企業(yè)技術(shù)中心管理系統(tǒng)規(guī)章制度

1、實用標準文檔大全企業(yè)技術(shù)中心實驗室菅理制度為了保證研究工作的順利進行，創(chuàng)造良好的研究工作環(huán)境, 提高實驗室的運行質(zhì)量，特制定本制度。第一章實驗室安全管理第一條 使用劇毒藥品，不允許超出規(guī)定區(qū)域。第二條 儀器使用完畢，按規(guī)定步驟及時關(guān)閉，以免造成儀器 損壞。第三條 非正常工作時間做實驗的人員一旦離開，請確認冰箱 及帶電設(shè)備運行正常與否，并請關(guān)燈關(guān)窗和鎖門。第四條 注意用電安全，儀器使用不要過熱，注意防火安全。消防器材要放在明顯的便于取用的位置，周圍不得堆放雜物，嚴禁將消防器材移作他用。第五條 為了保護實驗人員及公眾的健康，工作人員應(yīng)盡量避免實驗材料的意外暴露。如有不安全情況或發(fā)生事故， 必須從速

2、 報告，妥善處理。違者必究。第二章 實驗室分區(qū)域管理第六條 創(chuàng)造友善、團結(jié)的人事環(huán)境，于人方便，于己方便，互相幫助，取長補短。實用標準文檔大全第七條 不準在實驗和公共工作區(qū)吸煙，以免危害他人健康和造成火災(zāi)隱患。第八條 以各部室為單位，搞好本部室的衛(wèi)生工作。經(jīng)常保持 實驗室及儀器設(shè)備的清潔， 做到實驗室內(nèi)部陳設(shè)整齊美觀， 有條 不紊。同時注意保持公共實驗室的衛(wèi)生， 在公共實驗室內(nèi)工作完 畢，應(yīng)及時清理工作區(qū)，把實驗物品放回原處。如有人遺忘未做， 應(yīng)相互提醒督促。第九條 各實驗室臺面衛(wèi)生、室內(nèi)設(shè)備、移液器等用品由本室 人員自行管理，通常各室備有專用移液器， 非必需勿拿出本室使 用，移液器使用完畢應(yīng)

3、調(diào)至最大刻度、歸架。第十條 不準在實驗室看報紙、閑聊、玩耍、做飯、吃東西等； 不準在工作期間播放高分貝的音樂， 如特別需要，應(yīng)在征得本實 驗室其他人同意的前提下，可以聽輕音樂。第十一條 除執(zhí)行參觀實驗室的任務(wù)外，在工作時間不要隨意 接見非實驗室人員，如確實需要接見親朋，請到接待室去，以免 影響他人工作。第十二條 不經(jīng)允許任何人不得隨意使用他人實驗用品，以免 影響他人正常實驗。第十三條 除日常清潔工作和突擊性打掃衛(wèi)生外，實驗室每周 實用標準文檔大全五下班前進行一次衛(wèi)生大掃除， 除極特殊情況，實驗室全體人員 都要參加。中心對有關(guān)落實情況將不定期進行抽查。第十四條 根據(jù)實驗室的日常使用情況，每個實驗

4、室都設(shè)負責(zé)人，具體負責(zé)管理相應(yīng)實驗室的日常衛(wèi)生和整潔。第十五條 各研究室主任應(yīng)帶頭和督促本室人員（包括各類流動人員）執(zhí)行實驗室的各項有關(guān)規(guī)定。第三章 實驗室人員管理第十六條 技術(shù)中心的實驗室人員實行全員聘任制。建立固定 與流動崗位相結(jié)合，按需設(shè)崗，雙向選擇，競爭上崗，逐級聘任 的新型人事制度。第十七條 固定崗位人員包括實驗室管理與服務(wù)人員、實驗室優(yōu)勢學(xué)科的帶頭人及主要科研人員。 其聘任范圍立足中心，面向 全院，必要時可引進國內(nèi)外優(yōu)秀中青年農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研究人才及 經(jīng)驗豐富的實驗室管理人才。第十八條 實驗室的流動人員根據(jù)實際情況可采取多種管理方 式。一是是相關(guān)領(lǐng)域的科研人員可自帶項目來實驗室進行研

