醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告

1、醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好！在過(guò)去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研 工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理 人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績(jī)的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到了 自身的不足。說(shuō)句實(shí)話，護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較 大的，首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng)，才能服眾；第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理 人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說(shuō)的好“路是人 走出來(lái)的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力， 一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信 任。下面，我就將本人今年以來(lái)的履職

2、情況做如下表述，懇請(qǐng)大 家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議。一、主要工作（一）根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核， 做到獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待；（二）對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管（三）針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人；（四）不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作， 安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤?。因此，做?/p>

3、安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解 病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán) 格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度， 同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬 要加強(qiáng)安全管理。（五）了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向， 定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力 提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的發(fā)展的需要， 我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會(huì)，聽取患者 及家屬的建議以

4、便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；（六）護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德， 杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一 滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切浪 費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許 會(huì)得罪一些人，但是我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本， 講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。（七）我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下， 只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué) 習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在工作至之 余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)悟，不斷提高

5、自己的思想政治素質(zhì)。二、好的特點(diǎn)（一）責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職以來(lái)， 我就沒完整休過(guò)一個(gè)周末，沒多請(qǐng)一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更 是沒有發(fā)生過(guò)。大部分時(shí)間都是在科里，時(shí)刻保持與同事和病人 的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。（二）思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長(zhǎng)這一崗位，既 是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè) 護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。今年以來(lái)，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào)、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報(bào)上級(jí)，將上級(jí)的思想落實(shí) 到實(shí)際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。（三）工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭(zhēng)第一的思想。我們的目標(biāo)只有一個(gè)， 那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好，我

6、們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的 路上。所以在平時(shí)的工作中，我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理 念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）嚴(yán)格管理，關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的管 理理念，把握管理的尺度。同時(shí)，在生活方面，對(duì)部署的關(guān)懷細(xì) 致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖。二、存在問(wèn)題（一）個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高， 主要原因還是在于我個(gè)人 平時(shí)對(duì)她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。（二）整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距。（三）病房管理方面尚不能盡如人意， 個(gè)別病房有時(shí)存在秩序 不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。（四）在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入， 怎樣將全科室的 護(hù)理人員

7、的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來(lái)， 是我下步主要應(yīng)該 思考的問(wèn)題。四、下步打算（一）繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的 飛躍，以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署，提高全科室的護(hù)理水平。（二） 在管理的知識(shí)和技能上要有更多的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到。 我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的 態(tài)度，積極向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和 理論。（三）積極參加科研活動(dòng)，加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究。 爭(zhēng)取在論 文發(fā)表方面再有建樹。（四）積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。雖然工作是平凡而辛勞的， 放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的 時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不 踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成