全過程投資控制分析報(bào)告

1、實(shí)用文案上海丹天物資貿(mào)易有限公司新建廠房項(xiàng)目投資監(jiān)理實(shí)施方案上海華申工程造價(jià)咨詢事務(wù)所2013年9月28日一、工程概況：1、工程項(xiàng)目名稱：上海丹天物資貿(mào)易有限公司新建廠房項(xiàng)目2、建設(shè)地點(diǎn)：南匯工業(yè)園區(qū)南蘆公路，匯成路；3、建設(shè)規(guī)模：總建筑面積10203平方米，最大跨度25.4米；4、工程項(xiàng)目內(nèi)容：本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為 PHC管樁承臺(tái)基礎(chǔ)；廠房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，其余附屬建筑結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。本工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑物耐用年限為50年，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)；抗震烈度七度；建筑等級(jí)為二級(jí)；二、具體工作內(nèi)容：1、招標(biāo)階段1.1招標(biāo)前的右案對(duì)比：咨切人應(yīng)分析建設(shè)項(xiàng)目的定位及

2、具體情況，并結(jié)合當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān) 各物業(yè)類型建造標(biāo)準(zhǔn)，向委托人提供材料設(shè)備選型優(yōu)化及多方案比選等書面咨詢意見。1.2招標(biāo)分階段預(yù)算及成本方案編制：1.2.1編制招標(biāo)分眈段的單項(xiàng)工程招標(biāo)前預(yù)算書。1.2.2編制項(xiàng)目開發(fā)成本控制計(jì)劃文件并根據(jù)委托方要求及時(shí)修正，提交有關(guān)編制及/或修正報(bào)告。1.3初版圖紙經(jīng)濟(jì)測算，對(duì)擴(kuò)初階段圖紙和初版施工圖紙進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的測算，并結(jié)合發(fā) 包人的建造標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)做法進(jìn)行建筑安裝各專業(yè)的經(jīng)濟(jì)評(píng)審，出具詳細(xì)有針對(duì)性的書面報(bào)告。1.4編制招標(biāo)計(jì)劃并報(bào)經(jīng)委托人批準(zhǔn)。1.5招標(biāo)文件編制：咨詢?nèi)藬M訂發(fā)包方案、編寫招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告，制定資格預(yù)審條件和文件、組織接收投標(biāo)申請(qǐng)人報(bào)

3、名、審查潛在的投標(biāo)人資格，確定潛在投標(biāo)人。1.6施工圖經(jīng)濟(jì)評(píng)審：1.6.1根據(jù)委托人提供的施工圖進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審核，出具施工圖經(jīng)濟(jì)評(píng)審意見。1.6.2根據(jù)施工圖，按委托人的要求測算鋼筋含量、混凝土含量、窗積比、墻積比等指標(biāo)， 出具書面意見及建議。施工圖經(jīng)修改后，咨詢?nèi)隧氹S時(shí)配合進(jìn)行測算。1.7工程量清單編制：1.7. 1 清單編制及時(shí)、準(zhǔn)確；咨詢?nèi)烁鶕?jù)委托人提供的施工圖紙、相應(yīng)資料、清單規(guī)范及 委托人書面交底等資料編制工程量清單，同時(shí)提供簽字蓋章確認(rèn)的工程量清單書面及電子文 檔。1.7.2咨詢?nèi)隧毺峁┕こ塘坑?jì)算書（包含計(jì)算底稿、圖形計(jì)算文件、鋼筋抽算等書面或電子文檔），書面計(jì)算書中計(jì)算過程須清晰，工

4、程量計(jì)算書與清單工程量數(shù)量須一一對(duì)應(yīng)。1.7.3咨詢?nèi)司幹乒こ塘壳鍐螘r(shí)間要求：總承包工程量清單編制時(shí)間不得超過 15天，其他單 項(xiàng)工程清單編制時(shí)間不得超過5天。所有文件需按甲方規(guī)定的時(shí)間提交， 并且不能以資料不 全甲方提供圖紙?zhí)峁╇娮影鏇]提供藍(lán)圖為借口故意拖延完成任務(wù)時(shí)間。1.7. 4 咨詢?nèi)隧毴ε浜衔腥诉M(jìn)行清單工程量復(fù)核，對(duì)復(fù)核出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整。1.7. 5委托人、投標(biāo)單位及施工單位對(duì)清單工程量提出的任何差異，咨詢?nèi)隧毴ε浜吓c 委托人、施工單位及投標(biāo)單位核對(duì)工程量。1.8標(biāo)底編制：1.8. 1按照委托人要求的形式，在委托人要求的時(shí)間內(nèi)完成標(biāo)底編制。除非委.托人批準(zhǔn)，咨詢?nèi)藨?yīng)以施工圖預(yù)