5、究工作；二是可聘請部分國內(nèi)外知名專家、 教授作為重點開放實驗室 客座研究員，直接主持開放課題的研究工作。實用標準文檔大全第十九條 來我單位完成學(xué)位論文以及其他的流動實驗人員， 進入本實驗室還應(yīng)遵守實驗室的流動人員管理制度：（一）流動人員進入本實驗室工作前需認真學(xué)習(xí)本實驗室的各項規(guī)章制度，并在安排的工作區(qū)域和實驗臺工作。（二）正式進入實驗室的人員應(yīng)合理安排時間，不得隨意缺勤。正常工作時間不能來實驗室的人員必需預(yù)先請假。（三）實驗室定期開展學(xué)術(shù)交流活動，未經(jīng)請假批準不得缺席。（四）在讀人員發(fā)表文章狀況請登記， 文章的資助項目備注應(yīng)結(jié) 合中心各個項目內(nèi)容填寫，使成果得到共享。第二十條 本中心的每一個

6、人都有責(zé)任和義務(wù)關(guān)心實驗室的事 物，幫助和監(jiān)督周圍的人少犯錯誤，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、更正或 匯報，以使我們的實驗室保持良好的狀態(tài)。對影響較大的好事或壞事建立信譽記錄，有多次良好記錄的工作人員將給予精神和物 質(zhì)獎勵，對于有多次不良記錄的工作人員給予批評教育、紀律處分或暫停實驗等處罰。第四章 實驗室耗材管理第二一條為方便各研究室科研人員的工作需要，節(jié)約實驗經(jīng)費，由辦公室負責(zé)統(tǒng)一購買中心所需的試劑耗材。實用標準文檔大全第二十二條辦公室建立嚴格的實驗耗材購置、領(lǐng)用管理制度。辦公室負責(zé)對試劑耗材建帳入庫，公開價格，并登記入庫。試劑 耗材倉庫由專人管理，所有物品擺放整齊，易于查找，并定期盤 庫，避免重復(fù)購置

7、。第二十三條中心以各研究室為單位，根據(jù)試驗需要，經(jīng)各研究室負責(zé)人（或課題組長）同意后本著節(jié)約的原則領(lǐng)取實驗用品 及試劑耗材。如無特殊情況，每周一、三上午到辦公室領(lǐng)取實驗 所需物品（工作如有沖突則順延半天，其余時間不接待），并按 規(guī)定登記。出庫登記需經(jīng)研究室負責(zé)人（或課題組長）簽字后生 效。第二十四條各研究室如果有特殊需要，請?zhí)崆白龊糜嗁徲媱?。第二十五條實驗人員應(yīng)認真研究實驗策略及試劑的有關(guān)說明，與研究室負責(zé)人商量確認所定試劑與實驗要求相符后， 將填 寫好的試劑訂購單交到辦公室 （如無特殊情況在周一、 三上午進 行）。第二十六條任何人不得藏匿公共試劑，如有違反，將進行嚴處。堅決杜絕試劑無端浪費和

8、缺失現(xiàn)象，如發(fā)生此類事件將對個 人進行處罰，情節(jié)嚴重的將進行停止實驗等處罰。第十七條 對于劇毒、放射性和對人體有嚴重危害的耗材，應(yīng) 實用標準文檔大全嚴格按有關(guān)規(guī)定正確使用和保管， 領(lǐng)用人具體負責(zé)上述危險耗材 的安全和管理。第五章 附則第二十七條本制度自公布之日起施行。第二十八條本制度由中心辦公室負責(zé)解釋。實用標準文檔大全企業(yè)技術(shù)中心經(jīng)費管理及財務(wù)制度第一條： 為加強對技術(shù)中心科技經(jīng)費的規(guī)范管理，確?？萍既蝿?wù)的完成和科技事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)部門的文件精神，結(jié)合技術(shù)中心的實際情況，特制定本管理 制度。第二條： 技術(shù)中心的科技經(jīng)費主要來源于以下渠道：（一）國家級項目經(jīng)費。（二）部委級項目經(jīng)費。（

