2018年產(chǎn)科副護(hù)士長工作總結(jié)與2018年人事工作總結(jié)匯編

1、2018年產(chǎn)科副護(hù)士長工作總結(jié)今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長。 作為一名醫(yī)院里最年輕的中層 干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前，從未參與過護(hù)理管理工作， 對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所 知。通過將近半年來的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識到了一個(gè) 護(hù)士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易?！笨?以說，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了 本職工作，處理好了與病人之間，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且 呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓?lì)和表揚(yáng)。而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的 職責(zé)多

2、得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人 只是偶爾那么幾個(gè)?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒 出來這么多？其實(shí)是因?yàn)?，?dāng)了護(hù)士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的 病人?？梢哉f，剛上任的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候，也得 到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?，我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人 因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?，而我的解釋又過于簡單，所以她在意 見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢 承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?！碑?dāng)時(shí)，我的第一個(gè)想法，就覺得挺 委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時(shí)間，又不是我能隨 意安排的，

3、別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢？ 后來，我自己也想明白了，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對 我的要求更高了。當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長，有些時(shí)候，覺得挺委屈得。很多時(shí)候，病人對環(huán) 境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù) 士。非常喜歡馬云的一句話， 他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的。工作越來越多年，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也 越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年， 我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識到了自身 存在的一些不足之處。比

4、如說，對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理 一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù) 士長還很遙遠(yuǎn)。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在 科室牟護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。今天，我能夠站在這里，做一次述職報(bào)告，心中懷著一顆感恩的心， 感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因 為有你們，我不孤單 !2018年人事工作總結(jié)上半年，我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全省人事工作會議、縣第十一次黨代會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的七大戰(zhàn)役”目標(biāo)任務(wù)，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)

5、新，扎實(shí)筑牢十二五”開局之年人事人才工作基礎(chǔ)，為推動泰寧在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力保證?，F(xiàn)將上半年來工作情況總結(jié)如下：、圍繞服務(wù)民生，扎實(shí)抓好畢業(yè)生就業(yè)工作一是積極開展就業(yè)調(diào)研，在高校畢業(yè)生就業(yè)渠道上廣探索”加大調(diào)研力度，積極探索就業(yè)渠道，從畢業(yè)生報(bào)到、實(shí)習(xí)、求職等環(huán)節(jié)入手，構(gòu)建形式多樣的就業(yè)平臺。組織人員深 入11家重點(diǎn)企業(yè)走訪摸底，調(diào)研征集畢業(yè)生見習(xí)崗位26個(gè)，上半年共發(fā)布招聘崗位 72個(gè)，求職登記146人次。二是認(rèn)真抓好專場招聘，在就業(yè)政策上廣宣傳” 2月份，會同縣勞保局、團(tuán)縣委等部門組織召開畢業(yè)生專場招聘會，32家用人單位進(jìn)場招聘，提供 1300余個(gè)就

6、業(yè)崗位，180名求職者與用人單位達(dá)成就業(yè)意向。與縣勞保局、科協(xié)等部門聯(lián)合舉辦政策法 規(guī)宣傳活動，發(fā)放崗位需求和就業(yè)政策宣傳資料600余份，進(jìn)行求職信息咨詢及人事政策法規(guī)解答130余人次。3月中旬，派員參與市局組織的招聘團(tuán)赴西安、蘭州、西寧等地高校招 聘我縣XX年緊缺急需專業(yè)畢業(yè)生，共 11名高校畢業(yè)生與我縣文化、衛(wèi)生事業(yè)單位達(dá)成初步 就業(yè)意向。三是全面推行聘用制管理，在人事代理服務(wù)上廣覆蓋”根據(jù)泰寧縣人事局關(guān)于貫徹事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定等相關(guān)文件的通知（泰人XX83號）規(guī)定，對事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行聘用制管理，簽訂泰寧縣事業(yè)單位聘用合同書和人事 代理合同，同時(shí)針對我縣非公有制經(jīng)濟(jì)單位人才難

7、進(jìn)難留的問題，為有意向到非公有制 經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域建功立業(yè)的大中專畢業(yè)生，提供人事檔案寄存、辦理檔案工資、轉(zhuǎn)正定級、職稱 評聘、繼續(xù)教育等全方位人事委托代理服務(wù)。半年來，為我縣36家非公企業(yè)招聘單位辦理人事代理242人，辦理人員交流手續(xù) 85人。四是加強(qiáng)就業(yè)政策引導(dǎo)，在基層志愿者服務(wù)項(xiàng)目 上廣實(shí)施”根據(jù)中央、省委、省政府關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的精神和 省委組織部、省公務(wù)員局等部門關(guān)于組織開展高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支 醫(yī)和扶貧工作等實(shí)施辦法要求，做好政策咨詢和崗位征集工作。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，先 后實(shí)施了 三支一扶”、選調(diào)生、選聘生、大學(xué)生志愿服務(wù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、高校畢業(yè)生服務(wù)社

