)放。(2) 遇某單毛利潤低于15%時銷售任務(wù)營業(yè)額按50%計算。(3) 業(yè)績提成分配人為公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 本產(chǎn)值完成(2014228至共10個月)，定員不超過11人(5)公司負(fù)責(zé)監(jiān)督本項工作按排的實施。公司法人簽字：總經(jīng)理簽字:簽字日期：2014年 月 日卡波特2014年銷售任務(wù)分配表1. 市場部人員：張偉琪、李貴陽