9、三）地方政府各類項目經(jīng)費。（四）各級各類人才計劃經(jīng)費（五）技術(shù)中心項目經(jīng)費。第三條：科技經(jīng)費的管理（一）任何渠道來源的經(jīng)費必須全部納入技術(shù)中心財務(wù) 部統(tǒng)一管理。實行專項管理、?？顚Ｓ谩＃ǘ└髑纴碓吹恼n題經(jīng)費均實行課題組長負責(zé)制，經(jīng)費使用、日常管理等工作由中心財務(wù)部負責(zé)。（三）科技經(jīng)費的預(yù)算和支出1、科技經(jīng)費適用范圍主要包括科技業(yè)務(wù)費、國際合作與交流費、勞務(wù)費和管理費等。2、能源及動力費。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項目研究能源及動力 費應(yīng)在科技業(yè)務(wù)費中列支，按項目研究經(jīng)費預(yù)算在經(jīng)費到位 實用標準文檔大全后由技術(shù)中心統(tǒng)一劃撥。3、 人員費和勞務(wù)費一般不超過項目總經(jīng)費的15%、重 大項目不超過項目總經(jīng)費的

10、10%、或按照項目立項主管部門 的具體規(guī)定執(zhí)行。人員費按照研究人員的工作量和國家相關(guān) 標準在課題預(yù)算人員費科目中據(jù)實列支，由技術(shù)中心財務(wù)部定期直接劃撥進入課題組人員銀行卡，不得預(yù)提。勞務(wù)費主 要用于直接參加項目研究的研究生津貼、項目聘請的無收入 人員的費用。4、管理費應(yīng)按照財務(wù)制度允許的分攤方法，分攤計入課題成本，在預(yù)算批復(fù)范圍內(nèi)，由技術(shù)中心財務(wù)部按項目預(yù) 算統(tǒng)一扣除，費用預(yù)算一般不超過項目總經(jīng)費的5%。技術(shù)中心科技管理費由技術(shù)中心年度預(yù)算統(tǒng)一安排。5、科技經(jīng)費的支出包括購置設(shè)備，必須嚴格按照項目立項時的預(yù)算規(guī)定執(zhí)行。沒有列入預(yù)算范圍的設(shè)備支出，原則 上不得支出。確實需要購買，必須由課題負責(zé)人

11、提出申請， 技術(shù)中心組織專家論證，并報技術(shù)中心主任批準后方能執(zhí) 行。（四）專家咨詢費等其它費用，必須嚴格按照預(yù)算范圍 列支，并按財務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。使用時由課題負責(zé)人提出申 請，報技術(shù)委員會審核。（五）科技結(jié)余經(jīng)費的管理。各類科技經(jīng)費均須于項目 驗收和結(jié)題前填好經(jīng)費決算表上報辦公室。經(jīng)費如有結(jié)余， 作為技術(shù)中心科技發(fā)展經(jīng)費支出。第四條： 科技經(jīng)費使用范圍（一）儀器設(shè)備費：直接為該項目所必須增添的專用儀 器設(shè)備購置費，大型儀器設(shè)備和通用儀器設(shè)備的租賃費，自 制儀器設(shè)備的材料、配件購置和外協(xié)作加工費。實用標準文檔大全（二）實驗材料費：直接為該項目需要的消耗材料、試 劑、藥品等的購置費。（三） 科技業(yè)

12、務(wù)費：專用圖書資料購置費、測試費、調(diào) 研費、國內(nèi)必須參加的學(xué)術(shù)會議費、水電動力燃料費、實驗 用動、植物購置、種植養(yǎng)殖費等。（四）其它科技管理費用，如成果評審鑒定、驗收費、 參展費等。（五）科技基金經(jīng)費只能用于實驗材料費，不能用于差 旅費，不提取水電費、勞務(wù)費、餐費等。（六）科技人員參加國際學(xué)術(shù)會議因經(jīng)費不足提出申請 使用科技經(jīng)費，原則上必須有相關(guān)的預(yù)算計劃。第五條： 本辦法規(guī)定的開支范圍，不包括國際合作研究 項目，該類項目的經(jīng)費使用范圍可根據(jù)不同來源的課題參照 不同來源的科技經(jīng)費管理條例執(zhí)行。第六條：本辦法參照科技部、國家自然基金委、教育部 和山東省等有關(guān)規(guī)定制定，如有沖突，以上級文件為準。第

13、七條：本制度自公布之日起開始實施，解釋權(quán)在中心 辦公室。企業(yè)技術(shù)中心信息情報及檔案管理制度一、為規(guī)范技術(shù)中心的信息情報及檔案管理，增強技術(shù) 中心信息和檔案的實用性和有效性，特制定本制度。實用標準文檔大全二、歸檔范圍中心的規(guī)劃、年度資金計劃、統(tǒng)計資料、財務(wù)審計、會 計檔案、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決定、 委托書、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考價值的文 件資料。三、技術(shù)中心的檔案管理由信息交流中心檔案管理員負 責(zé)。四、檔案管理員的職責(zé)：保證技術(shù)中心及各部門的原始 資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。五、資料的收集與整理1.技術(shù)中心的歸檔資料實行 “季度歸檔”及“年度歸檔”