8、區(qū)計(jì)劃和招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等就業(yè)項(xiàng)目。共征集上報(bào)三支一扶”崗位16個(gè)，實(shí)際到位10人。同時(shí)，招募3名畢業(yè)生到社區(qū)服務(wù)，招募選調(diào)生 2名、大學(xué)生 志愿服務(wù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人員 6名到基層工作。、圍繞服務(wù)大局，積極推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略一是貫徹落實(shí)各類人才政策不動搖”加大對泰寧縣進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干意見、泰寧縣進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見和泰寧縣優(yōu)秀人才選拔管理辦法政 策文件的宣傳和貫徹力度，在全社會著力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造 的良好氛圍，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，下派干部到企業(yè)掛職鍛煉；會同財(cái)政 、教育、衛(wèi)生等有關(guān)部門出臺試行學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的

9、評選管理辦法，強(qiáng)化政策導(dǎo)向 進(jìn)一步激發(fā)專業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)確認(rèn)學(xué)科帶頭人 各12名，業(yè)務(wù)技術(shù)骨干分別為 33名和22名。牽頭抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)及農(nóng)村實(shí) 用培訓(xùn)等54個(gè)辦班計(jì)劃報(bào)審工作，今年報(bào)名參加專業(yè)技術(shù)人員遠(yuǎn)程教育人數(shù)達(dá)1980人，占應(yīng)參訓(xùn)人員99%，為歷年來報(bào)名人數(shù)最多的一年。二是抓好急需緊缺人才引進(jìn)不松懈”編制發(fā)布XX年度急需緊缺人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄，對列入該指導(dǎo)目錄專業(yè)畢業(yè)的以及國家“ 211工程高校畢業(yè)的本科學(xué)歷以上的高校畢業(yè)生，繼續(xù)采取免于筆試、直接面試、考核、 體檢的方式進(jìn)行招聘。今年擬引進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)、考古學(xué)、精細(xì)化工等專業(yè)人才16名。三是深

10、化引智工作不遺力”主動將引進(jìn)國外智力工作融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，以福建漢堂生物制 藥有限公司被命名為 國家引進(jìn)國外智力成果示范單位 ”為契機(jī)，加強(qiáng)對外國專家工作的科 學(xué)管理和引智成果的推廣應(yīng)用，加強(qiáng)對引智專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的跟蹤管理，提高資金使用效益 。同時(shí)推薦上報(bào)了福建陶金峰高嶺土有限公司申請?jiān)O(shè)立博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地申報(bào)工作。四 是創(chuàng)新引才工作機(jī)制不停滯”繼續(xù)鼓勵(lì)縣陶金峰高嶺土有限公司和勝達(dá)化工有限公司建 立博士實(shí)習(xí)工作站，目前吸引 3名總工程師及在讀博士在企業(yè)從事科研工作。圍繞優(yōu)化引才 環(huán)境，著力解決我縣引進(jìn)的具有副高級及以上職稱的緊缺急需專業(yè)人才和新錄（聘）到我 縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的大中專畢業(yè)生的住

11、房安置問題，積極向縣政府建言獻(xiàn)策，努力推動 人才公寓建設(shè)。三、圍繞機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步深化人事制度改革一是深化事業(yè)單位人事制度改革 “有決心 ”。繼續(xù)保持我縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理在全市領(lǐng) 先的勢頭，認(rèn)真做好事業(yè)單位編制職能調(diào)整后的崗位調(diào)整工作，強(qiáng)化崗位人員變動報(bào)備制 度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范有序的崗位動態(tài)管理。上半年，根據(jù)對教育部門采取 “人事部門把總數(shù)，教育 部門分指標(biāo) ”等管理辦法，完成教育系統(tǒng) 1400 名工作人員的第二輪崗位設(shè)置管理工作。同時(shí) 根據(jù)進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位公開招聘工作，擬為教育、衛(wèi)生、林業(yè)、水利等部門的事業(yè)單位 組織招聘應(yīng)往屆高校畢業(yè)生 141名。二是深化職稱和人才評價(jià)制度改革“有恒心 ”。

12、推行專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)承諾、公示及差額申報(bào)制度，進(jìn)一步量化初級職稱評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建立以能力、 業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)對人檔分離的專業(yè)技術(shù)人員的資格評價(jià)。對領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng) 濟(jì)實(shí)體成效顯著的專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先予以聘任職務(wù)。努力探索解決特殊行業(yè)、特殊人才職 稱難以評審的有效途徑。半年來我縣共有2人取得高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格， 10人取得中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格， 9人取得初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。三是深化工資收入分配制 度改革 “有公心 ”。認(rèn)真核定各類事業(yè)單位績效工資總量及績效工資實(shí)施的指導(dǎo)、監(jiān)督，充分發(fā)揮績效工資分 配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，扎實(shí)做好全縣事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配、發(fā)放。參照周邊縣（市 、

