鋼結構施工組織設計6892526192

1、涿州市燕南紙包裝有限公司廠房鋼結構施工組織設計（方案）編制單位：石家莊威正恒輕鋼彩板有限公司編制人： 審核人： 審批人： 建設單位：涿州市燕南紙包裝有限公司 設計單位：涿州石油物探建筑設計所有限公司 監(jiān)理單位：涿州市工程建設監(jiān)理有限公司 目 錄第一章、概述1第二章、工程概況及特點3第三章、施工方針及目標、承諾4第四章、項目組織機構6第五章、勞動力、施工機械計劃10第六章、鋼結構施工方案12第七章、施工工期保證22第八章、工程質量保證措施24第九章、施工安全保證措施31第十章、施工技術管理措施38第十一章、文明施工管理措施40第十二章、施工進度計劃42 第一章、 概述本施工組織設計是根據涿州市燕

2、南紙包裝有限公司廠房項目的鋼結構安裝有關工程內容編制，只適用于本項工程鋼結構安裝計劃，內容與合約圖說抵觸時以合約圖說為準。本施工組織設計的編寫旨在使業(yè)主、監(jiān)理對我們公司在此項目上的組織安排、質量進度控制及實施計劃等方面能有比較全面的了解。同時也將在工程實施中對不適宜的內容進行調整補充，使其逐步完善，以確保工程項目高效、優(yōu)質、安全、順利地實施，使業(yè)主圓滿地完成該工程項目的建設。1. 編制依據1） 涿州市燕南紙包裝有限公司廠房設計圖紙：2） 我公司有關人員對工程現場的查看；3） 本公司有關工程的施工經驗；4） 國家有關設計施工標準、規(guī)范及規(guī)程。序號名 稱編 號1工程測量規(guī)范gb50026-932鋼

3、結構工程施工質量驗收規(guī)范gb50205-20013建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準gb50300-20014建筑施工安全檢查評分標準jgj 59-885建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程jgj 80-916建筑機械使用安全技術規(guī)程jgj 33-20017施工現場臨時用電安全技術規(guī)范jgj 46-888建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范jgj130-20019建筑鋼結構焊接規(guī)程jgj81-200210鋼結構高強螺栓連接的設計施工及驗收規(guī)程jgj82-9111建設工程項目管理規(guī)范gb/t50326-200112冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范gb50018-200213壓型金屬板設計施工規(guī)程ybj216-882.

4、 編制原則本施工組織設計方案編制件將遵循以下兩原則，即：一為符合性原則；二為先進性原則。1） 符合性原則符合性原則包含兩層含義，首先是要求整個施工組織設計的編制要符合業(yè)主的要求，按合同及口頭協商確定的目標、要求來編制施工組織設計，其次是要符合基建施工的程序和客觀規(guī)律及本工程的特點。2） 先進性原則先進性原則是要求在符合性原則的基礎上，以本公司的技術、設備、人員素質為前提，采取科學的方法，合理的組織，優(yōu)化的配置，完善的措施，實現既定目標。第二章、 工程概況及特點1. 工程概況：涿州市燕南紙包裝有限公司廠房工程位于松林店鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，建筑面積為20347.17平米，建筑高度為10米，室內外高差300

5、mm，結構形式為單層輕型門式剛架結構，屋面坡度為1:10，主體結構材質為235b鋼，次結構為q235b鋼。2. 工程特點：1）本工程屬于輕型門式剛架結構，主要包括屋面梁、鋼柱、屋面檁條、墻梁、內天溝的制作和安裝及屋面板、墻板的安裝。2）本工程形狀規(guī)則、檐高較大，故吊裝有一定的難度，鋼柱宜采用旋轉法回直吊裝，鋼梁單跨拼裝后采用雙機抬吊四點起板法吊裝。第三章、 施工方針及目標、承諾1. 施工方針適應市場 信守合同項目管理 精心組織保證工期 質量合格文明施工 確保安全2. 指導思想本公司本著順利、安全、優(yōu)質、高效的原則，以合同為準則，以科技為先導，以嚴格的管理、雄厚的經濟技術力量、先進的施工工藝、充

6、足的設備、人力資源為保證，建立一套運行有效的工程組織管理機構，建優(yōu)質工程，創(chuàng)文明工地，以業(yè)主滿意為目標。3. 工期目標計劃2011年8月20日鋼結構開始進入工地，總工期為90個工作日，如遇大風、降雨等自然災害無法施工，或因甲方、土建方原因無法正常施工，工期順延。 4. 質量目標單位工程合格率100%工程質量等級：合格5. 安全目標1) 無死亡事故、重傷事故；2) 無重大設備事故；3) 月均負傷率控制在0.3以下。6. 治安、消防目標施工期間工地不發(fā)生盜竊案件和刑事案件施工期間無火災7. 文明施工目標：創(chuàng)建文明工地。第四章、 項目組織機構1、現場項目管理機構建立從公司到作業(yè)層三個層次有機組合的工

7、程項目管理體系，即：（1）第一層次：公司組建項目指揮部。由公司總工程師任指揮，公司職能部門的主要負責人，其職責是向項目經理發(fā)出指令，下達項目責任目標，解決應由公司負責解決的有關該工程的各種問題。（2）第二層次：工程現場項目經理部領導層。由項目經理，項目副經理和項目總工程師組成，其主要職責是在項目經理領導下，分工負責，代表公司全權指揮通用工程的實施工作。（3）第三層次：項目部設立經營財務部、工程管理部、質量部、安全部、采購供應部、辦公室等六個項目管理職能部門，具體負責現場項目管理各個要素的全過程管理工作，且在各部門下設管理組。2、現場項目部經理部主要崗位職責（1）項目經理組織編制項目質量計劃，使