5、算的形式提供標(biāo)底，而不得以估算的方式提供標(biāo)底。1.8. 2 標(biāo)底編制：編制及時(shí)、準(zhǔn)確；標(biāo)底合理反映市場水平，要有單價(jià)合理性分析；提供簽 字蓋章的成果文件書面及電子文檔。3.1.9招標(biāo)答疑:在招標(biāo)期間將投標(biāo)單位提出的疑問（合約及經(jīng)濟(jì)上的問題）進(jìn)行分析、匯總、 解答；咨詢?nèi)素?fù)責(zé)位回復(fù)有關(guān)疑問，全部疑問及回復(fù)經(jīng)委托人確認(rèn)后統(tǒng)一由委托人發(fā)放給各 投標(biāo)單位。1. 10清標(biāo):按委托人要求的格式提供清標(biāo)報(bào)告書面及電子文檔，分析并比較各投標(biāo)單位報(bào) 價(jià)統(tǒng)計(jì)誤差、計(jì)算誤差、總價(jià)比較、單價(jià)比較等，并指出各投標(biāo)報(bào)價(jià)中偏高或低于成本的單 價(jià)。1. 11以最后審定的工程清單預(yù)算為基礎(chǔ)作指標(biāo)含量分析：提交委托人指定的含量分

6、析表格。1. 12根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，并結(jié)合當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)招投標(biāo)方面的政策文件，及時(shí)向委托 人提供書面的咨詢意見。2、施工階段2.1施工方案:對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，提供分析報(bào)告及合理化建議。2.2設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證審核、管理；2.2.1及時(shí)估算，提供變更、簽證的合理化建議；根據(jù)委托人的指示，在變更發(fā)出時(shí)，對(duì)造 價(jià)進(jìn)行初步估算，如屬重大變更簽發(fā)時(shí)（超過人民幣10萬元），需在委托人規(guī)定時(shí)間內(nèi)（具體 時(shí)間以委托人的發(fā)函規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)，咨詢?nèi)瞬坏米兏鼤r(shí)間），對(duì)其做造價(jià)評(píng)估并提交委托人。2.2.2設(shè)計(jì)變更與簽證內(nèi)容準(zhǔn)確性、合理性；咨詢?nèi)藨?yīng)在委托人規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)變更與 簽證的造價(jià)編制，并保證變更造價(jià)

7、編制的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，避免延誤工期及引起委托人誤判。 2.3工程進(jìn)度款審核2. 3. 1根據(jù)委托人要求，咨詢?nèi)藢?duì)工程進(jìn)度款的支付進(jìn)行審核，按委托人要求的格式出具工程進(jìn)度款付款匯總表、付款意見、未來付款計(jì)劃調(diào)整表。根據(jù)業(yè)主要求現(xiàn)場處理緊急問題。 2.3.2每月組織委托人、監(jiān)理、總承包及各專業(yè)分包檢查工地當(dāng)月累計(jì)己完成的工程進(jìn)度， 審核各單位中期付款（各項(xiàng)付款審核的期限為3個(gè)日歷天，包括從收到付款申請(qǐng)至審核完成、 當(dāng)月付款匯總表及未來付款計(jì)劃調(diào)整表等工作內(nèi)容），確保工程款支付符合合同約定并與工 程進(jìn)度同步。出具工程進(jìn)度款當(dāng)月付款匯總表、付款意見及未來付款計(jì)劃調(diào)整表等，.控制工程價(jià)款的結(jié)算。2.4索

8、賠處理2.4.1在合同管理過程中，當(dāng)有施工單位索賠意向函件出現(xiàn)時(shí)，咨詢?nèi)隧氃谖腥艘髸r(shí)間 內(nèi)解決該類問題，并及時(shí)提出反索賠的建議及措施，并提交書面報(bào)告。2.4.2施工過程的合理索賠，咨詢?nèi)隧殞徍似渌髻r成立依據(jù)、造價(jià)金額及是否涉及與其他單 位的扣款分?jǐn)偂?.4.3施工過程的不合理索賠，咨詢?nèi)烁鶕?jù)其合同條款，發(fā)出否定意見，并提交書面報(bào)告。 需要時(shí)，與施工單位專題討論其不合理索賠的依據(jù)。3、結(jié)算階段3. 1咨詢?nèi)司幹乒こ探Y(jié)算書：咨詢?nèi)税凑瘴腥艘笥?jì)算變更洽商、施工圖紙與招標(biāo)圖紙差 異，計(jì)算暫定數(shù)量、暫定金額、暫定單價(jià)等金額調(diào)整，確定結(jié)算價(jià)款，編制最終工程結(jié)算書。3.2咨詢?nèi)藢徍耸┕挝还こ探Y(jié)算書