13、區(qū)）機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)情況，會同縣人社局、財(cái)政局出臺了調(diào)整 機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例文件，普遍調(diào)減我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員個(gè)人承擔(dān)比例；同 時(shí)，鑒于我縣屬世界級旅游目的地津補(bǔ)貼水平較低及人才流失嚴(yán)重的實(shí)際，會同縣財(cái)政局 出臺機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員工作績效獎(jiǎng)勵(lì)及離退休人員生活慰問方案，切實(shí)提高干部隊(duì)伍 干事創(chuàng)業(yè)的積極性，縮小我縣與我省同類旅游地及周邊縣（市、區(qū)）干部職工的待遇差距四、圍繞完善制度，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)一是貫徹實(shí)施公務(wù)員法 “有力度 ”。 根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，組織開展了政府系統(tǒng) XX 年度 春季公務(wù)員招考錄用工作，共面向社會和應(yīng)屆

14、高校畢業(yè)生招錄公務(wù)員3名和參公工作人員 4名，同時(shí)上報(bào)秋季公務(wù)員招考職位 25個(gè)，擬面向社會招錄公務(wù)員 20 名和參公工作人員 11名 。認(rèn)真開展全縣行政機(jī)關(guān)公務(wù)員法執(zhí)行情況自查活動，迎接省檢查組赴我縣開展公務(wù)員法 執(zhí)行情況檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委組織部、省公務(wù)員局轉(zhuǎn)發(fā)中組部辦公廳人社部辦公廳 關(guān)于進(jìn)一步做好公務(wù)員登記工作的通知 （閩人發(fā) XX 155號）文件精神，切實(shí)做好 公務(wù)員登記備案和退出備案工作。上半年，共新登記公務(wù)員 10名，參公工作人員 8名，備案 退出公務(wù)員 6名。二是完善公務(wù)員管理機(jī)制 “有保障 ”。加強(qiáng)公務(wù)員日常管理，完善績效考核 機(jī)制，認(rèn)真做好考核獎(jiǎng)勵(lì)懲戒工作。堅(jiān)持 “規(guī)范考

15、核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、 注重考核結(jié)果應(yīng)用 ”的原則，組織開展了 XX 年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作，對連 續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的 14位同志給予三等功獎(jiǎng)勵(lì)，對 XX 年考核優(yōu)秀的 159位同志給予嘉獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)。組織 XX 至 XX 年累計(jì)兩年考核被評為 “優(yōu)秀 ”等次的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員及 XX 年以 來受市級表彰以上榮譽(yù)的先進(jìn)個(gè)人，赴省外休假考察。上半年，按照任免有關(guān)規(guī)定和程序 確定科員 22人，辭退公務(wù)員 1名。三是公務(wù)員隊(duì)伍能力建設(shè) “有加強(qiáng) ”。強(qiáng)化公務(wù)員執(zhí)政能力 建設(shè)，認(rèn)真履行職能，本著 “學(xué)有所用，專培結(jié)合 ”的原則，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織，上半年 完成全縣行政機(jī)關(guān)

16、657名公務(wù)員和參公人員政府信息公開、保密知識與職業(yè)道德公共課程培 訓(xùn)報(bào)名工作，組織 17名新錄用公務(wù)員參加市里統(tǒng)一舉辦的初任培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范先進(jìn)評選 表彰工作，會同有關(guān)部門推薦申報(bào)全國先進(jìn)集體1個(gè)，省級先進(jìn)集體 7個(gè)、先進(jìn)個(gè)人 5人，市級先進(jìn)集體 5個(gè)、先進(jìn)個(gè)人 7人。五、圍繞和諧發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)人事人才其他工作是退休干部管理工作 “重服務(wù) ”。嚴(yán)格退休審批，按退休政策辦理審批手續(xù)。按照干部退休審批政策和遺屬補(bǔ)助政策的要求，從年初對機(jī)關(guān)事業(yè)單位即將退休的工作人員進(jìn)行摸底 統(tǒng)計(jì)，及時(shí)為到齡退休的 28位同志辦理了退休手續(xù)。同時(shí)按照遺屬補(bǔ)助政策，審批和調(diào)整 遺屬困難補(bǔ)助 4份。二是軍轉(zhuǎn)安置工作 “