8、整個項目按照iso9002標準體系運作。主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。確定項目管理組織機構配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責及時、適當地作出項目管理決策，其主要內容包括投標報價決策、重大技術方案決策、合同簽訂及變更決策等。與業(yè)主、監(jiān)理保持經常接觸，解決隨機出現的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。主管經營財務和辦公室工作。（2）項目總工程師在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制，確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程，并取定項目的相應技術參數和落實措施及決策。組織項目的技術質量工作，審核項目施工組織設計與施工方

9、案，并協調各分包商之間的技術質量問題。與設計、監(jiān)理保持溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應的管理規(guī)程。及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。（3）項目副經理在項目經理領導下組織施工現場的施工活動。動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃，確保工程如期完成。負責項目的安全施工，兩道安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。施工協調，解決各部門在施工中的矛盾。具體抓好項目的進度管理，從計劃進度

10、、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。做好施工現場的文明施工管理，是通用工程成為文明工地。負責對分包商的協調管理工作；負責對自購材料分供方的評審；負責自購材料采購的合同評審；負責自購材料的質量目標控制。在項目經理不在時，代表項目經理的工作。（4）經營財務部編制項目經營計劃、成本計劃。對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理，負責分包工程合同管理。負責工程預、結算管理和工程款的收撥管理。負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經營計劃業(yè)務聯系。負責工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結工程款。（5）辦公室負責施工現

11、場的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災事故。行政事務管理，負責信息管理工作。負責資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目經理、業(yè)主、設計、監(jiān)理和有關部門指示和辦理。負責做好項目的保密工作。負責與政府及有關部門的關系協調。（6）工程部編制施工規(guī)劃，做好準備工作。對現場施工活動實施全方位、全過程的動態(tài)管理，組織好各道工序銜接、交接工作。實施施工作業(yè)中的施工指導，確保工序管理的順利實施。協調各分包商的勞動力使用，合理調配勞動力資源，是工程建設有組織按計劃進行。有序地組織平面、立體的各種材料和

12、設備的運輸、堆放等工作。按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調整計劃安排。具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。在項目工程師的指導下，負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。協調各分包商之間施工程序上的矛盾，對各專業(yè)的深化圖進行協調，避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項目有關的計量、試驗工作，負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監(jiān)理協作解決有關技術問題，協助項目工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。按iso9002標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。（7）質量部按合同要求，負責

13、工程質量管理、質量控制、監(jiān)督工作。負責各分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。負責對施工全過程的質量控制，對不合格產品行使質量否決權，補收任何干擾。（8）安全部負責工程的各項安全技術措施落實，負責現場安全管理工作的組織與協調。負責對分包商的安全工作檢查、協調。抓好各項安全交底工作，確保安全施工管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三定”（定人、定期、定措施）第五章、 勞動力、施工機械計劃1.勞動力計劃本公司擬派到該項目的施工隊伍為本公司所屬專業(yè)施工隊，其人員都是經過嚴格的篩選和業(yè)務素質教育。對施工人員根據計劃進行崗位培訓，使得各工種的作業(yè)人員都持證上崗，

14、合格后方可進入現場進行施工。勞動力配備計劃表序號工種人數序號工種人數1管理人員35安裝工202電焊工56油漆工53氣焊工27普工304電工18測量工22、施工機械計劃擬配置到本工程的施工機具必須是性能良好，完好率高，維修及時，能確保正常運轉。主要施工機械設備序號機械設備名稱型號規(guī)格功率數量（臺）1電焊機bx-50032電焊機bx-35033汽車吊12t34經緯儀25水準儀2第六章、 鋼結構施工方案鋼結構專業(yè)施工的順序為，主鋼柱柱柱間支撐柱間系桿屋面梁屋面系桿屋面檁條墻面檁條屋面板墻面板。（一） 鋼結構制作1、制作工藝流程： 鋼材檢驗 配料、鋼板拼接 探傷檢驗、矯平 型鋼焊接 構件組裝 切割、下

15、料 型鋼矯正 劃線、鉆孔 筋板裝配及焊接 出 廠 編 號 質量檢驗 噴砂、涂裝2、準備工作詳細閱讀施工詳圖、文件資料及驗收規(guī)程等有關技術文件，熟悉施工圖樣和產品制造工藝。核對鋼材規(guī)格、材質、批號，同時檢驗有無裂紋、夾層、麻點、銹蝕等缺陷，檢驗合格后方能使用。檢驗方法包括目測、著色探傷。上崗操作人員必須進行資格確認，并作好技術交底工作。3、放樣、號料根據來料情況放樣、號料，構件接縫要錯開200mm以上。號料前應對材料進行檢查，如出現超差則應在矯正之后使用。焊接構件的鋼板送入七輥矯平機矯平并應符合規(guī)格要求。劃線號料時，主要零件必須用劃針劃出檢查線。號料時應校對鋼材規(guī)格、材質、編號，并清除其上的污物

16、。放樣和號料時根據材料厚度、工藝要求預留制作時的焊接收縮余量（包切割等加工余量），并隨材料的厚度變化而進行相應的調整。放樣和號料采用計算機操作和控制，校核設計尺寸、制作號料樣板，確保放樣尺寸精確，節(jié)省材料，提高鋼材利用率。號料后應認真檢查,校核無誤后方可轉入下道工序。4、切割鋼板切割在專用平臺上進行，切割前清除鋼板表面的鐵銹、油污。對于較長零件用半自動氣割；小尺寸零件用剪板機剪切。氣割零件的質量公差：寬度為1.5mm，割紋深度為0.2mm；剪板零件質量公差：零件寬度為1mm。切割后清除熔渣及飛濺，切割缺陷，修磨平整，然后按圖示進行標定，并且按同一規(guī)格零件分別碼放。組裝前,對切割邊進行實測實量,