9、：按照、委托人的要求審核施工單位工程結(jié)算書包括 但不限于:結(jié)算流程符合性，結(jié)算資料完整性，結(jié)算及時(shí)性，結(jié)算工程量、變更簽證、索賠 金額、工程造價(jià)準(zhǔn)確性等。并出具審核報(bào)告，配合委托人完成結(jié)算造價(jià)分析并提供成果文件。3.3結(jié)算數(shù)據(jù)分析及儲(chǔ)存：按委托人要求建立結(jié)算數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)庫（包含電子版）并提供給委 托人。3.4當(dāng)工程竣工或根據(jù)合同的其他約定委托人啟動(dòng)單項(xiàng)工程結(jié)算時(shí)，委托人與咨詢?nèi)穗p方首 先對(duì)承供商上報(bào)的結(jié)算資料進(jìn)行首輪初審，由委托人確定初審金額；根據(jù)委托人授權(quán)再由咨詢?nèi)藢?duì)初審結(jié)算資料進(jìn)行全面詳盡審核。4、對(duì)于上述各階段的資料成果，咨詢?nèi)藨?yīng)提供 WORDEXCE電子文檔以及相關(guān)的計(jì)算底稿。三、項(xiàng)目

10、造價(jià)控制措施1、在編制施工招標(biāo)文件時(shí)，必須明確以下內(nèi)容：主材的計(jì)價(jià)原則必須約定：施工期為12個(gè)月以內(nèi)的，以招投標(biāo)約定價(jià)計(jì)價(jià)；施工 期超過12個(gè)月的，以施工期間市場信息價(jià)的算術(shù)平均或加權(quán)平均計(jì)價(jià)；涉及工程項(xiàng)目的材料下浮率和綜合費(fèi)率必須在招投標(biāo)時(shí)予以約定，投標(biāo)書中須附 綜合（材料）單價(jià)分析；措施費(fèi)各分項(xiàng)內(nèi)容中須列出具體明細(xì)。2、采購方與施工單位簽訂合同時(shí)，必須在合同條款中明確以下內(nèi)容：在招標(biāo)文件中未約定價(jià)格的特殊材料，應(yīng)在施工合同中約定其品牌、型號(hào)、規(guī)格、并留樣封存至審價(jià)結(jié)束；因施工單位原因延遲工期而造成的損失應(yīng)由施工單位承擔(dān)；工程項(xiàng)目若需審計(jì)的，應(yīng)在施工合同中明確關(guān)于核減（增）額審價(jià)費(fèi)的支付必須

11、 由施工單位承擔(dān)。9、參與對(duì)標(biāo)段的劃分，暫定金額、指定金額的確定，專業(yè)分包、主要材料設(shè)備的選定， 招標(biāo)文件及工程量清單的審定，減少招標(biāo)過程中的爭議。10盡量采用施工圖招標(biāo)，如采用擴(kuò)初圖紙招標(biāo)，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，編制詳細(xì)的技 術(shù)規(guī)格說明書和裝修說明。如部分專業(yè)工程圖紙深度不夠，總承包招標(biāo)時(shí)采用暫定價(jià)，等專 業(yè)工程施工圖完成后再進(jìn)行招標(biāo)。11、參與合同談判與簽訂，加強(qiáng)合同管理，減少索賠。12、 合同中明確因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，造成增加新的 工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)確定方法。明確約定：工程量計(jì)算規(guī)則；工、料、機(jī)消耗量 的確定依據(jù)；人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià) （合同中有相同

12、或類似的單價(jià)參照合同單價(jià)，無 類似單價(jià)確認(rèn)的方法，如批價(jià)、約價(jià)、估算價(jià)、招標(biāo)等 ）：間接費(fèi)、利潤的取定。四、施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算的編制方法主要有工料單價(jià)法合綜合單價(jià)法兩種。1.工料單價(jià)法工料單價(jià)法是指分部分項(xiàng)工程單價(jià)為直接工程費(fèi)單價(jià)，以分部分項(xiàng)工程量乘以對(duì)應(yīng)分部 分項(xiàng)工程單價(jià)后的合計(jì)為單位工程直接工程費(fèi)。直接工程費(fèi)匯總后另加措施費(fèi)、間接費(fèi)、利 潤、稅金生成施工圖預(yù)算。按照分部分項(xiàng)工程單價(jià)產(chǎn)生方法的不同，工料單價(jià)法又可以分為預(yù)算單價(jià)法和實(shí)物法。1.1預(yù)算單價(jià)法預(yù)算單價(jià)法就是用地區(qū)統(tǒng)一單位估價(jià)表中的各分項(xiàng)工料預(yù)算單價(jià)乘以相應(yīng)的各分項(xiàng)工 程的工程量，求和后得到包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)在內(nèi)的單位

