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文檔簡介
1、工具名提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn)檢索編碼011947頁碼5 - 1第一條為鼓勵本公司全體從業(yè)人員踴躍提供有利于公司營運(yùn)的改進(jìn)意見,以提高公司 的經(jīng)營效率并促進(jìn)民主管理,特制訂本獎勵標(biāo) 準(zhǔn)。第二條改善提案(以下簡稱提案)所涉及的內(nèi)容應(yīng)為下列項(xiàng)目之一:1. 管理方法方面的改進(jìn)事項(xiàng)。2制造技術(shù)、操作方法、作業(yè)程序及機(jī)器設(shè) 備的改進(jìn)等方面的事項(xiàng)。3. 產(chǎn)品質(zhì)量提高方面的事項(xiàng)。4. 設(shè)備的重新設(shè)計(jì)或修改方面的事項(xiàng)。5. 新產(chǎn)品開發(fā)以及制成品及包裝的外觀方 面的改進(jìn)事項(xiàng)。6. 原材料、能源的節(jié)省,廢料的利用及其他 降低成本方面的事項(xiàng)。7. 工廠安全的治理整頓以及機(jī)器工具的保 養(yǎng)方面的改進(jìn)事項(xiàng)。8. 其他有利于本公司
2、的各種改革事項(xiàng)。第三條提案內(nèi)容若涉及下列事項(xiàng)者概不受理:1. 無具體內(nèi)容或單純提出希望者。2. 眾所周知的事實(shí)或正在進(jìn)行改善的事項(xiàng)。3. 已被采用過或以前已有過的提案。4. 經(jīng)試行一個月才提出者(但其效果顯著從 而有重大貢獻(xiàn)者,可以予以追認(rèn)。)5. 在業(yè)務(wù)上已被上級指示要求改善或已由 上級指示他人開始進(jìn)行時方提出改善意見者。6. 非建設(shè)性的批評意見。7. 對于個人及私生活的攻擊。第四條提案手續(xù)規(guī)定如下:1. 應(yīng)使用規(guī)定的正式提案表(由本公司印 發(fā))。2. 提案表應(yīng)寫明下列事項(xiàng): 提出方案的原因。工具名提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn)檢索編碼011947頁碼5 - 2 方案的具體內(nèi)容(最好能將改善前后的數(shù) 值比
3、較表、比較圖或素描圖以及詳細(xì)說明書,動態(tài)分析、試驗(yàn)或試制的資料記載在內(nèi))。 新提案實(shí)施后的預(yù)期效果以及提案者本 人認(rèn)為需要注意的事項(xiàng)。 提案者所屬的單位、姓名、提案日期。3.提案先投送提案箱,然后由提案改善者進(jìn) 行登記,編號后分發(fā)到被提案單位初審,認(rèn)為 可行后,送回改善組再作復(fù)審,復(fù)審結(jié)果由提 案審查委員會評定。第五條為使改善提案能得到順利正確的處理,本公司成立提案審查委員會(以下簡稱 委員會),其組成狀況如下:審查委員提案審查委員會一一提案處理組推行委員 第六條 審查委員除經(jīng)理或廠長為當(dāng)然的委 員之外, 其余的應(yīng)由經(jīng)理或廠長指派專人擔(dān)任, 其名額要根據(jù)需要決定,從審查委員中公推一 人為主任委
4、員。每次審查提案時由提案改善組 負(fù)責(zé)說明(必要時可以請?jiān)岚溉思捌渲鞴苋?員列席說明)。第七條推行委員由各部門主管擔(dān)任。第八條各委員的權(quán)責(zé)規(guī)定如下:1.審查委員參加提案審查委員會的人員應(yīng)回避對自 己所提改善方案的審查。 負(fù)責(zé)提案的復(fù)審、評分及等級評定等事 項(xiàng)。 提案改善獎勵辦法的研究修訂事項(xiàng)。 對提案實(shí)施后的成果的研究討論事項(xiàng)。2. 推行委員 對經(jīng)審查委員會批準(zhǔn)采用的提案的事實(shí) 進(jìn)行策劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施成果的調(diào)查報告事項(xiàng)。工具名提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn)檢索編碼011947頁碼5 - 3 啟發(fā)、倡導(dǎo)下屬人員的提案事項(xiàng)。 審核提案、評分及獎勵事項(xiàng)。第九條提案審查委員會要遵循提案處理的組織程序處理下列事項(xiàng):1.