14、制度，即：每年的四、七、十和次年的一月和每年 二月份為技術(shù)中心檔案資料歸檔期。2.在檔案資料歸檔期，由檔案管理員分別向各 主管部門收集應(yīng)該歸檔的原始資料。各主管部門應(yīng)積極配合 與支持。3.凡應(yīng)該及時歸檔的資料，由檔案管理員負責(zé) 及時歸檔。4.各部門專用的收、發(fā)文件資料，按文件的密 實用標準文檔大全3.級確定是否歸檔。凡機密以上級的文件必須把原件放入檔案 室。六、資料的分類與歸檔1.技術(shù)中心檔案資料的分類依據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.技術(shù)中心檔案資料的歸檔每年一次，屬于平 時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。七、檔案的借閱1.中心主任、總經(jīng)理、技術(shù)委員會主任借閱非 密級檔案可直接通過檔案管理員辦理借閱手續(xù)。2

15、.因工作需要，技術(shù)中心的其他人員需借閱非 密級檔案時，由部門經(jīng)理辦理借閱檔案申請表送辦公室 主任核批。技術(shù)中心檔案密級分為絕密、機密、秘密三 個級別，絕密級檔案禁止調(diào)閱，機密級檔案只能在檔案室閱 覽，不準外借；秘密級檔案經(jīng)審批可以借閱，但借閱時間不 得超過4小時。秘密級檔案的借閱必須由中心主任批準。技 術(shù)中心主任因公外出時可委托審批，具體按委托書的內(nèi)容執(zhí) 行。4.檔案借閱者必須做到：愛護檔案，保持整潔，嚴禁涂改。實用標準文檔大全4.注意安全保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺 失。八、檔案的銷毀1.技術(shù)中心任何個人或部門非經(jīng)允許不得銷毀技術(shù)中心檔案資料。2.當(dāng)某些檔案到了銷毀期時，由檔案管理員填

16、 寫技術(shù)中心檔案資料銷毀審批表交辦公室主任審核經(jīng)技 術(shù)中心主任批準后執(zhí)行。3.凡屬于密級的檔案資料必須由技術(shù)中心主任 批準方可銷毀；一般的檔案資料，由辦公室主任批準后方可 銷毀。經(jīng)批準銷毀的技術(shù)中心檔案，檔案管理員須 認真核對，將批準的技術(shù)中心檔案資料銷毀審批表和將 要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。登記表永久保存。5.在銷毀技術(shù)中心檔案資料時，必須由辦公室 主任指定專人監(jiān)督銷毀。實用標準文檔大全企業(yè)技術(shù)中心科研管理制度為了規(guī)范我中心各項科研工作， 保證各類研究任務(wù)的順利完 成，保障科研事業(yè)順利進行，特制定本制度。第一章 總則第一條基本原則認真貫徹執(zhí)行國家及上級業(yè)務(wù)主管部門制定實施的有關(guān)科研管理

17、的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，按照有利于全中心各項科研事 業(yè)發(fā)展，有利于多出成果多出人才，出大成果、出高層次人才的 原則，正確處理國家、單位和個人三者關(guān)系，認真負責(zé)地做好各 項科研工作。第二條 科研管理工作的主要任務(wù)（一）對科研發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科建設(shè)的組織管理（二）各級各類項目、課題申報立項和組織落實工作。（三）項目執(zhí)行、工作匯報匯總、科研檔案等的管理。（四）課題驗收鑒定及成果、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的管理。（五）科技人員科技行為規(guī)范和獎勵的管理。實用標準文檔大全第三條 科研管理部門和程序（一）中心各項科研活動均納入中心科研管理工作之中。（二）具體的科研管理部門為中心技術(shù)委員會和研發(fā)中心。（三）技術(shù)委員

