資產(chǎn)管理年度工作總結

1、資產(chǎn)管理年度工作總結要嚴格執(zhí)行國家和學校規(guī)定，完成了政府采購設備的接 收、存放和入賬工作，保障了學校的正常運轉。下面是 XX 為大家提供的關于資產(chǎn)管理年度的工作總結，內(nèi)容如下：【資產(chǎn)管理年度工作總結一】 根據(jù)上級主管部門的 工作部署和要求，為了進一步做好學校國有資產(chǎn)管理工作， XX年度，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學校中心工作，在學校校長和行政一班人的直接領導下，堅持為教學、科研和教職 工服務的指導思想，主要做了以下幾個方面的工作。為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效，學校特成立了 國有資產(chǎn)管理領導小組。組 長： xx副組長： xx成 員： xx xx xx xx xx下設國有資產(chǎn)管理辦公室，由 x

2、x 任辦公室主任，負責 國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺帳等工作 ; 總務主任 xx 負責設備設施的分發(fā)使用和 a、b 兩帳的登記管理 ;xx 、xx 負 責設備設施的使用、維護和指導 ;xx 負責國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上 報工作。根據(jù) xx 縣房屋權屬辦理的相關政策，我校對小學及幼 兒園全部建筑房進行了核對，并積極主動與 xx 鎮(zhèn)人民政府 相關工作人員進行對接，認真收集整理了學校建設的有關數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權屬辦理做好了基礎工作。1、XX 年度，學校為了保證設備設施的安全使用，以確 保災后重建成果大提升。主要維修項目有：(1)維修了小學、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。(2)維修改造了小學、幼兒園兩

3、個校區(qū)的部分水管、電 路、燈具等。(3)維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。2、XX 年度，按照學校安排，積極向教育主管部門報告 本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目，獲取了 部分專項修繕資金，為學校更好地提高辦學效益作出了一定 的貢獻。1、制定物資設備驗收辦法，規(guī)范和完善了驗收程序、 環(huán)節(jié)，進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資 料的歸檔收集工作，縮短了驗收周期。強調(diào)新增資產(chǎn)的完整 入庫，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執(zhí)行效果。2、按照教育局要求，組織相關職能部門協(xié)同工作，按 時統(tǒng)計上報了 XX 年度 xx 小學學?；巨k學條件報表和 XX 年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。學校認真做好了政

4、府為新建學校采購配備的辦公設備、 家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關工作 ; 為教師 和行政辦公室安裝辦公設施 ; 為所有教室擺放桌椅、為所有 功能室安裝配備設施、為學生公寓擺放儲物柜、學生床、生活條桌等設施，使學校教學基本條件得到了有力的保證。根據(jù)學校國有資產(chǎn)管理的職責要求，我校在原有制度的 基礎上規(guī)劃了學校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了 xx 縣 xx 小學固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定 、 xx 縣 xx 小學物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法 、 xx 縣 xx 小學 物資設備驗收辦法 、 xx 縣 xx 小學功能室教師職責 、xx 縣 xx 小學財產(chǎn)管理目標責任書 、 xx 縣

5、xx 小學職工住房管 理試行辦法 、xx 縣 xx 小學國有資產(chǎn)管理暫行辦法等規(guī) 章制度。一年來，學校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢、新任務、新 要求，全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關政策法規(guī) 的學習，不斷摸索工作規(guī)律、總結經(jīng)驗，嚴格按規(guī)定程序辦 事，用心想事、用心謀事、用心干事 , 不斷增強學習意識、 大局意識、民主意識、自律意識和服務意識，認真履行工作 職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任 務，出色地完成了學校國有資產(chǎn)的有效管理。但是，從目前的形式和要求來看，我校國有資產(chǎn)管理工 作仍然存在需要改進和完善的方面：硬件資源的配置模型尚 未建立 ; 存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施 ;

6、 資產(chǎn)的使用跟蹤需 要加強 ; 硬件資源的共享共用應該進一步推開。在今后的工 作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和 追求效益的目標，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)化管理系統(tǒng)，切實 改變資產(chǎn)管理機制，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障 教育、教學和教育科研工作，更好地為學校教育改革發(fā)展和 全校教職員工服好務。【資產(chǎn)管理年度工作總結二】 過去的一年，我部在 聯(lián)社領導的直接關心下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配 合下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟效益提 高”的工作思路， 強調(diào)以人為本， 以強化信貸管理為突破口， 全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利 息收入，全面實現(xiàn)