5、 提案的受理、登記、編號、送審事項(xiàng)。2. 提案的推行。 有關(guān)行政上的及建議性提案由改善組協(xié) 助辦理。 有關(guān)技術(shù)性、 般性、開發(fā)性的提案由現(xiàn) 場推行委員及各部門主管主持辦理。3. 審查后提案的施行和效果調(diào)查、追蹤,報 告資料的整理保管事項(xiàng)。4. 與審查委員會有關(guān)的其他交辦事項(xiàng)及事 務(wù)的處理。第十條提案處理審查程序如下:1. 處理。 由處理組決定提出的改善方案是否受理。 對受理的提案應(yīng)予以分別整理編號,對不 受理者,應(yīng)通知原提案人并附送鋼筆一支以示 鼓勵。 促進(jìn)提案的實(shí)施。2. 審查。 召開審查委員會復(fù)審提案。 將審查結(jié)果作成記錄并擬具獎勵方案,呈 送上級核定。 張榜公布,并將獎金發(fā)給提案提出者。
6、第十一條提案由處理組及推行委員會裁定為米用、不米用、保留二種。第十二條提案根據(jù)其性質(zhì)分為開發(fā)性提案、般性提案、1.開發(fā)性提案技術(shù)性提案和問題要點(diǎn)提案。工具名提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn)檢索編011947頁碼5 - 4碼 新產(chǎn)品的開發(fā)。 產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì)(本人職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì) 不應(yīng)列入提案)。2. 一般性提案 配置流程的改善。 機(jī)械小零件的增設(shè)及一般工作方法的改 善。 對一般性物料器材等的價值分析等合理 使用。 一般事務(wù)的改善。3. 技術(shù)性提案 經(jīng)過特別的研究設(shè)計(jì)之后才產(chǎn)生的改善 提案。 經(jīng)過多次試驗(yàn)之后才成功的改善提案。4問題要點(diǎn)提案第十三條提案獎勵辦法101. 凡提案經(jīng)審查而不采用者即發(fā)給價值 元的日用品
7、。2. 凡提案經(jīng)審查而予以保留者即發(fā)給價值 20元的日用品。3. 提案經(jīng)正式受理者按以下標(biāo)準(zhǔn)給獎: 開發(fā)性提案a. 產(chǎn)品的新設(shè)計(jì)獎給500元獎金。b. 凡具有獨(dú)創(chuàng)性,新產(chǎn)品含八成以上的新構(gòu)想而且適合本公司制造者,給予800元獎金 一般性提案根據(jù)工作方法及原物料節(jié)省的標(biāo)準(zhǔn)金額分別加以計(jì)算,一件提案兩者均具備時應(yīng)分別計(jì)算再合計(jì)。 技術(shù)性提案。按月平均改善節(jié)省金額的一五再加上技術(shù)基本獎金為其實(shí)得獎金,基本獎金按技術(shù)性提 案評分表計(jì)分,每分以10元計(jì)算。 問題要點(diǎn)提案。工具名提案改善獎勵標(biāo)準(zhǔn)檢索編011947頁碼5 - 5碼a. 凡提出問題要點(diǎn)者,發(fā)給毛巾、肥皂、牙 膏等價值 20元的獎品。b. 看了公布的問題要點(diǎn),而將問題解決者,可得到節(jié)省金額的20%30%的獎金。第十四條采用的提案實(shí)施后,若收到的效果高于預(yù)期以上,經(jīng)委員會審核批準(zhǔn)后,另外 發(fā)給獎金,保留或不采用的提案,如提案人申 訴理由,發(fā)現(xiàn)其有價值時,可由原提案人提出 再由改善組重新審查,確實(shí)認(rèn)可后再加以獎勵第十五條
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