18、會是中心學(xué)術(shù)指導(dǎo)和學(xué)術(shù)評價機構(gòu)，負責(zé)中長期科研發(fā)展規(guī)劃、重大科研項目立項論證、評估推薦科研成果、推 薦獎勵取得突出科研成就的研究人員等。（四）研發(fā)中心要按照科研管理工作的要求， 具體辦理和協(xié)調(diào)各項科研工作事宜，和各部門一起共同開展與科研有關(guān)的工作，負責(zé)中心科研項目的組織申報、執(zhí)行情況檢查、通報、舉辦學(xué)術(shù)活動、科研工作匯總上報、課題驗收、鑒定等日常管理工作。第二章 科研計劃第四條 科研計劃項目的申報（一） 各部門均要積極申報和配合申報科研項目。除申報國家各級部門、民間團體及國際機構(gòu)設(shè)立的科研計劃項目外，中心根據(jù)科研工作發(fā)展需要設(shè)立中心計劃項目。（二）科研項目由中心協(xié)調(diào)和統(tǒng)一組織申報。（三）選定課

19、題必須堅持密切結(jié)合生產(chǎn)實際或應(yīng)用基礎(chǔ)理論的工 實用標準文檔大全作實際，事前要經(jīng)過充分調(diào)查研究，進行可行性論證，經(jīng)過預(yù)備試驗，積累必要的數(shù)據(jù)、材料，取得可喜苗頭，其內(nèi)容需有應(yīng)用 價值或促進科技進步，有明顯的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。第五條中心技術(shù)委員會對項目把關(guān)，負責(zé)審查申報項目的先進性、可行性、真實性、人員組成和主持人情況。第六條 研究任務(wù)下達后，相關(guān)課題組要編制出詳細的課題實施工作方案，并確定年度科研計劃，每年年初編寫年度科研計劃 任務(wù)書，由中心分管領(lǐng)導(dǎo)批準進行。 年中和年終時分別報送半年 科研工作進展情況和年度科研工作總結(jié)。課題任務(wù)完成后，及時進行總結(jié)驗收和鑒定。各課題組在申請項目和課題開始執(zhí)

20、行后，要保管整理好原始數(shù)據(jù)和材料，建好課題科技檔案，及時交中心檔案室長期保存。 未按時上交檔案材料的課題組， 中心將不予組織課題成果報獎或 申請新項目。中心鼓勵課題組對科研成果進行轉(zhuǎn)讓。 成果轉(zhuǎn)讓費可先 由課題組提出意見，經(jīng)中心研究決定。與大專院校開展合作研究 要明晰產(chǎn)權(quán)歸屬，一般情況下產(chǎn)權(quán)可由雙方共享，以我中心為主。第三章 科研經(jīng)費第七條 各課題組要精打細算，管好用好獲得的課題經(jīng)費。課 實用標準文檔大全題經(jīng)費只能用于與課題有關(guān)的科研工作支出和科研人員補貼。第八條各課題組在每年1111月底前要按照承擔(dān)的課題任務(wù)， 根據(jù)經(jīng)費情況和課題合同中的預(yù)算， 做出年度科研經(jīng)費預(yù)算報送技 術(shù)室，由辦公室審查

21、后經(jīng)中心辦公會研究通過后執(zhí)行。第九條辦公室和課題組均要嚴格按照經(jīng)費預(yù)算進行各項科研活動和結(jié)算，工作需要臨時增加支出項目需提前書面說明。第十條從到位課題經(jīng)費中提出10%10%用于支持中心重點科研項目申請、論證、檢查、宣傳及中心公共實驗室運轉(zhuǎn)等。第一條自20082008年新上課題開始，從課題經(jīng)費中提取一定比例經(jīng)費，作為科研人員的崗位津貼。第十二條對于圓滿完成課題任務(wù)，通過課題驗收或鑒定的，結(jié)余經(jīng)費的80%80%留課題組繼續(xù)作為科研活動經(jīng)費，20%20%留作中心科研發(fā)展基金。第四章 科研成果和知識產(chǎn)權(quán)第十三條中心鼓勵科技人員積極申請國家、省、地市設(shè)立的各項科技獎勵，積極把我中心的科研成果推向社會。第