13、工程直接工程費(fèi)。措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金可根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的費(fèi)率乘以相應(yīng)的計(jì)取基數(shù)求得。將上述費(fèi)用匯 總后得到單位工程的施工圖預(yù)算。預(yù)算單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的基本步驟如下：(1) 準(zhǔn)備資料，熟悉施工圖紙。(2) 計(jì)算工程量。(3) 套預(yù)算單價(jià)，計(jì)算直接工程費(fèi)。單位工程直接工程費(fèi)=E (分項(xiàng)工程量x預(yù)算單價(jià))(4) 編制工料分析表。根據(jù)各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)物工程量和預(yù)算定額項(xiàng)目中所列的用工及材料數(shù)量，計(jì)算各 分部分項(xiàng)工程所需人工及材料數(shù)量，匯總后算出該單位工程所需各類人工、材料的數(shù)量。(5) 按計(jì)價(jià)程序計(jì)取其他費(fèi)用，并匯總造價(jià)。根據(jù)規(guī)定的稅率、費(fèi)率和相應(yīng)的計(jì)取基礎(chǔ)，分別計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅

14、金。將 上述費(fèi)用累計(jì)后與直接工程費(fèi)進(jìn)行匯總，求出單位工程預(yù)算造價(jià)。(6) 復(fù)核。(7) 編制說明、填寫封面。1.2實(shí)物法分部分項(xiàng)工程工料單價(jià)=刀(材料預(yù)算定額用量X當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價(jià)格)+刀(人工 預(yù)算定額用量X當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯すべY單價(jià))+刀(施工機(jī)械預(yù)算定額臺(tái)班用量X當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貦C(jī)械 臺(tái)班單價(jià))單位工程直接工程費(fèi) =刀(分部分項(xiàng)工程量x分部分項(xiàng)工程工料單價(jià))實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的步驟具體為；(1) 準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖紙。(2) 計(jì)算工程量。(3) 套用消耗定額，計(jì)算人料機(jī)消耗量。(4) 計(jì)算并匯總?cè)斯べM(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)。單位工程直接工程費(fèi)=E (工程量x材料預(yù)算定額用量x當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價(jià)格)

15、+刀(工程量x人工預(yù)算定額用量X當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯すべY單價(jià))+刀(工程量X施工機(jī)械預(yù)算定額臺(tái)班用量X當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貦C(jī)械臺(tái)班單價(jià))(5) 計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用，匯總造價(jià)。復(fù)核。(7)編制說明、填寫封面。2. 綜合單價(jià)法目前實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)采用的綜合單價(jià)是部分費(fèi)用綜合單價(jià)， 分部分項(xiàng)工程單價(jià)中 綜合了直接工程費(fèi)、管理費(fèi)、利潤，并考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素，單價(jià)中未包括措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金, 是不完全費(fèi)用綜合單價(jià)。以各分項(xiàng)工程量乘以部分費(fèi)用綜合單價(jià)的合價(jià)匯總， 再加上項(xiàng)目措 施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金后，生成施工圖預(yù)算。綜合單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的基本步驟如下：2.1收集編制預(yù)算的基礎(chǔ)文件和資料。2.2熟悉施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)。2.3

16、掌握施工現(xiàn)場現(xiàn)狀。2.4計(jì)算工程量。2.5 了解分項(xiàng)工程綜合單價(jià)。2.6 了解措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金等其它各項(xiàng)費(fèi)用。2.7計(jì)算工程造價(jià)、匯總。2.8復(fù)核。2.9編制說明、填寫封面。五、工程造價(jià)咨詢實(shí)施方案4.1事前控制：工程概算控制：在工程開工前，根據(jù)擴(kuò)初圖紙，編制工程總概算，為項(xiàng)目業(yè)主提供經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制性文件。 施工圖預(yù)算編制：根據(jù)招投標(biāo)文件、合同相關(guān)條款、施工圖紙和政府部門文件精神編制操作性成本預(yù)算文件。編制資金計(jì)劃：編制工程實(shí)施期間工程現(xiàn)金流量及用款計(jì)劃，為業(yè)主提供工程資金儲(chǔ)備意見。審核施工圖預(yù)算：按設(shè)計(jì)交底資料及施工圖紙、批準(zhǔn)的施工方案及招投標(biāo)文件、施工合同的規(guī)定，審核施 工單位所報(bào)施工圖預(yù)

17、算，經(jīng)業(yè)主、投資監(jiān)理、施工方三方確認(rèn)后，作為施工過程投資控制目 標(biāo)。4.2事中控制：工程變更控制：分析工程變更的真實(shí)性、合理性及有效性，確定工程變更的量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，審核施工 單位提交的變更經(jīng)濟(jì)索賠，第一時(shí)間給業(yè)主提供決策依據(jù)。設(shè)計(jì)變更控制：確定設(shè)計(jì)變更量化指標(biāo)，審核施工單位提交的由于設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減和由于國 家政策發(fā)生變化及由于施工實(shí)際情況發(fā)生變化而引起的造價(jià)變更，為建筑師提供工程及建材經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。工程進(jìn)度款控制：根據(jù)現(xiàn)場施工監(jiān)理確認(rèn)的工程形象進(jìn)度和完成的合格工程實(shí)物量，審核施工單位提交的工程進(jìn)度款報(bào)表，編制月進(jìn)度款審核表，形成量化經(jīng)濟(jì)文件，報(bào)送業(yè)主審批。4.3事后控制：竣工結(jié)算：工程達(dá)