17、直至達到技術要求。5、焊接焊工必須經考試合格，并取得相應施焊條件的合格證。焊接前鋼板須先經檢查其清潔度及接縫是否平正，對口間隙合格后才能焊接。焊接應考慮減小焊接變形，選用合適的電流、電壓、速度等規(guī)范及其它防變形措施。焊縫坡口加工采用刨邊機或火焰切割機，坡口形式按照圖紙。焊接材料按照設計規(guī)定選用。焊條、焊劑使用前應按規(guī)范規(guī)定的溫度和時間進行烘焙，并儲存于恒溫箱，保護氣體純度應符合有關標準規(guī)定。清理焊道，保證無銹、無油、無水等污物。焊道兩端配置的引、熄弧板，其材質、坡口形式與被焊工件相同， 焊完用氣割割去，并修磨平整，嚴禁用手錘擊落。焊接先用co2打底焊，埋弧焊蓋面焊，要求焊透的焊縫反面必須清根，

18、并經超聲波探傷檢驗。焊縫質量按焊縫等級進行質量控制，焊縫表面嚴禁有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑、針狀孔等缺陷。焊接完成24小時后進行焊縫內部質量檢驗，無損檢驗應在外觀檢驗合格后進行。6、構件組裝組裝前應先校平焊縫焊接變形，焊接位置磨除氧化皮及浮銹等。組裝采用胎具方法，為保證精確度，組裝胎具應平整。裝配前在翼緣板上按圖紙給定長度進行對接拼裝，作為與腹板裝配線，然后以300mm-500mm距離點焊做臨時加固。其點焊長度30mm左右為宜，焊肉高度不宜大于給定焊縫高度2/3。裝配質量要求：腹板與翼緣板安裝位移小于2mm。7、構件焊接焊接構件主焊縫的焊接材料、引弧板、焊道處理等與對接焊縫要求相同。對焊縫

19、質量檢查，如對接焊縫等均應全面檢驗。h型鋼采用自動焊接。焊絲選用h08mna，焊劑為e50型，施焊前要對焊絲除去污物，剔除有銹蝕的焊絲。選擇與電流相適應的規(guī)格焊絲。其它焊接為手工焊，選擇焊條為e50型。根據施焊要求調整電流及選擇焊條規(guī)格。8、矯正焊接后翼板的變形，采用自動翼緣矯正機矯正。校正后其質量標準為：垂直度（）小于2mm彎曲失高l/1000，且小于5mm（l：構件長）扭曲n/250且不得大于5mm9、涂裝工藝技術除銹本工程的原材料及成品半成品的除銹宜采用人工或機械噴砂的方法，除銹后一天內涂刷防銹漆。內外表面按圖紙規(guī)定要求，采用相應除銹和涂裝措施。當鋼材表面溫度低于露點以上3時，除銹工作應

20、停止，更不能涂漆。涂裝前鋼材表面不容許再有銹蝕，否則應重新除銹。涂裝要根據圖紙及招標文件要求選擇涂料種類，涂料應有出廠質量證明書并應進行檢驗。油漆涂裝采用噴涂，油漆干膜總厚度達到設計要求。涂裝時應全面均勻，不起泡、流淌、螺栓連接部位應用紙隔離，以免遭油漆污染。10、成品編號、運輸、管理成品編號按圖紙構件號進行編號。成品堆放應整齊，防止變形。構件必須在油漆干實后才能堆放，堆放場地應堅固平穩(wěn)。堆放應注意變形，有間隙應用楔子塞平。構件堆放應按照出廠順序、分號堆放，以免重復吊運，堆放場地應有排水溝并有防潮措施。出廠構件必須具備材質證明、探傷合格證、產品合格證等文件。構件出廠應采取防變形措施，做好出廠構

21、件的安全工作，對出廠構件有出廠構件清單。出廠裝車應注意墊平，并用鋼帶打捆，防止構件失散。運輸及吊裝過程中不慎刮傷的油漆表面、組裝或安裝完后應補漆。11、制作質量保證措施本工程所用鋼材、油漆、高強度螺栓等材料嚴格按質量體系文件建筑安裝工程質量體系程序文件中的物資采購程序實施。涂料及高強度螺栓按鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范（gb502052001）實施。進廠的涂料應有產品質量保證書，并按涂料產品質量標準進行復檢，符合質量標準的方能使用。鋼結構制作加工嚴格執(zhí)行質量體系文件建筑安裝工程質量體系程序文件生產過程管理規(guī)定實施。制作人員必須熟悉圖紙工藝規(guī)定、技術交底內容、熟悉和掌握接、涂裝等過程應進行自檢，填

22、寫工藝卡和自檢記錄。鋼結構制作工程質量檢查包括中間檢查與最終檢查，所有檢查過程均應填寫記錄。鋼結構制品質量檢驗。公司質檢部負責質量監(jiān)督、檢查和管理、質量評定、簽收產品合格證。鋼結構廠負責制品檢驗和試驗工作的組織和實施。（二） 結構安裝工程1、 安裝方案結構安裝前，應進行工序交接，對所有基礎進行復測，復測合后方可安裝。鋼梁安裝過程中要用兩臺經緯儀和一臺水準儀跟蹤調整，調整后方可緊固。2、 構件進場、臨時堆放門式剛架柱和梁進場就位擺放，一般的吊裝構件進入現場后即就近空處擺放。3、 安裝要點：構件進場前，首先對構件質量驗收，確認堆放位置，嚴格支墊，但對拼裝部必須嚴格核對，核驗，無誤后可組拼施焊。構件