22、十四條各課題組完成研究任務(wù)后在認真分析研究數(shù)據(jù)和材料的基礎(chǔ)上，進行技術(shù)總結(jié)、工作總結(jié)和項目驗收。按照各項有 實用標準文檔大全關(guān)要求及時進行鑒定，對成果評價要客觀真實。 成果完成人員排 名由課題組成員和主持人共同研究確定。應(yīng)根據(jù)對科技成果創(chuàng)造 性貢獻大小排定名次，未參加研究或者僅從事輔助性、服務(wù)性工 作的單位和人員，不得擠入排名順序，侵占他人權(quán)益。第十五條中心每年計劃申報的各類成果，由中心技術(shù)委員會評估推薦。第十六條 科技成果知識產(chǎn)權(quán)歸屬。職務(wù)智力勞動成果是執(zhí)行 本單位任務(wù)或主要利用本單位的物質(zhì)條件 （包括資金、儀器設(shè)備、 試驗場地、不對外公開的實驗材料和技術(shù)資料等） 所完成的發(fā)明 創(chuàng)造等工作成

23、果。有下列情況之一的，科技成果知識產(chǎn)權(quán)屬中心所有 （合同或協(xié)議 另有約定的從其約定）我單位職工取得的職務(wù)智力勞動成果； 我單位派出參加國際、國內(nèi)合作的人員取得的職務(wù)智力勞動成 果，所完成的發(fā)明創(chuàng)造等工作成果。來中心學(xué)習(xí)、工作或合作 研究的國內(nèi)外人員（含客座研究人員、培訓(xùn)進修人員、研究生或 臨時工等）在學(xué)習(xí)和工作期間取得的職務(wù)智力勞動成果。我中心知識產(chǎn)權(quán)主要包括著作權(quán)；研制的設(shè)備；新工藝、新技術(shù)等。第十七條中心各單位在與外單位進行合作研究， 開發(fā)項目時，必須事前簽訂合同或協(xié)議，并在其中明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬。第十八條 未經(jīng)中心同意，任何單位和個人不得擅自對外轉(zhuǎn)讓、實用標準文檔大全變相轉(zhuǎn)讓或泄漏屬于中心

24、所有的知識產(chǎn)權(quán)。第十九條 全中心科技人員均應(yīng)做到保守科研秘密、保護知識 產(chǎn)權(quán)不受他人侵犯。在承擔(dān)的課題和項目完成后， 不得故意隱瞞 關(guān)鍵技術(shù)和資料，故意妨礙后續(xù)研究和開發(fā)。 職務(wù)技術(shù)成果完成 人員應(yīng)當(dāng)保證中心能夠充分、 有效地使用該成果，禁止將研究成 果非法據(jù)為個人所有。對由此造成危害的，要追究相關(guān)人員責(zé)任， 觸犯法律的，要移交司法機構(gòu)處理。第五章 科研獎勵為充分調(diào)動全中心職工科技創(chuàng)新的積極性，鼓勵多出成果、 出大成果，發(fā)表高水平研究論文，對我中心科研人員完成的或作 為主要完成人參加完成的科研成果和學(xué)術(shù)論文、專著等進行獎 勵。第二十條對獲得國家、省部級科研成果獎的項目，在上級科研管理部門獎勵的

25、基礎(chǔ)上，中心再給予一定的獎勵。（一）國家科技進步（對應(yīng)檔次的發(fā)明獎、自然科學(xué)獎、豐收獎、 星火獎，下同）一等獎，每項獎勵人民幣 3000030000元；國家科技進 步二等獎，每項獎勵人民幣 2000020000元；國家科技進步三等獎，每 項獎勵人民幣1000010000元。（二）省、部級科技成果一等獎，每項獎勵人民幣2000020000元；省、實用標準文檔大全部級科技成果二等獎，每項獎勵人民1000010000元；省、部級科技成 果三等獎，每項獎勵人民幣 40004000元。按照獲得的知識產(chǎn)權(quán)影響 程度、為中心創(chuàng)造效益情況等給予完成人員獎勵。（三）廳局級科技成果一等獎，每項獎勵人民幣 1000

26、1000元；廳局 級科技成果二等獎，每項獎勵人民幣600600元；廳局級科技成果三 等獎，每項獎勵人民幣 300300兀。（四）我中心為第二完成單位的獲獎成果，獎勵相應(yīng)金額的50%50%為第三完成單位的獲獎成果，獎勵相應(yīng)金額的30%30%我中心為前三位以后的獲獎成果，獎勵相應(yīng)金額的20%20%我中心作為協(xié)作單位完成的獲獎成果，獎勵相應(yīng)金額的15%15%同一成果不重復(fù)獎勵。（五）獲得國家發(fā)明專利的，每項獎勵1000010000元。第二一條論文、著作獎勵（一）在國內(nèi)外正式出版的SCISCI收錄的學(xué)術(shù)期刊上全文發(fā)表研究 論文，每篇獎勵人民幣15001500元；在國家一類期刊上全文發(fā)表研 究論文，每篇

