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文檔簡介
1、202x護理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 企業(yè)管理實訓報告 通過本次實訓,使我們了解了企業(yè)管理決策的基本思想及流程,并充分理解管理過程中團隊精神的體現(xiàn)、哲學思維的運用、個性能力的滲透、誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等,全面提高我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,從而實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采集、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認識。 一.六年分析 在第一年中我們沒有很好掌握實訓的規(guī)則.但是.是與老師帶領(lǐng)做的我們從中沒有體會到一個企業(yè)什么是重要的.我們應該如何運用現(xiàn)金 如何來做廣告的宣傳以及其他一些問題,這使我們在以后的經(jīng)營中遇到了很多的阻礙 第二
2、年.是有我們自己來經(jīng)營的沒有了老師的帶領(lǐng).在我們自己來組織企業(yè)經(jīng)營中我們沒有意識到市場對與我們來時是有多的在重要.雖然之前我們學到過市場是企業(yè)的命脈,但是到實踐中我們沒有很好的意識我這一點,使我們沒有抓住市場的先機.這一失誤的決策使我們在以后我經(jīng)營中遇到了產(chǎn)品賣不出去的情況.這使我們的流動資金大量的減少.在廣告宣傳上我們也沒計劃好.這是我們沒有及時我搶到一些我們看好的訂單.在與于我的錯誤決定使我們的2條的生產(chǎn)線停產(chǎn)2個季度無形中加大了現(xiàn)金的消耗 第三年.這一年我們剛剛認識到市場對于我們來時是有多么的重要.但是我們這一年還是只有一個市場,這一次有使我們減少了很多的銷售機會.但是.這一年我的生產(chǎn)能
3、力有了很大的提高.這使我們的成品庫存大大的增加了.這一回我們意識到了.我們現(xiàn)在就是要把我們的產(chǎn)品抓緊賣出去.把“死錢”變成“活錢”在上一年我們已經(jīng)在p2上開始研發(fā)了.這一年我們在后兩個季度我們已經(jīng)開始生產(chǎn)p2了.這為我們下一年的訂單增加了一項 但是這一年我們的現(xiàn)金量已經(jīng)很大的減少了 第四年.這年是我們唯一盈利的一年盈利額為2百萬.但是在這一年的第3季度我們應收賬款不能及時的到賬,這使我們的現(xiàn)金額為1百萬.這些錢不夠換下一季度的貸款這使我們公司的面臨的倒閉.本來我們打算我們先高價賣出我們的產(chǎn)品然后我們在高價買回.但是在我們的6家企業(yè)中都沒有足夠的現(xiàn)金來給我們.所以我們只好想股東追加了2千萬的現(xiàn)金
4、來維持企業(yè)的運行 第五年.這一年與于我們前4年大量的擠壓產(chǎn)品使我們在廣告上花了大量的現(xiàn)金.但是我們于與打的廣告較為分散使我們沒有得到我們理想的訂單量這是我們又一次的沒有盈利 第六年.這是我們最后一年.我們于與之前的大量庫存,這一年我們沒有生產(chǎn)任何的產(chǎn)品 但是于與要還銀行的貸款這使我們的盈利又一次的為負數(shù) 不管這六年我們的盈利情況.但是我們通過這模擬六年中多多少少對企業(yè)如何經(jīng)營、決策、判斷等有了認識.對各種業(yè)務(wù)也都有了很深的理解和體會,在這一輪的經(jīng)營中,我們對生產(chǎn)線進行很多的更新,市場的開拓也只是局限于區(qū)域市場和國內(nèi)市場,放棄了對亞洲市場和國際市場開拓,雖然公司沒有實現(xiàn)了盈利,但是從長遠來說這是合理的,因為如果一直這樣發(fā)展下去,我們的競爭力會喪失,公司在市場上的經(jīng)濟實力也不能和其他公司相比,結(jié)果只能導致經(jīng)營的中斷和企業(yè)的破產(chǎn)。 二.實訓中存在的問題(1)財務(wù) 沒有很好的計劃現(xiàn)金的支配.與分析,沒有進行一項一項的記錄這是我們在現(xiàn)金方面存在的問題 (2)廣告 我們沒有做好市場的分析把大量的廣告費用分散的投入的各個市場 個個產(chǎn)品中 沒有得到較好的利用 三.心得 而且還學到了很多的待人處世之道,擴大了知識面,也豐富了自己的實踐經(jīng)歷,為我踏入社會奠定了良好的基礎(chǔ)。這次實訓,得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團隊精神,在實訓中既要注重發(fā)揮個人才能,又要發(fā)揚團隊精神。只有這樣,我們才能在激烈
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