23、的綁扎起吊應嚴格按計算重心和可設綁部位進行，并采取防滑措施，超細桿件和自由端部件，不得單端移位和搬起。起重索具必須保證安全有效，計算繩徑應保證其足夠的安全倍數，卡具、夾具安全可靠，索具必須經常性檢查，若有傷跡嚴禁使用。4、 施工準備在施工現場布置工具房和設置吊具及構件運輸的路線。5、 結構安裝順序安裝程序必須保證結構形成穩(wěn)定的空間體系,并不導致結構永久變形。（1） 安裝單根鋼柱柱高調整縱橫十字軸線位移垂偏校正初校（初擰錨拴螺母調整螺母）固定超差調整固定。（2） 鋼梁在地面超平的墊木上用高強螺栓連接，組裝好。（3） 安裝順序：從靠近山墻的有柱間支撐的兩榀剛架開始安裝本間檁條支撐隅撐等全部安裝好。

24、（4） 除最初安裝的兩榀剛架外，所有其余剛架間的檁條，墻梁的螺栓均應在校準后再擰緊。6、 安裝工藝流程7、現場焊接施工工藝焊接是鋼結構建筑施工中的一項關鍵工序，在施工過程中應嚴格遵守建筑鋼結構焊接規(guī)程（jgj81-91）及鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范（gb50205-2001）有關要求。焊接前由焊接工程師擬定相應的焊接工藝并根據工藝規(guī)程進行施工技術交底，焊接時應遵守焊接工藝，不得隨意施焊，須特別注意以下事項：使用的焊接材料如焊條、焊絲、焊劑等應符合設計要求和國家現行有關標準。焊工須持有有效期內的焊工合格證。對制作、安裝單位首次采用的鋼材和焊接材料應進行焊接工藝評定，其結果應符合設計要求和國家標準

25、鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范（gb50205-2001）的規(guī)定。焊接質量的檢驗標準按照鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范（gb50205-2001）嚴格執(zhí)行。7、 高強螺栓施工工藝本方案中的高強螺栓施工按照我國的現行鋼結構高強螺栓連接的設計施工及驗收規(guī)程（jgj82-91）中的有關要求執(zhí)行，質量驗收評定以鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范（gb50205-2001）為依據，施工過程中應特別注意以下事項：高強度大六角頭螺栓連接工程a. 高強度大六角頭螺栓連接副的規(guī)格和技術條件應符合設計和現行國家標準鋼結構用高強度大六角頭螺栓、大六角螺母、墊圈的技術條件的規(guī)定，逐批檢查質量證明書和出廠檢驗報告。b. 在使用前應對連

26、接副進行扭矩系數復驗，其結果應符合現行國家標準鋼結構用高強度大六角頭螺栓、大六角螺母、墊圈技術條件的規(guī)定。c. 檢查構件制作單位的抗滑移系數試驗報告是否達到設計要求，并在現場使用前作抗滑移系數復驗。d. 高強度大六角頭螺栓連接摩擦面的表面應平整，不得有飛邊、毛刺、焊接飛濺物、焊疤、氧化鐵皮、污垢等物。e. 緊固螺栓所采用的扭矩扳手應定期標定。8、 質量控制要點加強工程項目部、工程隊、工段和班組的全面質量管理工作。鋼結構、工藝鋼結構和國內設備的施工、檢查、評定和驗收遵循下列技術文件和技術規(guī)范的規(guī)定：a. 設計圖及與設計圖等效的技術文件b. 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范（gb50205-2001）。

27、c. 鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程（jgj82-91）d. 建筑鋼結構焊接規(guī)程（jgj81-91）鋼結構安裝應按施工組織設計進行。安裝程序必須保證結構的穩(wěn)定性和不導致永久性變形。安裝前，應按構件明細表核對進場的構件，查驗產品合格證和設計文件：工廠預拼裝過的構件在現場組裝時，應根據預拼裝工藝進行。施工小組安裝前應檢查構件幾何尺寸、孔距、起拱度、高強螺栓結合面及油漆等是否符合設計圖規(guī)定，發(fā)現問題后應報請有關部門，原則上必須在吊裝前處理完畢。鋼結構的柱、梁、支撐等主要構件安裝就位后，應立即校正固定，當天安裝的鋼結構應形成穩(wěn)定的空間體系。施工質量須特記的注意事項如下：a. 每道工序認真填

28、寫質量數據，質量檢驗合乎要求后方可進行下道工序施工。b. 施工質量問題的處理必須符合規(guī)定的審批程序。c. 應注意高強螺栓結合面的處理質量，并嚴格按高強螺栓施工規(guī)程進行施工。d. 對高強螺栓與焊接共用的混合接頭，其施工順序為：螺栓初擰施焊螺栓終擰。 焊機操作焊機必須安設在防潮、防塵、防風雨、防日曬、通風良好、干凈、安全的環(huán)境中，并考慮維修的方便與空間。焊機需放在堅實、平整的地面上或壓型板上，可設置小輪障固定焊機，但不得堵塞基底及其周圍空間，以免妨礙通風，焊機與周圍墻壁應離開30公分以上距離，以利通風散熱。焊機安裝順序為連接焊機至焊件的電纜（+極）連接焊機至焊槍電纜（極）連接焊機至電源總開關電纜連