18、到竣工驗(yàn)收條件，并符合政府相關(guān)規(guī)定的要求，完成竣工驗(yàn)收程序后，對(duì)施工單 位提交的竣工結(jié)算報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性進(jìn)行分析核算。并形成“工程竣工結(jié)算審 價(jià)報(bào)告”報(bào)送業(yè)主審批。文案大全4.4造價(jià)咨詢工作程序(1)施工圖預(yù)算編制審核工作程序(2)已完工程計(jì)量工作程序(3) 工程進(jìn)度款審核工作程序a.外部審核工作程序b.投資監(jiān)理內(nèi)部審核工作程序（4）工程及設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)工作程序a.業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提出工程及設(shè)計(jì)變更工作程序b.施工單位提出工程變更確認(rèn)及索賠工作程序(5)現(xiàn)場簽證會(huì)簽工作程序及職責(zé)施工單位LT11、職責(zé)：質(zhì)量確認(rèn)、簽證分類；12、范圍：設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、工程聯(lián)111系單、工程備忘錄。

19、11 1r施工監(jiān)理專業(yè)預(yù)算員會(huì)簽停工、用工、 機(jī)械臺(tái)班、材料 調(diào)價(jià)1、2、1、職責(zé)：工程量確認(rèn)；2、范圍：設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、工 程聯(lián)系單、工程備忘錄。專業(yè)造價(jià)工程師1、職責(zé)：工程量復(fù)審、核算變更費(fèi)用；2、范圍：設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、工程聯(lián) 系單、工程備忘錄。投資監(jiān)理總監(jiān)職責(zé)：審核變更費(fèi)用、簽署變更通知書; 范圍：設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、工程聯(lián) 系單、工程備忘錄。會(huì)簽項(xiàng)目完成虛線流程后方可進(jìn) 入實(shí)線流程(6)主要設(shè)備、材料價(jià)格審核工作程序六、工程造價(jià)咨詢質(zhì)量保證措施6.1控制方法(1) 綜合單價(jià)控制：合同中或業(yè)主確定的工程及材料單價(jià)為閉口包干價(jià)，任何時(shí)候均不予 調(diào)整。(2) 工程數(shù)量控制：運(yùn)用

20、電腦鋼筋翻樣計(jì)算軟件及工程量自動(dòng)計(jì)算軟件準(zhǔn)確及時(shí)地計(jì)算出 工程數(shù)量，有效地解決鋼筋數(shù)量預(yù)算不算、結(jié)算不清的難題。(3) 工程信息網(wǎng)絡(luò)控制：利用本部優(yōu)越的技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行同類工程及材料的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，從而有效地控制工程成本(4) 計(jì)劃成本控制：建立投資監(jiān)理單位工程總概算、單項(xiàng)工程預(yù)算和分部分項(xiàng)工程預(yù)算三 級(jí)預(yù)算控制網(wǎng)及施工單位、投資監(jiān)理單位和業(yè)主三級(jí)投資控制網(wǎng)的成本控制網(wǎng)絡(luò)。(5) 設(shè)計(jì)變更控制：利用本部各種預(yù)算、鋼筋翻樣及工程量計(jì)算軟件的強(qiáng)大優(yōu)勢，及時(shí)比 較變更前后經(jīng)濟(jì)差異。在第一時(shí)間內(nèi)判斷是否具備費(fèi)用增減條件，確定增減費(fèi)用，進(jìn) 行變更檔案管理。(6) 工程變更控制：所有工程變更均必須由

21、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)方可有效。(7) 現(xiàn)場簽證控制：建立現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理、業(yè)主專業(yè)工程師、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)簽證控制體 系確保所簽工程內(nèi)容的合理性、真實(shí)性。(8) 材料單價(jià)控制：利用本部的建材信息網(wǎng)對(duì)本項(xiàng)目材料設(shè)備進(jìn)行全方位價(jià)格咨詢收集， 密切關(guān)注建材市場走向，為造價(jià)控制提供依據(jù)。6.2控制措施(1) 組織措施 選派具備相關(guān)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)、符合本項(xiàng)目要求的投資監(jiān)理總監(jiān)，實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù) 責(zé)制，組成專業(yè)工種齊備的投資監(jiān)理班子，專項(xiàng)配備專家全力支持投資監(jiān)理班子開 展工作。 建立健全完善質(zhì)量管理體系，根據(jù) IS09002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，制定質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施規(guī)范的目標(biāo)管理，確保投資監(jiān)理高質(zhì)量地完成。 作為本部的投資監(jiān)理

