基層文化服務(wù)中心建設(shè)工作匯報(bào)范文

1、基層文化服務(wù)中心建設(shè)工作匯報(bào)范文縣緊緊圍繞省、市的工作部署，認(rèn)真落實(shí)贛府廳字20xx 101 號(hào)文件各項(xiàng)要求，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，提升功能，健全機(jī)制，創(chuàng) 出特色，在“建、管、用”等方面均取得了明顯的階段性成效。一、基本情況 一是基層公共文化服務(wù)體系架構(gòu)完善到位。全縣 11 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 綜合文化站均得到改造提升，每個(gè)站編制2 3 人，目前有一級(jí)站 1 個(gè)，二級(jí)站 2 個(gè)，三級(jí)站 3 個(gè)。全縣 84 個(gè)村委均建有農(nóng)家 書(shū)屋。配備了專兼職管理員，其中殘疾人管理員 84 名。結(jié)合美 麗鄉(xiāng)村建設(shè)和貧困村脫貧， 每個(gè)村委都按“五個(gè)一”要求規(guī)劃建 設(shè)一個(gè)綜合性文化服務(wù)中心。二是積極探索深化公共文化設(shè)施便民化改革。 以

2、滿足城鄉(xiāng)居 民就近便捷享受基本公共文化服務(wù)需求為目標(biāo)， 推動(dòng)公共文化設(shè) 施免費(fèi)開(kāi)放，著力打造“書(shū)香社區(qū)” 、“百姓舞臺(tái)”等特色文化活 動(dòng)品牌。20xx 年，在鄉(xiāng)開(kāi)展以縣圖書(shū)館為總館，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站為 分管，村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心（文化室）為服務(wù)點(diǎn)的總分 管制試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)圖書(shū)通借通還； 在鎮(zhèn)社區(qū)、 鎮(zhèn)社 區(qū)建立綜合文化服務(wù)中心，為群眾開(kāi)展文化活動(dòng)提供便利。到 2020 年，建成覆蓋城鄉(xiāng)的全縣圖書(shū)館總分管體系，實(shí)現(xiàn)全縣文 獻(xiàn)資源共建共享、 圖書(shū)通借通還； 實(shí)現(xiàn)社區(qū)綜合文化服務(wù)中心全 覆蓋， 打通文化服務(wù)“最后一公里”， 打造“一區(qū)一品”社區(qū)文 化活動(dòng)特色品牌。三是不斷豐富群眾文化活

3、動(dòng)形式和內(nèi)容。 堅(jiān)持高質(zhì)量開(kāi)展農(nóng) 村文化三項(xiàng)活動(dòng)， 培育和扶持群眾文化團(tuán)體， 全縣共有業(yè)余劇團(tuán) 5 支。積極開(kāi)展音樂(lè)、舞蹈、書(shū)法、攝影等文化藝術(shù)免費(fèi)培訓(xùn)， 提高群眾參與文化活動(dòng)的素質(zhì)和能力。通過(guò)活動(dòng)資助和組織展 演，扶持發(fā)展群眾性文化項(xiàng)目，打造非遺傳承、百姓舞臺(tái)、書(shū)法 攝影、全民閱讀、健身舞蹈等群眾文化活動(dòng)特色品牌， 活躍群眾 精神文化生活。二、存在問(wèn)題一是資源整合程度不夠深入。 由于基層綜合性文化服務(wù)中心 涉及到的工作條線較多， 一些部門(mén)的基層設(shè)施有專門(mén)的規(guī)劃建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)（如村衛(wèi)生室） ，民政、行政服務(wù)中心等部門(mén)在基層設(shè)施上 的投入遠(yuǎn)高于文化部門(mén)，導(dǎo)致各種資源難以完全整合。二是基層管理力量較為

4、薄弱?；鶎游幕芾韻徫晃Σ?足，人員遴選、獎(jiǎng)補(bǔ)、考核、管理、培訓(xùn)等方面的機(jī)制均有待進(jìn) 一步完善，導(dǎo)致基層文化管理隊(duì)伍的專業(yè)能力和整體素質(zhì)無(wú)法得 到保障。三是服務(wù)效能尚未充分發(fā)揮。由于地區(qū)之間發(fā)展的客觀差 2 距，部分村（社區(qū)）文化人才匱乏、文化產(chǎn)品供需錯(cuò)位，基層綜 合性文化服務(wù)中心在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)項(xiàng)目等“軟件” 建設(shè)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于 “硬件” 建設(shè)，導(dǎo)致文化設(shè)施實(shí)際利用率不高。三、對(duì)策措施 一是需要處理好公共文化服務(wù)和其他公共服務(wù)的關(guān)系。 綜合 性是這項(xiàng)工作的突出特點(diǎn)， 進(jìn)一步深化公共文化與相關(guān)公共服務(wù) 的聚合程度，優(yōu)化、完善整合途徑和運(yùn)行模式， 充分體現(xiàn)基層綜 合服務(wù)效益。 建議重

5、視基層公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)的建設(shè)， 實(shí)現(xiàn) 公共文化與其他服務(wù)資源互通共享。二是需要處理好政府主導(dǎo)和社會(huì)參與的關(guān)系。 大多數(shù)基層綜 合性文化服務(wù)中心是在村 （社區(qū)）原有設(shè)施的基礎(chǔ)上改建而成的， 目前多由村兩委成員負(fù)責(zé)管理， 這在一定程度上不符合文化管理 的專業(yè)要求， 也無(wú)法滿足實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。 建議加大對(duì)政府購(gòu)買 管理服務(wù)的扶持、 指導(dǎo)力度， 進(jìn)一步激發(fā)社會(huì)力量參與基層文化 建設(shè)的積極性。三是需要處理好公共文化服務(wù)項(xiàng)目供給與群眾需求之間的 關(guān)系。 統(tǒng)籌利用現(xiàn)代技術(shù)建立豐富立體、 高效便捷的民意表達(dá)途 徑，利用大數(shù)據(jù)對(duì)群眾需求進(jìn)行信息分析、 匯總，為提高公共文 化服務(wù)供給的針對(duì)性提供信息數(shù)據(jù)支撐。 通過(guò)供求雙方