7、效益的明顯好轉，較好地發(fā)揮部門的職能 作用?；仡櫼荒陙?，主要做了以下幾方面工作。（ 一 ） 主要成績。到 XX 年 12 月底止，全縣農(nóng)村信用社不 良貸款余額為 * 萬元，完成壓貸實績 1696 萬元，占 1500 萬元壓貸任務指標的 %;完成實收利息 3941 萬元，占 4210 萬 元收息任務的 %。年末貸款余額 * 萬元，比上年底的 * 萬元 凈增 9626 萬元，增幅 %，占 8000 萬元營銷貸款任務的 %;抵 債資產(chǎn)帳面余額 4280 萬元，比年初增加 1700 萬元。此外， 我部認真做好資金計劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計報 表統(tǒng)計報送工作， 配合做好利率改革試點、 重大事項等

8、工作， 一年來實現(xiàn)安全無事故，確保了各項工作順利進行。（ 二 ） 狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。1、大力配合抓好“開門紅”工作，打響全年工作的第 一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收 息、營銷貸款任務，供聯(lián)社班子決策參考。二是結合實際制 定* * 農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案 ，將 不良貸款清收任務分解到社和聯(lián)社攻堅組，充分發(fā)揮攻堅組 的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實績?nèi)f元，利息收 入萬元，分別完成“開門紅”任務的 %和 %，其中攻堅組完成 壓貸萬元、收回不良貸款利息萬元。 三是及時總結 “開門紅” 工作經(jīng)驗，制定及完善全年工作計劃，指導各社開展各項工 作。

9、2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求，不 折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務，我部將 清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首 先是采取一切行之有效的清收辦法， 如以物抵債、 依法收貸、 債務重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營目標責任制考核辦 法中細化不良貸款管理指標。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作 用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門 催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留 21 人，變賣 電站收回 44 萬元、變賣船只收回水運公司 20 萬元、拍賣房 屋 18 間收回 109 萬元，變賣財產(chǎn)收回黃某舊貸萬元。二是 通過以物抵債收回 1036 萬元，

10、主要是與借款人協(xié)議以及通 過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗 的是* 鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金 451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款 100 萬元、 水電物資公司用土地抵償貸款 205 萬元。三是通過辦理借新 還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸 456 萬元，較突出 的有：通過債務承擔落實 * 中學歷史債務 31 萬元，通過落 實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款 34 萬元。四是利用 財政償還學校工程欠款機會，與教育局、借款人協(xié)商，收回 不良貸款 35 萬元。（ 三 ） 以人為本， 狠抓正常貸款管理， 防止新增不良貸款。 1、加強培訓，考試上崗

11、，提高信貸崗位人員業(yè)務操作 水平。今年 6 月份，我部組織全縣信貸崗位人員 83 人就信 貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進行專 門培訓，并進行了閉卷考試，有效促進信貸崗位人員熟知貸 款管理的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務操作水平、辦事效率，提 高防范貸款風險能力。2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我 部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于 6 月 20 日起正式 實施，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新 發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責任人， 從貸款各個環(huán)節(jié)防范風險。3、制訂利率定價機制。年初，我部根據(jù)人民銀行關于 全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神

12、，充分考慮我社經(jīng)營 成本和貸款客戶的承受能力等實際，及時草擬出臺 * * 農(nóng) 村信用社貸款浮動利率管理辦法 ，該管理辦法對指導全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助，得到了各社的普遍歡迎。10 月份， 適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點， 我部 主動配合聯(lián)社制定相關應對措施，并結合實際，相應調(diào)整了 貸款利率。4、認真做好新增貸款發(fā)放和管理， 防范新增不良貸款。 一是加強考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的 經(jīng)營目標責任制考核辦法中，并細化至貸款檔案資料、貸款 訴訟時效、展期合法性，同時按照新的貸款檔案管理規(guī)范各 崗位職責，加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的 授權授信制度，重新規(guī)定