22、項(xiàng)目，所有工作中編制的規(guī)劃、階段性和總結(jié)性的報(bào)告或成果, 均須得到本公司總師室的審核與批準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)措施： 采用編制審核工程概算和施工圖預(yù)算確定總體和局部工程費(fèi)用的控制目標(biāo)，實(shí)行投 資切塊管理，確定、分解項(xiàng)目投資控制目標(biāo)。 采用項(xiàng)目投資目標(biāo)跟蹤管理，定期(每月)進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比 較，發(fā)現(xiàn)并分析偏差原因，采取糾偏措施。 定期提交給業(yè)主工程跟蹤投資報(bào)告，實(shí)施投資控制的動(dòng)態(tài)管理。(3) 技術(shù)措施 對(duì)主要的施工方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，積極挖掘通過施工優(yōu)化節(jié)約投資的可能性。 重要信息的收集和積累，及時(shí)分析、整理、反饋用以指導(dǎo)各項(xiàng)工作。合同措施： 確立項(xiàng)目管理中一切行為均以合同為中心，以合同

23、為紐帶維系和確定合同各方的經(jīng) 濟(jì)利益，即實(shí)施合同的動(dòng)態(tài)管理，使得各方信守合同、嚴(yán)格履約，努力做到以最合 理的合同價(jià)獲得最好的技術(shù)方案和最強(qiáng)的保障能力。 做好工程資料的積累，為正確處理可能發(fā)生的工程索賠提供依據(jù)，合理處理索賠事 宜。七、投資監(jiān)理流轉(zhuǎn)表格合同（招標(biāo)文件）評(píng)審單編號(hào)：工程名稱日期項(xiàng)目名稱編號(hào)主 要 內(nèi) 容工 程 部 意 見投資監(jiān)理意見合約 部 意 見建設(shè)單位意見乙供甲批材料價(jià)格審批表編號(hào):工程名稱施工部位項(xiàng)目名稱預(yù)算總金額報(bào)價(jià)廠商報(bào)價(jià) 內(nèi) 容審 核 內(nèi) 容建設(shè)單位投資監(jiān)理單位技術(shù)部合同部項(xiàng)目經(jīng)理投資監(jiān)理總監(jiān)專業(yè)造價(jià)工程師實(shí)用文案預(yù)、結(jié)算審核審定單編號(hào):項(xiàng)目名稱總包單位建設(shè)單位分包單位

24、合同編號(hào)審定日期原預(yù)（結(jié)）算總造價(jià)審定預(yù)（結(jié)）算總造價(jià)核減金額核增金額核增減累積額審價(jià)機(jī)構(gòu)簽章建設(shè)單位簽章總包單位簽章分包單位簽章代表人簽章代表人簽章代表人簽章代表人簽章文案大全工程進(jìn)度款審核表編號(hào):建設(shè)單位：施工單位：合同總價(jià)：保留金：項(xiàng)目本期（人民幣元）開工累計(jì)（人民幣元）預(yù)付款工上報(bào)數(shù)：工程進(jìn)度款工程變更款作審核數(shù)：工程進(jìn)度款工程變更款量審核小計(jì)抵預(yù)付款甲供材料款扣驗(yàn)收款款保修款抵扣款小計(jì)共計(jì)本次應(yīng)付款：付款建議:現(xiàn)場計(jì)量工程師:日期:專業(yè)造價(jià)工程師:日期:投資監(jiān)理總監(jiān):日期:*工程進(jìn)度款審批表編號(hào):項(xiàng)目名稱請(qǐng)款期數(shù)工程名稱請(qǐng)款日期施工單位合同編號(hào)合同總價(jià)累計(jì)完成比例工程內(nèi)容明細(xì)合同預(yù)算

25、明細(xì)前期累計(jì)本期完成本期累計(jì)備注序號(hào)內(nèi)容數(shù)量單價(jià)復(fù)價(jià)數(shù)量復(fù)價(jià)數(shù)量復(fù)價(jià)數(shù)量復(fù)價(jià)總計(jì)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位技術(shù)部建設(shè)單位合同部投資監(jiān)理項(xiàng)目部工程變更、現(xiàn)場簽證、索賠費(fèi)用審批表編號(hào):工程變更名稱施工單位工程變更依據(jù)日期施工單位申請(qǐng)內(nèi)容及金額業(yè)主技術(shù)部審核意見技術(shù)部：日期：投資監(jiān)理項(xiàng)目部審核意見造價(jià)組：日期：合同計(jì)劃部審核意見合同計(jì)劃部：日期：建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理審核意見項(xiàng)目經(jīng)理：日期：合同臺(tái)帳序號(hào)合同名稱對(duì)方名稱合同金額（萬元）簽訂日期主要條款已付款余額備注實(shí)用文案八、審價(jià)咨詢服務(wù)1、審價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容（1）根據(jù)工程合同相應(yīng)的建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與定額、招投標(biāo)文件、施工圖 紙、現(xiàn)場發(fā)生的各項(xiàng)有效