29、接控制電纜。開機順序為：合上總開關按動焊機上（開）三個燈亮調整電源電開關至5檔（時間0.60.8秒）。第七章、施工工期保證為確保廠房根據預定工期目標，優(yōu)質、高效、安全竣工，本公司決定采用以下保工期措施：1、組織保證（1）公司設立以副總經理為首的項目指揮協調班子，負責對該工程的組織領導和重大問題協調。（2）工程現場建立強有力的項目管理班子，在公司的直接領導下，負責車間廠房工程建設全過程管理工作。2、資源保證（1）集中公司優(yōu)勢人力，調集技術業(yè)務精英、素質有類似工程施工經驗好的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力。（2）擬派懂管理、業(yè)務精、能力強、有才能、能負責的同志擔任項目部的項目經理，由項目經理

30、挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理。（3）制訂物資材料進場計劃，組織好材料供應，確保材料供應準確及時。（4）抓好具體施工部門、班組承擔制作的結構加工質量、工期，保證按施工進度要求，按期交付安裝。3、管理措施（1）強化計劃進度管理，運用網絡計劃技術，抓住關鍵線路，完善運用公司已形成的工程動態(tài)管理模式，實現一級保一級，最終實現總目標。（2）運用工程進展率法，結合工程網絡計劃前鋒線對工程進度進行控制管理。（3）加強施工準備，合理、科學地安排施工程序，科學組織，使現場施工進度、施工程序合理、科學和實現最佳化的控制。（4）強化現場管理，及時協調組織工序中間交接，使現場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關鍵

31、節(jié)點的按期實現。（5）加強質量管理，在質量合格的同時，以質優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。（6）加強施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進行，工期按期正點的保證。（7）強化標化管理，打好標化創(chuàng)金牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促進施工的順利進行。（8）科技先導，采用新技術、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實現按期完工的目標。（9）開展全方位員工責任感教育，樹立信譽是企業(yè)生命線的思想，充分調動全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實現廠房工程按期建成的保證。（10）開展各種形式的勞動競賽，推動工程建設。（11）公司內部設定工程節(jié)點獎，嚴格公司內部節(jié)點考核，重獎重罰，

32、以促進工程進度。（12）加強施工信息溝通，加強內外聯系，強化施工配合。搞好后勤服務，提高現場施工人員的積極性，促進工程順利進行。第八章、工程質量保證措施1、指導思想以貫徹實施國務院頒發(fā)的質量振興綱要為指針，堅持質量第一的方針，認真宣傳和貫徹gb/t19000-iso9002標準，建立和完善質量保證體系，抓基礎、練內功，強化質量管理。2、質量方針科技領先，保證質量，嚴守合同，竭誠服務。在工程上堅持質量第一，創(chuàng)合格工程，出“精品”；在服務上堅持用戶第一，樹立用戶是“上帝”的思想；在目標上爭創(chuàng)行業(yè)第一，做到“五個”加強。即：一是滿足用戶要求，加強為業(yè)主服務；二是突出工程實體質量，加強過程控制；三是實

33、行項目管理，加強對現場的組織領導；四是提高全員素質，加強基礎管理；五是堅持合同工期，加強施工協調。3、質量目標工程質量等級為合格4、實現質量方針和目標的措施4.1、加強對全員質量意識教育，堅持把質量放在施工生產的首位。質量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之道。要把質量工作當成是企業(yè)的第一需要，當成施工經營的頭等大事來抓。在進行質量教育時，要做到“三講”，即布置施工生產任務講，抓住典型事例講，針對思想苗頭講。對參加該工程建設的人員普遍進行一次質量教育，教育面要達到100%。4.2、項目經理是質量工作第一責任人，要建立各級質量責任制，把責任落實到每個管理崗位上的工作人員，全員抓質量。4.3、以公司建筑工程通過

34、認證的標準管理體系為基礎，制定項目質量管理體系和項目質量計劃，認真落實各級質量責任制，強化“三工序”管理，嚴格質量法規(guī)，抓好控制把關。使本工程的各專業(yè)和各道工序的質量自始至終得到有效控制。具體：一是強化質量體系的運行，嚴格按建立的質量管理體系來開展各項質量活動。二是強化工序管理。工序管理是施工生產過程質量管理的基點，只有道道工序符合質量要求，各專業(yè)的施工質量才有可靠的保證。因此，在該工程的施工中，要把質量管理的重點放在工序質量管理上。按照不同專業(yè)的質量特性和要求，確定關鍵工序和關鍵部位，設立質量管理點。對關鍵工序和關鍵部位，確定管理點的負責人和管理辦法，使工序質量得到有效控制。其次是對技術復雜

35、、施工難度大、技術要求高、且容易出現質量問題的工序，開展質量分析，事先制定預防措施，通過保證本工序，監(jiān)督上道工序，服務下道工序的“三工序”管理活動，使本工程全過程、全方位、全工序上始終處于受控狀態(tài)。4.4、依靠科技進步，不斷提高技術對工程質量的保證能力。向科技要質量，沒有嚴格的科學技術管理，沒有強大的技術開發(fā)和創(chuàng)新能力，沒有先進的施工工藝，就不可能干出高質量、高水平的工程，更不能向業(yè)主提供一流的產品。為此，公司要以科技為先導，以提高工程產品質量為目的，涿州市燕南紙包裝有限公司廠房工程的施工生產活動結合公司的管理實踐，針對所承擔施工任務的特點及業(yè)主對工程質量的要求，組織科技人員，攻關鍵、抓重點、