13、各社的審批權限，調(diào)低信用貸款發(fā) 放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會，制 定* * 農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度 ，進一步 提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實國 家宏觀調(diào)控政策， 嚴禁發(fā)放鋼鐵、 水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。 四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的發(fā)放及 管理，保證“三農(nóng)”資金的及時到位，著力解決農(nóng)民貸款難 的突出問題，同時，根據(jù)上級的政策文件要求，對照發(fā)放條 件，及時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔保貸款。（ 四 ） 善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改 革試點期間，我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點各項 工作。一是存款資金的統(tǒng)

14、籌安排，有計劃運用資金。二是定 期做好資金成本及效益分析，配合上級進行利率改革試點調(diào) 研。三是繼續(xù)做好利率改革試點各項報表的統(tǒng)計報送工作， 按質(zhì)按量完成上報任務。四是停止利率改革試點后，留足準 備金，制定突發(fā)事件處置預案和各種有效應對措施，做好突 發(fā)事件的風險防范，以及資金組織、調(diào)度計劃等。五是認真 總結利率改革試點的經(jīng)驗及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信 社改革積累經(jīng)驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停 止利率改革試點后組織存款資金的結構、成本變化趨勢分析， 為明年財務收支預測打下基礎。（ 五 ） 認真開展信貸風險排查，做好信貸管理工作的自我 完善。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭

15、，全 年累計發(fā)放各項貸款 33928 萬元。我部充分認識到，貸款總 量的增加對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益固然重要，但 貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅持貸款管理是關鍵這 個道理，一方面通過市計算機中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸 款情況、新增不良貸款變化情況，及時采取措施化解風險。 另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導信貸工作，尤其是新貸款 發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進行現(xiàn)場指導。三是 配合開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民 銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進行檢查，糾正 了各種存在問題。（ 六 ） 做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計 報送等相關工作。 在過去的

16、一年， 我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排， 認真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預測和調(diào)度，根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，及時調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還認真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各 類報告、制度撰寫等工作，基本上做到及時、真實、準確、 完整，得到了聯(lián)社領導和上級部門的肯定。（ 七 ） 其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責任重大， 在時間緊任務重的情況下，積極配合做好各項前期準備工作， 目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查

17、等部分 工作已經(jīng)展開，力爭明年一月份完成該項工作。此外，在抓 好日常業(yè)務工作的同時，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀律 教育活動月以及“兩保一促”教育工作，保證各項活動不走 過場。一年來，我部能夠主動做好本部門的各項工作，較好地 發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項 工作任務作出了積極貢獻，在各方面工作中取得了較好成績， 但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社 攻堅組的作用，年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未 能全年實施 ; 二是未能很好地計劃運用資金，造成一段時間 內(nèi)資金處于緊張局面 ; 三是不良貸款清收成績不理想，貸款 起訴執(zhí)行難問題依然突出，不良貸款的下降主

18、要還是依靠接收抵債資產(chǎn) ; 四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想; 五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待 加強; 六是未能實施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款 潛在較大風險。明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領導下，努力發(fā)揮部門職能 作用，全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、 貸款管理、培訓信貸員和農(nóng)信社改革等各項工作，力爭實現(xiàn) 農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉，計劃 XX 年的主要目標 任務分別是：一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作 ; 完成壓減不良 貸款 6 個百份點，營銷貸款 8000 萬元，實現(xiàn)貸款利息收入 4200 萬元; 努力壓減風險資產(chǎn)比例， 全面實施貸款五級分類。 把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作，并 著重抓好以下幾方面工作。（ 一 ） 以人為本， 全面提高信貸管理水平。 一是加強培訓， 提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進行新業(yè)務知識、新司法解釋 及合同法 、擔保法、貸款通則等法律法規(guī)知識培訓 和考試，務求使信貸崗位人員業(yè)務操作水平有新的突破。二 是提高信貸資產(chǎn)風險防范意識，降低風險資產(chǎn)比例，出臺信 貸員等級評定制度，強化信貸員考核機制。三是強化各項制 度的落實，加強檢查和獎懲力度，堅決杜絕有法不依、有章 不循的現(xiàn)象。（ 二 ） 摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，積極營銷貸款，優(yōu) 化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款