26、證明審核工程造價(jià)；（2）現(xiàn)場踏勘、計(jì)量復(fù)核；（3）工程量、工程要素價(jià)格及各類項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行審核確定；（4）編制工程造價(jià)審核報(bào)告；2、工程審價(jià)咨詢服務(wù)的總體規(guī)劃2.1工程結(jié)算審查深度要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）工程結(jié)算審查原則：1）嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2）以招投標(biāo)文件、施工發(fā)承包合同及補(bǔ)充合同為依據(jù)。3）遵循維護(hù)國家利益、發(fā)包人利益同時(shí)保護(hù)承包人合法權(quán)益的原則。4）遵循實(shí)事求是、誠實(shí)誠信的原則，客觀公正地審查工程結(jié)算。5）嚴(yán)禁玩忽職守、濫用職權(quán)、營私舞弊或提供虛假報(bào)告的行為。（2）工程結(jié)算審查依據(jù)：1）國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和相關(guān)的司法解釋。2）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門、省、自治區(qū)、

27、直轄市和有關(guān)部門發(fā)布的工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo) 準(zhǔn)、計(jì)價(jià)辦法及相關(guān)解釋。3）招投標(biāo)文件（包括中標(biāo)報(bào)價(jià)書和投標(biāo)報(bào)價(jià)綜合單價(jià)分析表）。4）施工發(fā)承包合同，包括專業(yè)分包合同及其他補(bǔ)充合同。5）工程竣工圖或施工圖、施工圖會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)變更通知單、涉及工程造價(jià)的工程現(xiàn) 場簽證單。6）經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。7）建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額及調(diào)價(jià)規(guī)定。完整、有效 的工程結(jié)算書。8）其他有效文件。（3）工程結(jié)算審查的基本要求：1）按照合同約定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)價(jià)方法作為審查依據(jù)。2）對(duì)合同未作約定或約定不明的，參照簽訂合同時(shí)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計(jì)價(jià) 方法和計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為審查依據(jù)。3）對(duì)于工程結(jié)算內(nèi)

28、多計(jì)、重列的項(xiàng)目，應(yīng)按有關(guān)文件規(guī)定要求予以扣減，對(duì)于少計(jì)漏 項(xiàng)的項(xiàng)目應(yīng)給予調(diào)增。4）對(duì)于工程結(jié)算內(nèi)容中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，應(yīng)在掌握工程事實(shí)和真實(shí)資料的基 礎(chǔ)上做出調(diào)整。5）對(duì)于分包工程結(jié)算內(nèi)容與總承包合同主要條款不相符的，應(yīng)按總承包合同約定的原 則執(zhí)行。6）工程結(jié)算審查文件采用書面形式，有電子文書要求的應(yīng)采用與書面形式內(nèi)容一致的 電子文書形式。7）實(shí)行審查和復(fù)核制度，審查和復(fù)核工作不得由同一人擔(dān)任。8）審查人與被審查項(xiàng)目的承發(fā)包雙方有利害關(guān)系，可能影響公正的應(yīng)回避。22.工程結(jié)算審查程序、方法、內(nèi)容：（1）工程結(jié)算審查程序：1）準(zhǔn)備階段 審查結(jié)算編制人提交的工程結(jié)算的各種依據(jù)資料。 審查工

29、程結(jié)算手續(xù)的完備性、資料內(nèi)容的完整性，對(duì)不符合要求的應(yīng)退回補(bǔ)正 熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)變更圖紙。 熟悉施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場情況。 掌握工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、工程預(yù)算定額等有關(guān)規(guī)定。2）審查階段 審查結(jié)算項(xiàng)目內(nèi)容與實(shí)際項(xiàng)目內(nèi)容是否一致。 審查工程量。審查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確、工程量計(jì)算規(guī)則是否與計(jì)價(jià)規(guī)范或定 額保持一致。 審查結(jié)算單價(jià)。結(jié)算單價(jià)應(yīng)按合同約定或現(xiàn)行的計(jì)價(jià)原則、計(jì)價(jià)方法執(zhí)行。對(duì) 于清單或定額缺項(xiàng)以及新材料、新工藝，應(yīng)根據(jù)施工過程中的合理消耗和市場 的合理價(jià)格，審核其結(jié)算單價(jià)。 審查變更簽證憑據(jù)和索賠費(fèi)用的客觀真實(shí)性、合理性和有效性。核準(zhǔn)變更工程 費(fèi)用和索賠費(fèi)用。 審查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按