36、治理質量通病，不斷改進操作方法。加強質量控制，用科技進步保證施工質量，促進工程質量不斷提高。4.5、接受業(yè)主指定的工程質量監(jiān)理的監(jiān)督、監(jiān)理和指導，搞好與監(jiān)督和監(jiān)理人員的協助和配合，對于監(jiān)理和業(yè)主監(jiān)督人員在檢查工作中提出的問題，做到虛心接受，并認真及時糾正；對施工中出現的質量問題或質量事故，將及時如實上報，制定糾正與預防措施，認真整改，直至達到質量標準。4.6、加強企業(yè)內部的基礎管理工作，全面提高企業(yè)素質。在工地認真開展全面質量管理工作，認真抓好質量信息、計量、標準化和質量責任制等各項基礎工作，嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，切實做好施工現場的計量工作。加強標準化工作，工地要做到標準覆蓋率要達到100。認真開

37、展qc小組活動，把質量要求、標準化作業(yè)、質量創(chuàng)優(yōu)、治理質量通病等變成qc小組自我追求的目標。4.7、加強原材料和設備的品質管理。原材料和設備是構成工程質量的重要組成部分。原材料和設備質量的好壞，直接影響到工程質量的高低。認真貫徹執(zhí)行建筑工程質量檢測工作規(guī)定和建筑施工企業(yè)試驗室管理規(guī)定。加強材料采購品質檢測管理。凡不合格的原材料、構件和半成品不準進入施工現場。不合格的設備不準安裝。材料需代用時，必須辦理材料代用單，并經有關設計或技術人員簽字確認后方可實施。4.8、嚴格執(zhí)行質量“三檢制”，加強班組質量自檢。自檢是保證工程質量的基礎，是質量控制的重要環(huán)節(jié)。也是保證質量的有效辦法。班組的自檢要做到“三

38、實一可靠”即實測、實量、實記、數據可靠，堅決反對拍腦袋，搞回憶錄，填假數據；欺騙專檢人員，忽視質量的惡劣行徑和錯誤做法。4.9、加強質量專檢，充分發(fā)揮質量專檢部門的預防和把關作用。專檢是保證工程質量的手段。公司項目部將配備一個專業(yè)配套，人員適量，責任心強，素質較高，工作敢抓敢管的質量檢查班子，具體負責質量檢查工作。專檢人員在加強自身思想、作風和業(yè)務建設的同時要努力學習創(chuàng)新，不斷開拓進取。要敬業(yè)愛崗，發(fā)揚團結協作和無私奉獻的精神，認真做好預防和把關工作。特別是對測量勘線網點，設備基礎的標高，中心線和地腳螺栓的標高中心要嚴格控制。全體專檢人員在工作上要做到“不管東西南北中，咬住質量不放松”。要做到

39、“搶進度，保節(jié)點，主動配合不講條件；抓質量，創(chuàng)信譽，堅持標準不讓步”。做好本職工作，搞好上下和內外協調，發(fā)揚邊施工，邊檢查，邊發(fā)現問題，邊糾正，施工完了，檢查也基本完了的“四邊”檢查作風和主動為施工服務的精神。堅決實行質量否決制度，對不合格的分項工程堅決進行返工，不準流入下道工序。隱蔽工程不經檢查簽證，不準隱蔽。4.10、開展全方位的質量競賽，促進質量管理不斷提高和進步。在工程施工中，項目部要開展全方位，多層次的質量競賽，以質量競賽來促進質量工作和工程實體質量的提高。4.11、運用經濟杠桿，堅持獎優(yōu)罰劣。依據公司質量獎懲條例作為獎懲的依據。每季度由項目經理部組織各施工單位進行檢查評比。做到優(yōu)者

40、獎，劣者罰。凡是在工程質量上下了功夫，做出了成績，創(chuàng)出了信譽的班組或個人予以獎勵，對于在治理工程質量通病做出成效的工程技術人員，施工指揮人員和領導予以獎勵。在獎優(yōu)賞好的同時，對于忽視質量，無視質量檢查制度，違反質量紀律，自由施工，粗制濫造的班組或責任人員，對于野蠻施工的責任人員，堅決予以罰款，做到不含糊，不手軟，不講情面。在執(zhí)行制度上，人人平等，獎罰兌現。采取強激勵、硬約束的激勵機制，運用經濟杠桿進行獎優(yōu)罰劣的辦法，調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，精心組織，精心施工，精心操作，精心管理，抓好質量，創(chuàng)優(yōu)質工程。4.12、質量控制要點：為保證工程質量達到合格，防止質量通病，以下項目作為本工程的質量控

41、制要點：4.12.1測量控制：定位、放線、標高引測、擬建建筑物軸線測量。4.12.2鋼結構制作及安裝：構件的幾何尺寸及焊縫，加工精度；定位精度，施工現場焊接質量。4.13、質量檢測方法4.13.1工程開工前，按質保體系要求編制質量計劃，其中包括檢驗試驗計劃。建立本工程在施工過程中的質量檢測方法,以國家現行施工技術、質量驗收規(guī)程、規(guī)范為依據，從對原材料的質量檢測開始，到施工過程每一分部分項工程的質量檢測直至竣工，進行現場全過程的質量檢測。4.13.2質量檢測的內容工序交接按時的質量檢測，即對本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職質量員進行工序交接檢查。隱蔽工程的質量檢測驗收，凡是屬