27、獎勵人民幣10001000元；在國家二類期刊上全文發(fā)表 1 1篇研究論文，獎勵人民幣 200200元；在其它期刊上發(fā)表1 1篇研究 論文，15001500字以上，獎勵人民幣100100元，獎勵期刊等級分類表 詳見附件一。重獎發(fā)表有重大影響的論文作者，獎勵辦法另議。實用標準文檔大全（二）參加國際學(xué)術(shù)會議并全文在公開出版的論文集上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文，每篇獎勵人民幣500500元；參加國家級學(xué)術(shù)會議并全文在公開出版的論文集上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文，每篇獎勵人民幣200200元；參加省級學(xué)術(shù)會議并全文在公開出版的論文集上發(fā)表的學(xué)術(shù)論 文，15001500字以上，每篇獎勵人民幣 100100元。（三）編著1010萬

28、字以上的學(xué)術(shù)著作，獎勵主編人民幣 10001000元； 獎勵副主編人民幣500500元；在編著過程中參加編寫字數(shù)超過 3 3萬 字者，獎勵人民幣200200元；1-31-3萬字者，獎勵人民幣150150元。（四）在國家有影響的（省級以上機關(guān)報）報刊上發(fā)表文章，以 千字為單位，每千字獎勵人民幣 100100元，最高不超過300300元；千 字以下，獎勵5050元。（五）對正式出版發(fā)表的研究論文和出版發(fā)行的學(xué)術(shù)著作給予獎勵。本單位職工為首位作者的論文，獎勵相應(yīng)金額的100%100%本單位職工為第二位作者的論文（首位作者非本單位職工），獎勵 相應(yīng)金額的40%40%本單位職工為第三位作者的論文（前 2

29、 2位作者 非本單位職工），獎勵相應(yīng)金額的 20%20%本單位職工為通訊作者 而非首位作者的論文，按首位作者獎勵，但不重復(fù)獎勵。第二十二條 獎勵兌現(xiàn)程序。中心對科研成果和論文著作的獎 勵實行即時兌現(xiàn)制度，兌現(xiàn)獎勵時需提交以下材料并填寫有關(guān)獎 勵審批表：實用標準文檔大全（一）成果申報材料、獲獎證書原件等全套材料；（二）學(xué)術(shù)論文、專著等的原件；（三）其它申請獎勵時需要的材料原件。第六章 學(xué)術(shù)報告會第二十三條 定期舉辦學(xué)術(shù)報告會，由各部室提出報告題目， 辦公室統(tǒng)一組織，確定具體時間。主要是交流科研進展狀況，存 在問題等。第二十四條就進入中心的碩士以上科技人員，報到后 2 2個月內(nèi)必須做一次專題學(xué)術(shù)報

30、告，主要介紹其在學(xué)習(xí)期間的研究情 況。第二十五條單位派出參加學(xué)術(shù)會議、進修、攻讀學(xué)位人員，回來后必須在一個月內(nèi)就會議情況、學(xué)習(xí)情況，寫出書面匯報并作學(xué)術(shù)報告。第二十六條不定期邀請院內(nèi)外同行專家來中心作學(xué)術(shù)報告。第七章 附則第二十七條研究室和課題組的管理。中心研究部門和課題組的設(shè)立，由中心技術(shù)委員會建議并由中心主任辦公會研究決定。課題組實行課題組長負責(zé)制。課題組一般研究人員實行流動制， 實用標準文檔大全課題組長和課題組研究人員實行雙向選擇，課題組人員一般應(yīng)維持在2-52-5人。第二十八條不在科研一線，以從事科研管理工作為主的科技人員，可掛一個課題組參加部分科研工作，但必須以完成本職工 作為主。第

31、二十九條凡違反上述科研管理制度的，視情節(jié)輕重，將給予該室及其主要負責(zé)人（或課題組長、課題主持人）、相關(guān)人員 停止申報新課題，不能續(xù)聘原有專業(yè)技術(shù)職務(wù)、 不能晉升高一級 行政職務(wù)直至撤職等處分。第三十條本制度自公布之日起施行。第三一條本制度由中心辦公室負責(zé)解釋，并具體辦理相關(guān)事宜。實用標準文檔大全企業(yè)技術(shù)中心人才管理制度第一章 總則第一條 為加強技術(shù)中心的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使技術(shù)中心人事管理工作有所遵循， 特制定本制度。第二條 適用范圍：本規(guī)定適用技術(shù)中心全體職員，即技術(shù) 中心聘用的全部從業(yè)人員。第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本技術(shù)中心的人事管 理，均依本制度規(guī)定辦理