30、合同約定的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)審 查取費(fèi)文件的時(shí)效性、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否與工程性質(zhì)相符、費(fèi)率計(jì)算是否正確、價(jià) 差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。3）審定階段 工程結(jié)算審查初稿完成后，應(yīng)由結(jié)算審查人召集結(jié)算編制人或結(jié)算審查受托人 召開會(huì)議，聽取意見。 對(duì)審查結(jié)論有分歧的，應(yīng)組織兩次以上的協(xié)調(diào)會(huì)。 發(fā)承包雙方負(fù)責(zé)人和審查人員分別在工程結(jié)算審定表上簽署意見并加蓋公 早。 出具正式審定報(bào)告文件。（2）工程結(jié)算審查方法1）全面審查：對(duì)工程結(jié)算的編制依據(jù)、工程量計(jì)算、單價(jià)、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等的程 序性、符合性、真實(shí)性、正確性進(jìn)行全面審查。2）重點(diǎn)審查：對(duì)合同價(jià)款以外的變更、簽證、索賠等項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)審查。對(duì)

31、 雖已合同定價(jià)但工程量大或造價(jià)較高的各類工程，在合同實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)原定價(jià) 有重大誤差且已顯失公平的，對(duì)其工程子目和數(shù)量、單價(jià)、費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)審查。3）其他有效的審查方法。（3）工程結(jié)算審查內(nèi)容1）建設(shè)工程發(fā)承包合同的合法性、有效性。2）工程結(jié)算資料的符合性、完整性、合理性、真實(shí)性、正確性。3）固定價(jià)格合同以外的追加合同價(jià)款。4）分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目工程量及單價(jià)。5）甲供設(shè)備、材料的品種、規(guī)格和數(shù)量。6）發(fā)包人單獨(dú)分包工程項(xiàng)目的界面劃分和總承包人的配合費(fèi)用。7）工程變更費(fèi)用、索賠和違約金費(fèi)用。8）取費(fèi)、稅金、政策性調(diào)整以及材料價(jià)差計(jì)算。9）實(shí)際施工工期與合同工期發(fā)生差異的原因和責(zé)任。1

32、0）其他涉及工程造價(jià)的內(nèi)容。2.3工程結(jié)算審查的時(shí)效(1) 結(jié)算審查人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)完成結(jié)算審查工作。(2) 合同未作約定或約定不明的工程結(jié)算審查應(yīng)按以下期限完成：500萬元以下：從收到工程結(jié)算報(bào)告和完整的工程結(jié)算資料之日起20天；5002000萬元：從收到工程結(jié)算報(bào)告和完整的工程結(jié)算資料之日起30天；20005000萬元：從收到工程結(jié)算報(bào)告和完整的工程結(jié)算資料之日起45天；5000萬元以上：從收到工程結(jié)算報(bào)告和完整的工程結(jié)算資料之日起60天3、工程審價(jià)咨詢具體實(shí)施方案和工作流程3.1工程造價(jià)咨詢的具體實(shí)施方案在接到委托審價(jià)單位的審價(jià)委托后，由公司及部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在充分了解委托單位要 求

33、的基礎(chǔ)上，認(rèn)真、仔細(xì)地分析該項(xiàng)目的特點(diǎn)后，組織相適應(yīng)的審價(jià)人員成立審價(jià)小組并確 定組長。審價(jià)小組依照公司規(guī)定檢查審價(jià)所需的各種資料，填寫審價(jià)情況登記表、審價(jià)資料提供情況登記表審價(jià)小組按照各自的分工，根據(jù)公司對(duì)該項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量要求，對(duì)施工單位編制的結(jié) 算書，進(jìn)行量、價(jià)、費(fèi)的綜合審計(jì)。審核工程量：在充分熟悉圖紙及進(jìn)行施工現(xiàn)場實(shí)地測量后，依據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則、工程 項(xiàng)目的劃分規(guī)定，對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真審核。審核價(jià)格： 依據(jù)施工承包合同的規(guī)定，參照市場價(jià)格進(jìn)行審核，在對(duì)其材料、設(shè)備的 價(jià)格審核時(shí)，進(jìn)行與其所使用的相類似的規(guī)格、 型號(hào)、產(chǎn)地、廠家的多方詢價(jià)后，確定公平、 合理的價(jià)格。審核費(fèi)用(率)：依照工程類別的劃分規(guī)定和施工承包合同對(duì)“開辦費(fèi)”、“措施費(fèi)”的 使用規(guī)定，對(duì)其進(jìn)行審核，要同委托單位的現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行溝通，確定施工單位是否 完全按照其所做的并得到業(yè)主方批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行了施工，以確定其“措施費(fèi)” 是否發(fā)生。對(duì)業(yè)主現(xiàn)場代表已經(jīng)認(rèn)可的現(xiàn)場簽證，要對(duì)照“綜合單價(jià)”、定額、開辦費(fèi)等所包括的內(nèi)容進(jìn)行審核，對(duì)明顯不合理的，要及時(shí)與委托單位溝通，努力為委托單位節(jié)省建造 費(fèi)用。初步審核結(jié)果出來后，先進(jìn)行公司內(nèi)部三級(jí)審核后，向建設(shè)方和施工方發(fā)送審價(jià)報(bào) 告征詢意見單，根據(jù)需要組織三方會(huì)面，對(duì)初步審核結(jié)果及內(nèi)