42、于隱蔽工程的均應檢查認證后方能隱蔽。各分項、分部工程質量檢測，即在施工中對每一分項工程的施工過程質量進行控制。已完項目成品保護檢查，即檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。4.13.3現場質量檢測的具體方法：目測法：根據質量標準進行外觀目測或觸摸、敲擊，可采取看、摸、敲、照四種手段。實測法：通過實測數據與施工規(guī)范及質量標準所規(guī)定的允許偏差對照的方法進行檢測。可采取靠、吊、量、套四種方式。試驗檢測：通過試驗的手段，才能對質量進行判斷的檢測，如對焊縫進行探傷，以檢測焊接質量。4.14、不符合項處理對于工程質量經檢驗不滿足設計施工圖、不符合施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和本工程技術說明書質量標準的項目統(tǒng)稱

43、為不符合項。對于不符合項應進行處理，輕者進行修整，一般的要進行返工，嚴重的要拆除重新施工，均要達到合格要求。附：工程質量保證體系第九章、施工安全保證措施1、指導思想預防為主，目標控制；制度保障，體制成網。全面規(guī)范，標化管理；檢查隱患，嚴格考核。2、安全管理目標死亡事故為零，重傷事故為零，月均負傷率控制在0.3以內。3、安全管理保證制度3.1安全責任制建立以項目經理為第一責任人的橫向到邊、縱向到底，落實到人的項目安全管理責任制。項目部設立專職安全管理員，具體負責項目安全管理工作。3.2認真編項目安全技術措施計劃。認真執(zhí)行安全生產責任協議書。3.3建立施工方案安全技術交底制度。編制分項工程施工方案

44、時，其中必須編制安全技術措施且應進行交底討論，審批安全技術措施必須符合實際針對性強。3.4安全教育制度3.4.1班組根據當天施工任務進行安全意識，安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄，工長每周集中檢查并簽字確認。3.4.2工段每周針對施工特點進行安全教育，并做書面記錄，作業(yè)隊長抽查確認。3.4.3作業(yè)隊每周應對全隊職工，針對全隊實際情況做安全教育，安全總結，部署每周安全計劃。3.5安全檢查制度項目經理部每月至少組織一次安全大檢查。班組兼職安全員、班組長應在施工過程中隨時對安全操作、安全措施進行檢查，發(fā)現隱患及時整改。項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟綜檢查。安全檢查做到全面全員全過程控

45、制，隱患整改率為100%。3.6安全生產經濟獎罰制度項目部將制定安全獎罰規(guī)定，并嚴格按規(guī)定給予獎罰；對實現無事故單位給予獎勵；對安全生產中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎；對發(fā)生重傷以上事故、負傷率超指標單位進行處罰；對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經濟處罰直至停工整頓的處理。3.7環(huán)境衛(wèi)生制度施工現場環(huán)境衛(wèi)生、現場辦公室、休息室、工具房，按北京市環(huán)境衛(wèi)生有關規(guī)定執(zhí)行。3.8安全措施保證項目通則3.8.1施工現場全體人員按國家規(guī)定正確使用勞動防護用品。3.8.2施工現場各類孔洞、臨邊必須有防護設施。3.8.3施工用電符合jgj46-88標準。3.8.4施工腳手架、井架安

46、裝完畢須經使用單位、機械部門、安全部門共同進行聯合檢查，驗收后掛牌使用。3.8.5、施工機械的操作者持證上崗，起重機械安裝須取得勞動局驗收，嚴格遵守十不吊規(guī)定。3.8.6施工現場材料、構件、設備、易燃物品、交通道路、廠區(qū)排水規(guī)劃有序，保證安全通道暢通，推行標準化作業(yè)。3.8.7特種作業(yè)人員持證上崗。3.8.8做好防暑降溫、防臺防汛、防寒保暖工作，按公司文件執(zhí)行。3.8.9貫徹執(zhí)行上級有關部門安全工作指示，自覺服從接受有關上級部門安全監(jiān)督檢查指導，落實各項安全工作。4、安全技術措施4.1 施工現場臨時用電管理4.1.1臨時用電的安裝、拆除、維修必須由電工嚴格按技術操作規(guī)程完成。4.1.2施工現場

47、所有電氣盤箱及機具設備等均需可靠接地或接零保護。4.1.3所有配電箱內布線需整齊，實行“一機一閘一保險”制，嚴禁一閘多機，開關必須裝設漏電保護器。4.1.4現場施工臨時照明需采用高光效、長壽命的照明光源。4.2 高空作業(yè)防護4.2.1按國家標準規(guī)定：“凡在墜落高度基準面2m以上有可能墜落的高處進行的作業(yè)”均屬于高空作業(yè)。4.2.2作業(yè)人員必須掛安全帶，拉安全網。4.2.3所有從事高處作業(yè)人員必須進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品。4.2.4臨邊、洞口作業(yè)應加防護欄桿或其它可靠措施。4.2.5攀登作業(yè)的用具、結構構造上必須牢固可靠，使用梯子作業(yè)時，梯腳底部應堅實，不得墊高

48、使用，上端應有固定措施，立梯工作角度以755為宜。4.3 照明安裝4.3.1利用升降臺車進行照明安裝，須在臺車上搭設臨時腳手架，并增設欄桿，搭設的腳手架須經專人檢查驗收合格后方可使用。4.3.2腳手架上作業(yè)應嚴格執(zhí)行高空作業(yè)規(guī)定，架上擺設的照明燈具，作業(yè)工具須固定好，防止墜落傷人。4.3.3臺車移動時，作業(yè)人員須從臺車腳手架上下來，并清理架上浮雜物。4.4 鋼結構安裝4.4.1施工現場必須設置安全施工標牌：施工單位工地名稱牌、安全生產六大紀律宣傳牌、重大傷亡事故為“零”日期計數牌、工地主要管理人員名單牌和施工總平面圖。4.4.2工程開工前，必須逐級進行安全技術交底，其交底內容針對性要強，并做好