32、。第二章人事管理權(quán)限第四條 董事會確定技術(shù)中心的部門設(shè)置和人員編制、一線 經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。第五條辦公室工作職責(zé)：一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。二、負責(zé)管理技術(shù)中心人事檔案資料。三、負責(zé)技術(shù)中心人事管理制度的建立、實施和修訂。四、負責(zé)薪資方案的制定、實施和修訂。五、負責(zé)技術(shù)中心日常勞動紀律及考勤管理。六、組織技術(shù)中心平時考核及年終考核工作。七、組織技術(shù)中心人事培訓(xùn)工作。實用標準文檔大全八、協(xié)助各部門辦理技術(shù)中心職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。九、負責(zé)技術(shù)中心各項保險、福利制度的辦理。十、 組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。十、根據(jù)技術(shù)中心的

33、經(jīng)營目標、 崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。十二、負責(zé)勞動合同的鑒定及勞工關(guān)系的處理。第六條部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部 門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主 管建議本部門職員待遇方案。第二章 人員需求第七條 在經(jīng)營年度結(jié)束前，辦公室將下一年度的人員需 求計劃表發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況， 認真填寫后，上報審批。第八條 董事會根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及技術(shù)中心的投 資、經(jīng)營方案，來確定技術(shù)中心下一年度人員的規(guī)模 和部門設(shè)置。第九條 經(jīng)董事會所確定的人力資源計劃，由辦公室負責(zé)辦 理招聘事宜。第四章 職員的選聘 第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在核定的編實用標準文

34、檔大全制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進行：一、進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。二、從技術(shù)中心其他部門吸收適合該崗位需要的人才。三、到辦公室領(lǐng)取人員增補申請表，報部門主管、辦 公室主管、技術(shù)中心主任審批。第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好人員增補申請表后，報主任審批。第十二條 上述人員的申請獲得批準后， 由辦公室招聘所需 人員。第十三條 求職人員應(yīng)聘本技術(shù)中心，應(yīng)按以下程序進行：一、所有求職人員應(yīng)先認真填寫應(yīng)聘人員登記表，由 辦公室門進行初試。二、初試合格后，應(yīng)聘人員詳細填寫應(yīng)聘人員工作履歷表和應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表，然后由辦公室安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。三、部門經(jīng)理以

35、上人員應(yīng)聘要經(jīng)主任面試通過。四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。五、用人部門和辦公室根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的 情況進行調(diào)查。核實無誤后，由辦公室通知應(yīng)聘人員 到崗，并辦理體檢手續(xù)。實用標準文檔大全第十四條 體檢合格后，辦公室通知應(yīng)聘者報到， 所有應(yīng)聘 人員的材料由辦公室統(tǒng)一存檔備查。第五章職員報到第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向辦公 室報到，并以其向辦公室報到的日期，即起薪日。第十六條 報到當(dāng)天所有新職員須攜帶：兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件 和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件；服務(wù)自愿書、醫(yī) 院體檢表；第十七條 技術(shù)中心的財務(wù)人員需提供擔(dān)保書

36、，本技術(shù)中心的財務(wù)員工均需辦理擔(dān)保手續(xù)， 并經(jīng)審核后方可報到； 第十八條一、 本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本技術(shù)中心，由技術(shù)中心 統(tǒng)一管理；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)辦 公室主任同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示 的離職證明，下崗人員出示下崗證；二、 如果是外地職員須辦理完就業(yè)證或暫住證 方可上崗，就業(yè)證或暫住證、畢業(yè)證書的 原件交由辦公室存檔，否則視為拒聘，員工離職時交還本人；實用標準文檔大全第十九條 報到當(dāng)日，辦公室應(yīng)向新職員介紹技術(shù)中心的簡 介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由辦公室主管與其 簽訂試聘協(xié)議，一式兩份，一份交由辦公室存檔， 一份試用員工自留。第二十條 新職員辦理完報到手續(xù)后，辦公室門領(lǐng)其到用人 部門