17、重維穩(wěn) ”。切實(shí)做好隨軍家屬安置工作和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干 部維穩(wěn)工作，根據(jù)泰委辦 XX 73號關(guān)于進(jìn)一步做好隨軍家屬就業(yè)和隨軍家屬就學(xué)工作 的通知文件精神，有計(jì)劃的做好軍轉(zhuǎn)家屬和隨軍家屬的安置工作，上半年安置軍轉(zhuǎn)家屬 1 人，隨軍家屬 2人，同時(shí)積極做好企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的解困和維穩(wěn)工作。上半年對我縣的9名企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了健康體檢， “春節(jié) ”期間進(jìn)行了走訪慰問，并對家庭生活困難企 業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部實(shí)行困難補(bǔ)助，共發(fā)放慰問金、家庭生活困難補(bǔ)助等5800元。三是人事檔案管理工作 “重安全 ”。鞏固提升去年檔案工作名列全縣前茅的成果，嚴(yán)格落實(shí)檔案安全責(zé) 任制和定期檢查整理機(jī)制。細(xì)致抓好檔案的收集、分類、

18、整理、保管、利用、轉(zhuǎn)遞等日常 工作，上半年完成檔案收轉(zhuǎn) 156份。四是其他各項(xiàng)工作 “重統(tǒng)籌 ”。圍繞縣委、縣政府交辦的 各項(xiàng)任務(wù)要求，統(tǒng)籌抓好黨建、精神文明、綜治、計(jì)生、招商引資、旅游營銷、信訪、人 事人才信息宣傳、人事代理、掛村幫扶等工作，認(rèn)真做好信訪受理工作，做到了及時(shí)接訪 、及時(shí)辦理、及時(shí)回復(fù)。半年來受理信訪案件 4起，辦結(jié)率 100%。六、圍繞提質(zhì)增效，全力推進(jìn)人事系統(tǒng)自身建設(shè)一是強(qiáng)化學(xué)習(xí) “抓素質(zhì) ”。 以能力建設(shè)為核心 深入開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動，加強(qiáng)人事干部的理論、政策和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，有效利用周二 、周四兩晚學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，既學(xué)習(xí)政治理論、法律知識，又學(xué)習(xí)人 事

19、業(yè)務(wù)知識，特別注重對新技術(shù)、新知識領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，不斷提高開拓創(chuàng)新的能力，善于尋 找新視角，提出新創(chuàng)見，謀求新舉措，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，提高干部履行職責(zé)的能力，為縣域經(jīng) 濟(jì)發(fā)展提供有力的人事人才保障。二是完善制度 “抓作風(fēng) ”。建立健全工作責(zé)任制、月匯報(bào) 制等制度，制定年度工作要點(diǎn)任務(wù)分解方案，狠抓干部崗位目標(biāo)管理，深入開展 “三基一化 ”建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動和 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口 ”創(chuàng)建活動，認(rèn)真落實(shí) “四個(gè)不 讓”服務(wù)行為準(zhǔn)則，更多地關(guān)注民生、更多地關(guān)心基層、更好地服務(wù)人才，切實(shí)提高工作效 率和質(zhì)量，為干部群眾和各類人才辦好事、辦實(shí)事。三是強(qiáng)化監(jiān)督 “抓廉政 ”。堅(jiān)持 “標(biāo)本兼 治、綜合治

20、理、懲防并舉、注重預(yù)防 ”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告制度、檢查考 核制度、責(zé)任追究制度，及時(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，教育全體人員強(qiáng)化四種 意識：責(zé)任意識、自律意識、廉政意識和遵紀(jì)守法意識，時(shí)時(shí)處處做到廉潔自律和遵紀(jì)守 法，筑牢遵紀(jì)守法和拒腐防變心理。認(rèn)真履行計(jì)生、綜治成員單位職責(zé)，在春季公務(wù)員招 考、 “評先 ”、年度考核中，嚴(yán)把協(xié)審關(guān)，執(zhí)行 “一票否決 ”制，努力打造 “陽光人事 ”，樹立 人事部門的良好形象。半年來，縣公務(wù)員局根據(jù)年初制定的工作任務(wù)分解目標(biāo)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，總體上看， 十二五 ”開局之年我縣人事人才工作基礎(chǔ)扎實(shí)，運(yùn)行狀況平穩(wěn)，但縱觀工作大局，凸顯的現(xiàn) 實(shí)問題和困難也還不少，突出體現(xiàn)在：一是特崗津貼標(biāo)準(zhǔn)不合理。一些特殊崗位的行業(yè)津 貼標(biāo)準(zhǔn)太高，政策缺乏靈活性和針對性，不利于調(diào)動大多數(shù)其他崗位干部的工作積極性， 不利于干部隊(duì)伍的穩(wěn)定和和諧。二是人事制度改革還不配套，維穩(wěn)壓力加大。規(guī)范公務(wù)員 津補(bǔ)貼后，省、市、縣級公務(wù)員收入差距進(jìn)一步拉大；另一方面，泰寧作為旅游城市，隨 著申遺