49、記錄。4.4.3夜間施工必須有足夠照明，深坑、臨邊作業(yè)面應設置護欄并紅燈示警。4.4.4鋼梁安裝就位等高空連接工作，應塔設穩(wěn)固可靠的臨時工作平臺，本方案要求盡量采用固定式三角架與鋼跳板組成的工作平臺。4.4.5為便于施工人員操作，每根柱均設置簡易爬梯，鋼梁等高空焊接工作，可采用直爬梯和懸掛式鋼吊欄。4.4.6設置屋架臨時安全欄桿和設置安全網，確保屋面施工人員安全。4.4.7施工臨時設施的制作和設置不能隨意降低要求，對原有的工具、材料及通用設施應認真檢驗，有缺陷之處應予修復，該報廢的決不能再用。4.4.8起吊用工具和鋼絲繩，必須有足夠的安全系數，一般不得小于5-6倍。4.4.9使用起重機應和司機

50、密切配合，嚴格執(zhí)行起重機械“十不吊”的規(guī)定。4.4.10保持施工機械整潔，電線、氣焊帶、風帶等應沿柱成束至下而上拉放，并應捆扎牢固。4.4.11在正在吊裝的相關區(qū)域應設立警戒區(qū)，無關人員不得入內。4.4.12起重設備應根據需要裝有吊鉤超高限位，超負荷限位，連鎖開關等安全裝置。所有機械和起重機具都要經常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。4.4.13在正式起吊前先進行試吊，將鋼構件吊離地面0.5米高度左右，停留約30分鐘，仔細檢查索具和起吊機械性能，無異常方可正式起吊。4.4.14吊裝時，吊具必須牢固，大型吊裝構件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。4.4.15鋼構件與鋼絲繩直接接觸處要有保護措施。4.

51、4.16如遇6級以上強風或大雨、雪、霧天不準起吊。幾臺起重設備交叉作業(yè)時，兩機大臂高度要錯開，至少要保持5米距離，兩臂相臨近時要相互避讓，水平距離至少要保持5米。4.4.17 保證各類電焊機的機殼有良好的接地保護。4.4.18電焊鉗要有可靠的絕緣，不準使用無絕緣的簡易焊鉗和絕緣把損壞的焊鉗。4.4.19使用電焊機時，要特別注意一、二次線的保護，二次側把線不準露銅，保證絕緣良好。4.4.20從事氣焊作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔瓶與明火距離不小于10米，兩種氣瓶也應保持一定距離。4.4.21乙炔發(fā)生器距明火至少10米，乙炔器與氧氣瓶至少也應保持10米，乙炔發(fā)生器附近禁止吸煙，用警示牌明示。5、防火安全管理

52、5.1嚴格三級動火審批手續(xù)。施工動火一律憑證動火，禁止違章動火。動火做到三證(動火證、操作證、進場證)齊全，四個到位(臨火人到位、滅火器到位、檢查到位、防火安全措施到位)。對動火證進行跟蹤管理。5.2設立禁止吸煙區(qū)和防火安全管理重點區(qū)域。按規(guī)定在各部位配足消防器材。5.3保持施工場所的文明、整潔，切實抓好工地消防保衛(wèi)標準化管理，杜絕火災，維護良好的施工治安秩序，確保工程建設安全。附：安全管理保證體系第十章、施工技術管理措施1、搞好與設計結合工作1.1、項目工程技術主管人員，經常保持與設計院的聯絡，理解設計意圖，更好地將設計意圖體現在工程實體中。1.2、開展合理化建議工作，利用公司的技術優(yōu)勢和工

53、程實際經驗，提出合理化建議，為業(yè)主服務。2、設計交底2.1、積極參加由業(yè)主組織的設計交底。2.2、在業(yè)主組織的設計交底之前，組織公司內部工程技術人員，熟悉圖紙，提高設計交底工作的效果。2.3、認真貫徹落實設計交底中提出的問題，把各種問題解決在工程施工之前。2.4、設計交底內容一般包括：工程規(guī)模、工藝流程、建筑結構、特殊材料、新技術、新工藝，以及在施工中需特別注意的事項。3、圖紙會審3.1、施工前一律要進行圖紙會審。3.2、圖紙會審工作由項目經理部組織實施。3.3、項目經理部工程技術人員和專業(yè)施工單位的工程技術人員，必須參加圖紙會審，同時還應有設計單位的人員參加。3.4、圖紙會審的內容主要是：全

54、面核對各專業(yè)施工圖內容，圖面尺寸，各專業(yè)交接點、接口、中心、標高和細部尺寸等，會審中若發(fā)現有分工問題和工序配合問題，由項目部協調解決。所有參加會審的單位對會審提出的問題都應逐一落實解決。3.5、圖紙會審應根據工程進度，由項目部制定會審計劃，并組織實施。3.6、圖紙會審應形成紀要。4、設計聯絡4.1、項目部要加強設計聯絡管理工作。4.2、施工中發(fā)現的設計和圖面問題，由項目工程技術主管與設計單位有關人員聯系解決。5、技術交底5.1、工程施工前必須進行技術交底。未進行技術交流的工程不得開工。5.2、技術交底由工程項目技術負責人組織進行。5.3、技術交底的主要內容為：5.3.1、工程內容交底；5.3.2、施工圖交底；5.3.3、施工組織設計或作業(yè)設計交底；5.3.4、安全措施交底；5.3.5、技術標準，質量要求交底；5.3.6、新技術、新工藝、新材