下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、CRM 信息平臺使用試行考核通告、??目的:推動CRM系統(tǒng)的標準使用? 考核內(nèi)容三、? ?考核工程四、?考核對象五、?考核時間日志、周報、月報、客戶信息及時性、標準性全體業(yè)務人員2021年3月1日一2021年12月31日六、?考核歸口部門:銷售管理部七、?考核內(nèi)容及要求7.1、及時性考核7.1.1?式行階段:2021年3月1日-2021年5月1日考核內(nèi)容及時性要求月度錄 入次數(shù)考核方式工作日志錄入每日早10點前24a、每次不填寫,給以10元罰 款。b、連續(xù)1個月都不填寫,那么按 未完成工作按員工手冊給予行 政處分。周總結(jié)錄入每周一早10點前4月目標客戶跟蹤管理進度表 錄入每月5日前1意向客戶信
2、息錄入每月25日1Crm中沒有錄入客戶資料或錄 入不標準,那么不審批對應的公 關費用。時機客戶信息錄入日常錄入不限Crm中沒有錄入客戶資料或錄 入不標準,那么不批準對應的外 出放行。7.1.2?正式執(zhí)行階段:2021年5月1日-2021年12月31日考核內(nèi)容及時性要求月度錄 入次數(shù)考核方式工作日志錄入每日早10點前24a、每次不填寫,給以10元罰 款。b、每次填寫不標準,給以10 元罰款。C、連續(xù)1個月都不填寫,那么按 未完成工作按員工手冊給予行 政處分。d、連續(xù)1個季度都不填寫,那么 給予降職處理,情節(jié)嚴重的將 給予辭退。周總結(jié)錄入每周一早10點前4月目標客戶跟蹤管理進度表 錄入每月5日前1
3、意向客戶信息錄入每月25日1Crm中沒有錄入客戶資料或錄入不標準,那么不審批對應的公 關費用。時機客戶信息錄入日常錄入不限Crm中沒有錄入客戶資料或錄 入不標準,那么不批準對應的外 出放行。7.2、標準性考核填報事項考核內(nèi)容考核方式工作日志1、工作事項。2、工作目的。3、完 成時間。4、關聯(lián)客戶。5、關聯(lián)計 戈嘰6結(jié)果描述。缺少相關考核內(nèi)容將 視為不標準填寫周總結(jié)表格要求內(nèi)容。月目標客戶跟蹤管理進度表意向客戶信息錄入1、客戶全稱。2、客戶地址。3、客 戶公司 。4、客戶聯(lián)系人及聯(lián)系 人 。時機客戶信息錄入客戶名稱Crm中所有提及的客戶均不能使用代 碼,要使用漢字描述。使用代碼將視為不規(guī) 范填寫
4、八、??考核實施1、考核實施的方式為通報加鼓勵,即每周對填寫的標準性、及時性進 行通報,每月那么根據(jù)標準性和及時性考核的相關內(nèi)容進行鼓勵。2、周通報1每周一對上周業(yè)務人員工作日志、周總結(jié)填寫的標準性、及時性做 通報說明,并在營銷中心公告欄公示。2每月第一周對上月業(yè)務人員的月總結(jié)填寫的標準性、及時性做通報 說明,并在營銷中心公告欄公示。3、月考核1每月5號對上月的業(yè)務人員CRM工作日志、周總結(jié)、月總結(jié)填寫 的標準性和及時性做全面統(tǒng)計。2根據(jù)考核內(nèi)容對不達標的人員按 7.1負鼓勵。3根據(jù)考核內(nèi)容對于到達及時性要求、月度錄入次數(shù)要求并填寫標準的人員將給予相應的獎勵。4獎勵標準如下:a、試行階段:20
5、21年3月1日-2021年5月1日考核內(nèi)容時間月度錄 入次數(shù)考核獎勵方式工作日志錄入每日早10點前24每月到達月度要求錄入 次數(shù),且填寫標準的,月度獎勵30元/人周總結(jié)錄入每周一早10點前4每月到達月度要求錄入 次數(shù),且填寫標準的, 月度獎勵30元/人月目標客戶跟蹤管理進度表 錄入每月5日前1季度按時按次數(shù)標準填 寫的,季度獎勵100元/ 人b、正式執(zhí)行階段:2021年5月1日-2021年12月31日從5月1日起到年底,根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果對全年完成保底銷售任務且按 要求填寫標準的前3名人員,給予500元/人的獎勵。c、2021年5月1日后,獎勵方式按正式執(zhí)行段獎勵方式執(zhí)行,試行階 段的獎勵方式停止執(zhí)行。4、出差人員的考核1原那么上出差人員需按要求填報 CRM相關工作表格,假設沒有上網(wǎng)條件的人員需經(jīng)分管領導批準后,在出差期間不填寫工作日志,但需填寫周總結(jié)和月總結(jié),并且返回公司后一周內(nèi)按要求補填出差 期間的工作日志。2 出差人員在公司期間需按本部的業(yè)務人員要求按時填寫CRM的各 項工作表格。5、鼓勵兌現(xiàn)1每月/季度的負鼓勵將在業(yè)務人員本月的發(fā)放工資中表達。2?每月/季度的正鼓
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園游戲與課程設計
- 2024年智能家居系統(tǒng)研發(fā)合作協(xié)議
- 無線搶答器課程設計
- 托班小熊的尾巴課程設計
- 無線表決器課程設計
- 2024年無財產(chǎn)離婚協(xié)議書起草與婚姻法律咨詢合同3篇
- 房屋建筑課程設計代手繪
- 彩燈控制電路課程設計
- 幼兒園聽力障礙課程設計
- 2024年體育賽事贊助簽字授權(quán)委托協(xié)議3篇
- 零星維修工程施工方案
- 2025新高考志愿填報規(guī)則
- 記錄我的一天(教案)-2024-2025學年一年級上冊數(shù)學北師大版
- 部編 2024版歷史七年級上冊期末復習(全冊)教案
- 工程管理畢業(yè)論文范文(三篇)
- 新能源發(fā)電技術 電子課件 2.5 可控核聚變及其未來利用方式
- 五年級上冊英語單詞表外研
- 科室護理品牌
- Module 9 Unit2教學設計2024-2025學年外研版英語九年級上冊
- 有趣的機械結(jié)構(gòu)智慧樹知到答案2024年青島濱海學院
- 濟柴190系列柴油機使用維護手冊
評論
0/150
提交評論